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第主題教育調(diào)研方案講話
主題教育調(diào)研方案講話尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
下午好!
下面由我代表監(jiān)理公司就建設(shè)工程監(jiān)理工作進(jìn)行簡(jiǎn)要發(fā)言:
一、對(duì)項(xiàng)目的管理方面:
工程是_市的重點(diǎn)工程,作為監(jiān)理單位,監(jiān)理部緊緊圍繞各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),建立健全自身組織機(jī)構(gòu),以公司慣標(biāo)文件為依據(jù),組織了強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)目標(biāo),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全進(jìn)行控制,對(duì)合同和工程信息進(jìn)行了有效的管理,對(duì)參見各方的建設(shè)各方和建設(shè)過程進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),為確保工程順利完成打下基礎(chǔ)。
1、質(zhì)量管理:在監(jiān)理過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格控制質(zhì)量,實(shí)行預(yù)防為主、超前監(jiān)理、主動(dòng)控制、程序管理的辦法,以合同、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范為準(zhǔn)則,通過巡視、旁站、見證、平行檢驗(yàn)的方法和工地會(huì)議、監(jiān)理指令等手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)掌握。認(rèn)真對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和相關(guān)資料進(jìn)行檢查確認(rèn),對(duì)工程關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)派駐監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令要求施工單位及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行糾正,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、安全監(jiān)理:項(xiàng)目監(jiān)理部始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作來抓,對(duì)安全生產(chǎn)嚴(yán)格按照嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的.工作思路進(jìn)行監(jiān)督、控制,確保安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的生產(chǎn)方針,強(qiáng)化實(shí)施,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持對(duì)容易產(chǎn)生安全隱患的部位進(jìn)行定期不定期安全檢查,如腳手架、模板、施工設(shè)備機(jī)具、臨時(shí)用電、高空作業(yè)等項(xiàng)目工程。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度,確保責(zé)任落實(shí)到人,在監(jiān)理工作中強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),完成預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)。本工程自開工建設(shè)以來,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人員傷亡事故,得到了業(yè)主方及上級(jí)主管部門的好評(píng)。
二、針對(duì)目前監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀我公司提出兩點(diǎn)建議:
建議一:改革監(jiān)理酬金的獲取方式,制止業(yè)主壓低監(jiān)理酬金的行為,強(qiáng)化監(jiān)理作為獨(dú)立公正的第三方角色,使監(jiān)理的責(zé)、權(quán)、利逐漸對(duì)稱平衡。
當(dāng)前的監(jiān)理酬金采取國(guó)家價(jià)格指導(dǎo),具體操作由商場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)獲得,由于業(yè)主壓價(jià)和監(jiān)理企業(yè)的無序競(jìng)爭(zhēng),使得監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大打折扣,監(jiān)理企業(yè)為了獲得市場(chǎng)份額,報(bào)價(jià)越來越低,一旦中標(biāo)只得削減人員,降低成本,結(jié)果造成監(jiān)理力度缺失,監(jiān)理工作質(zhì)量受到影響。
建議二:監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督管理
在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,要不斷灌輸一個(gè)概念,工程是由施工單位承包建設(shè)的,因此,施工技術(shù)方案、工程質(zhì)量、安全保障主要依靠施工企業(yè)自身的技術(shù)力量來組織施工,不能過于依賴監(jiān)理單位的技術(shù)力量,而要充分發(fā)揮施工單位的技術(shù)組織能力,明確監(jiān)理的工作主要是監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)。
主題教育調(diào)研方案講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位新老同事:
大家晚上好!
