塑料編織廠規(guī)章

沈陽(yáng)錦繡塑料編織廠

質(zhì)量管理規(guī)定

一、多個(gè)原輔料進(jìn)廠供應(yīng)主管必須提供資料給質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部按照規(guī)定對(duì)原輔料進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，對(duì)大批量原輔料按30%比例抽查，對(duì)小批量原輔料按80%比例抽檢或者全檢，以確保原輔料的質(zhì)量。

二、拌料必須嚴(yán)格按照配方規(guī)定進(jìn)行稱重，控制好拌料溫度和時(shí)間。拌料要均勻，并檢查原輔料有無(wú)雜質(zhì)。嚴(yán)禁將有雜質(zhì)的料倒入機(jī)器。

三、拉絲時(shí)嚴(yán)格按照工藝規(guī)定控制扁絲的顏色、拉力、寬度、克重等參數(shù)。卷繞要均勻，不得出現(xiàn)包頭絲、多頭絲、起毛絲等，確保扁絲質(zhì)量。

四、對(duì)成品扁絲進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)逐級(jí)向上報(bào)告，并查明因素進(jìn)行改善。將成品絲放在固定區(qū)域，分辨緯絲、經(jīng)絲、吊帶絲，并標(biāo)明其名稱和用途。

五、編織時(shí)要嚴(yán)格控制編織布的質(zhì)量，每次換絲后應(yīng)檢查基布的寬度與否變化。在編織布上不得出現(xiàn)開裂、破洞、沾污等質(zhì)量問題。

六、裁剪時(shí)要根據(jù)客戶規(guī)定的編織袋大小，嚴(yán)格控制尺寸，裁剪要整潔，多個(gè)型號(hào)要分辨清晰，標(biāo)明數(shù)量。

七、印刷時(shí)要嚴(yán)格根據(jù)樣品或技術(shù)資料排版、調(diào)色，嚴(yán)格執(zhí)行首件確認(rèn)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)節(jié)解決。

七、縫制應(yīng)嚴(yán)格按照工藝規(guī)定制作，對(duì)成品進(jìn)行100%檢查，使產(chǎn)品合格率達(dá)成99%以上。

八、車間必須保持衛(wèi)生整潔，避免對(duì)產(chǎn)品造成污染。沈陽(yáng)錦繡塑料編織廠

職工守則

一、

嚴(yán)格恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，出滿勤，干滿點(diǎn)，有事請(qǐng)假，不無(wú)端缺勤曠工。

二、

堅(jiān)守工作崗位，上班時(shí)間不脫崗、串崗、睡覺，不聚堆閑談、不大聲喧嘩、不看閑雜書報(bào)、不干私活。

三、

文明生產(chǎn)，講究衛(wèi)生，對(duì)分管衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生定時(shí)清掃，保持車間清潔。工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁在車間吃飯、吃零食，不得穿工作鞋外出車間。

四、

工作時(shí)間不得以私事會(huì)客，特殊狀況必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

五、

不得攜帶包和包裝物進(jìn)車間，私人物品必須放在更衣櫥柜內(nèi)。上班時(shí)間一律穿工作服、工作鞋，女職工需帶工作帽。

六、

為確保安全，工作時(shí)間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙、喝酒。嚴(yán)格按照機(jī)器操作規(guī)定生產(chǎn)，不得在車間內(nèi)接打電話、接發(fā)短信。

七、

外人不得隨便進(jìn)車間，家眷來(lái)找必須經(jīng)同意后方可會(huì)見。

八、

上班期間職工因事外出必須由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽批外出申請(qǐng)單，否則按曠工解決。

九、

嚴(yán)格使用考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)考勤，不得代打亂打，必須按實(shí)際規(guī)定次數(shù)打卡。

十、

愛惜公物，對(duì)本人所用設(shè)備以及工具定點(diǎn)寄存，加強(qiáng)保養(yǎng)，不得任意損壞及丟失。因使用不當(dāng)或者保管不善造成的損壞、丟失，視其損壞程序予以賠償。沈陽(yáng)錦繡塑料編織廠

安全守則

一、

車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶任何易燃、易爆物品進(jìn)入車間。定時(shí)檢查消防設(shè)施與否完好，并學(xué)會(huì)使用消防設(shè)施。

二、

嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程工作，非本人操作的設(shè)備嚴(yán)禁亂動(dòng)。

三、

設(shè)備出現(xiàn)故障，非專業(yè)人士嚴(yán)禁私自拆裝維修。

四、

注意用電安全，嚴(yán)禁在車間內(nèi)私接個(gè)人用電設(shè)施，遠(yuǎn)離高溫高壓區(qū)域，下班后必須檢查設(shè)備與否斷電。

五、

工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒，酒后嚴(yán)禁操作機(jī)器設(shè)備。

六、

工作時(shí)間必須戴工作帽、手套等必要的防護(hù)用品。

七、

操作機(jī)器應(yīng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)闡明，及時(shí)維修。

八、

工作所用的刀片、剪刀、量尺、扳手等工具不得亂丟亂放，用后放到對(duì)應(yīng)的工具區(qū)域。

九、

專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)，非專業(yè)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

