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文檔簡介
幼兒園后勤工作方案匯總5篇【精華】幼兒園后勤工作方案匯總5篇時間就如同白駒過隙般的消逝,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開頭做一個方案。方案畢竟怎么擬定才合適呢?下面是我為大家整理的幼兒園后勤工作方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所關(guān)懷。幼兒園后勤工作方案篇1一、工作思路全面加強教職工的思想教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,努力提高服務(wù)質(zhì)量。認真落實各項措施,主動、熱忱、有效地開展工作,結(jié)實樹立總務(wù)工作服務(wù)于教學(xué),服務(wù)與師生,服務(wù)與幼兒園進展的思想。堅持勤儉節(jié)約、勤儉辦園的原則,依據(jù)幼兒園本期實際狀況從經(jīng)濟上、物質(zhì)上保證教育教學(xué)工作的順當(dāng)開展,依據(jù)幼兒園進展和建設(shè)規(guī)劃有方案地逐步組織實施。抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,認真做好美化、綠化的補點及日常的養(yǎng)護管理工作,做好園舍教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的修理添置。努力辦好令師生、家長滿意的伙食,進一步加強管理,嚴(yán)格規(guī)范教育收費行為和執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),加強財務(wù)管理,提高使用效益,嚴(yán)格執(zhí)行選購審批制度。定期對園舍設(shè)施進行平安檢查,消退事故隱患,確保幼兒園的每項教育教學(xué)活動能夠順當(dāng)進行,為幼兒園全體師生生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的校內(nèi)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。二、工作目標(biāo)1、全體總務(wù)后勤人員必需確立為幼兒園教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格遵守幼兒園各項規(guī)章制度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。2、落實工作任務(wù),明確各崗位職責(zé),進一步增加總務(wù)后勤人員的憂患意識和緊迫感,激勵后勤人員愛園、愛崗、敬業(yè)、奉獻。3、圍繞幼兒園工作中心開展總務(wù)工作,抓好常規(guī)保障全局,努力提高工作到位率、師生滿意率。加強對園舍設(shè)施的平安檢查、提高防范意識。始終把師生的平安放在一切工作的首位,加強門衛(wèi)人員的思想教育,提高熟識,嚴(yán)格崗位職責(zé),嚴(yán)格實行外勞人員進出園登記,排解各種擔(dān)憂全隱患。加強食堂管理,科學(xué)合理支配伙食,把飲食衛(wèi)生放在工作首位,認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,定期對炊事員進行衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn),提高應(yīng)知應(yīng)會率。嚴(yán)格消毒制度、消毒過程、操作過程,嚴(yán)把選購關(guān),嚴(yán)防食物污染、食品中毒的發(fā)生。加強財物管理,不斷提高管理人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守財務(wù)紀(jì)律,認真執(zhí)行上級有關(guān)收費制度,加強庫房物品保管,嚴(yán)格履行選購、領(lǐng)物、審批手續(xù)。加強衛(wèi)生保健的管理,預(yù)防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生做好本期和下期的設(shè)施設(shè)備修理、設(shè)備添置方案。幼兒園后勤工作方案篇2我園將于今年9月份開學(xué),面對全體新員工、幼兒與家長,在教學(xué)、保健、平安、衛(wèi)生、膳食等等,都是我們必需要認真去面對的。我園會以《廣東省幼兒園指導(dǎo)鋼要》為目標(biāo)做好保育與平安工作,不會為了招生工作而一味地去迎合家長,知道他們要什么?幼兒需要什么?結(jié)合幼兒園實際,運用科學(xué)的方法做好后勤的工作。為幼兒園的進綻開好頭、起好步。努力做到以服務(wù)為根本,以制度強化責(zé)任意識,以學(xué)習(xí)提高職業(yè)素養(yǎng),以人文關(guān)懷培育團隊精神,以高效、精致、節(jié)約的工作宗旨推動幼兒園后勤工作的完善與創(chuàng)新,為幼兒園文化建設(shè)和可持續(xù)進展供應(yīng)支持和保證。(一)強化平安,責(zé)任到人樹立“平安第一”的思想,堅持以防為主,切實加強園舍、場地、設(shè)施、活動過程和餐飲的平安管理。完善平安制度,落實措施、責(zé)任到人、定期檢查、預(yù)防為先,消退隱患,保障幼兒的身心健康。