安全施工規(guī)范（4篇）

Word版本，下載可自由編輯安全施工規(guī)范（4篇）平安施工規(guī)范（1）

為了確保(項目名稱)項目生產(chǎn)施工平安，我作為(企業(yè)名稱)平安生產(chǎn)第一責任人，對本項目平安生產(chǎn)組織實施做出如下承諾：

一、仔細貫徹落實平安生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，建立健全本企業(yè)平安生產(chǎn)責任制及管理制度和操作規(guī)程，并切實強化工程項目平安管理，確保法律法規(guī)、規(guī)范標準及本公司各項制度和操作規(guī)程在本項目上獲得仔細落實。

二、強化項目班子建設(shè)和管理，依據(jù)工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等狀況，組建精干高效的項目管理班子，明確項目部平安管理目標和職責，強化對項目管理班子平安生產(chǎn)履職狀況的監(jiān)督，確保項目平安保證體系運轉(zhuǎn)正常，項目平安管理工作扎實有效開展。

三、建立三級平安教育培訓制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員平安教育培訓到位。

四、建立企業(yè)技術(shù)管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目專項施工方案仔細實施審核審批，確保方案切實可行、平安牢靠、嚴格實施。

五、建立企業(yè)設(shè)備管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目各種設(shè)備、設(shè)施實施嚴格管理，確保安拆使用平安。

六、建立企業(yè)平安檢查制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對工程項目開展定期平安檢查和專項檢查，嚴格落實企業(yè)負責人定期帶班檢查規(guī)定，公司對該項目檢查每季度不少于1次，并監(jiān)督公司檢查中發(fā)覺的問題和隱患落實整改到位。

七、建立企業(yè)分包施工隊伍管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對分包隊伍平安管理到位。

八、建立項目平安投入保障制度，監(jiān)督落實該項目平安費用合理使用，確保項目平安投入。

九、建立本企業(yè)平安文明施工標準和工程項目重大危急源登記臺帳，監(jiān)督落實重大危急源跟蹤監(jiān)控及企業(yè)標準在該項目獲得有效實施，全力遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。

十、強化項目平安績效考核獎懲，如本項目平安管理不力的，準時對項目部進行整改和人員調(diào)整。

十一、組織制定事故應(yīng)急預案，建立應(yīng)急組織、做好應(yīng)急預備，一旦該項目發(fā)生事故，馬上向主管部門和有關(guān)部門報告，做好事故救援、現(xiàn)場愛護及善后工作，最大限度削減事故損失和影響，并對有關(guān)責任人員進行嚴厲?處理。

以上承諾，確保全面落實，如不落實，愿接受處理。

以上承諾書一式三份，一份自己保存，參照落實;另兩份分別交建設(shè)單位和建設(shè)平安監(jiān)督機構(gòu)對此承諾予以監(jiān)督。

承諾人(簽字)：

單位(蓋章)：

年月日

平安施工規(guī)范（2）

為確保本次項目組織施工平安，本單位：負責人：嚴肅承諾，將依照施工合同對本次施工范圍內(nèi)的平安管理擔當責任，承諾基本內(nèi)容如下：

一、承諾在施工期間，嚴格按綠硒公司(以下簡稱公司)的要求，依照《建筑施工平安檢查標準》，明確平安責任，做好施工組織設(shè)計和施工平安技術(shù)交底，聽從公司相關(guān)部門的日常管理和檢查。

二、承諾對本單位施工人員進行平安教育，有健全的平安管理制度，保證施工人員遵守公司的規(guī)范，聽從公司現(xiàn)場管理人員的管理。

三、承諾文明施工，保證現(xiàn)場不消失消防平安事故和工傷事故，設(shè)立現(xiàn)場平安負責人。公司監(jiān)管人員發(fā)覺有重大擔心全因素時，隨時有權(quán)要求施工方停工整改，施工方不得連續(xù)違章操作強行施工。如因施工發(fā)生任何意外或造成人員傷亡，施工方承諾擔當完全負責，與公司無關(guān)。需上報安康市安監(jiān)局及有關(guān)部門的平安事故，一切手續(xù)由施工方負責處理，無需公司辦理。

