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文檔簡介

醫(yī)用器械耗材SPD管理平臺技術方案目錄132解決方案海遇SPD介紹IT系統(tǒng)建設方案成功案例介紹海遇院內物流管理(SPD)理念院內物流SPD:供應鏈服務延伸,代表了一種面向醫(yī)院物流的精益化服務模式。物品規(guī)范化物流效率化業(yè)務均衡化

模式對比:傳統(tǒng)模式

模式對比:SPD模式

目錄132解決方案海遇SPD介紹IT系統(tǒng)建設方案成功案例介紹項目目標信息化提供優(yōu)質的院內物流服務構建科學合理的醫(yī)院、供應商、SPD團隊三者關系實現(xiàn)院內物流自動化與智能化提高對醫(yī)院的耗材保供與保質能力建立高效院內物流服務專業(yè)團隊提供優(yōu)質的院內物流服務與臨床耗材服務提升患者滿意度,提升醫(yī)院整體對外形象與醫(yī)院之間建立全消耗單一結算關系與供應商之間建立多種模式、多種消耗結算點的結算關系集成先進的院內物流智能設備通過SPD智能設備平臺建立整體

高效的智能化院內物流系統(tǒng)與院內物流系統(tǒng)其它功能高度整合,

充分發(fā)揮系統(tǒng)效能充分利用現(xiàn)代化的物流配送中心與

配送體系建立前端戰(zhàn)略倉庫與快速配送體系供應鏈長期優(yōu)化與VMI體系的建設項目總體方案

院內物流解決方案

低值耗材流轉示意圖

院內物流解決方案

高值耗材寄售流轉示意圖

院內物流解決方案

高值耗材跟臺流轉示意圖智能化-高值耗材智能屋與智能柜適用于醫(yī)院中高值耗材寄售模式管理。跟臺模式目前由于貨品不進入庫存環(huán)節(jié),暫不納入該設備管理范圍利用RFID標識和管理,對高值耗材在醫(yī)院內生命周期的各個環(huán)節(jié)(從進入庫房到手術臺消耗)進行實時動態(tài)追蹤和信息處理。手術準備室RFID高值耗材屋(二級庫)手術室RFID高值耗材柜(三級庫)智能化-低值耗材智能柜/智能護理單元

護士站通過智能柜設備實現(xiàn)對耗材的上架,存儲,消耗環(huán)節(jié)的管理。在從總倉配送過程后,直接將耗材存放到相應的智能柜中,通過智能柜(RFID及無線AP)自動識別,將耗材上架信息發(fā)送給SPD系統(tǒng),SPD系統(tǒng)自動進行耗材上架。耗材使用時,使用人員直接將RFID芯片取下,放入回收桶中。智能柜自動將消耗數據發(fā)送給SPD服務器,SPD系統(tǒng)自動形成耗材消耗記錄。

應用價值:醫(yī)務人員在耗材存放,使用過程中,無需任何的系統(tǒng)操作,提高醫(yī)務人員工作效率。自動實現(xiàn)上架、消耗數據的處理,保證上架及消耗數據的準確性。初步實現(xiàn)上架、消耗自動化,智能化,為實現(xiàn)醫(yī)院物聯(lián)網提供基礎。智能化-低值耗材智能柜/智能護理單元住院病房/護士站

ICU科室藥房/手術間其它科室SPD院內倉庫智能組合柜(基礎型)智能化-低值耗材智能柜/智能護理單元智能化-RFID周轉箱與門禁/物流跟蹤

針對耗材中價值高的耗材,在院內配送,流轉過程中,需要對耗材進行跟蹤,監(jiān)控。SPD系統(tǒng)通過周轉箱(含RFID技術)實現(xiàn)對周轉箱在整個院內流程進行自動跟蹤與監(jiān)控。