1、每月進行一次平安宣揚教育或“平安學(xué)問講座”,提高教職員工的平安意識和平安管理力氣。并把平安教育落實到幼兒身上,每月老師要依據(jù)本班的實際狀況,制定平安教學(xué)活動增加幼兒健康、平安意識。2、重視對幼兒的平安教育,每學(xué)期各開展一次“師生消防疏散演練”,與“防震疏散演練”活動,提高師生自我愛惜意識與力氣,并懂得當(dāng)遇到突發(fā)整件事如何求救,增加平安意識。3、進一步強化門衛(wèi)人員的平安責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅持崗位,按時關(guān)鎖大門,做好外來人員的查詢和登記工作,堅持實施家長憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度。嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。(二)加強學(xué)習(xí),提升素養(yǎng)我園擁有一支年輕、布滿活力的老師隊伍,她們熱忱、敢于創(chuàng)新,但同時也體現(xiàn)出在保育工作中的閱歷不足、不細心、不全面。這時學(xué)習(xí)的重要性充分體現(xiàn)出來,要以學(xué)習(xí)促進進展,以學(xué)習(xí)提高閱歷。分層開展有針對性的、內(nèi)容形式多樣的學(xué)習(xí)活動,不斷提升崗位技能。連續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī)、文件,學(xué)習(xí)現(xiàn)代職工所應(yīng)具備的職業(yè)精神和職業(yè)力氣等,通過學(xué)習(xí)努力提高思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。具體學(xué)習(xí)的內(nèi)容有:1、在全園老師和保育老師中開展“幼兒常見病和突發(fā)意外的應(yīng)急處理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)”。2、針對“兩教一保”的狀況,組織輪保老師進行《托幼機構(gòu)工作有用手冊》、消毒、衛(wèi)生等相關(guān)學(xué)問和保育一日細則的學(xué)習(xí),并通過跟班指導(dǎo),使“三教共?!钡陌嗉壝鞔_“日常規(guī)范操作”的要求,切實落實衛(wèi)生保健工作。樂觀開展專題小論壇,每次圍繞一個話題,進行爭辯,探究有效的保育閱歷。3、同時加強廚房人員人衛(wèi)生、平安意識,做到常清潔、常整理。杜絕變腐、過期食物消逝,常了解外界信息不購買問題食品。分層管理,落實到位強化分層管理,努力提高管理效益。重點抓好幼兒園疾病預(yù)防、清潔消毒、幼兒保育、膳食工作。1、保健工作:保健醫(yī)生能依據(jù)婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,加強對食堂、班級保教人員的督促、檢查、指導(dǎo),開展好衛(wèi)生保健工作,并做好臺帳工作。對保健分工進行規(guī)劃調(diào)整,加大進班檢查次數(shù)。抓好傳染病防控工作,加大傳染病預(yù)防工作的力度。本學(xué)期開展流行性感冒、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見傳染病的學(xué)習(xí)。讓教職工都了解這些病的特征,做到早預(yù)防、早發(fā)覺、早隔離,不讓多發(fā)病在園集中流行,降低發(fā)病率。一學(xué)期中完成幼兒身高、體重測查2次、視力測量1次。協(xié)作防疫站完成各種方案內(nèi)疫苗的接種工作,準(zhǔn)時通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作。加強對肥胖兒和體弱兒的管理,對患病的幼兒能進行跟蹤觀看。進一步做好膳食管理工作,科學(xué)制定食譜,提高幼兒、老師的伙食質(zhì)量。(5)利用多種形式定期向家長、幼兒宣揚衛(wèi)生保健學(xué)問,做到:每天定時在幼兒園網(wǎng)站上和大門口宣揚欄公布幼兒園的食譜,每兩周在網(wǎng)站上推舉一篇幼兒衛(wèi)生保健學(xué)問的文章,本學(xué)期家長學(xué)校舉辦家長會一次。2、保育工作(1)扎實抓好日常規(guī)范操作,以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,使班級的保育工作更趨規(guī)范化,保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實。(2)扎實抓好幼兒的生活護理,由于現(xiàn)時的家庭教育環(huán)境,幼兒的依靠性強,動手力氣弱的狀況,同時培育幼兒自主性、愛生活、愛勞動的良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。3、食堂工作嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,加強食品選購、入庫、制作、入口等等環(huán)節(jié)的管理,定期檢查、自查廚房的衛(wèi)生、平安工作。