![【SPD】醫(yī)院器械耗材SPD管理技術(shù)方案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a4e09e651520cfe5934a3a614b5dd627/a4e09e651520cfe5934a3a614b5dd6271.gif)
![【SPD】醫(yī)院器械耗材SPD管理技術(shù)方案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a4e09e651520cfe5934a3a614b5dd627/a4e09e651520cfe5934a3a614b5dd6272.gif)
![【SPD】醫(yī)院器械耗材SPD管理技術(shù)方案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a4e09e651520cfe5934a3a614b5dd627/a4e09e651520cfe5934a3a614b5dd6273.gif)
![【SPD】醫(yī)院器械耗材SPD管理技術(shù)方案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a4e09e651520cfe5934a3a614b5dd627/a4e09e651520cfe5934a3a614b5dd6274.gif)
![【SPD】醫(yī)院器械耗材SPD管理技術(shù)方案_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a4e09e651520cfe5934a3a614b5dd627/a4e09e651520cfe5934a3a614b5dd6275.gif)
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醫(yī)用器械耗材SPD管理平臺(tái)技術(shù)方案目錄132解決方案海遇SPD介紹IT系統(tǒng)建設(shè)方案成功案例介紹海遇院內(nèi)物流管理(SPD)理念院內(nèi)物流SPD:供應(yīng)鏈服務(wù)延伸,代表了一種面向醫(yī)院物流的精益化服務(wù)模式。物品規(guī)范化物流效率化業(yè)務(wù)均衡化
模式對(duì)比:傳統(tǒng)模式
模式對(duì)比:SPD模式
目錄132解決方案海遇SPD介紹IT系統(tǒng)建設(shè)方案成功案例介紹項(xiàng)目目標(biāo)信息化提供優(yōu)質(zhì)的院內(nèi)物流服務(wù)構(gòu)建科學(xué)合理的醫(yī)院、供應(yīng)商、SPD團(tuán)隊(duì)三者關(guān)系實(shí)現(xiàn)院內(nèi)物流自動(dòng)化與智能化提高對(duì)醫(yī)院的耗材保供與保質(zhì)能力建立高效院內(nèi)物流服務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)的院內(nèi)物流服務(wù)與臨床耗材服務(wù)提升患者滿意度,提升醫(yī)院整體對(duì)外形象與醫(yī)院之間建立全消耗單一結(jié)算關(guān)系與供應(yīng)商之間建立多種模式、多種消耗結(jié)算點(diǎn)的結(jié)算關(guān)系集成先進(jìn)的院內(nèi)物流智能設(shè)備通過(guò)SPD智能設(shè)備平臺(tái)建立整體
高效的智能化院內(nèi)物流系統(tǒng)與院內(nèi)物流系統(tǒng)其它功能高度整合,
充分發(fā)揮系統(tǒng)效能充分利用現(xiàn)代化的物流配送中心與
配送體系建立前端戰(zhàn)略倉(cāng)庫(kù)與快速配送體系供應(yīng)鏈長(zhǎng)期優(yōu)化與VMI體系的建設(shè)項(xiàng)目總體方案
院內(nèi)物流解決方案
低值耗材流轉(zhuǎn)示意圖
院內(nèi)物流解決方案
高值耗材寄售流轉(zhuǎn)示意圖
院內(nèi)物流解決方案
高值耗材跟臺(tái)流轉(zhuǎn)示意圖智能化-高值耗材智能屋與智能柜適用于醫(yī)院中高值耗材寄售模式管理。跟臺(tái)模式目前由于貨品不進(jìn)入庫(kù)存環(huán)節(jié),暫不納入該設(shè)備管理范圍利用RFID標(biāo)識(shí)和管理,對(duì)高值耗材在醫(yī)院內(nèi)生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)(從進(jìn)入庫(kù)房到手術(shù)臺(tái)消耗)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)追蹤和信息處理。手術(shù)準(zhǔn)備室RFID高值耗材屋(二級(jí)庫(kù))手術(shù)室RFID高值耗材柜(三級(jí)庫(kù))智能化-低值耗材智能柜/智能護(hù)理單元
