安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理實施細(xì)則作業(yè)指導(dǎo)書

第一條為有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，依據(jù)國家安全生第二條實施安全隱患和風(fēng)險預(yù)控分級管理，定期排查、治第三條實施安全隱患和風(fēng)險預(yù)控閉環(huán)管理，建立完善的隱第六條公司、各子(分)公司、各項目部成立安全風(fēng)險分分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查治理及風(fēng)險預(yù)控第八條各級專職安全管理人員對安全隱患排查治理和風(fēng)第九條各職能部門對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查治第十條各單位應(yīng)保證安全隱患排查治理及風(fēng)險預(yù)控所需第三章危險有害因素辨識與評估和可能產(chǎn)生的及可望施加影響的危險有害因素和環(huán)境因素將其第十二條安全監(jiān)督部將確認(rèn)的危險有害因素和環(huán)境因素第十三條公司在已確定的危險有害因素和環(huán)境因素基礎(chǔ)D一危害程度(風(fēng)險值)絕對不可能的事件發(fā)生的概率為0;而必然發(fā)生的事件的概率為1,但在作系統(tǒng)安全考慮時，絕對不發(fā)生事故是不可能的，所以人為地將“發(fā)生事故可能性極小”的分?jǐn)?shù)定為0.1,而必然要發(fā)生的事件的分?jǐn)?shù)定為10。介于這兩種情況之間的情況指定了若干個中間值，如表1所示。分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性631完全可能預(yù)料相當(dāng)可能可能，但不經(jīng)?？赡苄孕?，完全意外很不可能，可以設(shè)想極不可能實際不可能連續(xù)暴露在此危險環(huán)境的情況定為10,而非常罕見地出現(xiàn)在危險環(huán)境中定為0.5。同樣，將介于兩者之間的各種情況規(guī)定若干個中間值，如表2所示。表2暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(E)分?jǐn)?shù)值產(chǎn)生環(huán)境影響和暴露于危險環(huán)境的頻繁程度321連續(xù)產(chǎn)生和暴露每天工作時間產(chǎn)生和暴露每周一次產(chǎn)生和暴露每月一次產(chǎn)生和暴露每年幾次產(chǎn)生和暴露非常罕見地暴露定分?jǐn)?shù)值為1～100,輕傷規(guī)定分?jǐn)?shù)為1,把造成十人以上死亡的可能性分?jǐn)?shù)規(guī)定為100,其它情況的數(shù)值均在1與100之間，如表3所示。分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果731法律、法規(guī)不允許；許多人死亡相關(guān)方極其不滿超社區(qū)；數(shù)人死亡相關(guān)方較為關(guān)注社區(qū)內(nèi)；重傷相關(guān)方稍微關(guān)注場界內(nèi)；致殘對環(huán)境略有影響；引人注目，需要救護(hù)各個分值和總分的評價。根據(jù)經(jīng)驗，總分在20以下被認(rèn)為是低危險；如果危險分值到達(dá)70～160之間，那就有顯著的危險性，需要及時整改；如果危險分值在160～320之間，那么這是一種必須立即采取措施進(jìn)行整改的高度危險環(huán)境；分值在320以上的分如表4所示。級別分?jǐn)?shù)值(D值)環(huán)境影響/危險程度影響極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)IV級影響高度危險，要立即整改Ⅲ級影響顯著危險，需要整改I級環(huán)境略有影響；稍有危險，可以接受第十六條根據(jù)危險有害因素風(fēng)險值(D值)不同，將危險風(fēng)險等級管控層級管控措施I遵守規(guī)程、規(guī)定，不違章作業(yè)Ⅱ建立工地安全風(fēng)險管控清單臺賬，進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理項目部制定防范措施，建立項目部安全風(fēng)險管控清單臺賬，建立現(xiàn)場應(yīng)急處置方案分公司制定防范措施，建立本級安全風(fēng)險管控清單臺賬，建立應(yīng)急預(yù)案V制定防范措施，建立本級安全風(fēng)險管控清單臺賬，建立應(yīng)急預(yù)案，報告屬地安全監(jiān)督管理部門第五章安全隱患的排查與治理第十八條安全隱患排查與治理分五級：公司級、子(分)第二十條項目部對每周、日排查出的安全隱患必須堅持銷項。公司安全部對安全隱患的排查治理工作進(jìn)行監(jiān)察、復(fù)查。第二十八條公司評審小組對上報的安全隱患組織進(jìn)行評第三十條項目部在開工前以公司辨識出的危險有害因素(一)文件準(zhǔn)備與宣貫1.