辦公樓停電應急預案7篇

Word版本，下載可自由編輯辦公樓停電應急預案(7篇）辦公樓停電應急預案（1）

1.目的

防止停電造成商品丟失，顧客慌張、哄搶大事的管理和掌握。

2.范圍

適用于一期2F—5F全體員工及地下2F辦公區(qū)人員

3.職責

3.1護管隊負責制定并監(jiān)督落實狀況。

3.2行政部負責檢查線路及機械故障修復。

3.3各部門各個員工落實本預案。

4.管理規(guī)程

4.1總要求

停電期間，馬上停止一切營業(yè)活動，收回發(fā)出的商品，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客幫助稍等。各部門導購要盡全力愛護好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財產(chǎn)，各部門主管、領班、護管隊員等支配好平安保衛(wèi)工作。

4.2停電應急方法

4.2.1導購的停電應急方法

4.2.1.1導購應馬上停止銷售商品，請顧客臨了停止選購商品，等待來電。

4.2.1.2導購應留意所負責區(qū)域的商品平安，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客幫助稍等。

4.2.1.3若短時間內(nèi)仍以后電，應請顧客放下手中的商品，向顧客說對不起，并幫助護管隊疏導顧客離開商場。

4.2.2收銀員停電應急方法

收銀POS機由于有UPS電源會自動供電（約維持30分鐘左右）。

4.2.2.1收銀員可用收銀機完成正在進行的及隨后的幾筆交易。

4.2.2.2當UPS供電停止后，收銀員應用手工收款的方式，讓已選擇好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入POS機。

4.2.2.3收款結(jié)束后，將全部單據(jù)、現(xiàn)金鎖進收銀臺，堅守崗位，聽從指揮。

4.2.3護管隊停電應急方法

各樓層均有應急電源供應。

4.2.3.1全部護管隊員工應聽從當班主任（若無主任則由當班領班負責）支配，在指定區(qū)域進行平安巡察。

4.2.3.2護管隊各個固定崗護管隊員應堅守崗位，商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住，人員要求只出不進。

4.2.3.3護管隊巡邏崗，領班，主任分別巡察各樓層，應急電源供應光線不足區(qū)域、收銀臺、一層珍貴物品區(qū)域重點巡察，必要時到護管隊值班室領電筒，攜帶電筒巡察。

4.2.4行政部停電應急方法

4.2.4.1局部區(qū)域停電處理方法

行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查，檢查樓層空開、線路故障、有無短路情況，準時修復。盡可能以最快速度恢復供電。

4.2.4.2商場全部停電處理方法

與立豐工程部聯(lián)系，盡快恢復電源，行政部至每層配電室準時送電。

4.2.5超市部員工停電應急處理方法

超市部分商品儲存需低溫，切停電期間冷凍、冷藏設施。

4.2.5.1超市當班主任支配員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度，冷庫不得出入商品。

停電60分鐘以內(nèi)，冷藏設施中的奶制品及肉制品將擋風簾拉下即可。

停電60分鐘以上24小時以下，冷藏設施中的奶制品、肉制品應移至冷藏庫，并封閉冷藏庫。

停電時間24小時以內(nèi)，應將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫，并準時與供應商聯(lián)系，將商品暫存供應商處，待來電后再將商品調(diào)回。

停電時間超過24小時，所在需低溫儲存商品應準時與供應商聯(lián)系，將商品暫存供應商處，待來電后將商品調(diào)回。

4.2.5.2遇設備故障，主任或領班應通知行政部，由行政部修理或通知設備修理廠家修理，同時主任或領班支配員工將發(fā)生故障設備加蓋或封閉，以保持溫度.如短時間內(nèi)無法修復，應落實本預案。