十、

做好工作現(xiàn)場(chǎng)的整頓，不亂堆亂放雜物，保持工作現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序。沈陽(yáng)錦繡塑料編織廠

拉絲工序質(zhì)量管理規(guī)定

一、

原輔料（涉及多個(gè)粒料、粉料、母料、回料、色母等）進(jìn)廠時(shí)附有供應(yīng)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量證明文獻(xiàn)。使用邁進(jìn)行復(fù)檢，檢查原輔料的粒度、顏色、外觀、熔融指數(shù)以及含濕量等。原輔料必須定點(diǎn)寄存并標(biāo)記清晰，寄存地點(diǎn)要保持清潔、干燥。

二、

拌料時(shí)必須嚴(yán)格按照配方規(guī)定認(rèn)真稱重，控制好溫度和時(shí)間，使其預(yù)熱溫度適中，攪拌均勻，并檢查有無(wú)雜質(zhì)，一律不準(zhǔn)將有雜質(zhì)的料倒入機(jī)器料斗。

三、

模頭濾網(wǎng)要根據(jù)壓力狀況定時(shí)更換，更換時(shí)要將濾網(wǎng)均勻地卷在濾網(wǎng)棍上。

四、

冷卻水箱中，水面要保持安靜，嚴(yán)禁在水箱中洗手和取水。

五、

安裝刀片應(yīng)保持刀墊寬度一致，不能有松動(dòng)。定時(shí)檢查切割刀片與否鋒利，如發(fā)現(xiàn)不鋒利的刀片要及時(shí)更換。

六、

卷繞要均勻，不得出現(xiàn)包頭絲、多頭絲、起毛絲現(xiàn)象。換絲后應(yīng)輕拿輕放，避免損壞成品絲。

七、

地面的廢絲應(yīng)及時(shí)清理，放于廢絲區(qū)域內(nèi)并隨時(shí)破碎裝袋。

八、

成品絲應(yīng)定點(diǎn)寄存，分清經(jīng)絲、緯絲和吊帶絲并分別標(biāo)明其名稱、用途。

九、

保持機(jī)器設(shè)備的清潔衛(wèi)生，工作完畢后要將機(jī)器擦拭干凈。同時(shí)，根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃定時(shí)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備狀態(tài)正常完好。

沈陽(yáng)錦繡塑料編織廠

圓織工序質(zhì)量管理規(guī)定

一、

根據(jù)客戶規(guī)定的經(jīng)絲數(shù)量進(jìn)行穿絲，穿絲要認(rèn)真、細(xì)致，不得出現(xiàn)漏絲和多重絲的狀況。

二、

織布開始后先對(duì)基布進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可生產(chǎn)。

三、

每織出一輥布和更換絲后，都要對(duì)基布進(jìn)行測(cè)量，檢查基布寬度與否變化。

四、

操作時(shí)對(duì)斷絲要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)接絲，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，編織布上不得出現(xiàn)不應(yīng)有的擠絲、漏絲、開裂、漏洞、沾污等質(zhì)量問題。

五、

更換絲錠時(shí)要對(duì)絲錠進(jìn)行檢查，看絲錠與否合格，更換時(shí)不得碰傷絲錠。。

六、

換緯絲時(shí)檢查紗管兩端管口，規(guī)定無(wú)碰扁，絲錠表面平整，無(wú)碰傷，無(wú)塌邊包邊。經(jīng)絲接頭接牢且不適宜過(guò)大，線頭不超出10mm。

七、

更換布卷時(shí)注意不要將基布刮傷刮破。

八、

成品布卷應(yīng)放到指定的位置，并標(biāo)明規(guī)格、數(shù)量和用途。

九、

要保持圓織機(jī)各部位的清潔衛(wèi)生，每班結(jié)束后必須將機(jī)器清理干凈。同時(shí)，根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃定時(shí)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備狀態(tài)正常完好。

十、

吊帶編織工作參考上述規(guī)定執(zhí)行。沈陽(yáng)錦繡塑料編織廠

切割工序質(zhì)量管理規(guī)定

切割工序是全公司產(chǎn)品質(zhì)量、消耗控制的中堅(jiān)樞紐，是公司管理重要的環(huán)節(jié)之一，做好本工序的質(zhì)量控制工作，含有決定性的意義。

一、切割擋車工首先要對(duì)生產(chǎn)的布卷的線密度、規(guī)格等做出對(duì)的確實(shí)認(rèn)，并且割下第一片進(jìn)行首件檢查、確認(rèn)，確保切割精確無(wú)誤。

二、擋車工在切割時(shí)應(yīng)認(rèn)真自檢，對(duì)圓織、涂膜出現(xiàn)的疵品進(jìn)行分類并作統(tǒng)計(jì)，大袋體要翻布檢查，要嚴(yán)格杜絕疵品混入正品中給下道工序。

三、擋車工切割后，按車間規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行捆扎，定置擺放，并注明切布人員姓名。

