電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8篇

Word版本，下載可自由編輯電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(8篇）電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）

1、幫助部門經(jīng)理制定項(xiàng)目管理相關(guān)資料和工作流程;

2、幫助項(xiàng)目前期的投標(biāo)工作，組建項(xiàng)目部;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算的協(xié)調(diào)工作;

4、組織圖紙會(huì)審、編制施工方案、進(jìn)行平安技術(shù)交底，并且監(jiān)督落實(shí);

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、成本掌握管理;

6、定期及不定期將項(xiàng)目動(dòng)態(tài)以日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)方式上報(bào)，落實(shí)公司指令;

7、負(fù)責(zé)編制施工方案、申報(bào)材料需求方案;

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的公司內(nèi)部以及公司外部的協(xié)調(diào)溝通;

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人料機(jī)消耗掌握、幫助應(yīng)收款催收以及合同外簽證辦理;

10審查竣工資料的完成，準(zhǔn)時(shí)辦理項(xiàng)目移交手續(xù);

電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（2）

負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、施工過程的成本、平安的事前事中、事后掌握，及現(xiàn)場(chǎng)各方面的協(xié)調(diào)管理、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題、困難樂觀研發(fā)對(duì)策及處理措施，重大問題、關(guān)鍵問題準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提交狀況匯報(bào)和處理看法供公司決策參考;

樹立全局觀念，對(duì)分管工程涉及到其他部門及到其他部門小組的問題積極進(jìn)行溝通，樂觀協(xié)作解決;

負(fù)責(zé)各施工單位與甲方之間信息的傳遞和溝通工作，組織各分包施工單位、公變施工單位、設(shè)備材料分包商、甲方施工方、供電公司相關(guān)部門、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院之間的相互協(xié)調(diào)工作，尤其是各個(gè)供電相關(guān)的各個(gè)供電相關(guān)的各個(gè)施工單位之間及甲方施工方的工作協(xié)調(diào);

4、負(fù)責(zé)組織支配各施工單位進(jìn)場(chǎng)，審核各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、并協(xié)作監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量方案完成承建工程;

參與項(xiàng)目部組織的例會(huì)，發(fā)表看法、要求、并監(jiān)督會(huì)議進(jìn)行狀況及會(huì)后的落實(shí)狀況;

協(xié)作工程部總經(jīng)理制動(dòng)項(xiàng)目關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)表，并依據(jù)此表的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求列出詳細(xì)施工方案及支配，按選購方案通知單辦理選購申請(qǐng);

定期向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量狀況，采集及保留現(xiàn)場(chǎng)簽證的影像證據(jù)并辦理簽證的簽字手續(xù)，并將相關(guān)資料辦理歸檔手續(xù);

熟識(shí)圖紙，對(duì)圖紙和變更結(jié)合工程實(shí)際和專業(yè)閱歷提出合理化設(shè)計(jì)建議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的設(shè)計(jì)問題準(zhǔn)時(shí)向設(shè)計(jì)院反映;

供電協(xié)調(diào)專員組織好相關(guān)驗(yàn)收及送電工作后，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)對(duì)到場(chǎng)供電公司相關(guān)人員進(jìn)行溝通工作;

樂觀組織和協(xié)作各項(xiàng)檢查及驗(yàn)收工作，整理開工及竣工報(bào)告資料，樂觀協(xié)作供電協(xié)調(diào)專員在供電公司的各項(xiàng)工作，必要時(shí)也應(yīng)到供電公司辦理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的供電手續(xù);

準(zhǔn)時(shí)辦理經(jīng)手的重要資料的歸檔手續(xù);

每天在溝通平臺(tái)回報(bào)當(dāng)天的工作支配及完成狀況，每周六之前定制下周工作方案及需要其他部門協(xié)作完成的事宜;

協(xié)作銷售人員簽訂合同。

電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（3）

1、負(fù)責(zé)能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目前期調(diào)研、政策分析、資料收集，擬定能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)模式;

2、參與能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案制定、可研編制;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開發(fā)、股權(quán)投資及管理等工作;

4、負(fù)責(zé)擬開工項(xiàng)目進(jìn)展跟蹤、市場(chǎng)運(yùn)作，建設(shè)期招投標(biāo)等工作;

5、在項(xiàng)目落實(shí)過程中，協(xié)調(diào)客戶與公司各部門的溝通，增加客戶滿足度，保證年度業(yè)務(wù)款項(xiàng)的回收率;

6、挖掘潛在客戶，開拓新市場(chǎng)，積累客戶資源。

電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（4）

負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、施工過程的成本、平安的事前事中、事后掌握，及現(xiàn)場(chǎng)各方面的協(xié)調(diào)管理、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題、困難樂觀研發(fā)對(duì)策及處理措施，重大問題、關(guān)鍵問題準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提交狀況匯報(bào)和處理看法供公司決策參考;