保證餐點的質(zhì)量平安,保證兩餐一點能按時保質(zhì)保量供應(yīng),讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心(四)管好園產(chǎn),強化服務(wù)1、充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征,后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,依據(jù)自己的職責(zé)提前做好各項工作,如:提前制定各類辦公用品、日常用品和食品選購方案,處理好前勤和后勤的關(guān)系。同時留意溝通,定期召開“后勤例會”,不斷明確后勤各部門職責(zé)及崗位要求,保證各部門履行好職責(zé),從而更好地為教育教學(xué)服務(wù)、更好地為幼兒及家長服務(wù)、更好地為園的可持續(xù)進展服務(wù)。2、勤儉建園,開展資源節(jié)約教育活動,連續(xù)探究提高節(jié)能減排工作成效的方法。3、連續(xù)完善老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容。4、專人(保安)負責(zé)園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護綠工作,使園內(nèi)環(huán)境更美、更有生氣。幼兒園后勤工作方案篇3一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我園后勤工作以《園務(wù)工作方案》為依據(jù),緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,進一步樹立服務(wù)思想,連續(xù)加強后勤人員的隊伍建設(shè),加強園資、園產(chǎn)管理,加強平安管理,厲行節(jié)約,樂觀搞好園容園貌建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,樂觀提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面。二、主要工作目標(biāo):1、加強后勤人員隊伍建設(shè),更新觀念,增加服務(wù)意識,努力探究規(guī)范化途徑。2、加強園容園貌建設(shè),創(chuàng)設(shè)漂亮的育人環(huán)境。3、扎實有序地抓好幼兒園平安工作,開展各項衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。三、具體工作與措施(一)加強后勤隊伍建設(shè),努力探究規(guī)范化管理途徑1、連續(xù)加強后勤人員的思想教育,引導(dǎo)她們結(jié)實確立保教意識、服務(wù)意識,使保育工作細化、量化。增加工作責(zé)任心,每天工作中體現(xiàn)“勤”“快”“好”。2、加強后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織保育員學(xué)習(xí)《保育員工作職責(zé)》及有關(guān)的文件、政策、法規(guī)。定期開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防、常見癥狀等學(xué)問,期中學(xué)習(xí)托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進行實際操練。并在如何做得精,如何做得的細上做進一步的探討爭論。通過學(xué)習(xí)爭辯工作職責(zé)、針對本園實際問題,開展互幫互學(xué),談體會等活動。并進行業(yè)務(wù)技能競賽,評出最佳服務(wù)明星。以良好的氛圍,團結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實實做好各項保育工作。組織食堂人員每兩周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《烹飪技能》、《各類物品消毒》等學(xué)問,食堂人員依據(jù)考核要求,認真做好每天的一餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣。進一步提高思想熟識,嚴(yán)格規(guī)范操作。各項衛(wèi)生工作細化到個人,加強檢查和不定期檢查,發(fā)覺問題要追究責(zé)任。以高質(zhì)量迎接A級食堂的復(fù)評。3、連續(xù)實施后勤人員工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的樂觀性與主動性,提高工作質(zhì)量。(二)抓好校內(nèi)衛(wèi)生管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境1、加強園內(nèi)花木、草坪、種植園地養(yǎng)護工作,在草坪成長期,加強施肥,定期拔草、修枝、灑藥,開春做好樹木花草的添置,做到四季常青、四季花香、美化校內(nèi)。教育幼兒疼惜幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀,富有童趣。2、整個校內(nèi)內(nèi)外分工到人,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,包干人員做到保管區(qū)隨時潔凈干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,室內(nèi)保持墻面的潔凈,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。