應用價值:通過無線AP對RFID的跟蹤及監(jiān)控,保證耗材在院內流轉過程中安全。自動與SPD系統(tǒng)進行交互,自動實現(xiàn)院內庫房配送到各個護士站信息交換,保證數據的準確性。初步實現(xiàn)耗材的下架、配送、上架自動化,智能化,為實現(xiàn)醫(yī)院物聯(lián)網提供基礎。智能化-RFID周轉箱與門禁/物流跟蹤智能化-RFPDA智能手持SPD將耗材從供應商配送,中心庫收貨上架、下架,直至二級科室?guī)焐霞芗爸行膸欤剖規(guī)靸缺P點,貨位專業(yè)等,全部通過RF手持設備處理進行相應的處理。RF手持數據采集終端(內置激光條碼掃描器)的選擇主要基于以下四點:

傳輸速率

抗干擾性

兼容性

未來可升級、可擴展性

對于醫(yī)院的需求和環(huán)境而言,電磁干擾等因素較小,因此對于傳輸速率的考慮要大于對抗干擾性的考慮,我們選擇采用直擴技術的RF手持數據采集終端,以最大限度地滿足系統(tǒng)實時性的需要。綜合考慮RF手持終端的性能價格因素,可以選擇具有模塊化設計結構的產品,便于未來技術的升級和擴展,為未來搭建院內物聯(lián)網提供基礎。

現(xiàn)場管理-庫房看板解決方案

SPD系統(tǒng)通過集成看板,將必要的配送信息,耗材水位信息,近效期信息及時的顯示在中心庫/科室?guī)炜窗迳?,讓中心庫、科室?guī)熳饔萌藛T及時了解作業(yè)信息,并指導其準備的作業(yè)信息,大大提供中心庫、科室?guī)烊藛T的工作效率,同時保證耗材的供應及安全。特點:

傳遞信息,推進作業(yè):中心庫、科室?guī)烊藛T可根據看板上顯示的信息,及時了解其即將工作的內容,做到有備作業(yè),提供庫房工作效率。

明確狀況,保證供應:對于耗材在其設置的臨界值時,及時在看板上顯示,讓中心庫/科室?guī)烊藛T及時了解耗材需要請/補貨信息,保證中心庫/科室?guī)斓暮牟墓?/p>

消除隱患,耗材安全:對于正常庫耗材處在近效期期時,及時在看板上顯示,讓中心庫/科室?guī)烊藛T及時了解到需將耗材進行隔離,保證中心庫/科室?guī)斓暮牟陌踩?/p>

定數化配送、消耗解決方案

耗材SPD從供應商配送,中心庫房收貨上架、下架,直至二級庫房上架、消耗,全程以定數包作為流轉的最小單位。徹底解決醫(yī)院原先由于整箱領用顯現(xiàn)出的存儲空間不足,耗材使用過程中存在浪費、丟失等問題。

應用價值:以定數包的方式在全院進行流轉,提高流轉效率。

杜絕以往散貨,整箱領用中出現(xiàn)的亂領,多領等情況。以定數包的方式保證消耗的準確性,方便科室消耗監(jiān)控,便于成本控制。根據科室存儲空間及科室品種消耗情況,通過定數化規(guī)劃及配送方案,有效地保證科室耗材供應。解決以前因科室終端存儲空間小,存儲品種少,導致科室品種缺貨情況的出現(xiàn)。

多級自動化補貨解決方案

SPD系統(tǒng)通過在多家醫(yī)院的部署實施,在實際應用中,通過設置請貨補貨規(guī)則,根據中心庫,二級庫耗材存量實現(xiàn)中心庫與二級庫,中心庫與供應商,二級庫與供應商之間補貨自動化,當耗材低于一定存量時,自動向中心庫,或供應商發(fā)送請貨請求,保證中心庫,二級庫的耗材供應。請貨補貨規(guī)則有:耗材上下限、耗材前三個月月均量消耗量、耗材月均消耗量、耗材歷史月份消耗量等。應用價值:具體規(guī)則可以根據具體的耗材進行設置,實現(xiàn)耗材保證用量的個性化要求。進行自動補貨,請貨,使工作人員不再為耗材補多少而煩惱,減輕工作人員的工作負擔。實現(xiàn)中心庫,二級庫,供應商之間聯(lián)動,保證中心庫,二級庫的耗材用量安全,同時減少中心庫,二級庫的耗材積壓。