四、車間主任要對(duì)本班的切割質(zhì)量、數(shù)量的精確性負(fù)責(zé)，要不定時(shí)對(duì)所切品種的袋重、長(zhǎng)度、數(shù)量進(jìn)行抽查，出現(xiàn)的問題要及時(shí)上報(bào)質(zhì)檢部，并對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的擋車工提出處分意見，否則出現(xiàn)更大的問題車間主任要負(fù)連帶責(zé)任。

五、擋車工在切割中對(duì)出現(xiàn)的批量圓織、涂膜疵品、吊帶疵品等要及時(shí)上報(bào)給車間，并由車間及時(shí)上報(bào)給質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行解決。

六、切割擋車工在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)所生產(chǎn)的布卷標(biāo)簽與布卷實(shí)際不一致的，每發(fā)現(xiàn)一種按10元/個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人；反之有問題未發(fā)現(xiàn)的，視情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。

七、車間主任要對(duì)當(dāng)班所切的廢料進(jìn)行逐個(gè)檢查，對(duì)檢出的誤切等按5元/件處分到擋車工本人；對(duì)本班正品要按不低于10%的抽查率進(jìn)行抽檢，對(duì)檢出的誤切、疵品、數(shù)量不精確等要按5元/條處分到擋車工本人。

八、印刷擋車工在印刷時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一條誤切的疵品獎(jiǎng)勵(lì)1元，同時(shí)對(duì)切割擋車工罰款5元，罰車間主任2元；發(fā)現(xiàn)數(shù)量不準(zhǔn)的獎(jiǎng)印刷擋車工2元，同時(shí)罰切割擋車工5元，罰車間主任2元；反之有問題未發(fā)現(xiàn)而被外協(xié)退回的每條罰切割擋車工5元、印刷擋車工5元，罰車間主任4元；外協(xié)誤切退回的由保管報(bào)質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部貫徹獎(jiǎng)罰。沈陽(yáng)錦繡塑料編織廠

印刷工序質(zhì)量管理規(guī)定

為確保印刷質(zhì)量，減少浪費(fèi)，特制訂本規(guī)定。

一、要嚴(yán)格按公司《班前會(huì)制度》的規(guī)定，認(rèn)真組織召開每天的班前會(huì)，充足運(yùn)用班前會(huì)這個(gè)平臺(tái)，對(duì)工作中的問題和員工的培訓(xùn)教育工作做好、做實(shí)，由車間主任組織貫徹。

二、對(duì)于每一種新產(chǎn)品、新工藝，車間主任要認(rèn)真組織擋車工進(jìn)行學(xué)習(xí)，舉一反三，直至大家充足領(lǐng)略理解。對(duì)于每個(gè)版面、標(biāo)簽的規(guī)定，做到精確無(wú)誤。

三、要嚴(yán)格執(zhí)行首件確認(rèn)制度，無(wú)首件確認(rèn)的不能進(jìn)行批量印刷，若出現(xiàn)無(wú)首件確認(rèn)而批量印刷者，罰車間主任50元/次，擋車工20元/次；印刷時(shí)出現(xiàn)批量質(zhì)量事故的，根據(jù)損失程度進(jìn)行解決。

四、印刷好的袋體一定要按規(guī)定擺放，擺放要整潔，數(shù)量要精確，并做好防護(hù)。車間主任按不低于20%的抽查率抽查，質(zhì)檢員對(duì)正品的抽檢要不低于10%的抽查率。對(duì)于查出的誤印疵品、數(shù)量不準(zhǔn)等，每件（條）按2元處分擋車工，每件（條）按1元處分車間主任。

五、質(zhì)檢員要對(duì)每個(gè)班印刷所產(chǎn)生的疵品進(jìn)行逐個(gè)檢查，對(duì)于誤印所產(chǎn)生的疵品，罰擋車工按每件（條）2元，罰車間主任按每件（條）1元。

六、產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)，一定要寫好標(biāo)記，定置擺放整潔，品種、標(biāo)記精確無(wú)誤，不能混淆。

七、如果印好的袋體發(fā)到外協(xié)加工點(diǎn)，因縫制中出現(xiàn)了印刷疵品，按5元/件（條）罰擋車工，按2元/件（條）罰車間主任。

八、在反刮袋體的過(guò)程中，如果出現(xiàn)了切割疵品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并選出來(lái)，按每條（件）2元獎(jiǎng)勵(lì)擋車工，按每條（件）1元獎(jiǎng)勵(lì)車間主任。

以上制度由質(zhì)檢員檢查考核，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)貫徹獎(jiǎng)罰。質(zhì)檢員每天的檢查狀況要做具體統(tǒng)計(jì)備查。沈陽(yáng)錦繡塑料編織廠

縫紉工序質(zhì)量管理規(guī)定

縫紉工序是整個(gè)流水作業(yè)中的核心工序，復(fù)雜而核心，直接關(guān)系著產(chǎn)品的成敗，不可掉以輕心。根據(jù)公司實(shí)際狀況制訂以下規(guī)定，望嚴(yán)格恪守執(zhí)行。

一、車間主任要根據(jù)公司規(guī)定組織開好班前班后會(huì)，做好多個(gè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量巡邏統(tǒng)計(jì)和日?qǐng)?bào)表并及時(shí)上報(bào)。