3、每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,對衛(wèi)生檢查狀況認真記錄,對存在問題要準(zhǔn)時指出,限時訂正。(三)加強財務(wù)管理,開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園1、加強園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有資產(chǎn)的效益。連續(xù)探究物財管理的科學(xué)性,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,準(zhǔn)時做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢等環(huán)節(jié)工作,定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況,督促加強保管,各室物品責(zé)任到人,各室物品不得任憑搬動,有遺失損壞追究責(zé)任。2、加強教學(xué)設(shè)施的修理與更新,對小型修理工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費開支。3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,認真執(zhí)行購物審批制度,合理使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。嚴(yán)格依據(jù)上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,每月落實幼兒伙食賬目的公布。4、堅持勤儉辦園的原則,努力提倡全園保教人員利用平安無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設(shè),樂觀提倡節(jié)約用水、用電、辦公用品等,削減鋪張。抓好物品進出庫管理,認真做好進出庫記錄,定期清點庫存物品、按時盤結(jié),削減倉庫物品積壓。準(zhǔn)時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購工作,確保正常教學(xué)秩序。(四)做好平安防范工作,加強平安教育,增加老師的平安意識1、每天做好下班前的水電,門窗的常規(guī)檢查。每周進行一次對電器設(shè)備、門窗、全面的檢查修理。每月認真做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查修理工作,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,避開意外事故發(fā)生。2、加強門衛(wèi)職能,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴(yán)守崗位,按時關(guān)鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,同時做到在同學(xué)離園期間對校內(nèi)進行巡察檢查。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡簽名接領(lǐng)幼兒制度和老師交接班制度,行政人員每天加強巡察檢查,保證幼兒離園平安。3、加強對食堂的衛(wèi)生和平安管理,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),抓好食品選購關(guān),嚴(yán)禁食物中毒,每天堅持48小時食物留樣;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格依據(jù)要求規(guī)范操作,增加食品平安的意識,并定期進行檢查與園獎懲制度掛鉤,杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生。4、連續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。5、強化全體師生的平安意識,制定方案,經(jīng)常開展以防火、防電、防燙、交通平安、飲食衛(wèi)生等平安教育活動,預(yù)防發(fā)生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行消防平安學(xué)問的培訓(xùn),組織全園幼兒開展一次消防演練活動,提高幼兒的逃命技能。(五)規(guī)范衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質(zhì)量1、保健老師要做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防檢疫工作,把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān)。依據(jù)物品消毒常規(guī)要求定期定時進行消毒,把握疾病發(fā)生率。