建筑工程管理冷庫工程施工方案

（建筑工程管理）冷庫工程施工方案

冷庫工程施工方案第壹節(jié)、工程內容工程內容重要有：多個冷庫工程設備設施耗材輔料采購、庫體安裝、內外機吊裝、鋪設連接管路、管路保溫、排水管安裝、線路架設連接、控制系統(tǒng)安裝、內、外機電源線接線及系統(tǒng)調試。冷庫機組所需的動力電源即電纜引入未計入本安裝范疇，冷庫及機組基礎由土建配合且施工，我方負責有關配電參數及圖紙的提供。第二節(jié)、重要施工辦法及技術規(guī)定壹、安裝工程總程序人力組織、機具進場、會審圖紙及技術交底、材料采購進場支托架制作、庫體拼接接、隔墻穿孔、排水管線安裝、支托架安裝、焊接安裝主管線、主管線保溫、分歧管焊接、管線保溫、控制線敷設、室內機組固定及接口、室外機組吊架固定及接口、管道系統(tǒng)的吹污、試壓、排水管試漏、系統(tǒng)抽真空、系統(tǒng)充氟、試機調試、運行、系統(tǒng)最后整頓、驗收二、安裝要點及技術規(guī)定：1.隔墻穿孔及解決：由于系統(tǒng)管線和排水規(guī)定需穿越庫體和墻面，應核準應開洞孔的位置及尺寸，無誤后在要打洞孔的墻板上標出所開洞孔的大小，墻面穿孔必須征得現(xiàn)場土建技術人員意見對建筑物構造無影響后才干去進行穿孔作業(yè)。管線過墻洞，采用電錘穿孔。若不適宜電錘穿孔的墻壁在征得業(yè)主同意后方可用其它方式穿孔?？椎拇笮∫阅軌虼┻^管線（含保溫層）為準，管線穿過墻體處應設鋼套管，管路的焊縫不得置于套管內，鍍鋅鐵皮套管應和墻面或樓板平齊，但應最少比地面高出20mm，管道和套管的空隙應用隔熱或其它不燃材料填塞，不得將套管作為管道的支撐。2.庫內機組的安裝：環(huán)節(jié)：決定庫內機組的位置→畫線標位→擴孔器擴孔→庫頂支撐桿固定→機組吊頂螺桿連接→庫內機組固定3.冷媒配管：（1）環(huán)節(jié)：按圖紙規(guī)定配管→管路鋪設→焊接→吹凈→試漏→干燥→保溫（2）原則冷媒配管應嚴守配管三原則：干燥、清潔、氣密性。干燥首先是安裝前銅管內嚴禁有水分進入，另首先配管后要吹凈和真空干燥。清潔是施工時應注意管內清理，再者是焊接時氮氣置換焊，最后是吹凈。氣密性實驗壹是確保焊接質量和喇叭口連接質量，二是最后的氣密性實驗。（3）替代氮氣的辦法：冷媒管釬焊時必須采用氮氣保護，焊接時把微壓（3~5kg/cm2）氮氣充入正在焊接的管道內，這樣會有效避免管內氧化皮的產生。（4）冷媒管封蓋：冷媒管的封蓋十分重要，要避免水分、臟物、灰塵等進入管內，冷媒管穿墻壹定要管頭包扎嚴密，臨時不連接的已安裝好的管子要把管口包扎好。（5）冷媒管吹凈：冷媒管吹凈是壹種把管內廢物去除出去的最佳辦法，具體辦法是將氮氣瓶壓力調節(jié)閥和室外機的充氣口連接好，將全部室內機的接口用盲塞堵好保存。壹臺室內機接口作為排污口，用絕緣材料抵住管口，壓力調節(jié)閥5kg/cm2向管內充氣，至手抵不住時快速釋放絕緣物，臟物及水分即隨著氮氣壹起被排出。這樣循環(huán)進行若干次直至無污物水分排出為止（每臺室內機都要做）。另外，對液管和氣管要分別進行。（6）冷媒管釬焊：a.冷媒管釬焊前的準備：釬焊條的質量原則，焊接設備的準備，銅管切口表面要平整，不得有毛刺、回凸等缺點，切口平面允許傾斜，偏差為管子直徑的1%.b.冷媒管釬焊應采用磷銅焊條或銀焊條，焊接溫度為700-845℃，釬焊工作易在向下或水平側向進行，盡量避免仰焊，接頭的分支口壹定要保持水平。c.水平管（銅管）支撐物間隔原則以下：標稱Φ20下列Φ25-40Φ50間隔（m）1.01.52.0注意：銅管不能用金屬支托架夾緊，應在自然狀態(tài)下，通過保溫層托住銅管，以防冷橋產生。d.施焊人員應有必要的資格證明，才干上崗。e.在焊接氣體管操作閥時，必須進行冷卻解決（用濕布包裹閥體），否則會造成泄漏（7）直徑不大于Φ19.05mm的銅管壹律采用現(xiàn)場煨制、熱彎或冷彎專用彎制工具，橢圓率不應不不大于8%，且列安裝配管其彎曲半徑應相似，間距，坡向，傾斜度應壹致。