編制相關(guān)文件(1)在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、《關(guān)于推進(jìn)安全風(fēng)險全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)工作方案2.進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫(1)利用宣傳欄、全員培訓(xùn)等形式展開宣傳發(fā)動，讓全體職工深刻領(lǐng)會“雙體系建設(shè)”的重要意義、目的、工作內(nèi)容、工作方式，以及“雙體系建設(shè)”在安全生產(chǎn)工作中的重要性和防范事故的重要作用。(2)結(jié)合公司內(nèi)審員，掌握必要的工具和方法，具備危險源辨識和風(fēng)險管控基本能力，為深入實施打下基礎(chǔ)。(二)“雙體系建設(shè)”組織實施1.風(fēng)險點排查與分級(1)確定風(fēng)險點。各科室按照職責(zé)內(nèi)生產(chǎn)組織、工藝流程、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)不同特點確定風(fēng)險點。(2)確定風(fēng)險級別。各科室要根據(jù)一旦發(fā)生事故的后果嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性，確定風(fēng)險點固有風(fēng)險級險，依次降低，并根據(jù)規(guī)定明確管控措施。(3)風(fēng)險點識別與分級，依據(jù)《風(fēng)險分級管控實施細(xì)2.全面開展隱患排查治理(1)根據(jù)文件精神，結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作開展，提升檢查安全漏洞和隱患的能力。以“崗位、科室、單位、集團(tuán)”四級隱患排查為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行“崗位自查、科室排查、單位檢查、集團(tuán)督導(dǎo)”四級安全生產(chǎn)檢查和隱患排查管理制度，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求和“三定三不推”的原則做好層級管理和過程控制，強化監(jiān)督落實，切實解決安全生產(chǎn)過程中存在的重點難點。(2)各科室結(jié)合本科室實際，開展好隱患排查工作，主要針對車輛的證件及相關(guān)安全設(shè)施、車場安全、履行崗位職責(zé)、設(shè)施設(shè)備、財務(wù)安全及各項規(guī)定的落實情況等進(jìn)行排查，對排查出的問題能整改的要立即整改，不能立即整改必須落實整改方案、措施、責(zé)任、資金、時限；屬重大隱患在不能保證安全生產(chǎn)的情況下，必須停止作業(yè)，待隱患整改、消除后恢復(fù)生產(chǎn)。(3)員工在工作中認(rèn)真查找本崗位生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報科室負(fù)責(zé)人，科室負(fù)責(zé)人做好行隱患登記和消除工作，實現(xiàn)每日一檢查、每周一匯總，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。3.風(fēng)險告知及時向員工進(jìn)行交底并嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險管控措施。在重成風(fēng)險公示和標(biāo)注，使進(jìn)入該區(qū)域的人員對該區(qū)域存在的(三)總結(jié)完善1.要認(rèn)真總結(jié)體系建設(shè)階段的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，為雙體系及管理制度修訂提供客觀依據(jù)。根據(jù)隱患排查治理結(jié)果補充完善風(fēng)險點及危險源辨識信息表。二、安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)梳理本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動和其他活動，辨識、評價中存在的危險、有害因素，進(jìn)行風(fēng)險分析，明確管控措施、管控責(zé)任，實現(xiàn)生產(chǎn)活動各個環(huán)節(jié)與單位生產(chǎn)組織架構(gòu)相適應(yīng)，做到責(zé)任到位，對各個風(fēng)險點進(jìn)行科學(xué)分級管控。(一)風(fēng)險辨識分級小組在“兩個體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，按全科負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作，負(fù)責(zé)組織各部門成員開展風(fēng)險辨識、分級活動，確定風(fēng)險管控工作開展方向。