二、嚴(yán)格按公司規(guī)定，由跟班班長(zhǎng)組織好本班員工的技術(shù)培訓(xùn)工作和思想教育工作，形成班組的凝聚力。嚴(yán)格執(zhí)行好縫制首件確認(rèn)和質(zhì)量巡邏制度，產(chǎn)品及部件材料收、交明細(xì)要精確、清晰，并填寫好《縫紉加工首件確認(rèn)及質(zhì)量巡邏統(tǒng)計(jì)表》。

三、生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格按照產(chǎn)品縫制工藝單及樣品規(guī)定進(jìn)行，車間要對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工序合理分解，優(yōu)化流水程序，并由跟班質(zhì)檢員隨時(shí)檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時(shí)規(guī)定返工整頓。同時(shí)，公司選派責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精湛的質(zhì)檢員對(duì)公司全部加工點(diǎn)（涉及外協(xié)點(diǎn)）進(jìn)行巡回檢查，并做好具體統(tǒng)計(jì)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)糾正并上報(bào)質(zhì)檢部，以避免質(zhì)量事故的發(fā)生。沈陽(yáng)錦繡塑料編織廠

交接班制度

為了更加好地完一生產(chǎn)任務(wù)，便于明確責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制訂本交接班制度。

一、交接班實(shí)施班組與班組、崗位與崗位對(duì)崗交接。其它臨時(shí)性工作的交接亦參考本制度執(zhí)行。

二、接班者必須提前十分鐘穿戴好工作服、鞋帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，班長(zhǎng)根據(jù)崗位狀況做好當(dāng)班工作安排。接送人員達(dá)成后應(yīng)盡快進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。

三、交班者提前十五分鐘清理現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備衛(wèi)生，具體填好當(dāng)班生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)將本班的生產(chǎn)狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況以及生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問題認(rèn)真填好交接班統(tǒng)計(jì)（必要時(shí)向接班班長(zhǎng)當(dāng)面交接）。如遇設(shè)備問題停機(jī)要交待好停機(jī)因素和維修狀況，便于下個(gè)班和維修人員維修解決。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須干凈、整潔，所用物品要擺放整潔有序，地面不準(zhǔn)留有廢絲、絲管、抹布及多個(gè)生產(chǎn)雜物。圓織產(chǎn)生的小絲卷經(jīng)確認(rèn)確實(shí)無(wú)法繼續(xù)使用后方可割絲、扒絲，拉絲產(chǎn)生的廢絲規(guī)定當(dāng)班破碎裝袋。

五、接班者有權(quán)向交班者詢問生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況，交班者必須認(rèn)真如實(shí)地回答，不得隱瞞真實(shí)狀況。

六、接班者有權(quán)由于現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不符合規(guī)定或設(shè)備、絲管等存在明顯問題而回絕接班，由此造成的產(chǎn)量損失應(yīng)由交班者賠償。七、交班者應(yīng)主動(dòng)為接班者生產(chǎn)提供便利，如發(fā)現(xiàn)兩班組不配合者將嚴(yán)肅解決。

八、如遇特殊狀況（如交通、天氣等因素）造成無(wú)法準(zhǔn)時(shí)正常交接班，交班者應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不能停機(jī)或離開工作崗位，直到接班人員到崗后方能下班。

九、車間及公司經(jīng)常對(duì)交接班狀況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)不按交接班制度認(rèn)真交接，存在問題糾纏不清造成生產(chǎn)損失和設(shè)備損壞，公司查明因素將對(duì)責(zé)任當(dāng)事人嚴(yán)肅解決。同時(shí)，大家要有團(tuán)體精神和大局意識(shí)，從公司整體利益出發(fā)，本著團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相補(bǔ)臺(tái)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的原則，對(duì)工作中碰到的問題主動(dòng)交流溝通、共同協(xié)商解決，

以確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。扁絲機(jī)安全操作規(guī)程

一、操作者進(jìn)入車間時(shí)，必須按規(guī)定穿戴好工作服，女職工要戴好工作帽。

二、操作者對(duì)設(shè)備應(yīng)認(rèn)真管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和工藝執(zhí)行，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)備上的電路開關(guān)、調(diào)節(jié)器等不準(zhǔn)隨便亂動(dòng)，儀表、批示器要確保完好無(wú)損。

三、設(shè)備開動(dòng)前，必須檢查設(shè)備操縱機(jī)構(gòu)與否敏捷，牽引輥之間與否有雜物，安全防護(hù)及報(bào)警裝置與否安裝可靠。

四、設(shè)備開動(dòng)之前，全部操作者必須進(jìn)入各自的動(dòng)作崗位，并堅(jiān)守崗位。設(shè)備開動(dòng)時(shí)，應(yīng)檢查周邊的人員，以免造成設(shè)備、人身事故，提膜時(shí)要戴石棉手套，以免燙傷。

五、操作者要愛惜設(shè)備，經(jīng)常清掃保養(yǎng)，各班要認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

