2023年關于幼兒園后勤管理工作總結

2023年關于幼兒園后勤管理工作總結幼兒園后勤管理工作總結1

時間總是很快的過去，轉瞬間本學期又快結束了。幼兒園的后勤工作原來就是一件繁雜的服務性工作，幼兒園平安又是工作的重中之重，事情雜而散，可謂是"剪不斷，理還亂"。本學期后勤平安工作接著圍繞幼兒園的中心工作，比照府谷縣教化局及有關部門的要求、平安的標準，全體工作人員以團結、協(xié)作、友好的精神，仔細完成了各項工作。我將本學期的后勤工作匯報如下

一、膳食管理

1、本學期進一步加強了工作管理的細化，從飲食平安、飲食衛(wèi)生、飯菜質量、餐具消毒、食品衛(wèi)生檢測等方面進行比較科學的管理。做到剛好整改薄弱環(huán)節(jié)，努力做到平安無死角。

2、時常與食堂人員進行談話，充分發(fā)揮她們工作的主動性、主動性、合作性。

3、為了保證孩子足夠的養(yǎng)分量，每周提前制定好食譜，并且要求兩周飯菜不重復，盡量做到配餐養(yǎng)分科學化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進食量。

根據教化局及有關部門的要求，結合本園的實際，嚴格操作規(guī)程，精工細做，確保幼兒午餐吃到熱菜熱飯，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。自從國慶假期起來后，幼兒的午點為了避開溫度太低都提前放到廚房，牛奶必需在開水中泡熱后再飲食。

4、搞好食堂的衛(wèi)生工作、消毒工作，生熟分開，堅決避開交叉污染。并制定有食品中毒應急預案。

5、通過家長半日活動的開展，讓家長了解并品嘗幼兒飯菜，提出建議或看法，虛心接受，努力提高烹飪技能保證飯菜質量。

6、嚴把食品選購 關，簽訂食品定點選購 平安協(xié)議，對自己的要求是不零買、不亂買、不買過期、不買霉變、不買廉價的食品。

7、庫房保持整齊、干燥、通風；食品擺放分類、離墻、離地并且做到買新頂舊。

8、堅持勤儉節(jié)約，杜絕奢侈，每天堅持飯菜盡量做到色佳味美，數(shù)量合理；堅決不讓幼兒吃到剩飯剩菜，確保食品平安。

二、協(xié)作教化教學

1、以“后勤服務前前勤，后勤保障前勤”的工作思路，做好服務育人教化工作，主動有效地協(xié)作學校搞好教學工作和各項活動。

2、依據教化、教學的需求，剛好購買教化、教學用品，確保教學工作正常進行。

3、協(xié)同班級工作人員共同培育幼兒良好的生活、進餐習慣。

三、物品修理

1、仔細做好幼兒園的修理工作。

2、節(jié)約放到工作的首位，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當作大事來做；堅持合理開支的原則。

3、對須要修理的物品、場地、設備，簡潔的自己動手解決，太專業(yè)的再請專業(yè)人士修理；在確保幼兒老師的平安前提下，盡量節(jié)約費用開支。

4、努力號召全園師幼齊抓共管，愛惜公物；節(jié)水節(jié)電，把奢侈現(xiàn)象壓到最低限度。

四、不足及整改

1、幼兒伙食的烹飪質量和水平還需進一步的提高。

2、加強環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度。

總之，工作在規(guī)范化、標準化、創(chuàng)新性上還存在不足。在此懇請領導和同志們提出指責看法，我將虛心接受，并在今后的學習工作中加以改正。

幼兒園后勤管理工作總結2

一、健全制度，規(guī)范管理，確保各項工作順當進行。

幼兒園后勤管理工作在幼兒園管理和發(fā)展中具有基礎性、保障性的重要作用。因此，我園的后勤工作，以“雙服務”為宗旨，堅固樹立服務育人的思想，求真務實，科學管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，把有限的財力、物力合理地用在了幼兒園建設、管理之上，充分發(fā)揮幼兒園后勤的保障作用，確保幼兒園實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強后勤工作的管理，充分調動后勤職工的工作主動性，我園比照《幼兒園工作管理手冊》建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個崗位的職責。各項制度的健全，使我園全體員工得以仔細比照，履行自己的職責，扎扎實實地工作。