成立由內(nèi)審員、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和一線管理人員組成的風(fēng)險辨識分級小組，所有評價人員需有能力、資格組織各級員工開展風(fēng)險點的辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險管控，并將職責(zé)分工要求納入安全生產(chǎn)責(zé)(二)風(fēng)險辨識以生產(chǎn)區(qū)域、作業(yè)崗位及作業(yè)步驟為劃分依據(jù)，辨識各類經(jīng)營活動中可能存在的造成人員傷害、財產(chǎn)損失和其它意外事件的危險因素，辨識對象包括：(1)所有作業(yè)活動，包括常規(guī)的和非常規(guī)的活動；(2)所有進(jìn)入作業(yè)場所人員(單位的員工、工作場所內(nèi)的承包方人員、單位的顧客、外來的參觀訪問人員等)(3)作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施，包括單位或外部(包括顧客、供方、協(xié)議單位等)提供的設(shè)施，以及活動、材料或(4)其他與安全有關(guān)的活動。2、風(fēng)險因素的辨識的要求(1)在進(jìn)行風(fēng)險因素辨識時應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)以及過去、現(xiàn)在和未來三種時態(tài)。(2)機械能、電能、熱能、化學(xué)能、生物因素和人機工程因素(生理、心理)。(3)應(yīng)考慮在評價期限內(nèi)，已有措施的適用性和效果3、作業(yè)活動信息的收集，對于每項作業(yè)活動，在進(jìn)行(1)新改、擴建工程項目中的設(shè)計、施工、試運行、(2)常規(guī)情況下車輛、設(shè)施的安全運行情況；(3)設(shè)施設(shè)備的維修、維護(hù)不當(dāng)或結(jié)構(gòu)失效及報廢、(4)員工的不良習(xí)慣、心態(tài)、意識、健康狀況及其違章(5)設(shè)備、設(shè)施之間的安全距離；(6)車輛本身特點或運營方式特點；(10)環(huán)境因素，如連續(xù)坡道、涉水路段等；(11)發(fā)生過和與該作業(yè)活動有關(guān)的事件和事故的經(jīng)4、辨識風(fēng)險根源和性質(zhì)(1)風(fēng)險辨識要考慮以下問題：存在什么風(fēng)險(傷害源);誰(什么)會受到傷害；傷害是怎樣發(fā)生的。(2)風(fēng)險辨識分級小組應(yīng)通過現(xiàn)場觀察及所收集的資料，對所確定的評價對象，辨識盡可能多的實際的和潛在①物(設(shè)施)的不安全狀態(tài)，包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和風(fēng)險擴大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施②人的不安全行為，包括不采取安全措施、誤動作、違章操作，某些不安全行為；③可能造成職業(yè)病、中毒的勞動環(huán)境和條件，包括物理的(噪音、振動、濕度、輻射),化學(xué)的(易燃易爆、有毒、危險氣體、氧化物等)以及生物因素；④管理缺陷，包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、作業(yè)過程和操作方(3)在進(jìn)行風(fēng)險辨識時，充分考慮發(fā)生風(fēng)險的根源及性質(zhì)，包括但不限于：①墜落、沖擊與撞擊；②中毒、窒息、觸電及輻射；④暴露于化學(xué)性風(fēng)險因素和物理性風(fēng)險因素的工作環(huán)⑤人機工程因素(比如工作環(huán)境條件或位置的舒適度、重復(fù)性工作等);⑥設(shè)備的腐蝕、失效、老化；⑦有毒有害、易燃易炸物料、氣體的泄露；(4)考慮可能產(chǎn)生的后果，包括：違反法律、法規(guī)和其它要求；火災(zāi)、爆炸；人員傷亡、財產(chǎn)損失；設(shè)施、設(shè)備毀壞；工作環(huán)境破壞；集團(tuán)/單位形象受到損害。5、風(fēng)險辨識的實施和記錄風(fēng)險因素辨識以事故預(yù)防，控制和減少事故發(fā)生為指導(dǎo)思想，采用安全檢查表、現(xiàn)場觀察、查閱記錄、工作風(fēng)險分析(JHA)等方法，對涉及到的全部風(fēng)險因素進(jìn)行辨各部門應(yīng)組織、鼓勵各級員工對運行過程中已經(jīng)存在或可能存在的風(fēng)險因素進(jìn)行辨識、調(diào)查，進(jìn)行確認(rèn)，制定削減措施，填寫本單位《風(fēng)險點排查清單》,以此作為風(fēng)險評價的基礎(chǔ)，并定期進(jìn)行修訂。(三)風(fēng)險評價評價人員應(yīng)根據(jù)所確定的評價對象的作業(yè)性質(zhì)和風(fēng)險復(fù)雜程度，選擇一種或結(jié)合多種評估方法，針對被評價的具體作業(yè)條件，由相關(guān)人員組成小組，依據(jù)過去的經(jīng)驗、有關(guān)知識經(jīng)充分討論，確定發(fā)生事故的可能性大小(發(fā)生事故的頻率)和一旦發(fā)生事故會造成的損失、后果的分值。