護(hù)士站通過(guò)智能柜設(shè)備實(shí)現(xiàn)對(duì)耗材的上架,存儲(chǔ),消耗環(huán)節(jié)的管理。在從總倉(cāng)配送過(guò)程后,直接將耗材存放到相應(yīng)的智能柜中,通過(guò)智能柜(RFID及無(wú)線AP)自動(dòng)識(shí)別,將耗材上架信息發(fā)送給SPD系統(tǒng),SPD系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行耗材上架。耗材使用時(shí),使用人員直接將RFID芯片取下,放入回收桶中。智能柜自動(dòng)將消耗數(shù)據(jù)發(fā)送給SPD服務(wù)器,SPD系統(tǒng)自動(dòng)形成耗材消耗記錄。
應(yīng)用價(jià)值:醫(yī)務(wù)人員在耗材存放,使用過(guò)程中,無(wú)需任何的系統(tǒng)操作,提高醫(yī)務(wù)人員工作效率。自動(dòng)實(shí)現(xiàn)上架、消耗數(shù)據(jù)的處理,保證上架及消耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。初步實(shí)現(xiàn)上架、消耗自動(dòng)化,智能化,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)提供基礎(chǔ)。智能化-低值耗材智能柜/智能護(hù)理單元住院病房/護(hù)士站
ICU科室藥房/手術(shù)間其它科室SPD院內(nèi)倉(cāng)庫(kù)智能組合柜(基礎(chǔ)型)智能化-低值耗材智能柜/智能護(hù)理單元智能化-RFID周轉(zhuǎn)箱與門(mén)禁/物流跟蹤
針對(duì)耗材中價(jià)值高的耗材,在院內(nèi)配送,流轉(zhuǎn)過(guò)程中,需要對(duì)耗材進(jìn)行跟蹤,監(jiān)控。SPD系統(tǒng)通過(guò)周轉(zhuǎn)箱(含RFID技術(shù))實(shí)現(xiàn)對(duì)周轉(zhuǎn)箱在整個(gè)院內(nèi)流程進(jìn)行自動(dòng)跟蹤與監(jiān)控。
應(yīng)用價(jià)值:通過(guò)無(wú)線AP對(duì)RFID的跟蹤及監(jiān)控,保證耗材在院內(nèi)流轉(zhuǎn)過(guò)程中安全。自動(dòng)與SPD系統(tǒng)進(jìn)行交互,自動(dòng)實(shí)現(xiàn)院內(nèi)庫(kù)房配送到各個(gè)護(hù)士站信息交換,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。初步實(shí)現(xiàn)耗材的下架、配送、上架自動(dòng)化,智能化,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)提供基礎(chǔ)。智能化-RFID周轉(zhuǎn)箱與門(mén)禁/物流跟蹤智能化-RFPDA智能手持SPD將耗材從供應(yīng)商配送,中心庫(kù)收貨上架、下架,直至二級(jí)科室?guī)焐霞芗爸行膸?kù),科室?guī)靸?nèi)盤(pán)點(diǎn),貨位專業(yè)等,全部通過(guò)RF手持設(shè)備處理進(jìn)行相應(yīng)的處理。RF手持?jǐn)?shù)據(jù)采集終端(內(nèi)置激光條碼掃描器)的選擇主要基于以下四點(diǎn):
傳輸速率
抗干擾性
兼容性
未來(lái)可升級(jí)、可擴(kuò)展性
對(duì)于醫(yī)院的需求和環(huán)境而言,電磁干擾等因素較小,因此對(duì)于傳輸速率的考慮要大于對(duì)抗干擾性的考慮,我們選擇采用直擴(kuò)技術(shù)的RF手持?jǐn)?shù)據(jù)采集終端,以最大限度地滿足系統(tǒng)實(shí)時(shí)性的需要。綜合考慮RF手持終端的性能價(jià)格因素,可以選擇具有模塊化設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品,便于未來(lái)技術(shù)的升級(jí)和擴(kuò)展,為未來(lái)搭建院內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)提供基礎(chǔ)。
現(xiàn)場(chǎng)管理-庫(kù)房看板解決方案
SPD系統(tǒng)通過(guò)集成看板,將必要的配送信息,耗材水位信息,近效期信息及時(shí)的顯示在中心庫(kù)/科室?guī)炜窗迳?,讓中心?kù)、科室?guī)熳饔萌藛T及時(shí)了解作業(yè)信息,并指導(dǎo)其準(zhǔn)備的作業(yè)信息,大大提供中心庫(kù)、科室?guī)烊藛T的工作效率,同時(shí)保證耗材的供應(yīng)及安全。特點(diǎn):
