個體軟件過程(PSP)和團隊軟件過程(TSP)簡介

個體軟件過程〔PSP〕和團隊軟件過程〔TSP〕簡介

變化的需求個人軟件過程〔PSP〕和團隊軟件過程〔TSP〕原則和目標什么是團隊軟件過程〔TSP〕？治理支持的需求什么是個體軟件過程〔PSP〕和它有什么作用？課程總結(jié)課件主題：現(xiàn)今，軟件掌握著大多數(shù)商業(yè)、政府和軍事系統(tǒng)。工廠由軟件來治理大多數(shù)高級商品由軟件掌握金融、集中治理和商業(yè)操作大局部由軟件來操作軟件的花費、安排和質(zhì)量現(xiàn)在都屬于商業(yè)范疇。軟件世界的變化摩爾定律：18個月增長為兩倍，5年增長為19倍。軟件產(chǎn)品規(guī)模越來越大隨著尺寸的增長，工程越來越麻煩。這是一個擴展性的問題：現(xiàn)在的軟件實踐并不適合擴展，隨著尺寸增大，工程就會陷入逆境?！睸tandish混亂報告[1999年]〕大規(guī)模的軟件工程常常失敗無論大小軟件工程失敗主要有四個緣由。

工程提交的報告中描述的常常是不現(xiàn)實的。越大的工程，沖突和問題怎么可能越少？假設(shè)我們沒什么可說的，誰又會去聽呢？

規(guī)模大的工程掌握起來很困難?，F(xiàn)今，越來越少的開發(fā)人員有個人打算。沒有打算，你不行能知道工作的狀態(tài)。

假設(shè)你不知道你處于什么位置，治理層就不行能了解工作狀態(tài)。

假設(shè)治理層不了解工作狀態(tài)，他們就不能治理工程。為什么工程失敗-1質(zhì)量問題隨著工程尺寸而越來越糟糕。在軟件系統(tǒng)中，假設(shè)任何局部消失質(zhì)量問題，軟件系統(tǒng)將會消失質(zhì)量問題。假設(shè)開發(fā)人員不治理質(zhì)量，他們的團隊不行能治理質(zhì)量。當處于無治理的狀態(tài)時，質(zhì)量就常常會變得很糟糕。為了更有效率，團隊需要領(lǐng)導(dǎo)和訓(xùn)練。領(lǐng)導(dǎo)讓團隊有動力和有輸出產(chǎn)品。訓(xùn)練開發(fā)人員團隊成為能解決問題的團隊。能解決問題、有效率、有提交產(chǎn)品的團隊的工作是相當精彩的。為什么工程失敗-2很多個人和企業(yè)都依靠于軟件。我們需要提前獲得大型的、更簡單、更安全的軟件系統(tǒng)。但是不同的軟件實踐下，卻可能無法實現(xiàn)這個目標。團體軟件過程〔TSP〕標示了這個需求。個體軟件過程〔PSP〕供給了開發(fā)人員需要的學(xué)問和技能，來滿足開發(fā)人員在實行團隊軟件過程〔TSP〕團隊中工作的需要。變化的需求團隊軟件過程〔TSP〕的最初目標是提高治理信念使你的團隊獲得導(dǎo)向性。一個自導(dǎo)向的團隊：設(shè)定一個它自己的目標擁有并劃分它擁有的角色打算它自己的開發(fā)策略定義它自己的軟件過程開發(fā)它自己的打算測量、治理和掌握它自己的工作自導(dǎo)向的團隊會工作得很精彩。治理支持-1治理層將支持你直到你到達他們的需要供給你工作的正規(guī)報告你的打算聽起來增加他們的信念做有質(zhì)量的工作響應(yīng)變化的需求你遇到困難的時候找他們以獲得幫助治理支持-2自導(dǎo)向的團隊是優(yōu)良的團隊。治理層將認同你治理自己的工作，由于他們信任你會做得特別精彩。為了讓他們有這樣的信念，你必需：維護花費和記錄打算測量和跟蹤你的工作適當?shù)叵蜃屗麄冋宫F(xiàn)你可以做精彩的工作。個體軟件過程將向你展現(xiàn)如何做到這些。治理支持-3一個軟件系統(tǒng)的質(zhì)量打算了它最差的組件的質(zhì)量。一個軟件組件的質(zhì)量取決于開發(fā)它的個體。一個軟件組件的質(zhì)量取決于開發(fā)它所使用的過程的質(zhì)量。質(zhì)量的關(guān)鍵是個體開發(fā)人員的技巧、提交產(chǎn)物和執(zhí)行什么樣的個體過程。個體軟件過程〔PSP〕原則-1作為軟件專業(yè)人士，你應(yīng)當樂觀查找自己的個體過程。你應(yīng)當測量、跟蹤和分析你的工作。你應(yīng)當從你的力量差異中吸取閱歷和教訓(xùn)。你應(yīng)當將獨立學(xué)習(xí)的課程應(yīng)用到你的個體實踐中。個體軟件過程〔PSP〕原則-2穩(wěn)定、成熟的個體軟件過程〔PSP〕允許你：

