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文檔簡介
2023年活動方案匯總四篇活動方案篇1
活動名稱:有卡走天下
活動目標:
1、讓幼兒視察各種卡,了解它與人們生活的關系。
2、嘗試自己設計卡
活動打算:
1、幼兒收集各種卡(可用照片或拓印的形式)。
2、有節(jié)奏的音樂。
3、紙、彩筆若干。
活動過程:
一、介紹自己收集的卡。
1、幼兒介紹自己的卡。這是張什么卡?卡上有什么圖案?
2、老師出示某一張卡,引導幼兒猜猜這張是什么卡。如:銀行卡的正面寫有“某某銀行”的字樣、銀行的標記、一連串的數字,反面寫有“留意事項”。
二、卡的用處。
1、卡給我們帶來了許多便利。如:出去購物不用帶許多錢,只要帶一張消費卡;出去乘公車,只要帶一張卡;出去吃飯,只要帶一張卡;到圖書館,只須帶一張卡……
2、引導幼兒結合生活閱歷,說說還有哪些地方能運用卡。
3、運用卡時要留意些什么事項?如:要愛護好卡,不要折等。
三、自己想要的卡
1、啟發(fā)幼兒依據自己的生活閱歷設計一些卡。如:玩具城里的'嬉戲卡,圖書館里的閱讀卡,飯店里的貴賓卡,媽媽的美容卡,爺爺的公園月卡……
四、節(jié)奏嬉戲
有卡走天下。幼兒跟著節(jié)奏說說自己知道的各種卡和自己卡的作用。如:“我有一張嬉戲卡,玩具城里任我玩?!薄拔矣幸粡埑塑嚳?,每天出門帶上它?!薄?/p>
活動方案篇2
一、活動目的
通過組織學生去紅谷灘參觀菊花展活動,開闊學生的視野,增長見識,激發(fā)酷愛家鄉(xiāng)、酷愛生活的`熱忱,培育學生的各方面實力,促進學生全面發(fā)展。
二、活動時間、地點
活動時間:11月6日9:00~10:30
活動地點:早上8點半在學校操場集中,乘校車參觀南昌市菊花展。
三、活動對象、內容
活動對象:一(A)班學生
活動內容:1、組織學生參觀南昌市菊花展
2、現場教學六個顏色的英語單詞。
3、回學校后組織學生座談,溝通參觀感受;
四、活動要求
班主任及輔導員老師負責管理好本班學生。要求做到以下幾點:
1、集合快速,上下車有秩序,不搶座位,不擁擠,不將手、頭探出窗外,不脫離隊伍。
2、遵守交通規(guī)則,不亂穿公路。
3、講究衛(wèi)生,不吃零食,不亂丟東西。
4、愛惜參觀地的設施,不損壞花草林木。
5、紀律嚴明,一切行好聽從學校的指揮。
6、文明禮貌,不在參觀地喧嘩吵鬧,樹立良好廣電小學生形象。
五、詳細支配
負責人及詳細分工:
組長:徐校長、萬校長
職責:負責全程活動的組織協調工作。
班級負責人及相關的分工:
李霞:負責教化活動開展及平安工作,當日排隊時站在隊前,負責學生全程活動的組織等。
陶嵐:排隊時站在隊尾,活動中幫助組織好學生,清點好人數,
喻海濤:負責全程的照相工作。
六、留意事項:
1、活動時,老師全程陪伴,負責學生平安,要求學生聽從指揮,提示學生不能擅自離隊。
2、老師提示學生留意乘車時的平安,一人一座,坐好座位不站立。
3、請學生根據老師引導,有序進場、離場。
4、組織學生有序上下車,剛好清點本班人數。引導學生平安乘車,不爭搶座位,不做危急動作,剛好制止擔心全行為
活動方案篇3
“馬術活動”品牌整合策劃方案
一、經營環(huán)境分析
(一)市場背景
近年來,中國市場經濟持續(xù)快速發(fā)展,形成了立體式,全方位融
入世界經濟的格局。作為中部地區(qū)的湖南也正實踐著特大城市化,地域中部崛起的神話。長沙作為其核心,不僅是歷史文化厚重的經濟重地,而且,文化心理、消費觀念位居全國前列的重要城市。
經濟的世界融合,必將導致文化觀念相互交融。馬術文化的交融,并不是以有填充無,而是一種生產力解放,經濟發(fā)展基礎上人性釋放的再需求。中國同歐美日等國家一樣擁有悠久歷史的“馬背文化”。而今日的馬術運動早已被歐洲國家定義為貴族紳士運動。但這樣的定義并不防礙中國人尋回從前的風采,特殊是中國和平崛起下的湖南經濟崛起,必將將貴族運動重新定義為:“平民運動”。