2、加強體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等賜予特別照看和護理,慢慢增加戶外活動和體育熬煉的時間,以提高機體的適應(yīng)力氣。3、落實健康教育的內(nèi)容,保證健康教育的時間,心理保健、生理保健并重,保健老師或請婦保所醫(yī)生開辦健康教育專題講座。4、對比《幼兒園班級管理工作考核細則》的要求,全面做好保育工作,重點做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、一日生活管理、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等項工作。檢查抽查相結(jié)合,提高保育管理的水平。六)科學(xué)管理膳食,保證幼兒的養(yǎng)分均衡。1、依據(jù)各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量,每周制訂合理的帶量食譜,每月進行一次養(yǎng)分分析,發(fā)覺養(yǎng)分不足準(zhǔn)時改進。每月召開伙委會,爭辯分析膳食狀況,不斷改進膳食質(zhì)量。保證幼兒每月養(yǎng)分均衡攝入。2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數(shù),均勻支配飯菜并準(zhǔn)時送到班級,各班老師在餐前餐后合理組織幼兒的活動,為幼兒創(chuàng)設(shè)快樂寬松的進餐環(huán)境,鼓舞幼兒吃飽吃好。3、合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴(yán)格分開,幼兒伙食費??顚S谩?、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物,發(fā)覺過期食品準(zhǔn)時進行處理,確保庫內(nèi)無過期食品。四、工作支配:二、三份1、全園衛(wèi)生消毒工作2、添置教學(xué)、生活用品,分發(fā)各班3、做好春季學(xué)校衛(wèi)生專項檢查工作4、樹木、草坪修剪、種植工作5、設(shè)施設(shè)備檢查與修理6、上報平安工作月報表7、進行幼兒園財產(chǎn)的登記和管理工作四月份:1、種植園地播種、草坪拔草2、春季傳染病預(yù)防工作3、設(shè)施設(shè)備檢查與修理4、抽查各班衛(wèi)生5、召開伙委會會議6、上報平安工作月報表五月份:1、做好各類設(shè)施設(shè)備的檢查和修理2、抽查各班衛(wèi)生3、召開伙委會會議4、進行平安教育,組織幼兒開展消防演練5、保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核6、上報平安工作月報表六月份:1、做好慶祝“六一”活動2、做好各類設(shè)施設(shè)備的檢查和修理3、抽查各班衛(wèi)生4、上報平安工作月報表5、保育員技能競賽6、召開伙委會會議7、進行平安工作檢查七月份:1、結(jié)退幼兒伙食費2、各類物品的歸放工作3、后勤人員學(xué)期工作考核4、各室固定資產(chǎn)的報損核對工作5、整理、歸檔工作6、支配暑期平安值日護校工作7、開展暑期修理工作幼兒園后勤工作方案篇4一、工作重點:一)資源管理:本學(xué)期,實行資源管理。對幼兒園現(xiàn)有資產(chǎn)進行全面監(jiān)管,充分發(fā)揮資源的使用價值,做到物盡其用,并確定專人負責(zé),實行各室承包制度。加強物品的選購和保管的管理。做好物品的出入庫登記,做到領(lǐng)物簽名,定期核查庫存物品,準(zhǔn)時選購。每月有一次物品出入單。要求全園教職工勤儉節(jié)約,疼惜公物,避開鋪張,能經(jīng)常反饋節(jié)能新點子二)、加強平安管理每班定期對教玩具進行自檢,定期對全園大型玩具、設(shè)施設(shè)備、消防器材等進行檢查和保養(yǎng),準(zhǔn)時做好記錄、反饋和修理工作。每周一次進行平安教育,每天離園前進行平安談話。加強對保安工作的檢查,檢查他們的一日工作狀況,定期對保安進行相關(guān)的培訓(xùn)。三)、加強班車平安管理。各班每周必需進行一次平安乘車談話,班車?yán)蠋熞獪?zhǔn)時反饋幼兒乘車狀況。每天準(zhǔn)時準(zhǔn)點接送幼兒。四)、加強財務(wù)管理嚴(yán)格財務(wù)制度,合理使用幼兒園經(jīng)費,在各項開支上做到精打細算,節(jié)約開支。做好每月工資結(jié)算,削減工資錯誤率,實行部門上報工資獎罰登記制。保證工資準(zhǔn)時發(fā)放。各月工作支配:二月份:1、擬定辦公、教學(xué)用品等選購方案。3、保管工作的交接。4、乘班車幼兒的登記、統(tǒng)計。5、各類表格的預(yù)備。值班、行政值周、保安工作記錄、班車記錄。6、修理工程的監(jiān)督。三月份1、班車使用狀況和保安工作反饋。2、對保管物品的出入狀況要求登記、造冊.3、對全園的資產(chǎn)、物品進行統(tǒng)計、登記,并實行各室負責(zé)制。對一些電器的使用方法進行張貼。4、平安方案制定、落實。5、出臺保安工作考核細則。四月份各班教玩具自檢,戶外大中型玩具檢修。2、進行一次簡易物品修理的培訓(xùn)。3、保安禮儀培訓(xùn)。4、清明節(jié)值班支配。五月份1、物品集中修理。2、進行一次平安方面的講座。3、保安工作書面匯報材料并與保安工公司溝通。4、消防器材檢查。六月份1、園服預(yù)訂。