估量和打算你的工作覺察你所需要的提交物免受無緣由提交物的困擾你也將會：明白你現(xiàn)在的力量更好地裝備自己以提高你的力量個體軟件過程〔PSP〕供給什么個體軟件過程〔PSP〕供給：一個已經(jīng)被證明從個體角度動身的個體過程進展開發(fā)和使用的根底。展現(xiàn)如何提高你的個體過程的閱歷。持續(xù)提高你工作的生產(chǎn)性、性能和可預(yù)期力量的數(shù)據(jù)。個體軟件過程〔PSP〕供給什么個體軟件過程〔PSP〕是一個為了開發(fā)軟件或者執(zhí)行任何其它定義活動的個體過程。個體軟件過程〔PSP〕包括：定義步驟表單標準它供給了用來覺察和治理你工作的測量和分析框架。它也是一個定義的過程來幫助你提高你的個人力量什么是個體軟件過程〔PSP〕由腳本〔Scripts〕來支持過程。過程包括：打算〔Planning〕->設(shè)計〔Design〕->代碼〔Code〕->編譯〔Compile〕->測試〔Test〕->工程治理〔PM〕過程的輸入為需求〔Requirements〕。過程的輸出為最終產(chǎn)品〔FinishedProduct〕。過程還要產(chǎn)生日志〔Logs〕和工程總結(jié)〔ProjectSummary〕。而工程總結(jié)〔ProjectSummary〕輸出工程和過程數(shù)據(jù)總結(jié)報告〔ProjectandProcessdatasummaryreport〕。個體軟件過程〔PSP〕過程流個體軟件過程〔PSP〕過程是設(shè)計來為個體使用。它是基于向下擴展的個體軟件實踐。個體軟件過程〔PSP〕課程演示了使用一個定義和可測量過程的價值。它幫助你和你的組織了解高質(zhì)量和長時間開發(fā)的軟件會遇到的持續(xù)增長的破壞。個體軟件過程個體軟件過程〔PSP〕基于六個向上兼容的階段。你在每個階段寫一個或者更多模塊級別的程序。你總結(jié)和分析你工作的數(shù)據(jù)。你使用分析的結(jié)果來提高你個人的力量。學(xué)習(xí)個體軟件過程〔PSP〕-1PSP0：Currentprocess、Timerecoding、Defectrecording、Defecttypestandard(當前軟件過程，工作時間記錄，程序缺陷記錄，缺陷類型標準)PSP0.1：Codingstandard、Sizemeasurement、Processimprovementproposal〔PIP〕(編碼標準、軟件規(guī)模度量、過程改善建議)PSP1：Sizeestimating、Testreport〔軟件規(guī)模估量、測試報告軟件規(guī)模估量、測試報告〕PSP1.1：Taskplanning、Scheduleplanning〔任務(wù)規(guī)劃、進度安排〕PSP2：Codereviews、Designreviews〔代碼評審、設(shè)計評審〕PSP2.1：Designtemplates〔設(shè)計模板〕PSP3：循環(huán)開發(fā)TSP：Teamdevelopment〔團隊開發(fā)〕學(xué)習(xí)個體軟件過程〔PSP〕-2PSP0：你將獲得一個可測量力量的基線PSP1：你制造規(guī)模、資源和時間表打算PSP2：你練習(xí)檢測和領(lǐng)域治理學(xué)習(xí)個體軟件過程〔PSP〕-3你將可以練習(xí)面對個體力量的軟件過程的關(guān)鍵元素。你將了解那些方法對你來說更有效。你將做出更加精彩的工作。你將有長期提高的目標。課程結(jié)論我們現(xiàn)在有數(shù)據(jù)顯示超過300000個程序是使用個體軟件過程編寫的。其他人都在如何在個體軟件過程〔PSP〕過程中提高自己。影