不不大于Φ19.05mm的銅管應采用沖壓彎頭。（8）擴口連接：冷媒銅管和室內機連接采用喇叭口連接，因此要注意喇叭口的擴充質量。其中喇叭口的擴口深度不應不大于管徑，擴口方向應迎冷媒流向，切管采用切割刀，擴口和鎖緊螺母時在擴口的內表面上涂少量冷凍油，擴口尺寸和螺母扭力以下表：標稱直徑管外徑銅管擴口尺寸扭距（kgf-cm）1/4Φ6.359．1-9．5140-1803/8Φ9.5212．2-12．8340-4201/2Φ12.715．6-16．2340-4205/8Φ15.8818．8-19．4680-8203/4Φ19.0523．1-23．71000-12004、全部冷媒管保溫管壹定要用包扎帶包扎，過樓板時要用鋼套管。5、排水管的安裝：排水管采用PVC或PPR工程塑料管：（1）環(huán)節(jié)：連接水管→鋪設加熱絲→檢查水泄漏→絕熱（2）管道安裝前必須將管內的污物及銹蝕去除干凈，安裝停止期間對管道開口應采用封閉保護方法。（3）排水管在庫內有效距離越短越好，水平管應坡向排水口坡度為1/100至1/50。（4）庫內機托盤排水口和排水管之間最佳作壹段軟連接，且?guī)靸葯C冷凝水托盤排水口應高于排水管接口后，PVC管路采用專用PVC膠連接。排水水系統(tǒng)的滲漏實驗可采用充水實驗，無滲漏為合格。（5）管道安裝后應進行系統(tǒng)沖洗，系統(tǒng)清潔后方可連接。6、控制線作業(yè)：控制線全部采用屏蔽線沿冷媒管捆扎敷設，室內控制器部分穿管暗設，嚴禁電源線和控制線捆扎再壹起，避免干擾。7、絕熱工作：絕熱工作需按設計規(guī)定選材，施工時壹起把保溫套管穿好，留出焊接口處，最后解決焊口。施工時絕對嚴禁絕熱層斷段現(xiàn)象，保溫套管搭接處壹定要用膠帶捆扎好。8、庫外機組安裝：（1）庫外機組設備的開箱檢查，檢查狀況填入設備開箱檢查統(tǒng)計表；（2）庫外機組設備的搬運和吊裝；（3）庫外機組座于屋面基礎（土建配合）上，機組和基礎采用地腳或支架固定。庫外機和庫內機之間、室外機和建筑物之間應按有關的技術規(guī)定去做。9、氣密性實驗：（1）作業(yè)次序：冷媒配管竣工→氮氣加壓→時間控制→檢查壓力→合格（2）實驗人員的組織和分工。（3）要領：冷媒管加壓須用干燥的氮氣，慢慢加壓實驗：第壹階段：3.0kg/cm2加壓3分鐘之上；第二階段：15kg/cm2加壓3分鐘之上；第三階段：30kg/cm2加壓24小時觀察壓力與否下降，若無下降即為合格，但溫度變化壓力會變化，每變化1℃，壓力會有0.1kg/cm2的變化，故應修正。檢查有無泄漏可采用受感、聽感、肥皂水檢漏，氮氣試壓完畢后將氮氣放至3kg/cm2后加R22，至壓力5kg/cm2用電子檢漏儀檢漏。（4）實驗過程必須填寫氣密性實驗統(tǒng)計（統(tǒng)計填寫文字清晰，數據真實）10、真空干燥：（1）氮氣試壓合格后要對系統(tǒng)進行真空干燥，真空干燥應達成的質量規(guī)定。（2）真空干燥要選用旋轉式真空泵（排氣量4l/min），使用前先檢查真空泵的抽真空能力須達成-755mmHg，方可進行。（3）按下列次序：⑴接上真空表將真空泵運轉2小時之上（真空度應在-755mmHg之上），如達不到-755mmHg應繼續(xù)抽1小時如達不到應檢查有無泄漏處。⑵達成-755mmHg后，即可放置1小時，以真空表不上升為合格，如上升表明系統(tǒng)內有水分或有漏氣口，應繼續(xù)解決。⑶真空實驗合格后，按計算的冷媒量加注，且打開閥門（注意抽真空時應從氣管和液管倆側進行）。⑷特殊狀況下，可進行加隔氮氣的特殊真空干燥法。（4）將之上實驗狀況統(tǒng)計入有關表格。11、氟利昂制冷劑的加注：制冷劑的加注按照技術資料上的規(guī)定進行氟利昂的充注。三、施工重要難點和解決方法要確保冷媒管內絕對干凈、無雜質、無水分。解決的方法是：①選材要嚴格。②Φ19.05下列的銅軟管采用整捆購置，盡量減少焊口。③絕對確保氮氣保護焊。