二、規(guī)范財務行為，管好固定資產，做到勤儉持家。

我園后勤財務人員仔細學習法律規(guī)章、財經制度，做到帳目日清月結，帳款相符無差錯；建立預算支出財會專業(yè)人員把好第一關，園長審核的層層把關制，做到收支有安排、有審批、有手續(xù)；做好園長的參謀和助手，為幼兒園當家理財。幫助園長堅決執(zhí)行教化局、物價局文件，規(guī)范幼兒園收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作；嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經紀律，為幼兒園管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，剛好向園長匯報，主動出辦法、想方法、尋求解決問題的有效途徑。加強收費行為管理，肅穆財經紀律，禁止亂收費，做到收支兩條線，全部收費必需進入財務處并上交“財政集中支付中心”。

依據教化、教學和師生生活中的需求，剛好購買教化、教學用品，確保教學工作正常進行。堅持合理開支的原則，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當作大事來抓。

明確固定資產的管理范圍，根據財務部門的管理規(guī)范進行管理，建好由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產總分類賬，并做到賬實相符。幼兒園辦公用品購置后剛好登記，入帳，并建立損失賠償制度。對幼兒園的固定資產剛好核查，按規(guī)定進行上報、審批。科學地管理幼兒園的資產，利用暑假期間為教室安裝了防盜網和防盜門，確保我園固定資產的平安。

三、按部就班、合理運用資金，努力改善辦學條件。

后勤部門管的狀況許多很雜：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，無所不包。這些工作關系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為幼兒園師生員工的工作生活供應便利，滿意他們的合理要求，才能解除他們的精神負擔，使他們能夠用心致志地從事工作和學習。

本年度，依據"立足現(xiàn)實，著眼將來，科學布局，分步實施"的原則，我園克服資金的困難，做了如下實事：

1、為優(yōu)化、美化校內，幼兒園派專人管理，進行樹木的剪修、草地綠化，栽花種花，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境，美化校內。

2、幼兒園投入了大量的財力、物力對我園老化的電線電路進行改造。利用暑假為每個教室安裝了暖氣，確保老師和幼兒有一個良好的學習環(huán)境。為確保冬季取暖的正常運行，提前對暖氣管道進行了全方面的排查、更換。

3、災后加固修理工程建設完成后，做到教室內電教設備、鋼琴、暖氣各種設施配套到位，清潔工具、課桌椅統(tǒng)一購置、編號、登記管理。

4、主動做好勤工儉學工作，強化臨時工管理，對水、電、暖、綠化、清潔等詳細工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家，確保實現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。

四、綜合治理，平安穩(wěn)定，充分發(fā)揮后勤的保障作用。

仔細學習和執(zhí)行省教化廳《關于幼兒園平安與治安管理工作的若干規(guī)定》，堅固確立平安第一的意識，把幼兒園平安工作列入幼兒園管理的重要議事日程，建立一套行之有效的幼兒園平安管理體系。對活動區(qū)的器械每天檢查，杜絕事故隱患。幼兒園鍋爐有專人負責，不讓幼兒接近。我們后勤人員緊緊協(xié)作幼兒園抓常規(guī)管理，做到幼兒課間有老師監(jiān)督，活動區(qū)域有老師跟蹤，落實保衛(wèi)工作的一日常規(guī)，建立交接班制度。加強幼兒園財產保衛(wèi)和幼兒保衛(wèi)工作，主動與公安機關協(xié)作建立“人防”、“物防”、“技防”的平安體系。

總務處與保教處親密協(xié)作，在幼兒中成立了紀律、環(huán)境、衛(wèi)生、平安檢查組，利用課余休息時間對全園的紀律狀況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、平安防范措施進行巡回檢查，發(fā)覺問題剛好訂正，并提倡師生如發(fā)覺幼兒園有擔心全隱患可隨時向總務后勤反映。同時，在后勤工作中還充分發(fā)揮老師的參加評議作用，由食品衛(wèi)生平安工作老師監(jiān)督，對幼兒園食堂的衛(wèi)生、飯菜質量等隨時檢查監(jiān)督，提出改進方案，極大地促進了食堂工作、食品衛(wèi)生平安工作和幼兒園后勤的管理工作。