全程條碼化管理解決方案

耗材SPD從供應商配送,中心庫房收貨上架、下架,直至二級庫房上架、消耗,全程通過RF手持設備,智能屋等設備進行相應的處理。保證整個流轉環(huán)節(jié)的靈活、快速。

應用價值:批號、效期與條碼綁定,從而是實現(xiàn)批號全程管理、跟蹤與追溯。實現(xiàn)效期管理與預警,保證耗材質量。消耗幫定,保證消耗準確及安全日清與月結機制

耗材SPD對于每天耗材的消耗情況進行匯總,由相應科室護士長對每天消耗領用的情況進行消耗確認。月結時,有總護士長對一月的消耗情況進行復核,最終確認完畢后,供應商方可進行結算開票。應用價值:日清能夠及時反映消耗中出現(xiàn)的問題,解決問題,提高工作人員工作效率,提升醫(yī)院各科室管理水平。日清月結有利于各科室對每日每月的消耗進行監(jiān)控,便于各科室進行成本控制。提高財務人員與供應商對賬效率,減輕醫(yī)院財務工作人員工作負擔。

B2B網絡采購方案

通過B2B協(xié)同平臺,實現(xiàn)醫(yī)院SPD系統(tǒng)與供應商系統(tǒng)之間信息流,業(yè)務流、資金流進行協(xié)同,優(yōu)化醫(yī)院院內供應鏈流程強化醫(yī)院管理,降低醫(yī)院運行成本。

應用價值:打通醫(yī)院與供應商系統(tǒng)之間的信息流、業(yè)務流、資金流,使醫(yī)院院內系統(tǒng)與供應商系統(tǒng)得到有效整合。實現(xiàn)院內系統(tǒng)與供應商之間高效協(xié)同,提高流轉效率。

目錄132解決方案海遇SPD介紹IT系統(tǒng)建設方案成功案例介紹

IT系統(tǒng)方案-SPD總體架構

IT系統(tǒng)方案-低值耗材SPD總體流程

IT系統(tǒng)方案-高值耗材SPD總體流程

IT系統(tǒng)方案-海遇B2B供應鏈協(xié)同平臺

IT系統(tǒng)方案-B2B平臺主要功能模塊

IT系統(tǒng)方案-平臺網絡架構

系統(tǒng)實施效果與價值

提高服務定數包管理與批號全程跟蹤院內條碼化管理,提高工作效率一體化解決方案B2B平臺保障院內、院外高效協(xié)同改進管理降低成本消耗日清月結,提升財務管理效果減化醫(yī)院與供應商關系數據分析為醫(yī)院管理提供決策依據實現(xiàn)醫(yī)院零庫存,減少資金積壓。將耗材消耗核算到各科室,加強各科室的消耗管控醫(yī)院擺脫藥事事務性管理,減少物流管理成本目錄132解決方案海遇SPD介紹IT系統(tǒng)建設方案成功案例介紹案例:上海市第一人民醫(yī)院SPD項目上海市第一人民醫(yī)院建于1864年3月1日,為全國當時規(guī)模最大的西醫(yī)醫(yī)院,也是全國建院最早的西醫(yī)綜合性醫(yī)院之一。1877年更名為公濟醫(yī)院,1953年改名為上海市立第一人民醫(yī)院,1981年成為上海市紅十字醫(yī)院,2002年加冠上海交通大學附屬第一人民醫(yī)院。1992年通過國家衛(wèi)生部評審,成為全國首批三級甲等綜合性醫(yī)院。2013年10月起,海遇(上海)軟件股份公司和上藥合作,共同提供市一醫(yī)院的SPD系統(tǒng)。海遇作為該系統(tǒng)和設備的提供方,上藥作為運營商提供運營服務,雙方共同服務于醫(yī)院。目前海遇SPD管理平臺覆蓋藥品、低值耗材、高值耗材和試劑等各個方面。海遇SPD平臺充分吸取了歐美和日本醫(yī)院SPD系統(tǒng)的設計理念,并配合中國的實際情況,具有核心知識產權,目前在上海市一醫(yī)院實地使用中反饋

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