傳遞信息,推進(jìn)作業(yè):中心庫(kù)、科室?guī)烊藛T可根據(jù)看板上顯示的信息,及時(shí)了解其即將工作的內(nèi)容,做到有備作業(yè),提供庫(kù)房工作效率。
明確狀況,保證供應(yīng):對(duì)于耗材在其設(shè)置的臨界值時(shí),及時(shí)在看板上顯示,讓中心庫(kù)/科室?guī)烊藛T及時(shí)了解耗材需要請(qǐng)/補(bǔ)貨信息,保證中心庫(kù)/科室?guī)斓暮牟墓?yīng)。
消除隱患,耗材安全:對(duì)于正常庫(kù)耗材處在近效期期時(shí),及時(shí)在看板上顯示,讓中心庫(kù)/科室?guī)烊藛T及時(shí)了解到需將耗材進(jìn)行隔離,保證中心庫(kù)/科室?guī)斓暮牟陌踩?/p>
定數(shù)化配送、消耗解決方案
耗材SPD從供應(yīng)商配送,中心庫(kù)房收貨上架、下架,直至二級(jí)庫(kù)房上架、消耗,全程以定數(shù)包作為流轉(zhuǎn)的最小單位。徹底解決醫(yī)院原先由于整箱領(lǐng)用顯現(xiàn)出的存儲(chǔ)空間不足,耗材使用過(guò)程中存在浪費(fèi)、丟失等問(wèn)題。
應(yīng)用價(jià)值:以定數(shù)包的方式在全院進(jìn)行流轉(zhuǎn),提高流轉(zhuǎn)效率。
杜絕以往散貨,整箱領(lǐng)用中出現(xiàn)的亂領(lǐng),多領(lǐng)等情況。以定數(shù)包的方式保證消耗的準(zhǔn)確性,方便科室消耗監(jiān)控,便于成本控制。根據(jù)科室存儲(chǔ)空間及科室品種消耗情況,通過(guò)定數(shù)化規(guī)劃及配送方案,有效地保證科室耗材供應(yīng)。解決以前因科室終端存儲(chǔ)空間小,存儲(chǔ)品種少,導(dǎo)致科室品種缺貨情況的出現(xiàn)。
多級(jí)自動(dòng)化補(bǔ)貨解決方案
SPD系統(tǒng)通過(guò)在多家醫(yī)院的部署實(shí)施,在實(shí)際應(yīng)用中,通過(guò)設(shè)置請(qǐng)貨補(bǔ)貨規(guī)則,根據(jù)中心庫(kù),二級(jí)庫(kù)耗材存量實(shí)現(xiàn)中心庫(kù)與二級(jí)庫(kù),中心庫(kù)與供應(yīng)商,二級(jí)庫(kù)與供應(yīng)商之間補(bǔ)貨自動(dòng)化,當(dāng)耗材低于一定存量時(shí),自動(dòng)向中心庫(kù),或供應(yīng)商發(fā)送請(qǐng)貨請(qǐng)求,保證中心庫(kù),二級(jí)庫(kù)的耗材供應(yīng)。請(qǐng)貨補(bǔ)貨規(guī)則有:耗材上下限、耗材前三個(gè)月月均量消耗量、耗材月均消耗量、耗材歷史月份消耗量等。應(yīng)用價(jià)值:具體規(guī)則可以根據(jù)具體的耗材進(jìn)行設(shè)置,實(shí)現(xiàn)耗材保證用量的個(gè)性化要求。進(jìn)行自動(dòng)補(bǔ)貨,請(qǐng)貨,使工作人員不再為耗材補(bǔ)多少而煩惱,減輕工作人員的工作負(fù)擔(dān)。實(shí)現(xiàn)中心庫(kù),二級(jí)庫(kù),供應(yīng)商之間聯(lián)動(dòng),保證中心庫(kù),二級(jí)庫(kù)的耗材用量安全,同時(shí)減少中心庫(kù),二級(jí)庫(kù)的耗材積壓。
全程條碼化管理解決方案
耗材SPD從供應(yīng)商配送,中心庫(kù)房收貨上架、下架,直至二級(jí)庫(kù)房上架、消耗,全程通過(guò)RF手持設(shè)備,智能屋等設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的處理。保證整個(gè)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的靈活、快速。
應(yīng)用價(jià)值:批號(hào)、效期與條碼綁定,從而是實(shí)現(xiàn)批號(hào)全程管理、跟蹤與追溯。實(shí)現(xiàn)效期管理與預(yù)警,保證耗材質(zhì)量。消耗幫定,保證消耗準(zhǔn)確及安全日清與月結(jié)機(jī)制
耗材SPD對(duì)于每天耗材的消耗情況進(jìn)行匯總,由相應(yīng)科室護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每天消耗領(lǐng)用的情況進(jìn)行消耗確認(rèn)。月結(jié)時(shí),有總護(hù)士長(zhǎng)對(duì)一月的消耗情況進(jìn)行復(fù)核,最終確認(rèn)完畢后,供應(yīng)商方可進(jìn)行結(jié)算開(kāi)票。應(yīng)用價(jià)值:日清能夠及時(shí)反映消耗中出現(xiàn)的問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高工作人員工作效率,提升醫(yī)院各科室管理水平。日清月結(jié)有利于各科室對(duì)每日每月的消耗進(jìn)行監(jiān)控,便于各科室進(jìn)行成本控制。提高財(cái)務(wù)人員與供應(yīng)商對(duì)賬效率,減輕醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員工作負(fù)擔(dān)。
