加強教學(xué)管理提高教學(xué)質(zhì)量

加強教學(xué)管理提高教學(xué)質(zhì)量城東學(xué)區(qū)七里朱小學(xué)高光教學(xué)管理是學(xué)校教育教學(xué)工作的一個重要環(huán)節(jié)，管理手段的優(yōu)劣決定著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。為了進一步推進素質(zhì)教育的全面實施，我校從教學(xué)管理機構(gòu)、課堂教學(xué)管理、教研管理這幾個方面加大了內(nèi)部管理的力度，狠抓教學(xué)管理這一學(xué)校管理的核心，真正體現(xiàn)學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作。一、機構(gòu)健全，管理有效。教學(xué)工作要正常運轉(zhuǎn)，必須建立有效的教學(xué)管理機構(gòu)，確立機構(gòu)的職能，充分發(fā)揮它們在教學(xué)管理中的積極作用。我校為了認真貫徹教育方針，保證教育教學(xué)質(zhì)量的提高，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)圍繞教育教學(xué)這一中心環(huán)節(jié)，為教學(xué)服務(wù)。教導(dǎo)處、各教研組充分發(fā)揮其職能作用，全方位地、科學(xué)地組織教學(xué)過程。

首先，結(jié)合學(xué)校師資、生源、教學(xué)條件等擬定教學(xué)工作計劃；根據(jù)教師的知識能力、個性特長合理搭配好各年級及教研組的教學(xué)力量，按《課程計劃》、學(xué)科特點及學(xué)生心理特征編排好課程表，安排好各項課程教學(xué)活動，建立穩(wěn)定的教學(xué)秩序。其次，對教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)提出切實的質(zhì)量標準，將教學(xué)的檢查指導(dǎo)、督促貫穿到教學(xué)的全過程。如每學(xué)期進行兩次全面性的常規(guī)大檢查，并加以量化評分，平時進行不定期的抽查。進行隨堂聽課，及時了解和掌握教育教學(xué)動態(tài)。各教研組組織教師根據(jù)學(xué)生及自身特點制定教改實施方案、總結(jié)推廣教學(xué)經(jīng)驗，開展教師教學(xué)聯(lián)誼活動，制定具體措施。隔周舉行一次全校性的教研活動，以加快高素質(zhì)教師隊伍的建設(shè)。第三，教師結(jié)合教學(xué)活動，學(xué)習(xí)教學(xué)理論，學(xué)習(xí)大綱，舉行各種講座，研究課堂教學(xué)管理與控制，指導(dǎo)教師充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段，把提高教學(xué)質(zhì)量的工作落到實處。我們采用“派出去，請進來”，就這一年教師派出去學(xué)習(xí)近10人次。要求教師每學(xué)期至少讀一本教育教學(xué)理論書籍，每周至少做兩張讀書卡片。

二、課堂教學(xué)，求實創(chuàng)新。課堂教學(xué)是教學(xué)的基本形式，是師生最基本、最主要的實踐活動，是推進素質(zhì)教育的主要陣地，所以我校緊抓了課堂教學(xué)控制與管理的韁繩，進行“強化課堂教學(xué)改革，高揚學(xué)生主體地位”為主題的教改實驗，強調(diào)課堂教學(xué)自主化。1、抓教學(xué)目標。我校每學(xué)期都組織教師學(xué)習(xí)《綱要》，明確教學(xué)目標，準確掌握教學(xué)要求。要求各學(xué)科在課堂中的各個環(huán)節(jié)必須緊扣教學(xué)目標，教學(xué)方法靈活多樣，教學(xué)手段體現(xiàn)時代特點。

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課堂教學(xué)，求實創(chuàng)新

一是抓駕馭課堂，穩(wěn)定課堂教學(xué)秩序，包括教學(xué)過程中精心設(shè)計提問，組織課堂練習(xí)，控制課堂內(nèi)的時間分配。（這些都需要教師課前作好充分準備，所以我校對教師備課的檢查是抓得非“片面追求”現(xiàn)象，全面提高學(xué)生素質(zhì)，真正從“應(yīng)試教育”轉(zhuǎn)到素質(zhì)教育的軌道上來，在全面實施素質(zhì)教育的過程中，要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識，創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。由于我校從教學(xué)生學(xué)會到教學(xué)生會學(xué)的封閉教學(xué)走向開放教學(xué)，學(xué)生全面素質(zhì)得到提高。由于我校緊抓了教學(xué)管理這根主線，給學(xué)校帶來了生機，增添了活力。目前，教學(xué)、教研、教