2、支配寒假值班。3、作好財務(wù)的稽核工作。4、資料的整理。5、端午節(jié)值班支配6、困難班收費。七月份1、期末財產(chǎn)清點、核對。2、期末物品集中修理。3、保安一學(xué)期工作與保安公司溝通,并形成書面材料。幼兒園后勤工作方案篇5一、狀況分析:在上學(xué)期的三年規(guī)劃中期督導(dǎo)以及后勤星級化檢查中,我們后勤在衛(wèi)生保健、平安、設(shè)施設(shè)備管理三方面分別接受了檢查,上級部門分別對我們的平安工作、衛(wèi)生保健管理等工作做出了確定,同時,在檢查中,我們也發(fā)覺在實施規(guī)劃的過程中,與預(yù)定的目標(biāo)還存在著確定的距離。主要表現(xiàn)在1、隊伍建設(shè)方面:優(yōu)勢:依照《幼兒園工作規(guī)程》中的要求,保育員基本都持證上崗,也積累了四五年的保育工作閱歷。本學(xué)期更換了兩名養(yǎng)分員,年齡在40歲以下,學(xué)校文化,要求參加廚師的初級培訓(xùn),估量本學(xué)期能完成。我們的兩大員對于工作的熱忱始終很高,有肯于吃苦耐勞的精神。不足:由于兩大員都是臨時職工,在進一步進修活動中缺少保障機制,后勤人員參加高一層次學(xué)習(xí)的樂觀性不高,為提升后勤隊伍的素養(yǎng)埋下了障礙。食堂中有兩名新手,她們需要生疏自己的崗位,需要一段時間的磨練才能積累相關(guān)的崗位技能閱歷。后勤人員的科研意識、科研力氣有待加強,實際操作過程中,存在著學(xué)管學(xué),做管做及穿新鞋走老路的問題,尤其在保教工作中還缺少主動性。2、后勤人員聘用程序還需不斷規(guī)范與完善。我們的后勤隊伍中包括:兩名財務(wù)人員(已退休的老師擔(dān)當(dāng))一名門衛(wèi)和三名保育員與三名養(yǎng)分員,都是臨時工。其中三名保育員和一名養(yǎng)分員去年就進入了九蜂后勤服務(wù)社的'管理,其余的在本學(xué)期能納入其中。但整體的考核聘用機制還不完善,這還需要政府、財政、人事、學(xué)校等部門相互協(xié)調(diào),共同促成這支隊伍的平穩(wěn)、健康的進展。3、制度的落實還需進一步加強。在過去的一學(xué)年中,我們在平安管理、后勤管理上對一些相關(guān)制度進行了修訂與完善,但在具體的操作中,執(zhí)行的力度還不夠,制度、措施的落實需經(jīng)?;S绕湫枰ㄟ^一些獎懲機制來推動這些制度的落實。二、指導(dǎo)思想:新學(xué)期將圍繞幼兒園新學(xué)年的園務(wù)工作的具體目標(biāo)以及幼兒園的三年規(guī)劃,樂觀協(xié)作上級有關(guān)部門順當(dāng)完成幼兒園的園舍改造修理工作;堅持以人為本以幼兒園讓“幼兒歡樂、家長安心、領(lǐng)導(dǎo)放心”為宗旨;堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的原則;連續(xù)以后勤管理星級評比標(biāo)準(zhǔn)為指南,進一步強化過程管理和過程記錄,求真務(wù)實,真抓實干,完善后勤的自評、互評考評機制,充分發(fā)揮后勤的管理職能,為幼兒園的進展保駕護航。三、工作目標(biāo):對比三年規(guī)劃的目標(biāo),不斷優(yōu)化幼兒園的各種資源,促使環(huán)境和設(shè)施設(shè)備為保教工作的開展供應(yīng)便利,并能逐步體現(xiàn)進展特色。對比星級評比標(biāo)準(zhǔn),保障后勤管理網(wǎng)絡(luò)的正常運行,創(chuàng)建一支樂于學(xué)習(xí)、樂于合作、操作規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的的后勤員工隊伍。四、具體措施:(一)、規(guī)范管理,加強學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人的質(zhì)量。1、規(guī)范管理,保障后勤管理網(wǎng)絡(luò)的正常運行。將幼兒園的后勤管理網(wǎng)絡(luò)圖(園長——總務(wù)主任——保健老師、財務(wù)、保育員、養(yǎng)分員、班主任——保安組成的管理網(wǎng)絡(luò))以及相應(yīng)的崗位責(zé)任制進行公示,接受大家的監(jiān)督。建立過程管理的長效機制,各項工作做到有方案,有落實,有檢查,盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作。2、加強自培,不斷提高兩大員的崗位技能。保健老師依據(jù)各崗位的要求,定期組織兩大員參加培訓(xùn),具體內(nèi)容為:兩大員的日常工作程序、操作細則,消毒常規(guī)、崗位技能、保教協(xié)作重點(有機滲透《綱要》以及五大文件的內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)理解內(nèi)涵并將新的理念落實到保教工作中,真正做到保教協(xié)作,促進幼兒的和諧進展。)同時,以“提升三大員語言素養(yǎng),規(guī)范三大員操作”為重點,對比崗位規(guī)范操作要求,關(guān)注細節(jié),在實際操作中找問題,進行有針對性的研討。3、增加服務(wù)意識,深化服務(wù)內(nèi)涵。以“后勤星級化評比”活動為抓手,由行政、老師共同參與后勤條線的評比星級員工活動,動員全體后勤教職員工在各自的崗位上勤練基本功,并主動樹立服務(wù)育人的思想。