B2B網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)方案
通過(guò)B2B協(xié)同平臺(tái),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院SPD系統(tǒng)與供應(yīng)商系統(tǒng)之間信息流,業(yè)務(wù)流、資金流進(jìn)行協(xié)同,優(yōu)化醫(yī)院院內(nèi)供應(yīng)鏈流程強(qiáng)化醫(yī)院管理,降低醫(yī)院運(yùn)行成本。
應(yīng)用價(jià)值:打通醫(yī)院與供應(yīng)商系統(tǒng)之間的信息流、業(yè)務(wù)流、資金流,使醫(yī)院院內(nèi)系統(tǒng)與供應(yīng)商系統(tǒng)得到有效整合。實(shí)現(xiàn)院內(nèi)系統(tǒng)與供應(yīng)商之間高效協(xié)同,提高流轉(zhuǎn)效率。
目錄132解決方案海遇SPD介紹IT系統(tǒng)建設(shè)方案成功案例介紹
IT系統(tǒng)方案-SPD總體架構(gòu)
IT系統(tǒng)方案-低值耗材SPD總體流程
IT系統(tǒng)方案-高值耗材SPD總體流程
IT系統(tǒng)方案-海遇B2B供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)
IT系統(tǒng)方案-B2B平臺(tái)主要功能模塊
IT系統(tǒng)方案-平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
系統(tǒng)實(shí)施效果與價(jià)值
提高服務(wù)定數(shù)包管理與批號(hào)全程跟蹤院內(nèi)條碼化管理,提高工作效率一體化解決方案B2B平臺(tái)保障院內(nèi)、院外高效協(xié)同改進(jìn)管理降低成本消耗日清月結(jié),提升財(cái)務(wù)管理效果減化醫(yī)院與供應(yīng)商關(guān)系數(shù)據(jù)分析為醫(yī)院管理提供決策依據(jù)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院零庫(kù)存,減少資金積壓。將耗材消耗核算到各科室,加強(qiáng)各科室的消耗管控醫(yī)院擺脫藥事事務(wù)性管理,減少物流管理成本目錄132解決方案海遇SPD介紹IT系統(tǒng)建設(shè)方案成功案例介紹案例:上海市第一人民醫(yī)院SPD項(xiàng)目上海市第一人民醫(yī)院建于1864年3月1日,為全國(guó)當(dāng)時(shí)規(guī)模最大的西醫(yī)醫(yī)院,也是全國(guó)建院最早的西醫(yī)綜合性醫(yī)院之一。1877年更名為公濟(jì)醫(yī)院,1953年改名為上海市立第一人民醫(yī)院,1981年成為上海市紅十字醫(yī)院,2002年加冠上海交通大學(xué)附屬第一人民醫(yī)院。1992年通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生部評(píng)審,成為全國(guó)首批三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院。2013年10月起,海遇(上海)軟件股份公司和上藥合作,共同提供市一醫(yī)院的SPD系統(tǒng)。海遇作為該系統(tǒng)和設(shè)備的提供方,上藥作為運(yùn)營(yíng)商提供運(yùn)營(yíng)服務(wù),雙方共同服務(wù)于醫(yī)院。目前海遇SPD管理平臺(tái)覆蓋藥品、低值耗材、高值耗材和試劑等各個(gè)方面。海遇SPD平臺(tái)充分吸取了歐美和日本醫(yī)院SPD系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念,并配合中國(guó)的實(shí)際情況,具有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán),目前在上海市一醫(yī)院實(shí)地使用中反饋
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