設備材料采購合同供應商履約評價表

2/2設備材料采購合同供應商履約評價表評價類型□季度評價第次□階段評價第次□綜合履約評價評價日期合同名稱合同編號項目名稱履約單位類別序號評價內(nèi)容權重滿分得分評價部門備注供貨服務（15%)1材料、設備選型過程中配合的主動性、積極性，出現(xiàn)不配合事項，每次扣2分，扣完為止。3%10工程管理部2通知監(jiān)理、安裝或甲方到貨時間的及時性、主動性，出現(xiàn)未及時通知事項每次扣2分，扣完為止。2%103安排人員到場協(xié)調(diào)交接、驗收工作的及時性、主動性,出現(xiàn)遲到或未及時通知事項每次扣2分，扣完為止。2%104提供備品備件至施工現(xiàn)場數(shù)量充足性、及時性。2%105按合同或現(xiàn)場要求組織驗貨的主動性、及時性2%106配合安裝、調(diào)試、驗收工作的主動性、及時性。出現(xiàn)不配合情況，每次扣2分，扣完為止。2%107配合產(chǎn)品調(diào)整（退、換、補貨等）的主動性、及時性。出現(xiàn)不配合情況，每次扣2分，扣完為止。2%10質量管理（40%）8到貨數(shù)量、規(guī)格、型號與供貨合同約定及現(xiàn)場要求的符合性。出現(xiàn)貨物與合同約定不一致情況，每次扣5分，扣完為止。6%10工程管理部9產(chǎn)品包裝和外觀檢查結果。4%1010到貨產(chǎn)品與封樣的一致性。出現(xiàn)貨物與封樣不一致情況，每次扣5分，扣完為止。6%1011隨貨提供的相關認證、銘牌、合格證、許可證等證明資料的完整性、及時性以及與規(guī)范和合同的符合性。4%1012產(chǎn)品是否為全新、未使用，及與合同規(guī)定質量和性能要求的符合性。出現(xiàn)非全新產(chǎn)品，或其他質量問題，該項得分為零。8%1013輔材、輔助設備和專用工具、配備齊全性和性能4%1014第三方檢測報告結果（技術參數(shù)、質量等級與規(guī)范和合同要求的符合性）。出現(xiàn)一次與規(guī)范不符情況，扣2分，扣完為止。4%1015現(xiàn)場監(jiān)造（如有）過程中對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質量控制評價4%10進度管理（30%）16按合同或訂貨單約定的時間和地點，各批次產(chǎn)品的到貨情況及對工程進度的保證情況，按甲方要求調(diào)整到貨時間的配合情況15%10工程管理部17按甲方要求調(diào)整到貨時間的配合情況。出現(xiàn)一次不配合情況扣2分，扣完為止。10%1018售后服務執(zhí)行情況。出現(xiàn)一次售后服務不及時、推諉事項，扣2分，扣完為止。5%10成本管理(10%)19現(xiàn)場成本管理變更洽商所需資料上報的及時性和與甲方管理要求的符合性2%10工程管理部、成本管理部20付款資料上報的及時性、準確性，與甲方管理要求的符合性。出現(xiàn)一次錯誤扣2分。1%1021預(結)算審核預(結)算資料上報的及時性、完整性。比規(guī)定時間晚一周扣2分，扣完為止。材料不完整扣2分。2%1022上報減帳費用的主動性1%1023上報預(結)算金額的準確性、合理性。出現(xiàn)一次不合理費用申請，或錯誤扣2分，扣完為止。2%1024預(結)算審核中的配合主動性，及補充資料的及時性2%10安全管理（5%）25安全施工安全措施齊全、無安全事故。出現(xiàn)一次安全事故，該項得分為零。被通報批評一次扣5分，扣完為止。3%10工程管理部，安全質量部26文明施工文明施工措施齊全，現(xiàn)場執(zhí)行規(guī)范。被通報批評一次扣5分，扣完為止。2%10匯總匯總得分率=∑（分項權重*得分*10）/∑參與評分項權重100%評價等級簽字評價小組成員：

綜合評價（請簡要說明被評價供應商履約過程中的亮點、存在問題等，可從團隊水平、履約質量、配合程度、專業(yè)水平等方面進行說明。）說明1、本表用作工程項目設備材料采購合同的履約評價。

2、未涉及該項評價問題的,在評分欄中填寫:"本次不涉及"，不能填寫分數(shù)。

3、評價部門一欄為建議打