樹立全局觀念，對(duì)分管工程涉及到其他部門及到其他部門小組的問題積極進(jìn)行溝通，樂觀協(xié)作解決;

負(fù)責(zé)各施工單位與甲方之間信息的傳遞和溝通工作，組織各分包施工單位、公變施工單位、設(shè)備材料分包商、甲方施工方、供電公司相關(guān)部門、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院之間的相互協(xié)調(diào)工作，尤其是各個(gè)供電相關(guān)的各個(gè)供電相關(guān)的各個(gè)施工單位之間及甲方施工方的工作協(xié)調(diào);

4、負(fù)責(zé)組織支配各施工單位進(jìn)場(chǎng)，審核各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、并協(xié)作監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量方案完成承建工程;

參與項(xiàng)目部組織的例會(huì)，發(fā)表看法、要求、并監(jiān)督會(huì)議進(jìn)行狀況及會(huì)后的落實(shí)狀況;

協(xié)作工程部總經(jīng)理制動(dòng)項(xiàng)目關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)表，并依據(jù)此表的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求列出詳細(xì)施工方案及支配，按選購方案通知單辦理選購申請(qǐng);

定期向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量狀況，采集及保留現(xiàn)場(chǎng)簽證的影像證據(jù)并辦理簽證的簽字手續(xù)，并將相關(guān)資料辦理歸檔手續(xù);

熟識(shí)圖紙，對(duì)圖紙和變更結(jié)合工程實(shí)際和專業(yè)閱歷提出合理化設(shè)計(jì)建議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的設(shè)計(jì)問題準(zhǔn)時(shí)向設(shè)計(jì)院反映;

供電協(xié)調(diào)專員組織好相關(guān)驗(yàn)收及送電工作后，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)對(duì)到場(chǎng)供電公司相關(guān)人員進(jìn)行溝通工作;

樂觀組織和協(xié)作各項(xiàng)檢查及驗(yàn)收工作，整理開工及竣工報(bào)告資料，樂觀協(xié)作供電協(xié)調(diào)專員在供電公司的各項(xiàng)工作，必要時(shí)也應(yīng)到供電公司辦理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的供電手續(xù);

準(zhǔn)時(shí)辦理經(jīng)手的重要資料的歸檔手續(xù);

每天在溝通平臺(tái)回報(bào)當(dāng)天的工作支配及完成狀況，每周六之前定制下周工作方案及需要其他部門協(xié)作完成的事宜;

協(xié)作銷售人員簽訂合同。

電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（5）

1、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目主要目標(biāo)和方案，制定、參與或幫助上層落實(shí)相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目生產(chǎn)方案;

4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)資源，監(jiān)督項(xiàng)目平安、質(zhì)量、進(jìn)度及成本;

5、跟進(jìn)驗(yàn)收、結(jié)算及回款;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的全部問題;

7、負(fù)責(zé)主要外部關(guān)系的維護(hù)

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（6）

1、負(fù)責(zé)能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目前期調(diào)研、政策分析、資料收集，擬定能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)模式;

2、參與能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案制定、可研編制;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開發(fā)、股權(quán)投資及管理等工作;

4、負(fù)責(zé)擬開工項(xiàng)目進(jìn)展跟蹤、市場(chǎng)運(yùn)作，建設(shè)期招投標(biāo)等工作;

5、在項(xiàng)目落實(shí)過程中，協(xié)調(diào)客戶與公司各部門的溝通，增加客戶滿足度，保證年度業(yè)務(wù)款項(xiàng)的回收率;

6、挖掘潛在客戶，開拓新市場(chǎng)，積累客戶資源。

電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（7）

1、幫助部門經(jīng)理制定項(xiàng)目管理相關(guān)資料和工作流程;

2、幫助項(xiàng)目前期的投標(biāo)工作，組建項(xiàng)目部;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算的協(xié)調(diào)工作;

4、組織圖紙會(huì)審、編制施工方案、進(jìn)行平安技術(shù)交底，并且監(jiān)督落實(shí);

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、成本掌握管理;

6、定期及不定期將項(xiàng)目動(dòng)態(tài)以日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)方式上報(bào)，落實(shí)公司指令;

7、負(fù)責(zé)編制施工方案、申報(bào)材料需求方案;

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的公司內(nèi)部以及公司外部的協(xié)調(diào)溝通;

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人料機(jī)消耗掌握、幫助應(yīng)收款催收以及合同外簽證辦理;

10審查竣工資料的完成，準(zhǔn)時(shí)辦理項(xiàng)目移交手續(xù);

電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（8）

1、組織編制10KV及以下配電施工組織方案，制定具體施工方案，對(duì)總/分包工程項(xiàng)目進(jìn)行總體策劃，并負(fù)責(zé)在工程項(xiàng)目實(shí)施中按設(shè)計(jì)要求實(shí)施全程有效的管理。

2、組織施工圖審查，對(duì)項(xiàng)目部