4、鼓舞員工參加晉級培訓(xùn),并將提高專業(yè)素養(yǎng)作為聘用的條件之5、強化檢查考核機制,由其它條線共同參與對后勤人員日常工作的檢查與評比,并結(jié)合文明組室的評比評比出保教協(xié)作默契班,在機制上推動保教協(xié)作工作。(二)、規(guī)范落實各項衛(wèi)生保健工作,促進幼兒的健康進展:1、嚴(yán)格落實保健管理網(wǎng)絡(luò),由園長——總務(wù)主任——保健老師——保育員、養(yǎng)分員——各班班主任組成的班級保健管理小組。確保各項工作條理清晰、責(zé)任明確,分層管理到位。2、依據(jù)幼兒園課題“養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣,做一個文明的小公民”的爭論為契機,依據(jù)幼兒園體弱兒爭論較為薄弱的現(xiàn)狀,將保教重點落腳在“關(guān)注肥胖兒童健康,實施有效的保教協(xié)作”的實踐爭論,由保健、老師、保育員、養(yǎng)分員共同協(xié)作,通過養(yǎng)成合理的飲食習(xí)慣和有目的的體育熬煉,加強對肥胖兒和體弱兒的管理。做到有方案、過程管理、記錄有針對性、效果明顯。保研組活動定班進行試驗(中班),寫出方案,期末進行總結(jié)。通過學(xué)習(xí)、研討、找出問題、定出策略。3、依據(jù)幼兒園進展規(guī)劃和區(qū)托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健評估要求,完善各項保健制度,規(guī)范保健工作管理流程。做到制度上墻,責(zé)任到人。4、認真貫徹預(yù)防為主的方針,樂觀做好各項傳染病的預(yù)防,重點落實在晨檢、全日觀看、預(yù)防性消毒、家園協(xié)作方面,同時要加強幼兒生理、心理保健工作。5、加強對家長、幼兒的宣揚教育,通過家長會、開放半日活動、宣揚欄、家園小報、告家長書、幼兒園網(wǎng)站等向家長科學(xué)育兒、平安衛(wèi)生等學(xué)問,提高家長的育兒水平。6、加強對幼兒體育熬煉的指導(dǎo),做到內(nèi)容豐富、形式多樣,促進幼兒身體的健康進展。7、加強對幼兒伙食、倉庫的監(jiān)督,建立膳食管理小組,定期開展膳管會活動,落實每月的檢查分析,認真支配量和質(zhì)的關(guān)系,幼兒的飲食過程要形成食堂、保育員、老師三位聯(lián)合的管理網(wǎng)絡(luò),要從食譜制訂——烹飪——進班捕獲來自幼兒、老師、保育員的信息——提出改進措施——編制食譜等環(huán)環(huán)相連,相互通氣,便于協(xié)調(diào),相互監(jiān)督,把握好盈虧利率,并盡全力做到色、香、味俱全。9、連續(xù)加強對老師的衛(wèi)生保健工作的指導(dǎo)(尤其是0——5年的新老師的培訓(xùn)),重點是;傳染病預(yù)防、病兒的全日觀看、特殊兒童的體育指導(dǎo)、幼兒用餐、午睡等環(huán)節(jié)的保育指導(dǎo)、幼兒意外損害事故的處理等。(三)、結(jié)實樹立平安第一的思想,加強自我愛惜意識。1、健全平安制度。進一步建立和健全幼兒園平安工作制度和平安應(yīng)急預(yù)案,加強幼兒園平安工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,把平安工作作為重要工作列入各種方案。2、依據(jù)各崗位的特點有針對性的簽定平安工作責(zé)任書,將平安責(zé)任落實到個人。3、定期組織教職工開展平安教育,樹立“平安無小事”的思想。4、由門衛(wèi)、保育員每天做好下班前的水電、門窗的常規(guī)檢查。由園平安領(lǐng)導(dǎo)小組每周進行一次對電器設(shè)備、門窗、活動場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查修理工作,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,要有檢查有記錄。5、門衛(wèi)、保安做好外來人員來訪登記并準(zhǔn)時通報。落實保安平安巡察制度和行政值日制度,建立等級管理、層層把關(guān),定期檢查、隨時檢查相結(jié)合。6、定期檢查各類防火、平安設(shè)施的完好。完善各類應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí),讓每位教職工都了解其中的要點,明確各自的責(zé)任。7、對房屋設(shè)備、大型玩具、電器設(shè)備等每周進行檢查、記錄,接受老師、保育員發(fā)覺報告制度以及每天的巡察和每周一次檢查相結(jié)合的方法,杜絕事故隱患,防止事故的發(fā)生。加強幼兒園膳食衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項衛(wèi)生平安制度,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),抓好食品進貨、驗收、制作等環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行48小時食物留樣制度,并操作規(guī)范,有檢查有記錄。連續(xù)落實行保健人
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