④吹污要達成規(guī)定。⑤抽真空要達成規(guī)定。⑥加入系統(tǒng)內的氟利昂冷媒采用美國杜邦、法國阿托或國內出名品牌。四、工程保護及辦法防護內容重要是庫體、庫內外機組。庫體及庫內機在安裝好后，最后再除去裝飾薄膜。庫外機組就位時再拆裝。全部管線在未連接庫內、外機前壹律采用標志扎口保護。第三節(jié)、施工組織及勞動力計劃1、組織機構圖項目經理負責制：技術負責人：技術質量組材料設備采供組安全后勤保衛(wèi)組施工負責人：設備吊裝組管道鋪設焊接組電控系統(tǒng)安裝組2、崗位責任制項目經理：是X公司的法人代表在項目上的委托。根據授權，在項目上負責施工現(xiàn)場的全部施工組織領導工作及對外聯(lián)系、協(xié)調工作，施工工程質量的終身負責人。技術負責人：協(xié)調項目經理主管技術、質量管理工作，加強施工全過程的管理，確保質量目的的實現(xiàn)。施工負責人：協(xié)助項目經理進行日常施工管理工作，制訂和實施工期管理方法。確保工程進度按計劃完畢，負責施工現(xiàn)場安全監(jiān)督和檢查，領導現(xiàn)場文明。技術質量組：小型施工方案的制訂，對施工人員施工中的技術問題、質量等問題進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，組織隱蔽驗收、中間驗收和交接驗收。組織設備及材料入場開箱驗收，按質量目的對各施工隊進行監(jiān)督和管理，負責對施工隊的技術交底、組織施工過程中的質量自檢，且提出自檢報告，對工程質量負責。材料設備組：負責多個自購主材、耗材的采購保管及發(fā)放，多個施工機械設備采購，維護保養(yǎng)，對材料入場進行清點驗收。安全侯清保衛(wèi)組：負責各項安全生產方法，對施工人員入場進行安全交底。施工過程中檢查各施工隊安全工作貫徹狀況，對安全狀況實際生產過程的監(jiān)督管理。負責各項后勤保障工作，為各工程施工保駕護航。各專業(yè)施工組長：負責按圖紙規(guī)定規(guī)范規(guī)定制訂的施工方案進行貫徹施工。臨時設施的設立：施工人員入場后要和業(yè)主協(xié)商根據現(xiàn)場實際狀況設立好各項臨時場地等。以方便工程的施工提高工作效率，臨時設施的設立要在不影響施工的前提下盡量做到經濟節(jié)省，設立上合理。第四節(jié)工程質量管理確保方法1、施工進度計劃確保方法在項目工程上我X公司將委派有數年豐富經驗和能力的項目經理和各專業(yè)工程工程師構成項目經理部。各專業(yè)施工人員也選派有豐富經驗施工經驗的人員。資金和物資方面X公司將予以最大的支持，在該工程上不折不扣的實施專款專用，給該工程配備門類齊全、性能先進的種類施工機械設備。測量儀器設備，檢查實驗設備。2、技術工藝的保障施工前制訂各項施工方案和技術交底，施工方案覆蓋要全方面，內容要具體，配以圖表、圖文且茂。做到主動形象調動操作層的學習施工方案的主動性，施工中采用流水施工及且行施工相結合的施工辦法。使用多個先進的施工技術和施工工藝，壓縮調節(jié)施工工序在壹個流水段上的持續(xù)時間，以確保能縮短整個工程工期。3、施工材料設備入場計劃施工中材料設備的入場時間，應根據施工計劃及結合現(xiàn)場實際狀況由項目經理部有關人員提前壹定時間提出。方便材料采購人員或設備供應商做好準備將備用材料運至現(xiàn)場，確保順利如期竣工。施工隊長必須領導班組做以下幾項工作：堅持按圖施工，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范，質量檢查評定原則來統(tǒng)壹施工，發(fā)現(xiàn)質量問題要采用有效方法補救，不遺留。做好各道工序的質量檢查工作，且做好統(tǒng)計。上道工序不合格，不能進行下道工序的施工，嚴把質量關。全員參加質量管理，每個工作人員都要確保自己的工作質量，對自己的工作質量負責。全部施工中檢測工具在施工前必須進檢查、檢測和計量，未經計量的測量工具的測量儀器不準帶入現(xiàn)場。