四、承諾施工期間不影響周邊人員、公司生產(chǎn)和衛(wèi)生、環(huán)境平安，對本單位施工人員造成的一切不良影響負責。

五、本承諾書是公司對外來施工平安監(jiān)管的有效證明文件，是合同的附件，具有法律效力。

平安施工規(guī)范（3）

工程名稱：結(jié)構(gòu)：

開竣工日期：建筑面積：建設(shè)單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

為強化建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)管，完善管理制度，規(guī)范平安生產(chǎn)行為，仔細貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化建設(shè)、施工、監(jiān)理平安責任和管理職責，依據(jù)《建筑法》、《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工平安監(jiān)督規(guī)定》等法律法規(guī)，三方責任主體就本項目在仔細貫徹落實國家有關(guān)建設(shè)工程平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范等方面，相互協(xié)調(diào)協(xié)作，切實履行建設(shè)工程平安生產(chǎn)的責任和義務(wù)，特向武城縣建設(shè)委員會平安監(jiān)督機構(gòu)承諾如下：

一、建設(shè)單位：

1、建設(shè)單位是建設(shè)工程的組織者和管理者，是工程質(zhì)量平安的第一責任人。凡是影響到工程質(zhì)量平安的，追究建設(shè)單位法定代表人和項目負責人的責任。工程開工前，提前15日到平安監(jiān)督機構(gòu)申請辦理工程項目平安監(jiān)督手續(xù)。工程項目因故中止施工的，須向平安監(jiān)督機構(gòu)申請辦理中止施工平安監(jiān)督手續(xù)，并提交中止施工時間、緣由等。恢復施工時辦理恢復施工平安監(jiān)督手續(xù)。工程竣工前，辦理終止平安監(jiān)督手續(xù)。

2、向施工單位供應(yīng)施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、精確?????、完整。

3、不對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不壓縮合同商定的工期。

4、按規(guī)定向施工單位準時撥付平安生產(chǎn)和文明施工措施費。不明示或者示意施工單位購買、租賃、使用不符合平安施工要求的平安防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。

二、施工單位

1、依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

2、嚴格落實《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量平安責任十項規(guī)定》，項目負責人由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔當，項目負責人是本項目的第一責任人，對建筑工程項目的平安施工負責，落實平安生產(chǎn)責任制度、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保平安生產(chǎn)費用的'有效使用，并依據(jù)工程的特征組織制定平安施工措施，消退平安事故隱患，準時、照實報告生產(chǎn)平安事故。

3、設(shè)立平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職平安生產(chǎn)管理人員。專職平安生產(chǎn)管理人員負責對平安生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)覺平安事故隱患，準時向項目負責人和平安生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的，馬上制止。

4、在施工組織設(shè)計中編制平安技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對于危急性較大的分部分項工程，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)章進行專項施工方案的編制、審查和專家論證，符合要求后組織實施。

5、建設(shè)工程施工前，特種作業(yè)人員要持證上崗，負責項目管理的技術(shù)人員對有關(guān)平安施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行具體說明，并由雙方簽字確認。

6、在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、基坑邊沿、爆破物及有害危急氣體和液體存放處等危急部位，設(shè)置明顯的平安警示標志。

7、工程開工前必需達到“一個必需、六個100%”(即：必需安裝攝像頭;在建工地周邊100%圍擋、物料堆放100%掩蓋、出入車輛100%沖洗、施工現(xiàn)場地面100%硬化、場地灑水清掃100%保潔、渣土運輸車輛100%密閉)，達不到要求的實行一票回絕。

8、在施工現(xiàn)場建立消防平安責任制度，確定消防平安責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防平安管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。

9、選購、租賃具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證的平安防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。向作業(yè)人員供應(yīng)平安防護用具和平安防護服裝，并書面告知危急崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害，正確使用平安防護用具、機械設(shè)備等。

10、在使用塔吊和物料提升機、施工升降機、吊籃等起重設(shè)備安裝前，必需向主管部門告知并備案，經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行檢測合格后方可使用。并組織有關(guān)單位進行驗收，未閱歷收的起重設(shè)備或檢測不合格的起重設(shè)備嚴禁使用。

