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選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法導(dǎo)言選煤廠作為煤炭生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,其安全質(zhì)量尤為重要。為了加強(qiáng)對選煤廠安全質(zhì)量管理水平的監(jiān)督和控制,確保選煤廠生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求,提高車間生產(chǎn)效率與企業(yè)質(zhì)量效益,制定選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法,以期不斷提高選煤廠管理標(biāo)準(zhǔn)化水平和安全質(zhì)量控制能力,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。一.基本原則實(shí)行“日??己伺c專項(xiàng)檢查相結(jié)合”的考核辦法,采取定期與不定期相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合的考核方式,對選煤廠進(jìn)行全方位、多層次的考核;堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揚(yáng)民主,公正、公開、透明開展考核;核心思想:嚴(yán)格管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、績效管理、預(yù)防為主,以激勵(lì)為主導(dǎo)。二.考核內(nèi)容1.日??己藘?nèi)容1.設(shè)備、產(chǎn)品、紀(jì)律和文明生產(chǎn)等方面考核;2.安全、環(huán)保、質(zhì)量、生產(chǎn)效益等方面考核;3.防風(fēng)險(xiǎn)、防違法、防事故、防污染、防消防等方面考核;4.完成安全質(zhì)量目標(biāo)任務(wù),達(dá)成環(huán)保、質(zhì)量、生產(chǎn)效益目標(biāo),績效細(xì)項(xiàng)和獎(jiǎng)懲表現(xiàn)等考核。2.專項(xiàng)檢查內(nèi)容1.設(shè)備、產(chǎn)品、紀(jì)律和文明生產(chǎn)等方面檢查;2.安全、環(huán)保、質(zhì)量、生產(chǎn)效益等方面檢查;3.防風(fēng)險(xiǎn)、防違法、防事故、防污染、防消防等方面檢查;4.對發(fā)現(xiàn)的問題給予相應(yīng)處理建議或處罰。三.考核標(biāo)準(zhǔn)1.日??己藰?biāo)準(zhǔn)1.日??己藵M分為10分,按月考核。日??己朔謨纱螀R總:上半年度考核、下半年度考核;2.考核合格標(biāo)準(zhǔn)為7分或以上,不合格標(biāo)準(zhǔn)為6.9分及以下;3.考核合格,則以考核合格月數(shù)作為基本工資提升標(biāo)準(zhǔn);4.不合格者,連續(xù)兩次考核未達(dá)標(biāo),則將扣減基本工資,月平均每次扣減不超過50元。2.專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)1.專項(xiàng)檢查滿分為100分,按季度檢查。專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)為60分及以上為合格,59分以下為不合格;2.按季度考核,每次專項(xiàng)檢查考核結(jié)束后,對考核結(jié)果進(jìn)行總匯總,將季度考核平均分?jǐn)?shù)最低的一項(xiàng)納入不合格考核范圍。四.考核程序日??己顺绦?.1月度考核表由班組長或主管小組進(jìn)行搜集、整理,對員工作業(yè)情況進(jìn)行打分;1.2工段負(fù)責(zé)人對分段進(jìn)行審核、評分,確定工段的月度總分;1.3車間主管對各工段成績進(jìn)行匯總,出具車間月度考核結(jié)果;1.4生產(chǎn)經(jīng)理對各車間考核結(jié)果進(jìn)行匯總,出具總公司考核結(jié)果。專項(xiàng)檢查考核程序2.1預(yù)約檢查時(shí)間及檢查內(nèi)容;2.2由檢查組組長負(fù)責(zé)按照考核內(nèi)容進(jìn)行抽查;2.3將檢查情況記錄在考核表上,發(fā)現(xiàn)問題給予相應(yīng)處理建議或處罰;2.4檢查結(jié)束后,向車間交辦檢查結(jié)果。五.考核結(jié)果1.根據(jù)參考標(biāo)準(zhǔn)和程序,將考核進(jìn)行匯總,得出考核結(jié)果;2.考核結(jié)果的公示應(yīng)該及時(shí)、準(zhǔn)確;3.考核結(jié)果公示后3個(gè)工作日內(nèi),對不合格考核對象進(jìn)行通報(bào)、教育、扣款等措施;4.反映或申訴要及時(shí),分嚴(yán)重性及時(shí)處理。結(jié)語選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法是企業(yè)安全質(zhì)量管理體系的重要組成部分,它的制訂和實(shí)施將提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平,促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、高效的發(fā)展。各級組織、管
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