嚴格質量檢查制度，推行質量壹票否決和質量通病的處分，建立以項目經理為首的質保體系，完善各項規(guī)章制度，材料入場必須由專業(yè)工程師及材料員共同驗收，不合格不準進入施工現(xiàn)場，材料入場后要注意保管避免不必要的損壞，施工人員施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格材料嚴禁使用。各級施工人員嚴格執(zhí)行已制訂的安裝質量原則，示經項目經理允許的狀況下不得自行減少安裝質量原則。重視各項隱蔽工程的驗收工作，隱蔽前必須通過業(yè)主、監(jiān)理及該專業(yè)工程師共同簽字，方可隱蔽。加強小組活動，開展質量競賽活動，定時開展各工種技術質量培訓工作，提高施工人員的技術水平。第五節(jié)施工安全確保方法1、管理目的（1）在施工中，始終貫徹“安全第壹、防止為主”的安全生產工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部及有關建筑施工公司安全生產管理的各項規(guī)定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作和生產任務緊密結合，確保施工人員在生產過程中的安全和健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產。（2）強化安全生產管理，通過組織貫徹、責任到人、定時檢查、認真整治，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故。2、管理組織（1）成立由項目經理部安全生產負責人為首，各施工單位安全生產負責人參加的“安全生產管理委員會”組織領導施工現(xiàn)場的安全生產管理工作。（2）項目經理部重要負責人和各施工單位負責人訂立安全生產責任狀，使安全生產工作責任到人，層層負責。3、管理制度（1）每壹項目必須設立“安全生產管理委員會”工作例會，做到項現(xiàn)在有動員，項目中有貫徹，項目后有總結。（2）在組織施工中，必須確保有本項目組施工人員施工作業(yè)就必須有本項目負責人在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。（3）嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產管理的技術方案和方法，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門報告。更改方案和方法時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得私自更改方案和方法。（4）建立且執(zhí)行安全生產技術交底制度。規(guī)定各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須含有針對性，且有交底人和被交底人簽字。(5)建立且執(zhí)行安全生產檢查制度。由項目經理部每半月組織壹次由各施工單位安全生產負責人參加的聯(lián)合檢查，若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，且經檢查組同意后方可施工。(6)建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設立無成后的驗收制度。未通過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。4、行為控制(1)進入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴安全服飾，否則視同違章。（2）凡從事2米之上無法采用可靠防護設計的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應避免擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。