為什么湖南有這種奇妙般的力氣,而不是北京、上海、武漢、廣州?因為湖南雖然與上述城市經濟存在著差距,甚至存在貧富差距擴大的問題,但湖南人的消費意識、習慣和消費文化,有著離奇般的相向性和一樣性。為什么只有湖南移植國外消遣文化,能將其發(fā)展成自己的“超級女生”?而不是北京、上海、武漢、廣州,就是因為湖南擁有差異化先天文化消費的群眾基礎。信任,已被定義為貴族紳士運動的“馬術活動”也必將被湖南金馬馬術活動有限公司書寫其“平民化”的精彩歷史。
(二)市場潛量估計
據高方案指標預料:湖南核心增長極(長、株、潭)國內生產總值(GDP)規(guī)劃20xx年達到3757億元以上;GDP增長速度達到13%以上。20xx年區(qū)域城鎮(zhèn)化水平約為45%,20xx年約為57%,20xx年為60%~62%,固此,僅長株潭,俱時將達到700~800多萬城鎮(zhèn)人口,潛在消遣、休閑、健康文化消費估計將達到10億元以上。城市化意味著恩格爾系數遞減,文化消費遞增。馬術活動作為集消遣、休閑、健康、旅游等一體的.高品嘗活動必將占據大多數市場份額。
(三)競爭狀況分析(縱向)
目前中國馬術活動形成競爭態(tài)勢的有:武漢、廣州、北京、上海,他們分別有著區(qū)位優(yōu)勢和經營發(fā)展優(yōu)勢,要將湖南金馬馬術活動有限公司打造成國際知名品牌就必需弱化、抵消、化解這些“家門”前競爭因素的“威逼”,或有條件時將之納入自己的體系??煽紤]實行“遠交近攻”的策略,鞏固擴大自己的地盤,伸展影響力,促成品牌肯定優(yōu)勢。
(四)消費者狀況
我國國民收入隨著國內經濟持續(xù)增長不斷增長,在物質豐富的同時,精神追求、特性解放的大氣候也在壯大。尤其是進入21世紀后,東西方文化與意識形態(tài)進一步交匯融合,使經濟進入了“后消費主義時代”。依據現代人的消費心理,可以得出幾個共同點:
1、產品消費向品牌消費過渡;
2、內容與形式消費趨向均衡;
3、平安、益于身心健康,仍舊是重要動身點;
4、尋求刺激、挑戰(zhàn)、特性張揚、瘋狂、品嘗、豪華貴族、享受興起;
5、平民化,大眾化趨勢漸漸強大。
(五)企業(yè)狀況
湖南金馬馬術活動有限公司去年注冊成立,但各項工作有條不紊的綻開。隨著立項的基本敲定,企業(yè)戰(zhàn)略定位、市場導入、管理跟進、隊伍壯大、企業(yè)融資、企業(yè)生態(tài)、企業(yè)營銷、品牌戰(zhàn)略(母品牌、子品牌)等工作日程,各項工作也都在緊鑼密鼓的進行。
二、市場機會點分析
(一)市場機遇
1、政策壁壘:有利于公司發(fā)展,有一個相對平和的成長環(huán)境;
2、經濟增長:為公司所推出的品牌、產品、服務,供應大量的目標消費人群;
3、市場區(qū)位:瀏陽位于長沙、湘潭、株洲核心增長極上,交通便利,接近市場;
4、依心理需求的層次分析:刺激、挑戰(zhàn)、品嘗高于安靜、安靜、固守;
5、消費者希望嘗試不同的消遣活動,往往將目光凝視在時尚潮流上面。
(二)馬術活動的知名度
1、馬術活動歷史悠久,不同歷史發(fā)展時期,“馬術活動”概念定
義有所不同,但早以進入人們的關凝視野,可以說“馬術活動”以深化人心。
2、外國貴族式馬術活動,香港、澳門、北京、上海、湖北、廣州及奧運會的馬術活動的展示,讓人們對馬術運動有了比較深化的了解。
3、湖南金馬馬術活動有限公司重資投入,為最終確立與穩(wěn)固終端品牌形象賜予了雄厚的經濟保障。
4、湖南金馬馬術活動有限公司公的多元化發(fā)展策略,BI,VI,MI的市場導入必將贏得良好的口碑效應,大大確立,提高品牌知名度。
(三)品牌機會點