用打分法評估安全風(fēng)險的危險程度對風(fēng)險進(jìn)行分級。在選擇辨識方法時，應(yīng)考慮：活動或作業(yè)性質(zhì)；工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段；所分析的系統(tǒng)和風(fēng)險的復(fù)雜程度及規(guī)模；是否是法律法規(guī)和其它要求等。1、對照經(jīng)驗法：對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、檢查表或依靠分析人員的觀察分析能力，憑借經(jīng)驗和判斷直觀地評價對象危險性和危害性的方法(通常可采用調(diào)查表的形式)。為彌補個人判斷的不足，可采用專家會議的方式來相互啟發(fā)、互相補充、使危險、危害因素的辨識更加細(xì)致、具2、類比方法：利用相同或相似系統(tǒng)或作業(yè)條件的經(jīng)驗和相關(guān)統(tǒng)計資料來類推、分析評價對象的危險、危害因3、工作風(fēng)險分析(JHA):是一種較細(xì)致地分析工作過程中存在風(fēng)險的方法，把一項工作活動分解成幾個步驟，辨識每一步驟中的風(fēng)險和可能的事故，設(shè)法消除風(fēng)險。(1)建立安全檢查表，分析人員從有關(guān)渠道(如內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指南)選擇合適的安全檢查表。如果無法獲取相關(guān)的安全檢查表，分析人員必須運用自己的經(jīng)驗和可靠的參考資料制定檢查表。(2)分析者依據(jù)現(xiàn)場觀察、閱讀系統(tǒng)文件、與操作人員交談、以及個人的理解，通過回答安全檢查表所列的問題，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的設(shè)計和操作等各個方面與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定不符的地方，記下差異。(3)分析差異(風(fēng)險),提出改正措施建議。(四)風(fēng)險分級1、風(fēng)險矩陣(LS)法風(fēng)險矩陣法(簡稱LS),R=L×S,其中R是危險性(也稱風(fēng)險度),事故發(fā)生的可能性與事件后果的結(jié)合，L是事統(tǒng)危險性大、風(fēng)險大。表D.1事故發(fā)生的可能性(L)判斷準(zhǔn)則等級5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害發(fā)生或預(yù)期情況下發(fā)生3沒有保護(hù)措施(如沒有保護(hù)裝置、沒有個人防護(hù)用品等),或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)2危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生事故或1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。等級法律、法規(guī)及其他要求人員直接經(jīng)濟損失停工企業(yè)形象5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡100萬元以上部分裝置(>2套)或設(shè)備重大國際影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)能力50萬元以上停工、或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級公司或行業(yè)的安全方定等病1萬元以上1套裝置停工或設(shè)備地區(qū)影響2不符合企業(yè)的安全操作程序、規(guī)定服1萬元以下受影響不大，幾乎不停工公司及周邊范圍1完全符合亡無損失沒有停工形象沒有受損表D.3安全風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則(R值)及控制措施風(fēng)險值風(fēng)險等級應(yīng)采取的行動/控制措施實施期限級極其危險不能繼續(xù)作業(yè)，對改進(jìn)措施進(jìn)行評估立刻后果等級5后果等級5432級高度危險建立運行控制程序，定期檢查、測量及評估立即或近期整改級顯著危險可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理級輕度危險可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查費時治理級稍有危險無需采用控制措施需保存記錄可接受中等重大巨大巨大可接受可接受中等重大巨大可忽略可接受中等中等重大可忽略可接受可接受可接受中等可忽略可忽略可忽略可接受可接(五)風(fēng)險控制措施的制定(六)風(fēng)險管控2、重度風(fēng)險(1級風(fēng)險\紅色風(fēng)險):按照管理范圍由安全機務(wù)部制定相應(yīng)的運行控制措施及應(yīng)急預(yù)案加以控3、高度風(fēng)險(2級風(fēng)險\橙色風(fēng)險):由基層單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定和實施預(yù)防措施來加以控制。