11、主要負責人、項目負責人、專職平安生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后任職。對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次平安生產(chǎn)教育培訓，其教育培訓狀況記入個人工作檔案。

12、為施工現(xiàn)場從事危急作業(yè)的人員到人社局辦理意外損害保險，。

三、監(jiān)理單位：

1、審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨浮?/p>

2、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)覺存在平安事故隱患的，要求施工單位整改;狀況嚴峻的，要求施工單位臨了停止施工，并準時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，準時向有關(guān)主管部門報告。

3、依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程平安生產(chǎn)擔當監(jiān)理責任。

4、法定代表人對本企業(yè)監(jiān)理的工程項目落實平安生產(chǎn)監(jiān)理責任全面負責。

5、技術(shù)負責人負責審批項目監(jiān)理機構(gòu)的平安監(jiān)理方案，指導總監(jiān)理工程師審查施工工藝簡單、技術(shù)難度大的專項施工方案。

6、配置專職平安監(jiān)理人員。配備必要的平安生產(chǎn)法規(guī)、標準及平安技術(shù)文件，工作防護設(shè)備、設(shè)施和常用檢測工具。

7、建立以下平安監(jiān)理工作制度，并督促檢查項目監(jiān)理機構(gòu)落實狀況：

①審查核驗制度;

②檢查驗收制度;

③督促整改制度;

④工地例會制度;

⑤報告制度;

⑥教育培訓制度;

⑦資料管理與歸檔制度;

⑧其他為落實平安監(jiān)理責任，做好平安監(jiān)理工作必需的制度。

建設(shè)單位(章)現(xiàn)場負責人(簽字)：

施工單位(章)法定代表人(簽字)：

項目負責人(簽字)：

監(jiān)理單位(章)項目總監(jiān)(簽字)：

1、本《承諾書》一式四份，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位各一份，武城縣建設(shè)委員會監(jiān)督機構(gòu)存檔一份。

2、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)嚴格依據(jù)承諾書承諾內(nèi)容落實，如有違反，必需承當相應(yīng)責任。

平安施工規(guī)范（4）

為了確保(項目名稱)項目生產(chǎn)施工平安，我作為(企業(yè)名稱)平安生產(chǎn)第一責任人，對本項目平安生產(chǎn)組織實施做出如下承諾：

一、仔細貫徹落實平安生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，建立健全本企業(yè)平安生產(chǎn)責任制及管理制度和操作規(guī)程，并切實強化工程項目平安管理，確保法律法規(guī)、規(guī)范標準及本公司各項制度和操作規(guī)程在本項目上獲得仔細落實。

二、強化項目班子建設(shè)和管理，依據(jù)工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等狀況，組建精干高效的項目管理班子，明確項目部平安管理目標和職責，強化對項目管理班子平安生產(chǎn)履職狀況的監(jiān)督，確保項目平安保證體系運轉(zhuǎn)正常，項目平安管理工作扎實有效開展。

三、建立三級平安教育培訓制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員平安教育培訓到位。

四、建立企業(yè)技術(shù)管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目專項施工方案仔細實施審核審批，確保方案切實可行、平安牢靠、嚴格實施。

五、建立企業(yè)設(shè)備管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目各種設(shè)備、設(shè)施實施嚴格管理，確保安拆使用平安。

六、建立企業(yè)平安檢查制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對工程項目開展定期平安檢查和專項檢查，嚴格落實企業(yè)負責人定期帶班檢查規(guī)定，公司對該項目檢查每季度不少于1次，并監(jiān)督公司檢查中發(fā)覺的問題和隱患落實整改到位。

七、建立企業(yè)分包施工隊伍管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對分包隊伍平安管理到位。

八、建立項目平安投入保障制度，監(jiān)督落實該項目平安費用合理使用，確保項目平安投入。

九、建立本企業(yè)平安文明施工標準和工程項目重大危急源登記臺帳，監(jiān)督落實重大危急源跟蹤監(jiān)控及企業(yè)標準在該項目獲得有效實施，全力遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。

十、強化項目平安績效考核獎懲，如本項目平安管理不