扁絲機(jī)操作規(guī)程

一、升溫。

在接通電源前，應(yīng)對(duì)設(shè)備的電器進(jìn)行檢查，擬定無(wú)負(fù)荷后，首先打開冷卻裝置，然后接通電源，檢查各區(qū)溫控表、電流表與否正常工作。擠出機(jī)主機(jī)升溫：先在各區(qū)溫度設(shè)定在100℃左右，保溫1—1.5小時(shí)后，再設(shè)到工藝設(shè)定的溫度，保溫1.5—2小時(shí)，其它部位的加熱區(qū)可直接設(shè)定工藝規(guī)定的溫度。溫度設(shè)定應(yīng)本著“寧高勿低”的原則，保溫時(shí)間應(yīng)本著“寧長(zhǎng)勿短”的原則，以防發(fā)生意外。

二、開機(jī)。

在設(shè)備開機(jī)之前，首先檢查料斗及料槽中加料狀況，所加料應(yīng)符合工藝規(guī)定，各區(qū)溫度顯示應(yīng)符合工藝規(guī)定的溫度，然后以較低的螺桿轉(zhuǎn)速擠出料筒中殘存樹脂，用銅片清理膜唇，后停機(jī)。然后啟動(dòng)擠出機(jī)吐出薄膜后，經(jīng)冷卻、牽引、切割、坯絲、拉伸、定型、成扁絲后分絲、掛絲、收卷。

三、停機(jī)。

首先將螺桿轉(zhuǎn)速降為零并關(guān)閉主機(jī)，然后降速停止?fàn)恳课患拜o助部位的運(yùn)轉(zhuǎn)，將擠出和主機(jī)溫度設(shè)定到100℃后，關(guān)閉其它部位的電源，待擠出溫度降到100℃后，關(guān)掉主機(jī)電源、冷卻系統(tǒng)，最后關(guān)掉總電源。圓織機(jī)安全操作規(guī)程

一、操作工進(jìn)入車間工作時(shí)，必須戴好工作帽，穿好工作服，袖口扎緊，紐扣系齊，并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作設(shè)備。

二、操作工應(yīng)對(duì)設(shè)備負(fù)保管責(zé)任，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)隨意亂動(dòng)機(jī)械電器設(shè)備，設(shè)備電器的安全防護(hù)裝置應(yīng)保持完好無(wú)損。

三、設(shè)備開動(dòng)前，必須檢查各操作機(jī)構(gòu)與否敏捷可靠，設(shè)備開動(dòng)后，不準(zhǔn)坐在設(shè)備上面，不準(zhǔn)睡崗，不能擅離工作崗位，以防發(fā)生意外。

四、設(shè)備和人身發(fā)生事故時(shí)，要立刻停車，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，不準(zhǔn)隱瞞事故情節(jié)。

五、操作工應(yīng)使圓織機(jī)外觀和轉(zhuǎn)動(dòng)部分保持良好狀態(tài)，維修時(shí)不能腳踏電纜，周邊不許寄存雜物，保持生產(chǎn)安全可靠進(jìn)行。

六、保持圓織機(jī)各部位清潔干凈，經(jīng)常清掃保養(yǎng)。

七、各班下班后班長(zhǎng)要填寫好交接班統(tǒng)計(jì)，做到有據(jù)可查。圓織機(jī)操作規(guī)程

一、進(jìn)入崗位必須穿戴工作服、工作帽、圍裙。

二、接通主電源，接通控制箱電源。

三、清理圓織機(jī)上的雜物。

四、正式開機(jī)前先不要放入梭子，點(diǎn)動(dòng)一下看設(shè)備與否正常，確認(rèn)正常后放入梭子開機(jī)，并注意緯絲的轉(zhuǎn)動(dòng)方向。

五、檢查圓織機(jī)上裝有的操作控制盒與否敏捷可靠。

六、對(duì)正常設(shè)備中的忽然停機(jī)，要查明因素，排除故障后應(yīng)立刻開車。

七、精心管理設(shè)備，不野蠻操作，嚴(yán)禁損壞停徑、停緯裝置及其它零部件。

八、注意使用點(diǎn)動(dòng)按鈕，點(diǎn)動(dòng)時(shí)要盡量一次成功，以延長(zhǎng)設(shè)備元件的使用壽命。

九、各部位不能有纏絲，絲不得交叉，以減少設(shè)備負(fù)荷。圓織操作工崗位責(zé)任

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作主動(dòng)主動(dòng)，保質(zhì)保量地完畢多個(gè)工作任務(wù)。

二、按規(guī)定著裝，提前十五分鐘到崗，做好交接班工作。

三、上崗后應(yīng)認(rèn)真選用緯絲，及時(shí)檢查布面質(zhì)量，規(guī)定無(wú)并絲、經(jīng)緯絲無(wú)折疊、無(wú)跳線、無(wú)缺絲、無(wú)疊布、無(wú)磨布、無(wú)色差、無(wú)油污，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找維修人員調(diào)節(jié)。

四、保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生干凈，機(jī)臺(tái)周邊無(wú)廢絲、無(wú)亂扔的絲管、絲輥、無(wú)雜物、周轉(zhuǎn)箱等。絲管要裝入袋中或周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，并按指定位置擺放整潔。