4、中度風(fēng)險(3級風(fēng)險：黃色風(fēng)險):由科室負(fù)責(zé)人組織制定和實施預(yù)防措施來加以控制。5、輕度風(fēng)險(4級風(fēng)險：藍(lán)色風(fēng)險):由各崗位操作人員按照各自的運行安全操作規(guī)程執(zhí)行。單位的風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位風(fēng)險分級管控工作，并將本單位風(fēng)險分級情況和管控措施匯總整理形成《客車運輸公司安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識分級表》,及時向員工進(jìn)行交底并嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險管控措施。在重點部位、環(huán)節(jié)張貼《崗位風(fēng)險提示卡》和《風(fēng)險告知牌》,完成風(fēng)險公示和標(biāo)注，使每個進(jìn)入該區(qū)域的人員對該區(qū)域存在的風(fēng)(七)風(fēng)險辨識、分級和管控的反饋和評審“兩個體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對本單位的風(fēng)險因素控制和管理方案的實施情況進(jìn)行督導(dǎo)；督導(dǎo)內(nèi)容包括：風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃的方法、要求是否適宜；風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制過程實施的有效性；對方法的適宜性和過程實施的有效性，辨識改進(jìn)的需求；過程實施效果需完善時，相應(yīng)的風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的結(jié)果應(yīng)記錄到相關(guān)的記錄表中，對原記錄更新。單位應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司、本單位制定的目標(biāo)及管理方案、運行控制程序、教育培訓(xùn)計劃、應(yīng)急方案與響應(yīng)程序及控制等的要求，組織實施危險控制措施；定期檢查風(fēng)險的管控工作是否有效、到位，每月向集團(tuán)“兩體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋風(fēng)險管控情況。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、落實責(zé)任、標(biāo)本兼治、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，強化安全生產(chǎn)檢查，狠抓隱患整改治理，建立“集團(tuán)公司、基層單位、科室、崗位”四級安全生產(chǎn)檢查和隱患排查管理體系，構(gòu)建安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理(一)四級隱患排查管理體系1、單位成立安全事故隱患排查督導(dǎo)小組，由分管副職、相關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員組成。負(fù)責(zé)本單位的每周綜合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、專項檢查等。2、各部門要嚴(yán)格按照安全檢查和隱患排查治理制度，成立組織，參照“一法三卡”工作制度的要求，結(jié)合實際每周開展一次自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患，并將檢查情況記錄在案。3、科室應(yīng)結(jié)合工作實際，做好日常巡檢，消除潛在的安全隱患，及時落實整改，確保每周至少匯總一次，并將檢查情況記錄在案。4、各崗位應(yīng)按照“一崗雙責(zé)”要求，結(jié)合崗位實際，做好上崗前、在崗期間，離崗時的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報和處理，保留檢查記錄。(二)安全檢查和隱患排查工作內(nèi)容和要求1、各崗位、科室實行日檢，具體檢查內(nèi)容：(1)現(xiàn)場操作過程中的安全隱患；(2)設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患；(3)作業(yè)環(huán)境涉及的安全隱患；(4)與崗位相關(guān)的其他安全隱患。(5)基層單位實行周檢，具體檢查內(nèi)容：(6)辦公場所及區(qū)域存在的