（3）參加現(xiàn)場施工的全部特殊工種人員必須持證上崗，且將證件復印件報項目經理部安全文明部備案。第六節(jié)、勞務用工管理1、各施工人員，必須接受制冷施工安全教育，經考試合格后方可上崗作業(yè)，未經制冷施工安全教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。2、每日上班前，班組負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤貫徹，且做好活動紀錄。3、強化外協(xié)施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕違法用工現(xiàn)象。第七節(jié)臨時用電管理1、建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的多個線路和設施進行定時檢查和不定時抽查，且將檢查、抽查統(tǒng)計存檔。2、現(xiàn)場需確保電源供應。臨時配電線路必須規(guī)范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。3、施工機具、車輛及人員，應和內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護方法。第八節(jié)、其它管理及技術方法1.雨季施工方法（1）現(xiàn)場的設備、材料必須避免在低洼處，要墊高。（2）設備預留孔洞應做防雨方法。（3）施工應做好防火、防滑、防凍、防臺風、防煤氣中毒的工作。（4）室外工程應在雨季前作出安排，盡量避免在不利條件下施工。2.現(xiàn)場文明施工管理方法（1）現(xiàn)場文明施工管理，必須執(zhí)行上級頒發(fā)的有關規(guī)定，施工現(xiàn)場要有各負責人主抓，施工員分工負責，施工現(xiàn)場有壹人管文明施工。（2）地點周邊要做整潔，干活腳下清，活完料盡、剔鑿、保溫完后要隨時清理干凈，將廢料倒在指定地點。（3）上道工序必須為下道工序發(fā)明良好的條件，主動做好配備工作。（4）現(xiàn)場堆放的的成品，材料要整潔，以免影響景觀。3.成品及設備部件的保護方法（1）施工人員要認真恪守現(xiàn)場成品保護制度，注意保護建筑內的裝修，成品設備、機具以及設備設施。（2）設備開箱檢查后對易丟、易損件應制訂專人負責，庫門鑰匙、電控箱鑰匙妥善保養(yǎng)，庫燈、插座等在安裝前不要拆包裝。設備搬運時明露在外的表面應避免碰撞。（3）機組設備吊裝，應擬定吊裝及運輸方案，在吊裝時按產品吊裝點吊裝。特殊狀況可邀請專業(yè)X公司和施工隊伍參和。4.現(xiàn)場材料供應和管理方法（1）有和工程相適應的場地、倉庫，以利于堆放、儲藏。（2）現(xiàn)場的設備、材料、加工件派專業(yè)人員負責按施工進度，計劃編制進行收、見、發(fā)的工作。（3）庫內場內的多個材料分規(guī)格、型號擺放整潔。（4）加強對施工班組、料具的管理，避免材料和零部件的丟失，廢料腳料及時收回。5.減少成本技術方法施工人員必須充足熟悉工程的特點，施工范疇、工藝流程，復核標示尺寸、設立位置等，充足做好施工準備，在確保質量的前提下，努力減少成本、增加效益。（1）合理安排施工進度作業(yè)計劃，勻衡安排勞動力，避免窩工現(xiàn)象。（2）合理安排施工次序，搞好協(xié)調，杜絕不必要的返工現(xiàn)象。嚴把質量關，精心操作、合理用料、減少成本。提高運用率，做以省力、省材、省時。第九節(jié)、調試、整頓及驗收1、試機調試：（1）試機工作應在系統(tǒng)吹污、氣密性實驗、抽真空、充注氟利昂等項工作，進行且達成規(guī)定后，各項統(tǒng)計齊全且通過該項目主管人員核算簽章后進行。（2）通電前，務必用萬用表