五、各導(dǎo)輥轉(zhuǎn)動(dòng)靈活無(wú)纏絲，鋼扣無(wú)掛絲。

六、嚴(yán)格下機(jī)絲管理，下機(jī)絲必須嚴(yán)格確認(rèn)能否繼續(xù)使用，不得隨意割絲扒絲。

七、如實(shí)填寫機(jī)臺(tái)統(tǒng)計(jì)不多報(bào)或少報(bào)。

八、嚴(yán)格按工藝規(guī)定操作，不私自減絲，穿絲無(wú)交叉，經(jīng)絲不準(zhǔn)套在跳動(dòng)桿上。

九、交接班出現(xiàn)斷絲時(shí)要及時(shí)穿好，待設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)后交班。圓織機(jī)跟班保全崗位責(zé)任

一、確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)設(shè)備當(dāng)班維修、保養(yǎng)工作，為操作工發(fā)明優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的條件。

二、協(xié)助做好發(fā)絲、卸布、收管、收廢絲、入庫(kù)工作，并監(jiān)督本班質(zhì)量。

三、接班時(shí)規(guī)定詢問上一班工作及生產(chǎn)狀況，交班時(shí)要向下一班人員交接車間告知、工藝、生產(chǎn)及設(shè)備狀況。

四、搞好本班現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，監(jiān)督操作工機(jī)臺(tái)清潔。

五、做好本班工作統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

六、恪守公司、車間的勞動(dòng)紀(jì)律，上班中不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。圓織班長(zhǎng)崗位責(zé)任

一、恪守公司及車間的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，組織協(xié)調(diào)本班的一切工作，準(zhǔn)時(shí)完畢車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

二、提前二十分鐘到崗，理解車間生產(chǎn)狀況，安排好本班工作，要以身作則，嚴(yán)格按操作規(guī)程做好交接班工作。

三、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)一切影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素及時(shí)排除，配合保全，做好本班編織布質(zhì)量控制及設(shè)備維修工作。

四、監(jiān)督檢查本班工作，加強(qiáng)職工思想教育，定時(shí)召開班前班后會(huì)，總結(jié)本班存在的問題，對(duì)違章操作者嚴(yán)肅批評(píng)并提出解決意見。

五、不準(zhǔn)無(wú)端停機(jī)，凡班內(nèi)能排除的一切設(shè)備故障必須主動(dòng)主動(dòng)地解決。

六、帶領(lǐng)職工開展技術(shù)革新和勞動(dòng)競(jìng)賽，激勵(lì)職工多提合理化建議。扁絲操作工崗位責(zé)任

一、恪守公司及車間的規(guī)章制度。

二、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁野蠻操作，對(duì)成品絲應(yīng)輕拿輕放。

三、搞好自己所在崗位的衛(wèi)生，隨時(shí)巡檢設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

四、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格扁絲要單獨(dú)寄存。

五、不停學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，協(xié)助班長(zhǎng)搞好新員工的技術(shù)培訓(xùn)。

扁絲加料工崗位責(zé)任

一、提前十五分鐘進(jìn)入崗位，檢查原料加入狀況，原料母料攪拌與否均勻，余料數(shù)量與否對(duì)的，然后簽字接班。

二、接班后，領(lǐng)用原料時(shí)及時(shí)告知本班班長(zhǎng)或主操作，及時(shí)領(lǐng)用原料，裝料要整潔，運(yùn)至指定地點(diǎn)。

三、加料時(shí)要注意原母料配比，并攪拌均勻，如發(fā)現(xiàn)濕料、臟料，及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)。

四、加完料后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，隨時(shí)觀察上料狀況，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，并告知班長(zhǎng)和主操。

五、恪守公司及車間的有關(guān)規(guī)章制度，服從車間及班組安排。扁絲主機(jī)操作崗位責(zé)任

一、服從車間及班長(zhǎng)的安排，恪守公司及車間的規(guī)章制度，協(xié)助班長(zhǎng)抓好本班工作，在班長(zhǎng)不在的狀況下，應(yīng)負(fù)責(zé)本班的一切工作，執(zhí)行班長(zhǎng)的權(quán)力。

二、提前二十分鐘進(jìn)入工作崗位，理解設(shè)備的運(yùn)行狀況及車間工藝狀況，做好交接班統(tǒng)計(jì)。

三、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)一切影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素要及時(shí)排除，做好本班組扁絲的質(zhì)量控制工作。

四、保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，對(duì)設(shè)備隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)告知保全及車間。

五、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能及加工范疇。

六、做好當(dāng)班發(fā)生的簡(jiǎn)樸故障的維修工作并做好統(tǒng)計(jì)，對(duì)無(wú)法維修的作統(tǒng)計(jì)并告知白班保全扁絲班長(zhǎng)崗位責(zé)任

一、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)調(diào)度，檢查本班人員的工作，貫徹公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、全方面負(fù)責(zé)本班的產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、開機(jī)率、出勤率等指標(biāo)的貫徹，

三、認(rèn)真做好職工的思想教育，發(fā)動(dòng)職工開展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗活動(dòng)。

