實訓(xùn)基地建設(shè)申請報告范文

實訓(xùn)基地建立申請報告范文據(jù)國家教財司(20XX)12號文件的要求，根據(jù)教財司函(20XX)(一)學校簡介年，伊春林業(yè)學校被伊春市政府授予“伊春市就業(yè)培訓(xùn)先進單位”局，由伊春林管局(市政府)發(fā)展管理，是我省森工系統(tǒng)目前僅有學校占地面積96200平方米，建造面積41,229平方米。學校教學設(shè)備齊全，功能完善，有各專業(yè)實驗室40個：多媒體電教類5個、林業(yè)及多種經(jīng)營類10個、工藝類10個、根抵類10個、機電類5個；實習工廠5個；有信息網(wǎng)絡(luò)中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、新產(chǎn)品生卉溫室一處、實習林場一處，林地2,583公頃、木材蓄積近10萬教職工總數(shù)的76%,具有高級職稱80人，占教師總數(shù)的51%(教授20人，中級實驗師13人),雙師型教師57人(高級實驗師10人，會計師3人，會計師9人，經(jīng)濟師3人，律師4人，網(wǎng)絡(luò)工程技師8人，高級營林工程師4人，園林規(guī)劃設(shè)計師1人，高中級計算機程序員各2人)。省級學科帶頭人5名，省森工系統(tǒng)帶頭人7名，市級學科帶頭人4名，專任教師的學歷構(gòu)造：研究生5人(其讀)。本科學歷117人，?？茖W歷3人，教師隊伍整體師德高尚、名。學校黨政班子成員9人，內(nèi)設(shè)機構(gòu)23個，中層干部32人。資源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、就業(yè)培訓(xùn)需要的，包括計算機及應(yīng)用、電子商(二)辦學方向?qū)W校以科學開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以打造“四個一流”(建一流隊伍、辦一流學校、育一流人材、創(chuàng)一流業(yè)績)為辦學目標，堅持以(三)就業(yè)導(dǎo)向業(yè)崗位，近年學生當年就業(yè)率到達96%以上，專業(yè)對口就業(yè)率達95%(一)人事制度改革(1)學校實行校長負責制。(2)學校實行全員聘任制。在定編、定崗、定責、定員的前提租賃經(jīng)營，學校負責監(jiān)管，減輕了學校的經(jīng)濟負擔。(3)建立鼓勵機制。師14人，側(cè)重于實踐教學和實習指導(dǎo)的際的銜接),探索出“突出一條主線、強化兩項培訓(xùn)、注重三個結(jié)“突出一條主”即以培養(yǎng)學生專業(yè)技能和技術(shù)應(yīng)用能力為主準、教學根本要求和32種實訓(xùn)指導(dǎo)校本教材，我校教師承擔了省年平均培養(yǎng)599人。此外，三年來我校非家具(一)工程建立目標(二)工程建立的必要性性化、民族化”的趨勢。但是，我國目前家具行業(yè)還存在不少缺所，家具設(shè)計人材缺少，設(shè)計手段相對，家具生產(chǎn)技術(shù)和工藝與國際水平相比還有較大的差距，特別是東北家具企業(yè)在這方面表(三)工程建立的可行性“天保”工程實施后，大量的林業(yè)職工下崗，需要再就業(yè)。同人員70%學歷偏低，沒有經(jīng)過專門訓(xùn)練，專業(yè)技術(shù)性不強，產(chǎn)品檔著家具行業(yè)標準的提高和與國際市場接軌，每年有50%擺布企業(yè)和伊春地區(qū)現(xiàn)從事木材精深加工和家具生產(chǎn)人員1專業(yè)人員僅占3%,且大部份集中在大企業(yè)。家具設(shè)計、林木產(chǎn)品精具創(chuàng)造業(yè)和木制產(chǎn)品業(yè)將專業(yè)人員比例上調(diào)到達27%,就要有3500有6000人以上急需提高，同時將有新的從業(yè)人員參加該行業(yè)，所以(1)高級技師層次培訓(xùn)，培訓(xùn)期為1年，每年120人。(3)一線操作工培訓(xùn)，培訓(xùn)期30天，每年20XX人。(3)下崗、轉(zhuǎn)崗、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移人員培訓(xùn)培養(yǎng)目標為操作工，學制1年。(4)崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)目標為專門操作工學制3個月。(1)將為學生實踐教學提供現(xiàn)代化的實習實訓(xùn)場所。(3)將改變以往學科性教學的偏重理論輕蔑實踐的做法，同時(4)是林區(qū)資源轉(zhuǎn)型的需要，是保持林區(qū)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧析，根據(jù)國家[1993]530關(guān)于《建立工程經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》的(1)市場競爭風險(2)對策量管理體系標準，標準生產(chǎn)管理體系，生產(chǎn)100%合格產(chǎn)品；二是加(1)原料漲價風險了產(chǎn)品利潤，所以原料漲價是一個不可回避的風險。特(2)對策為了回避原料漲價帶來的負面影響，基地堅持(1)技術(shù)風險(2)對策程，時常去國外學習、參觀和考察，不斷地學習國(1)財務(wù)風險(2)對策(1)完工風險(2)對策(1)管理風險(2)對策(1)不可抗力風險(2)對策(1)經(jīng)營規(guī)模：本工程經(jīng)營規(guī)模前面已經(jīng)發(fā)展了論述。(2)經(jīng)營期及計算期：計算期20XX年，其中建立期2年，經(jīng)(3)經(jīng)營、費用投入：1)本工程燃料動力費：水：2元/噸；電：1元/度；供熱費352)定員、工資及福利費：本工程全部勞動定員52人，其工資標準每人平均1000元/月，福利費按工資總額的14%計取，工資及3)固定資產(chǎn)折舊費及攤銷，建造工程折舊年限為30年，機械設(shè)備平均折舊年限為20XX年，殘值率5%。攤銷費按20XX年平均攤4)修理費按折舊費的20%計算。5)借款利息計入財務(wù)費用中。6)其他費用，是在管理費用中，扣除工資及福利費、折舊費、攤銷費、修理費后的費用。。經(jīng)計算，正常(4)收入及稅金：本工程正常年收