4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應急處理方法

4.2.6.1在辦公區(qū)的一線業(yè)務部門人員（除核算員外）應馬上至各部門，協(xié)作各部門主管、領班、護管隊員做平安保衛(wèi)工作。

4.2.6.2二線職能部門（除電腦部外）人員應馬上關(guān)閉計算機設備，等待來電。各部門主任級以上人員在支配本部門工作后，馬上至賣場，協(xié)作一線業(yè)務部門主管、領班、護管隊員做保衛(wèi)工作。

4.3恢復照明后，行政部對商場服務設施、線路進行檢查；電腦部對電腦設施及POS系統(tǒng)進行檢查，各部門員工對商品及所管轄區(qū)域設施進行檢查，排解隱患。

辦公樓停電應急預案（2）

一、目的

防止停電造成不必要的損失，保證各商戶能夠正常營業(yè)，及樓內(nèi)工所人員能夠正常辦公，特制訂本停電預案

二、成員

略

三、原則：

全部工作人員統(tǒng)一聽從總負責人的統(tǒng)一調(diào)度和支配的原則

四、實施方法

1、通知停電

（1）接到供電局通知停電后，進行二次核實無誤后，已通知的形式第一時間通知各商戶及銷售部，停電緣由、時間，及恢復時間

（2）項目部做好停電前樓內(nèi)各設施設備的愛護工作，例如，在停電前提前停止電梯

（3）在停電前檢查配電室各供電設備，是否運行正常，以保證恢復供電后能正常投入運行

（4）在獲得供電局或知道恢復供電，二次確認后，第一時間通知各商戶，已恢復供電，請檢查各設備，然后恢復電梯的運行，并巡察配電室，各數(shù)據(jù)是否正常

2、緊急停電

（1）在停電后，第一時間向供電局認識停電信息，并檢查電梯是否有困人情況，并通知各商戶，停電緣由及也許恢復的時間

（2）派專人負責巡察各供電設備，以防止突然恢復供電造成不必要的損失

（3）恢復供電后，向供電局二次確認后，準時通知各商戶，并檢查樓宇各設備是否已恢復正常

辦公樓停電應急預案（3）

機房是我單位的重要場所，重要儀器、設備相對集中，一旦發(fā)生事故，會造成嚴峻后果。為此特制定本應急預案。

一、觸電

（1）一旦發(fā)生觸電事故，應快速平安切斷電源，切忌直接接觸觸電者。

（2）即刻撥打緊急電話120并通知相關(guān)領導，同時開呈現(xiàn)場應急搶救。

二、火災

1、報警程序：

即刻通知領導及相關(guān)部門，依據(jù)火情大小如需報警馬上就近用電話或手機報告消防中心（電話119）。

2、組織實施：

機房管理員一旦發(fā)覺火情后，應即刻切斷電源，并使用滅火器撲救起火設備。

三、空調(diào)漏水

若空調(diào)系統(tǒng)消失滲漏水，應馬上支配停用故障空調(diào)，清除機房積水，并準時聯(lián)系設備供應方處理，同時臨時用電扇進行降溫。

四、設備發(fā)生被盜或人為損害大事

（1）發(fā)生設備被盜或人為損害設備狀況時，使用者或管理者應馬上報告中心負責人，同時愛護好現(xiàn)場。

（2）中心負責人接報后，通知保衛(wèi)處，一同核實審定現(xiàn)場狀況，清點被盜物資或盤查人為損害狀況，做好必要的'影像記錄和文字記錄。

（3）當事人應當樂觀協(xié)作部門進行調(diào)查，并將有關(guān)狀況向領導匯報。

五、機房停電

（1）接到長時間停電通知后，應準時發(fā)布相關(guān)信息，部署應對詳細措施。

（2）如遇臨時停電，且停電時間在3小時之內(nèi)，管理員要檢查UPS是否正常工作，以確保機房設備的正常運行。

六、網(wǎng)絡故障

（1）發(fā)生通信線路中斷、路由故障、流量異樣等故障后，網(wǎng)絡管理員應準時查清通信網(wǎng)絡故障位置，隔離故障區(qū)域，組織相關(guān)技術(shù)人員檢測故障區(qū)域，逐步恢復故障區(qū)與服務器的網(wǎng)絡聯(lián)接，恢復通信網(wǎng)絡，保證正常運轉(zhuǎn)。

