施工企業(yè)班組長安全培訓(xùn)課件77

施工企業(yè)班組長安全培訓(xùn)課件二○一六年五月二日分析我們的管理對(duì)象×各位班長在現(xiàn)場安全管理活動(dòng)中，主要也就是兩方面的工作：

一是對(duì)人員行為的控制；二是對(duì)作業(yè)環(huán)境整體安全性的提升(文明施工);*探討安全管理的方法應(yīng)從以上兩方面入手；首先，對(duì)施工人員行為的控制，應(yīng)分析引發(fā)違章及事故的心理原因，有針對(duì)性的采取包括教育、監(jiān)督、激勵(lì)、處罰、清退等多種手段；應(yīng)有前瞻性和；X提升作業(yè)環(huán)境的整體安全性，就是要提升文明施工總體水平，首先應(yīng)提高對(duì)文明施工的認(rèn)識(shí)，文明施工工作不僅僅是形象工程，更是提高總體安全性的

必要手段；要開展包括整理、清掃、清潔、培訓(xùn)、檢查、提升等一系列活動(dòng)；

合理安排作業(yè)空間，使物流、人流、設(shè)備、管線等達(dá)到最優(yōu)配置，使工人心

情愉悅的在整潔有序的環(huán)境內(nèi)工作，對(duì)提高工作效率、保證施工質(zhì)量、安全都有很大的促進(jìn)作用；違章發(fā)生的心理原因x

施工人員的違章和事故是基于什么心理原因?僥幸心理、從眾心理、懶惰心理、注意力不集中、遇到危險(xiǎn)驚慌失措、逆反心理、好奇心理等；X僥幸心理：大量的違章和事故就是因?yàn)閮e幸心理，是安全管理的頭號(hào)大敵，普遍存在于管理人員和施工人員中，很多違章指揮和習(xí)慣性違章都產(chǎn)生于僥幸心理；(寧德的兩起死亡事故就是僥幸心理引發(fā))有這種心理的人，不是不懂安全規(guī)程，也不是缺乏安全知識(shí)，大多是“明知故犯”,(違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷我)安全管理應(yīng)針對(duì)性的采取措施；如：加大處罰力度，提高違章成本；不管違章行為有沒有產(chǎn)生后果，都要進(jìn)行處罰，不搞下不為例，特別是對(duì)管理性違章，更加要大處罰力度；從眾心理：漠視少數(shù)人的違章，不進(jìn)行處罰，就會(huì)引發(fā)更多人的效仿；大規(guī)模的普遍的違章都源自人的從眾心理；x

惰性心理：

一方面要科學(xué)安排勞動(dòng)時(shí)間、合理布置人員通道，考慮到工人的身理承受能力，另一方面對(duì)懶惰心理引發(fā)的違章同樣的嚴(yán)肅處罰，在實(shí)際工

作中，懶惰心理往往和僥幸心理相伴，引發(fā)違章，甚至事故。

(寧德的第二

起死亡事故就是典型的由懶惰心理引發(fā)的事故)×情緒波動(dòng)大，注意力不集中：注意力不集中往往因?yàn)殚L時(shí)間從事內(nèi)容單調(diào)的工作，如長時(shí)間使用木工圓盤鋸，很容易生產(chǎn)視覺、聽覺疲勞和注意力不集

中，進(jìn)而引發(fā)事故；所以合理安排勞動(dòng)內(nèi)容和時(shí)間，合理的工間休息都非常

必要，

一些先進(jìn)的工業(yè)化國家甚至還有強(qiáng)制進(jìn)行的工間操制度；×逆反心理：你這么說我就偏不這么做，非要和你反著來；X遇到危險(xiǎn)驚慌失措：這種心理特征對(duì)事故應(yīng)急和救援非常不利，使本可避免的傷亡發(fā)生；使本可控制的損失擴(kuò)大；應(yīng)加大事故教育和應(yīng)急演練；(一個(gè)

很好的例子就是日本經(jīng)過長年的防地震教育，人民在面對(duì)這次大地震的時(shí)候，普遍表現(xiàn)的非常鎮(zhèn)定)兩側(cè)無護(hù)欄

人員行走未

使用安全帶作業(yè)面人員未掛安

全帶人員上下攀爬未正確安全帶人員上下攀爬未正確安全帶作業(yè)環(huán)境管理的主要原則和要求x通道必須保持通暢，在力能管線必須穿過通道的情況下要使用過路保護(hù)；積料平臺(tái)和腳手架架體上不允許存放長期不使用的材料；×工作面上不大量存放材料，堅(jiān)持工完料盡場清，不增加專門的清掃人員，堅(jiān)持自己的區(qū)域自己打掃的原則；(因?yàn)樽约捍驋叩膮^(qū)域才能自覺保持清潔)x不走捷徑，按布置的通道、出入口進(jìn)出工作面；(新工作面展開，要適時(shí)布置人員進(jìn)出口)×周轉(zhuǎn)性材料按規(guī)格存放于周轉(zhuǎn)性材料堆場；(要維護(hù)好周轉(zhuǎn)性材料堆場的整齊，以利下一次取用)×機(jī)械設(shè)備的擺放要附合人機(jī)工程學(xué)原理，合理擺放的原則；x

交叉作業(yè)要建立警戒區(qū)并安排專人監(jiān)護(hù)；提前通知相關(guān)方采取預(yù)防措施；目前常用的安全管理方法×PDCA循環(huán)法