四、負(fù)責(zé)檢查本班設(shè)備的使用狀況，做好停機(jī)后對(duì)設(shè)備和本班工作的解決。

五、節(jié)省原材料，抓好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，對(duì)違章作業(yè)者嚴(yán)肅批評(píng)并提出解決意見。

六、帶領(lǐng)本班職工開展技術(shù)革新、技術(shù)練兵，激勵(lì)職工提出合理化建議。

七、執(zhí)行好交接班制度，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，嚴(yán)格機(jī)臺(tái)操作規(guī)程。

八、帶頭恪守公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。絲庫(kù)工作人員崗位責(zé)任

一、絲庫(kù)保管人員要嚴(yán)格恪守公司及車間的一切規(guī)章制度，提前十五分鐘到崗，做好交接班工作。

二、不準(zhǔn)隨意請(qǐng)假，特殊狀況應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)示，確保不空崗。

三、絲庫(kù)工作人員上崗后，不得擅離工作崗位，不得從事與本職工作無(wú)關(guān)的事情，保持絲庫(kù)的定置管理及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，如實(shí)填寫交接班統(tǒng)計(jì)，確保稱重及出入庫(kù)數(shù)量精確無(wú)誤。

四、扁絲入庫(kù)時(shí)，絲庫(kù)工作人員必須嚴(yán)格按照扁絲入庫(kù)原則進(jìn)行檢查。帶有明顯缺點(diǎn)如嚴(yán)重卷繞不齊、油污、雙頭絲、超大絲等這樣的絲不得入庫(kù)，無(wú)化驗(yàn)單的扁絲不得入庫(kù)。

五、車間操作工不準(zhǔn)私自進(jìn)入絲庫(kù)領(lǐng)絲，工作人員發(fā)放扁絲時(shí)，必須按次序發(fā)放，外來(lái)人員不準(zhǔn)進(jìn)入絲庫(kù)閑談。

六、圓織廢絲入庫(kù)以及粉碎發(fā)放，要如實(shí)統(tǒng)計(jì)，不能弄虛作假，一經(jīng)查出嚴(yán)肅解決。保全崗位職責(zé)

一、做好負(fù)責(zé)范疇內(nèi)設(shè)備的清掃、擦拭、保養(yǎng)、維修工作，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，為車間優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)發(fā)明條件。

二、搞好機(jī)臺(tái)易損配件的準(zhǔn)備工作，確保運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)臺(tái)不缺件，確保設(shè)備安全裝置齊全、可靠，機(jī)臺(tái)上影響產(chǎn)品質(zhì)量的零件及時(shí)修復(fù)或更換。

三、做好機(jī)器的潤(rùn)滑工作，準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量地添加潤(rùn)滑油脂，嚴(yán)禁機(jī)器缺油運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、上班時(shí)間勤巡回檢查設(shè)備，減少設(shè)備故障并指導(dǎo)好操作工對(duì)的操作。

五、管理好機(jī)器配件，做好修舊利廢工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，班中不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。車間主任崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。

二、不停鉆研業(yè)務(wù)，提高本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，全方面負(fù)責(zé)車間的管理工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員、設(shè)備及辦法實(shí)施有效控制。

四、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)、規(guī)定，合理地組織安排生產(chǎn)。

五、做好安全文明生產(chǎn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保重大質(zhì)量事故和安全事故的出現(xiàn)率為零。

六、對(duì)的行使車間主任職責(zé)，負(fù)責(zé)健全各崗位責(zé)任制、車間規(guī)章制度及搞好經(jīng)濟(jì)核算工作，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量減少產(chǎn)品成本，建立健全車間獎(jiǎng)罰制度。

七、關(guān)心職工生活，激勵(lì)職工提出合理化建議，搞好職工技術(shù)技能培訓(xùn)，不停提供職工的技術(shù)水平。圓織機(jī)組綜合管理制度

一、工作期間要穿戴好工作服帽，不準(zhǔn)穿拖鞋。

二、車間內(nèi)任何地方不準(zhǔn)吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，并通報(bào)全公司。若在工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)煙頭，由當(dāng)班負(fù)責(zé)。

三、工作期間要保持精力充沛，必須堅(jiān)守崗位、精力集中。不準(zhǔn)串崗、脫崗、睡崗，不準(zhǔn)看書刊、報(bào)紙，不準(zhǔn)打鬧、閑談，不準(zhǔn)酒后上崗。否則，每違反一項(xiàng)罰款20-50元，并通報(bào)全車間。

四、班組與班組、員工與員工之間要搞好團(tuán)結(jié)，不允許有打架斗毆現(xiàn)象。出現(xiàn)糾紛應(yīng)首先以工作為重，在不影響生產(chǎn)的同時(shí)逐級(jí)報(bào)告解決。否則，凡出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象，不管是同本車間職工還是其它部門人員，不管情理，一律扣掉當(dāng)事人當(dāng)月工資，并通報(bào)全公司。

五、班組、班長(zhǎng)、車間要逐級(jí)服從上級(jí)管理，對(duì)不服從管理者每次處分50-100元，直至開除。

六、各班班長(zhǎng)及圓織操作工要嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)定，按工藝和告知規(guī)定操作。若隨便變化生產(chǎn)工藝，視情節(jié)每次處分負(fù)責(zé)人30-50元。