（2）事態(tài)或后果嚴峻的，應準時報告領導并懇求幫助解決。

七、不良信息和病毒大事

（1）發(fā)覺不良信息或網(wǎng)絡病毒時，管理員應馬上斷開網(wǎng)線，終止不良信息或網(wǎng)絡病毒傳播，并報告。

（2）中心負責技術(shù)人員應采用隔離網(wǎng)絡等措施，準時殺毒或清除不良信息，并追查不良信息來源。

（3）事態(tài)或后果嚴峻的，應準時報告相關(guān)領導以及相關(guān)部門。

八、服務器軟件系統(tǒng)故障

（1）發(fā)生服務器軟件系統(tǒng)故障后，在確認平安的狀況下，重新啟動故障服務器系統(tǒng)；重啟系統(tǒng)勝利，則檢查數(shù)據(jù)丟失狀況，利用備份數(shù)據(jù)恢復；

（2）若重啟失敗，應馬上支配備份服務器啟用，并懇求技術(shù)人員支援，作好技術(shù)處理。

九、留意事項：

第一、機房管理員要強化日常監(jiān)控，準時處理、消退及上報平安隱患。

其次、備齊平安相關(guān)裝備。

第三、準時做好備份。

辦公樓停電應急預案（4）

一、編制目的

針對油田生產(chǎn)設備電氣自動化的特征，結(jié)合采油四隊歧二站、歧六站、歧十三站和歧十五站的生產(chǎn)實際，為了能快速、精確?????和樂觀有效的處理生產(chǎn)中大面積停電大事，能在最大程度上削減停電造成的原油產(chǎn)量影響和損失，維護我隊的經(jīng)濟利益，咱們特意制定出了此應急預案。

二、工作原則

1、預防為主

堅持“平安第一、預防為主”的方針，強化用電平安管理，樂觀落實事故預防和隱患排查措施，有效防止電力生產(chǎn)事故的發(fā)生；強化日常應急學問的學習和演練，提升停電對原油損失的思想熟悉水平，進而提升職工對大面積停電大事的處理力量。

2、統(tǒng)一指揮

在采油四隊班子的指揮和協(xié)調(diào)下，利用應急指小組、生產(chǎn)調(diào)度和電力辦等單位，組織開展事故處理和恢復生產(chǎn)的各項應急工作。

3、分工負責

依據(jù)分部門分站分人、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則建立事故應急處理體系。應急小組組長或者值班依據(jù)各站停電的特征，樂觀與各部門或者班站協(xié)調(diào)、溝通、認識停電緣由，并快速做出停電處理指示，事故處理效果要跟蹤和監(jiān)督，有必要時做出適當?shù)恼{(diào)整方案，最終總結(jié)事故處理效果的得失，并組織職工對不足之處加以學習和演練，以進一步鞏固應急職能水平。職工在發(fā)覺現(xiàn)場停電時，應立即針對現(xiàn)場的實際狀況采用相應的應急措施，并準時向組長或者其他成員匯報狀況，認識停電緣由，并依據(jù)指示樂觀積極的正確處理停電大事。

4、突出重點

在電網(wǎng)事故處理和掌握中，應想法設法保證管線不凍不堵，設備不被損壞，為來電做好充分預備。在電網(wǎng)恢復中，優(yōu)先保證原油混輸泵、重點油井和注水泵的生產(chǎn)、運行恢復，提升整個系統(tǒng)恢復速度，在最大程度上削減損失。

三、應急機構(gòu)