五、新發(fā)展、新思路

隨著辦學規(guī)模的擴大，隨著幼兒園新教學樓的建設和施工，幼兒宿舍、食堂等已無法適應幼兒園發(fā)展的須要。面對存在的問題，我們后勤工作要充分運用幼兒園的人流、物流、時間流、信息流提高辦園質量，樹立幼兒園重視后勤觀念，將幼兒宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校內綠化美化等后勤管理服務方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活用人機制，建立一支熱心為教學服務，熟識業(yè)務，能動手實干，特殊是具有高度食品衛(wèi)生平安意識和責任感的后勤工作隊伍，使后勤工作成為幼兒園發(fā)展的堅毅后盾。變更“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務”，變“花錢”為“掙錢”，使幼兒園后勤工作走上市場化和社會化的新路子。形成幼兒園重視后勤工作的強大合力。我們信任，在局領導的正確指導下，在幼兒園領導班子的細心謀劃下，在全體老師的共同努力下，我園的后勤工作將會開創(chuàng)出一片新的天地。

幼兒園后勤管理工作總結3

隨著幼兒園管理工作的實施，一學期來，在園部的干脆領導下，后勤人員主動開展工作，全力服務于教學，充當教學一線的堅毅后盾。為發(fā)揚成果、更好地做好今后的工作，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結如下：

一、加強學習，提高素養(yǎng)。

每月保育員參與一次各種形式的學習活動，有保育員一日工作支配、怎樣消毒玩具等，教化后勤人員要以幼兒園的須要為己任，做好教學工作安排，酷愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、一心一意地為老師和幼兒服務。仔細學習先進的技術技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質量。整個幼兒園的平安工作是一切工作的保障，全部后勤工作均以這宗旨綻開工作。

二、明確職責，優(yōu)質服務。

我們幼兒園的后勤隊伍，依據工作的性質，可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊，由于人員配備不齊，所以有時候都是一身兼幾職。

保育工作要求細致，通過不斷總結溝通，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，提高服務水平。在每月的保育員工作會議上，請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點，要求工作時間較短的阿姨講詳細的操作方法，分析她們的操作是否正確，相互取長補短。12月份，太倉市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作，阿姨流利的回答，齊全的.資料，干凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。

門衛(wèi)的主要職責是“看好自己的門，管好自己的人”，常常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實狀況，嚴禁社會閑雜人員進入校內，以確保幼兒園正常的教學秩序。

后勤服務的宗旨是為一線老師、幼兒做好一切服務工作，深化班級，了解老師的心聲，開學時支配好各班級的課桌凳、床位、學習用品等，平常任勞任怨，為全部活動做好物品、場地、音響多媒體等打算工作。特殊是本學期創(chuàng)建省示范幼兒園，老師須要東西了領，沒了出去買；環(huán)境布置了，加班；整理資料了，奉獻了自己的休息日，最忘不了的是跟王劍玫付園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品。另外加強幼兒園財產的保管，期初、末作好核對清查工作，削減不必要的損失，節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理，進出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約，為幼兒園節(jié)支做出了貢獻。

三、重抓平安工作，做好學校平安工作安排，保證孩子健康成長。

1、領導重視，相識到位。幼兒園將接著建立健全由園主任為第一責任人的學校平安工作領導小組，特地成立了平安工作領導小組，園主任沈英組長，王劍玫任副組長，組員由保健老師項秋芳和3名年級組長組成。形成園主任干脆領導，定期對全體教職工進行平安教化，增加教職工的責任感。并組織全體教職工仔細學習上級轉發(fā)的各種平安教化、平安檢查等文件，讓大家明確到平安工作是人命關天的大事，平安工作人人有責，使教職工在思想上對平安工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營造一個平安、寧靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。

2、保教并重，加強一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端，因此，我們每天做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危急物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)覺問題的幼兒剛好與家長聯(lián)系，妥當處理，對服藥的幼兒要問清緣由，杜絕服錯藥物。老師在組織活動時，不管是集體活動、分散嬉戲，還是午餐、午睡、盥洗，都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤，隨時發(fā)覺擔心全因素，剛好加以引導，以防事故發(fā)生。有運用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時、放學發(fā)衣服等時出現(xiàn)的平安問題，老師眼觀六路，耳聽八方，剛好發(fā)覺并實行了必要的引導措施，杜絕了許多損害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中平安事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為了孩子的平安，放學時，老師能依據本班的實際狀況，