七、保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生干凈，無(wú)油污雜物，無(wú)亂放的零配件。否則，地面及設(shè)備周邊有油污或廢絲、雜物、零配件每到處分負(fù)責(zé)人5元。

八、周轉(zhuǎn)箱按指定位置擺放整潔，機(jī)臺(tái)前后最多各存一箱扁絲。否則，周轉(zhuǎn)箱未按指定位置擺放，機(jī)臺(tái)周邊有多放的周轉(zhuǎn)箱每個(gè)處分負(fù)責(zé)人5元。

九、卷絲管類別分清、擺放整潔，鐵管袋內(nèi)不準(zhǔn)有亂絲。否則，類別不清、擺放不整潔，袋內(nèi)有亂絲每到處分負(fù)責(zé)人10元。十、絲管、卷絲管不準(zhǔn)放于地面，不合格絲當(dāng)班及時(shí)回收。否則，設(shè)備周邊有亂放的絲管、卷絲管每個(gè)處分負(fù)責(zé)人2元，設(shè)備下面有絲管并造成污染的，每個(gè)處分負(fù)責(zé)人10元，不合格絲未及時(shí)回收的，每個(gè)處分負(fù)責(zé)人2元。

十一、下機(jī)小絲卷要嚴(yán)格確認(rèn)能否繼續(xù)使用，不能隨便扒絲割絲。

十二、設(shè)備維修、清機(jī)后，現(xiàn)場(chǎng)必須清掃干凈。否則，每次處分負(fù)責(zé)人5-10元。地面亂倒污水、亂扔雜物的每次罰款5元。包皮布、卷布管亂放的每次罰款5元。

十三、鋼扣有掛絲、導(dǎo)輥有纏絲、穿絲交叉每到處分負(fù)責(zé)人2元。經(jīng)絲架亂掛絲卷，地面亂放絲卷絲管回收不及時(shí)的，一種按10元解決。

十四、發(fā)絲時(shí)根據(jù)實(shí)際狀況擬定數(shù)量，用完后再發(fā)，要勤發(fā)少發(fā)。扁絲機(jī)組綜合管理制度

一、工作期間要穿戴好工作服帽，不準(zhǔn)穿拖鞋。

二、車間內(nèi)任何地方不準(zhǔn)吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，并通報(bào)全公司。若在工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)煙頭，由當(dāng)班負(fù)責(zé)。

三、工作期間要保持精力充沛，必須堅(jiān)守崗位、精力集中。不準(zhǔn)串崗、脫崗、睡崗，不準(zhǔn)看書刊、報(bào)紙，不準(zhǔn)打鬧、閑談，不準(zhǔn)酒后上崗。否則，每違反一項(xiàng)罰款20-50元，并通報(bào)全車間。

四、班組與班組、員工與員工之間要搞好團(tuán)結(jié)，不允許有打架斗毆現(xiàn)象。出現(xiàn)糾紛應(yīng)首先以工作為重，在不影響生產(chǎn)的同時(shí)逐級(jí)報(bào)告解決。否則，凡出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象，不管是同本車間職工還是其它部門人員，不管情理，一律扣掉當(dāng)事人當(dāng)月工資，并通報(bào)全公司。

五、班組、班長(zhǎng)、車間要逐級(jí)服從上級(jí)管理，對(duì)不服從管理者每次處分50-100元，直至開除。

六、各班班長(zhǎng)及主機(jī)操作要嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)定，按工藝和告知規(guī)定操作。若隨便調(diào)速、變化工藝，視情節(jié)每次處分負(fù)責(zé)人30-50元。

七、班組工作要安排細(xì)致、責(zé)任到人。紡絲工對(duì)絲卷卷繞狀況要勤巡回、細(xì)檢查，杜絕因巡檢不夠而造成不合格絲卷；成品絲下機(jī)后要逐個(gè)檢查并做好標(biāo)記；搬運(yùn)入庫(kù)要輕拿輕放，避免絲卷碰傷。

八、卷繞機(jī)周邊及中間地面要保持清潔，不準(zhǔn)有落地絲管、廢絲、廢紙等，凡停用的卷繞機(jī)上面不準(zhǔn)有纏絲。對(duì)絲輪纏絲、絲不在絲輪內(nèi)、兩絲或多絲走一輪現(xiàn)象要及時(shí)解決，周轉(zhuǎn)袋、周轉(zhuǎn)箱、小車要放在指定位置并擺放整潔。以上事項(xiàng)每違反一次處分負(fù)責(zé)人5元。九、加料時(shí)原料不能加得太滿，要細(xì)心，嚴(yán)防雜物、金屬物落入料箱。原料、母料等按工藝配比攪拌均勻，加料區(qū)周邊要保持清潔，不準(zhǔn)有落地料，料袋要倒干凈，不準(zhǔn)存有料粒，并擺放整潔。當(dāng)班廢絲規(guī)定當(dāng)班粉碎使用，使用不完的暫存于小