安全生產目標如何分解安全生產

安全生產目標如何分解1、如何將公司的安全生產目標分解到各部門和各崗位？

安全目標管理就是在一定的時期內(通常為一年)，根據企業(yè)經營管理的總目標，從上到下地確定安全工作目標，并為達到這一目標制訂一系列對策措施，開展一系列的組織、協(xié)調、指導、激勵和控制活動。

公司的安全生產目標要自上而下地層層分解，關鍵在于對各部門、各崗位危險危害的辨識，只有對風險辨內識清楚，方能根據各部門、各崗位安全生產的難度和人員的多少制定出各部門、各崗位直到每個職工的安全目標，才能容做到縱向到底，橫向到邊，形成一個縱橫交錯，全方位覆蓋的系統(tǒng)安全目標考核。

2、如何理解年度安全生產目標分解？

顧名思義就是知把年度目標進行拆分。

有以下幾種方式：

1、把年度目標拆分為季度和月度分道解目標。循序漸進的完成。

2、把年度目標分成不同的部回門，分解成各部門的年度目標。

3、各部門再逐級拆分。

4、分解時注意匯總與年度目標吻合。

5、分解時注意同步要答有對應的獎懲措施。

3、企業(yè)安全生產目標的指標如何進行層層分解？

根據企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范中一級要求中的“目標”要求，企業(yè)要根據自身安全生產實際，制定總體和年度安全生產目標，并要將確定的目標和指標進行分解，以利層層落實執(zhí)行。

若工傷事故為零，隱患排查整改率為100%；員工教育培訓率為100%，那無論分解到哪個層級，都是0和100%。如果總目標不是太嚴格，比如0.2%，或者98%，那么下一步的分解才涉及到各部門/車間/工段的危險程度，給予不同的目標。

關于企業(yè)安全生產控制指標，現在一般來說，都是國家確定總體目標/指標，然后分解到各省、市、地，再由當地安監(jiān)局與各企業(yè)確定，要通過安全生產目標責任內書的形式體現；

至于企業(yè)內部目標分解的問題，也很容易理解。

如企業(yè)的安全生產目標其中一項是死亡人數為0，那么自然各部門的此項目標已應該是0，具體指標也都是圍繞如何達成此目標而制定的；如安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率容100%，月度至少1次安全隱患排查活動，安全隱患改善率100等。

關于此項指標可以根據各企業(yè)實際情況制定，如有的企業(yè)領導不重視，可制定一項指標—安全會議出席率100%等。

4、公司各部門安全目標分解？

舉例說明：

一、公司整體目標：

1、全年人身輕傷人次≤3人

2、重傷和死亡事故為零

3、避免多人中毒及社會性災害事故

4、避免重大火災和惡性爆炸事故

二、各職能部門分解的安全生產目標：

1、安全部：

1.1壓力容器、特種設備檢測率100%

1.2消防器材合格率100%；

1.3安全、應急設備設施完好率100%；

1.4危險作業(yè)辦證率100%；

1.5新職工入廠安全教育率100%；

1.6中層干部安全教育率>90%；

1.7特殊工種培訓取證率100%

2、生產部：

2.1全年人身輕傷人次≤3人

2.2不發(fā)生重傷和死亡事故；

2.3隱患排查整改率100％

2.4消防器材合格率100%；

2.5安全、應急設備、設施完好率100%；

2.6危險作業(yè)辦證率100%；

2.7新職工入廠安全教育率100%；

3、設備部

2.1全年人身輕傷人次≤3人

2.2不發(fā)生重大設備事故

2.3隱患排查整改率100％

2.4消防器材合格率100%；

2.5安全、應急設備、設施完好率100%；

2.6危險作業(yè)辦證率100%；

2.7新職工入廠安全教育率100%；

3、財務部：

3.1各項安全費用到位率100%；

3.2安全獎勵資金到位率100%。

4、采購部：

4.1采購原材料合格率100%

4.2采購設備、配件合格率100%

4.3選擇供應商合格率100%

5、其他職能部門：

5.1安全、應急設備設施完好率100%；

5.2消防器材合格率100%；

5.3新職工入廠安全教育率100%；

5.4中層干部安全教育率>90%；

三、生產車間安全目標：

1.1全年人身輕傷人次≤3人

1.2不發(fā)生重傷和死亡事故；

1.3不發(fā)生重大設備事故；

1.4隱患排查整改率100％

1.5消防器材合格率100%；