藥房藥庫(kù)盤點(diǎn)管理制度

藥房藥庫(kù)盤點(diǎn)管理制度一、制度目的藥房藥庫(kù)是醫(yī)院最核心的藥品供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，藥品的盤點(diǎn)管理是提高藥品庫(kù)存管理質(zhì)量的重要措施，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)藥品庫(kù)存差異，避免因藥品庫(kù)存數(shù)量異常而引發(fā)的資金缺口和藥品效能影響等問(wèn)題。為規(guī)范藥品盤點(diǎn)工作，提高盤點(diǎn)質(zhì)量和精度，制定本制度二、適用范圍本制度適用于藥房藥庫(kù)的進(jìn)貨、領(lǐng)藥、銷毀、報(bào)損等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的藥品盤點(diǎn)管理工作。三、基本原則1、盤點(diǎn)工作由藥房藥庫(kù)專職工作人員完成;2、每日筆筆盤存，每月大量盤存，年度全量盤存;3、藥品盤點(diǎn)需在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，不得采取遠(yuǎn)程盤點(diǎn)等方式;4、藥品盤點(diǎn)前必須嚴(yán)格核對(duì)藥品的基本信息和數(shù)量，防止漏盤或誤盤;5、藥品盤點(diǎn)需有兩名以上工作人員參與，其中一人是藥房藥庫(kù)工作人員，另一人可以是醫(yī)院的其他工作人員四、盤點(diǎn)流程1、準(zhǔn)備工作（1）開(kāi)始盤點(diǎn)前，需要制定詳細(xì)的盤點(diǎn)操作計(jì)劃，包括盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)地點(diǎn)、盤點(diǎn)人員等;(2)盤點(diǎn)人員需統(tǒng)一著裝，佩戴工牌，帶好工具箱，準(zhǔn)備好記錄工具等:（3)盤點(diǎn)前需核對(duì)藥品的數(shù)量、有效期、批號(hào)等信息，防止漏盤或誤盤。2、盤點(diǎn)操作（1）盤點(diǎn)操作一般采用人工清點(diǎn)方式，不得采用藥品電子標(biāo)簽清點(diǎn)方式;（2）需要從固定位置開(kāi)始，按照藥品編碼先后順序一一清點(diǎn)，記錄藥品數(shù)量；（3）每清點(diǎn)一個(gè)藥品，需在盤點(diǎn)記錄單上登記清點(diǎn)信息，包括藥品名稱、規(guī)格數(shù)量、生產(chǎn)廠家、有效期等，最后統(tǒng)計(jì)總數(shù)核對(duì)是否相符；（4）如果有盤點(diǎn)差異，需進(jìn)一步核實(shí)差異原因，及時(shí)處理并上報(bào)財(cái)務(wù)、藥事等相關(guān)部門。3、盤點(diǎn)結(jié)果（1）盤點(diǎn)結(jié)束后，需將盤點(diǎn)記錄單及時(shí)歸檔和匯總，形成盤點(diǎn)報(bào)告，并進(jìn)行備份;(2)分析盤點(diǎn)差異，找到問(wèn)題根源，并制定整改措施;(3)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，提高盤點(diǎn)管理精度和有效性。五、違規(guī)責(zé)任（1）盤點(diǎn)人員如果違反相關(guān)制度和管理規(guī)定，造成藥品盤點(diǎn)失誤或誤差，將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;(2)藥房藥庫(kù)工作人員如果故意隱瞞有關(guān)藥品的信息或?yàn)橹e報(bào)藥品盤存信息應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;（3）對(duì)于盤點(diǎn)管理方面的重大失誤或違規(guī)行為，將由醫(yī)院進(jìn)行整改和追責(zé)六、制度宣傳與貫徹（1）醫(yī)院藥房藥庫(kù)將制度的宣傳與培訓(xùn)貫徹同日常管理工作結(jié)合起來(lái)，保證新人員入職前接受完整的培訓(xùn);（2）應(yīng)建立制度宣傳與考核機(jī)制，計(jì)劃定期組織操作規(guī)范、統(tǒng)計(jì)方法、記錄流程、資料歸檔等方面的培訓(xùn)與考核。七、制度周期調(diào)整（1）隨著醫(yī)院運(yùn)作、法律法規(guī)及藥品管理規(guī)定的變化，本制度應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)調(diào)整（2）藥房藥庫(kù)負(fù)責(zé)人應(yīng)每年對(duì)本制度實(shí)施情況進(jìn)行一次評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂調(diào)整本制度。以上是關(guān)于藥房藥庫(kù)盤點(diǎn)管理制度的相關(guān)內(nèi)容介紹，目的在于規(guī)