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文檔簡介

華芳石河子紡織有限公司反恐維穩(wěn)工作應急預案

為積極應對可能發(fā)生的暴力恐怖事件,采取切實有效措施,高效有序地組織搶險援助工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會2015年11月24日“反恐維穩(wěn)工作會議”精神,結合我公司實際情況,特制定本預案。

一、指導思想:

以建設和諧社會重要思想為指導,引導廣大干部員工充分認識到做好暴力、恐怖襲擊等重特大事故應急救援工作的重要意義,始終堅持安全第一、預防為主的方針,努力防范暴力恐怖事故的發(fā)生,努力在事故來臨時將危害降到最低水平,維護正常生產、經營和員工生活秩序,確保公司綜治穩(wěn)定。二、本預案適用范圍和啟動條件:

本預案適用于公司或員工遇到暴力、恐怖襲擊等突發(fā)性重特大事故的應急處理。

三、工作原則

1、預防為主,及時控制。堅持預防與應急處置相結合,立足于防范,常抓不懈,防患于未然。建立健全安全隱患、矛盾糾紛排查、整改和調處機制,強化信息的廣泛收集,爭取早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。要把突發(fā)事件控制在一定范圍內,避免造成公司秩序失控和混亂。

2、系統(tǒng)聯(lián)動,群防群控。

發(fā)生事件以后,按照分級管理的原則,各部門、車間要在公司的統(tǒng)一領導下,啟動應急預案。公司領導要全面掌握情況,控制局面,形成公司、車間及部門系統(tǒng)聯(lián)動,群防群控的處置工作格局。

3、區(qū)分性質,依法處理。

堅持從保護員工生命和公司財產安全的角度出發(fā),按照國家相關法律、行政法規(guī)和政策,以教育、協(xié)商、調解、處置等方法處置公司突發(fā)公共事件。要嚴格區(qū)分和正確處理不同性質的矛盾,引導公司干部員工以理性合法的方式表達訴求,防止矛盾激化和事態(tài)擴大。

四、組織指揮機構

指揮領導小組:

組長:鄒義才

副組長:陳建東、錢小華

成員:劉仁忠、錢紅旗、呂龍、裴偉、周仲年、錢義龍、吳衛(wèi)東、邱建飛職責:接到突發(fā)事件報告以后,組長根據(jù)現(xiàn)場情況發(fā)出啟動應急預案的指令,并指揮全公司各車間積極、妥善地應對?,F(xiàn)場負責人為各車間主任→各班班長指揮領導小組設辦公室,辦公室主任:錢紅旗警戒處置組:

組長:錢紅旗成員:鄭建峰、錢明華、王芝遠、程江南、許志強、周建強、錢義龍、吳衛(wèi)東、邱建飛岳玉文職責:攜帶裝備(頭盔、盾牌、防刺背心、防割手套、橡膠棍、復正常生產和生活秩序工作,維護公司穩(wěn)定。

2、對在預防、處置突發(fā)事件中和善后處理工作中表現(xiàn)突出個人或有特殊貢獻的個人,要給予表彰和獎勵。

3、對在預防、處置突發(fā)事件中和善后處理工作中玩忽職守者,隱瞞、緩報、謊報或授意他們隱瞞、緩報、謊報情況者,逃避責任者、阻礙工作人員執(zhí)行公務者,以及其他不利于預防和處置工作者,視其情節(jié)和危害后果進行處理。

七、工作要求

1、全體干部員工要時刻保持高度警惕,充分認識安全工作的重要性,增強保護員工生命和公司財產安全的責任感,提高突發(fā)事件的應對能力。

2、各部門、車間要把處置突發(fā)事件工作作為治安防范工作中的一項重要內容來抓落實,嚴格按照方案,落實防控措施,加大監(jiān)督檢查力度。值班人員要按照崗位職責和工作范圍加強巡視,發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑物、可疑車輛等一切可疑情況要果斷處理,不能處理的要及時向安??苹蚩偨浝韰R報。

3、各辦公室要加強情報信息的收集工作,及時發(fā)現(xiàn)各種帶有預警性和苗頭性信息,密切掌握。人事部門在招收新職工時要嚴格把關,維吾爾族籍的新職工必須報安???,經公安機關信息比對無誤后才可招錄。

4、要做好重點防范部位的安全保衛(wèi)工作,保衛(wèi)巡查每天巡視至少4次,并保持通訊暢通,確保廠區(qū)安全。

5、各車間要進行一次處置突發(fā)事件的演練,各部門、崗位工作人員要做到職責清楚,分工明確,措施到位,檢驗預案的可行性和改進應急預案,使員工熟悉緊急情況下逃生的線路,了解緊急性情況發(fā)生時聽從指揮、遵守紀律的重要性。

6、各車間、班組要充分利用黑板報、班前會等渠道組織開展應急和預防、避險、自救、自護等應急知識的宣傳,增強全員的防范意識,學習掌握應急基本技能。

八、相關聯(lián)系電話

報警電話:110

急救電話:120

火警電話

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