1、目前中國國內并未出現綜合性、以馬術主導產業(yè)的多元化強勢品牌。
2、品牌的各類產品及系列子品牌將深化母品牌的強大后支持力。
3、副(子)品牌的區(qū)域市場導入,凸現市場布局(湘潭、益陽、望城等)。
4、全面的CIS形象體系導入,以及獨特的企業(yè)文化理念(上善若水,利而不專),營銷手段與縱深服務,勢必在浩大的市場中崛起。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃
(一)品牌功能定位
貴族、品嘗、消遣、修身養(yǎng)性、刺激、挑戰(zhàn)、平民運動,引領時尚潮流。
(二)人群定位
1、貴族群:(高級)政府官員,經理層(金領),月薪在10000元以上;
2、次貴族群:政府官員,白領、藍領,月薪在3000元以上;
3、“平民族”,收入不限
(三)品牌組合
從品牌整合到理念傳播,塑造“貴族風范”和“平民化運動”兩條平行主線。發(fā)展以馬術產業(yè)主主導,體育休閑、文化消遣、旅游觀光、地產開發(fā)一體的五大產業(yè),65個子項目的不同層次產品,融入貴族、品嘗、刺激、挑戰(zhàn)、消遣、健身、時尚前沿、平民運動等理念要素。
(四)價格定位
任何一個品牌的市場價格,無疑是由目標市場消費需求及購買力確定。(這部分需市場調查及相關部門統計數據)
1、消費者心理分析
2、目標人群分析
3、系列產品市場價格定位
4、高附加值
5、市場培育策略
(1)人才培育;
(2)產品銷售力度問題;
(3)客戶流失開發(fā)問題;
(4)高技術人員薪酬問題;
活動方案篇4
活動目標:
1.探究椅子的各種玩法,充分練習平衡、跳等動作。
2.通過多種形式的聽信號搶位子嬉戲,提高身體動作的靈敏性以及速度和力氣。
3.想方法克服人多位子少的困難,發(fā)展團結、合作的意識和實力。活動打算:
與幼兒人數相等的椅子,在場地上畫一條線。
活動過程:
(一)熱身活動。
師:小摯友們,首先請你們來和老師做一下打算運動,請你跟我這樣做,(我就跟你這樣做)帶領幼兒跑一圈,聽音樂《兔子舞》,師生自由做椅子操。提椅子,舉椅子,按音樂跳動,轉圈,做完運動,"請你跟我這樣做",老師坐到椅子上,音樂停止。
(二)嬉戲:搶椅子。
師:今日我要和小摯友一起來做一個"搶位子"的嬉戲。
1.聽指令做嬉戲。
幼兒面對椅子在線上站成一列橫隊,當聽到哨聲和看到老師做交換位置的手勢時,幼兒快速奔跑至相距4米遠的椅子上坐下,比一比誰的反應快。當再次聽到語言提示和看到交換位置的手勢時,幼兒快速從椅子上站起來,跑回相距4米遠的線上,還原成一列橫隊。
2.用聽覺來辨別有效信號和無效信號。
指導重點:告知幼兒拍掌三次為交換位置的有效信號。師:剛才我們小摯友表現的都很棒,現在我要烤焦你們的小耳朵,嬉戲形式發(fā)生改變,我用手拍三下小摯友變換位置。
3.用視覺來辨別有效信號和無效信好。
師:我們小摯友的耳朵可真能干,現在我又要考考你們的眼睛了。指導重點:提示幼兒以老師伸出三個手指尾交換位置的.有效信號。
(三)嬉戲:我們都是好摯友
1.每次換位后,適當削減椅子一至兩張,激勵幼兒相互照看,啟發(fā)幼兒想方法,以便全體幼兒都能坐下來。
師:這次嬉戲我們變換一下方式,現在我拿掉兩張椅子,這次搶位子有一個要求,大家不僅要自己搶到位子坐下了,還要想方法幫助沒有搶到位子的小摯友坐下來,不能讓一個小摯友站著,否則算全體失敗。
師:你們是怎么幫助沒有位子的小摯友坐下來的?
師:原來大家可以擠擠坐。這個方法真好,下面我要接著拿掉椅子,始終到你們擠不下去為止。(老師接著削減椅子,直到孩子們并排靠攏無法坐下。)
師:現在還可以擠下嗎?實在是坐不下了,怎么辦呢?有沒有方法把這幾張椅子排得長一點?這樣是不是就可以坐下更
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