采油四隊依據(jù)原油生產(chǎn)特征及班組成員安排狀況成立突發(fā)大事應急小組，組長崔清海統(tǒng)一領導指揮大面積停電大事應急處置工作，班站長結(jié)合本站的實際生產(chǎn)狀況制定本站應急預案，并負責本站日常操作平安監(jiān)督與指導，掌握大事的擴散和二次大事的發(fā)生。應急小組成員除了隊外還包括各站站長及大班全部成員，應急小組成員手機24小時開機，以保證通訊的暢通，應急小組成員接到通知后快速集合，堅決落實統(tǒng)一指揮的目標。

四、應急處理內(nèi)容

值班職工發(fā)覺大面積停電大事時，各站應參照以下操作規(guī)程進行操作：

1、歧二站馬上開泵直通閥門，關(guān)泵進出口閥門，歧十五站關(guān)摻水爐，調(diào)小外輸爐爐火，正在施工作業(yè)且受用電平安影響的項目，各站馬上通知并停止施工。

2、馬上通知站長或者其他應急小組成員，說明停電時間及其影響，并要求認識停電緣由，告知相關(guān)班站，并快速進入應急狀態(tài)。

3、站長接到大面積停電通知后，依據(jù)最新生產(chǎn)變化，綜合考慮整體平安生產(chǎn)影響，立即做出恰當?shù)姆从?，指派值班員工進行相關(guān)的平安操作，明示在操作過程中應留意哪幾方面的平安內(nèi)容，以及監(jiān)督值班員工是否已做出相應的應急措施，如歧二站的泵直通閥門是否已經(jīng)打開。

4、站長通知應急小組組長或者其他應急小組，并要求組長協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度或者電力辦認識停電緣由和停電的時間長短，依據(jù)本站平安生產(chǎn)特征向應急小組組長明示需要什么樣的應急工具設備或者人員幫助。依據(jù)組長所認識到的信息和要求，結(jié)合本站生產(chǎn)工藝的使用特征，支配值班員工進行相應的平安操作，并叮囑值班員工在操作中所需要留意的平安細節(jié)，隨時跟蹤監(jiān)督。

5、應急小組接到通知后，應照實向生產(chǎn)調(diào)度反映實際狀況，有必要時懇求其幫忙協(xié)調(diào)各部門，如歧二站的外輸終端南一站。此外，依據(jù)全隊生產(chǎn)實際動身，協(xié)調(diào)電力辦幫忙值班職工解決實際問題，并準時向各站長反饋上級的意圖以及需要解決的問題。

6、在需要更進一步認識現(xiàn)場或者現(xiàn)場人手不夠時，應急小組準時調(diào)用本隊車輛或者大班人員幫助處理大面積停電大事，為恢復生產(chǎn)爭取有利的積極權(quán)。

7、處理完停電大事后，應準時通知值班員工，值班員工檢查電路后，馬上啟井。在啟井過程中，為了削減因停電時間過長或者管線凍堵所造成的產(chǎn)量損失，我們應當遵守以下三大啟井原則：

a）高產(chǎn)量高液量油井優(yōu)先啟；

b）含水低粘度大油井優(yōu)先啟；

c）特別護理油井優(yōu)先啟。

8、冬天停電時間較長時，水井要放空，油井掃線，防止管線凍堵，給生產(chǎn)帶來不必要的麻煩，來電時應關(guān)好放空閥門準時開啟注水泵，并關(guān)注壓力變化，等壓力穩(wěn)定后方可離開。

五、應急保障

1、裝備保障

各班站和在樂觀學習、掌控應急技能的基礎上，還要依據(jù)應急工作需要，配備必要的應急救援裝備。如：手電筒、絕緣手套、雨鞋、試電筆、值班車等設備，并定期校檢，保證應急裝備始終處在隨時可正常使用的狀態(tài)。

2、人員保障

強化與生產(chǎn)調(diào)度、電力調(diào)度、班站長和值班職工的協(xié)調(diào)，保證通訊的暢通無阻，為組織事故救援隊伍、搶修維護快速恢復生產(chǎn)做好樂觀的預備，利用日常技能培訓和模擬演練等手段提升職員的業(yè)務素養(yǎng)、技術(shù)水平和應急處置力量。