今日我們來到__公司大學(xué)生公寓,與大家應(yīng)對(duì)面進(jìn)行交流,這是一次難得的機(jī)會(huì)。如此零距離與大家溝通,首先得感激__公司領(lǐng)導(dǎo)的全力主辦和各基層單位的后勤管理負(fù)責(zé)人大力支持,再就是感激在座的青年才俊們,今日能參加這個(gè)活動(dòng),證明大家具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)體觀念。
剛才_(tái)_主任講的十分全面、實(shí)際,她對(duì)宿舍管理方面的規(guī)定進(jìn)行了闡述;在同大家的聯(lián)系溝通方面,大學(xué)生公寓管理辦公室確實(shí)做了不少工作,想了很多辦法,還用上了飛信,真是費(fèi)了不少心思;針對(duì)調(diào)查問題,__公司也及時(shí)進(jìn)行了反饋。__公司在大學(xué)生公寓管理方面做了很多的基礎(chǔ)性工作,付出了心血和汗水,這是大家有目共睹的。
在上頭,大學(xué)生管理辦公室對(duì)這一階段來表現(xiàn)較好的宿舍進(jìn)行了通報(bào)表彰,讓我們都看到了他們工作之外的另一面風(fēng)采。但與此同時(shí),也有表現(xiàn)不佳的宿舍和同事。在此,我們向大家提幾點(diǎn)提議:
1、住宿人員要學(xué)習(xí)榜樣,追求上進(jìn);期望受到表彰的宿舍和同事能夠繼續(xù)堅(jiān)持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),不斷使我們的宿舍變得更加整潔、溫馨;暫時(shí)做的不是太好的宿舍和同事,經(jīng)過這次交流,你們要學(xué)習(xí)榜樣,進(jìn)取追求上進(jìn),逐漸使我們的宿舍環(huán)境一天一個(gè)樣,三月變先進(jìn);
2、負(fù)責(zé)人員要?jiǎng)討B(tài)管理,進(jìn)取協(xié)助;今日與會(huì)的還有入住大學(xué)生公寓人員相關(guān)單位后勤負(fù)責(zé)人,這個(gè)活動(dòng)也是一個(gè)窗口,經(jīng)過它能夠讓各單位領(lǐng)導(dǎo)很好地了解本單位住宿人員的情景,掌握大學(xué)生在生活中的表現(xiàn),這樣能夠?qū)Υ髮W(xué)生有一個(gè)比較全面客觀的評(píng)價(jià)。期望各位領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本單位大學(xué)生多關(guān)心、多指導(dǎo)、多幫忙,但同時(shí)也要多督促、多教育、多考核;主動(dòng)與大學(xué)生公寓管理辦公室溝通,及時(shí)了解住宿情景及人員表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理;協(xié)助大學(xué)生公寓管理辦公室將抓好此項(xiàng)工作;
3、互相尊重,提高修養(yǎng),有所成就;有句古話這么說:倉廩實(shí)而知禮節(jié),衣食足而知榮辱,作為理解過高等教育的大學(xué)生,理應(yīng)具備最起碼的禮儀素養(yǎng),打扮好自我的同時(shí),也要收拾好團(tuán)體宿舍衛(wèi)生;尊重宿管阿姨的勞動(dòng)成果,就是尊重自我的前途事業(yè);一屋不掃,何以掃天下我想在座的大學(xué)生都不是那個(gè)往窗外扔雜物的人,我們窗外應(yīng)當(dāng)放飛的是對(duì)未來完美的夢(mèng)想!期望大家能夠提高修養(yǎng),事業(yè)有所成就!多謝大家!
主題教育調(diào)研方案講話
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
今天結(jié)合自己上課的經(jīng)歷,從感性的角度來談?wù)勛约簩?duì)一案三段教學(xué)模式認(rèn)識(shí)的變化過程。
上學(xué)期參加一案三段教學(xué)模式推廣活動(dòng),學(xué)校安排我上一堂語文課。一開始由于對(duì)一案三段的教學(xué)理念沒有能夠吃透,認(rèn)為就是在傳統(tǒng)教案的基礎(chǔ)上變個(gè)形式就行了,無非是新瓶裝舊酒,換個(gè)包裝而已。于是就在傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上加上了預(yù)學(xué)、導(dǎo)學(xué)、練習(xí)三單的設(shè)計(jì)。結(jié)果因?yàn)榻虒W(xué)方案徒有其表,不能很好地體現(xiàn)一案三段模式的內(nèi)涵實(shí)質(zhì),被一再地否定。當(dāng)時(shí)趙校長(zhǎng)建議我重新學(xué)習(xí)了《一案三段課堂教學(xué)模式的建構(gòu)和實(shí)踐》這篇文章。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到,一案三段模式中,學(xué)生活動(dòng)案的設(shè)計(jì)是個(gè)關(guān)鍵,教師的導(dǎo)學(xué)是在學(xué)生自主活動(dòng)的基礎(chǔ)上的激勵(lì)、引導(dǎo)、點(diǎn)撥。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后,我回過頭來,從學(xué)生的活動(dòng)方案開始重新設(shè)計(jì)。這樣經(jīng)過三輪試教,多次討論,才確定下教案。在磨課的過程中,我也慢慢領(lǐng)悟了在一案三段教學(xué)模式中,首要考慮的應(yīng)該是學(xué)生怎么學(xué),通過什么方式來學(xué),然后在此基礎(chǔ)上再來考慮教師該如何教。
雖然說教無定法,但是一案三段教學(xué)模式所體現(xiàn)出來的以生為本,以學(xué)定教,先學(xué)后教的先進(jìn)理念,確實(shí)值得我們每一位教師認(rèn)真思索的。用一案三段模式備課,會(huì)逼著教師在備課時(shí)就考慮學(xué)生如何去學(xué),通過設(shè)計(jì)學(xué)生的活動(dòng)去引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)。用一案三段模式上課,又會(huì)逼著教師把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)放給學(xué)生,讓學(xué)生去自主、合作、探究,讓學(xué)生成為課堂的主角。教師的作用就是在學(xué)生自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行引導(dǎo),點(diǎn)撥,引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入更高的層次,領(lǐng)略更精彩的風(fēng)景。整個(gè)教學(xué)的過程,老師就圍著學(xué)生的活動(dòng)轉(zhuǎn)。教師套上了枷鎖,學(xué)生卻得到了解放。
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