六、培訓和演練

1、培訓

各班站應仔細組織員工對應急預案進行學習，并利用站員之間及請教專業(yè)技術(shù)人員，從溝通與研討中學習與提升，達到應急搶險的基本素養(yǎng)水平。

2、演習

應急領導小組至少每年協(xié)調(diào)組織一次應急聯(lián)合演習，強化和完善采油站之間的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。各采油站應依據(jù)自身生產(chǎn)特征，定期組織本站職工進行應急救援演習，利用培訓和演習，培育職工的應急處理力量，使其在突發(fā)大事中杜絕慌張失措的情況。

最終，還應在落實的過程中，總結(jié)處理大事的敗筆之處，并告知全體職工加以學習，有必要時還能夠針對性的重新組織培訓或者聯(lián)合演練，以不斷改進該預案的不足之處，進而達到鞏固應急力量的目的。

辦公樓停電應急預案（5）

目的

為確保正常營業(yè)，預防營業(yè)過程中發(fā)生突然停電，UPS供電設備不足造成系統(tǒng)故障，預防事故發(fā)生，使損失削減到最小程度。

組織機構(gòu)

組長：于再和

副組長：李玉文、劉順當、劉維森、梁乃波

組員：正職中層領導

職責

（1）負責發(fā)電機的日常維護和檢查。

（2）負責停電時應急發(fā)電領導和詳細發(fā)電工作。

（3）負責應急演練的詳細領導實施，每年不少于2次。

應急程序

1、小組成員應隨時關(guān)注縣內(nèi)電力部門的停電通知，遇到連續(xù)停電超過4小時的通知時，應提前做好發(fā)電預備，聯(lián)系辦公室將發(fā)電機運輸?shù)酵ｋ娋W(wǎng)點。

2、停電發(fā)生后，各營業(yè)網(wǎng)點主任應第一時間向電力部門詢問停電緣由和詳細停電時間，準時將停電狀況向領導小組匯報。

3、領導小組將依據(jù)停電時間判定是否需要預備發(fā)電。

4、假如確定需要發(fā)電，梁乃波負責加油和將發(fā)電機運輸?shù)轿唬瑒⒕S森負責發(fā)電和指導電工將發(fā)電機電源接入UPS。

5、網(wǎng)點停電后，網(wǎng)點主任應指定專人觀看UPS供電狀況，并盡量削減用電設備的數(shù)量，在UPS電源即將耗盡消失報警時，立刻向領導小組匯報，盡快發(fā)電。

辦公樓停電應急預案（6）

1、目的

為應對公司突發(fā)性停電事故，快速有序地組織和恢復供電，確保人生平安和削減設備財產(chǎn)損失，促進應急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我司實際狀況，制定本預案。

2、適用范圍

公司電氣人員

3、職責

做好日常平安供電工作，落實平安生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，準時做好停電事故應急工作，盡快恢復供電。

4、應急程序

4.1方案性停電應急程序

4.1.1值班人員在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必需問清楚停電的時間，停多長時間及停電緣由，做好記錄，如不在本班次，應在交接班時交接清楚，并向上級領導匯報。

4.1.2值班人員在確認停電信息后，電話或書面通知綜合部，由綜合部向各個部門發(fā)通知。

4.1.3各部門接到停電通知后，依據(jù)部門制定的停電預案，做好停電、切電工作。

4.2事故停電應急程序

4.2.1遇突然停電，首先應查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明緣由，排解故障后恢復送電，如是市電停電，按事故停電應急程序落實。

4.2.2市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復和瞬間閃斷兩種

4.2.3值班人員發(fā)覺停電后要第一時間詢問供電部門（xx、xx）停電緣由，準時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位。

4.2.4故障排解后，電話或者書面通知綜合部，由綜合部向各個部門發(fā)通知，恢復生產(chǎn)。

4.2.5機電人員查明緣由后要立即采用措施確定處理預案。

4.2.5.1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形