個人一周工作計劃

第第頁個人一周工作計劃個人一周工作計劃1為了進一步加強貿(mào)易統(tǒng)計工作,推動貿(mào)易統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，不絕提高工作水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學(xué)性、精準性和性。依照《廣元市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動的工作實施方案》要求，我縣已完成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量“大調(diào)研”“大評估”階段的各項工作?，F(xiàn)將商貿(mào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動的各項工作總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保進度為貫徹落實省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作精神，我局組織相關(guān)專業(yè)認真學(xué)習(xí)省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)悟“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作目標和任務(wù)。成立了“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”領(lǐng)導(dǎo)工作小組，由局長擔(dān)負組長，分管局長擔(dān)負副組長。依照省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作進度布置，訂立我局統(tǒng)計工作計劃，各專業(yè)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，都按責(zé)任層級統(tǒng)一把關(guān)，每月定時上報市局科室布置的各類報表，目前已全部完成市局布置的各項統(tǒng)計任務(wù)及“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”各階段工作。二、突出重點，狠抓落實一年來，依據(jù)省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動內(nèi)容的布置，緊緊圍繞提升貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，對我縣限額以上批零貿(mào)易企業(yè)、旅館、限額以下抽樣調(diào)查批零貿(mào)易、留宿和餐飲企業(yè)等各項重要指標進行了調(diào)查,深入到各企業(yè)及開展了數(shù)據(jù)質(zhì)量的調(diào)研活動。這次調(diào)研實行四種方式：一是召開部門、企業(yè)統(tǒng)計負責(zé)人和統(tǒng)計人員座談會；二是抽查2—3個企業(yè)，現(xiàn)場查看資料；三是廣泛征求各方面看法；四是對限額以上批零貿(mào)易企業(yè)進行調(diào)研，并偏重在社消零增幅異常、數(shù)據(jù)大起大落的企業(yè)，查找原因，解決問題。三、找準差距，完善整改在總結(jié)“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動成績的同時，我們也要清醒的看到在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面還存在一些問題和亟待加強的工作，重要表現(xiàn)為一是收集基層報表難，個別統(tǒng)計員存在遲報報表現(xiàn)象，每月均要三番五次催趕。二是企業(yè)統(tǒng)計人員變更頻繁，簡單造成工作脫節(jié)，報表質(zhì)量下降，同時大部份企業(yè)統(tǒng)計人員是由會計兼任；三是基礎(chǔ)工作較差導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。原始記錄和統(tǒng)計臺帳是統(tǒng)計工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統(tǒng)計臺帳，但記錄不完整、不精準，表與表不相符，計算機與基層表不相符。四是個別企業(yè)任意上報企業(yè)數(shù)據(jù)，存在虛報、瞞報行為，在我們這次檢查中已責(zé)令加以改正。為加強管理，立足長遠，更好地完善貿(mào)易統(tǒng)計質(zhì)量體系建設(shè)，在今后一段時期內(nèi)，我們將有重點地抓好以下幾個方面工作：1、建立保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的責(zé)任機制。要求各基層統(tǒng)計人員切實做到“三個必須”：一是必須實事求是，依法統(tǒng)計。照實統(tǒng)計、整理、上報統(tǒng)計資料，不編造虛假數(shù)據(jù)。二是必須加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳及統(tǒng)計管理制度，促進統(tǒng)計工作規(guī)范化。三是必須建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。企業(yè)重要負責(zé)人對定期報表中的數(shù)據(jù)要認真審核，親自把關(guān)，加強表與表之間審核、緊要數(shù)據(jù)的邏輯區(qū)間審核、動態(tài)對比審核及相關(guān)指標的邏輯審核，限度地削減統(tǒng)計誤差。質(zhì)量強縣工作總結(jié)。2、搞好基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。堅持每年必須對限額以上的`貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計人員進行學(xué)問更新培訓(xùn)和對不具備上崗資格的人員進行上崗培訓(xùn)。我們既要重視實際，對一些重要統(tǒng)計指標進行認真的講解，對如何做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進行閱歷交流和實在布置；同時，也不放松對統(tǒng)計法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使他們了解自身的工作職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)以及法律責(zé)任。3、提升服務(wù)促進數(shù)據(jù)質(zhì)量。在縣局及基層單位堅固樹立服務(wù)理念，通過開展形式多樣的服務(wù)，分析查找存在工作及數(shù)據(jù)方面的問題，提高服務(wù)水平，促進數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面提高。個人一周工作計劃2一、發(fā)揚優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)。1、人員的變更情況。XX別墅保安部原有編制8人（主任1人，帶班1人，保安員6人），十一月份為了進一步完善編制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員加添為9人（主任1人，領(lǐng)班1人，安全員1人，保安員6人），同時順當完成了部門內(nèi)的離職及入職人員交接和酒店的培訓(xùn)工作。2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得信任。加強保安部人員管理，嚴格依照保安員職責(zé)要求，強化管理準則，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用學(xué)問，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏北別內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，漸漸提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了小區(qū)廣闊業(yè)主的信任和好評。3、防備為主，重點布控，措施到位，除去隱患。在物業(yè)辦倪經(jīng)理的關(guān)懷引導(dǎo)下，訂立了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案，貫徹落實防盜、防火的措施，在今年施工人員顯現(xiàn)的`兩次不安全事故中能適時處置，妥當解決。在此基礎(chǔ)上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施，確保別墅內(nèi)安全防范工作萬無一失。4、完善設(shè)施、設(shè)備及器材配備，做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強光手電、XX、對講機、雨衣等用具，漸漸完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施，為安全管理工作供給了強有力的保障，但還存在不可忽視的問題：如消防栓無水、安全管理職責(zé)不明確不到位等，望能適時配備，以保障安全工作的順當進行。二、嚴格管理，提升品質(zhì)，更改觀念，創(chuàng)新方法。1、依照年初訂立的安全培訓(xùn)計劃，參照行業(yè)規(guī)范標準，對保安員每周進行一次例會、培訓(xùn)，重點講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)事件應(yīng)對等，通過講解、點評、交流，使保安員在思想認得和日常工作水平上都有了不同程度的提升。2、保安部依照計劃對保安員進行崗位培訓(xùn)，做到實際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評，使每個隊員都能實現(xiàn)“四會”（會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術(shù)）。通過培訓(xùn)，整體思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到了加強與提高。3、結(jié)合別墅區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有情形，引導(dǎo)保安員提升素養(yǎng)、變更觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責(zé)任心，培育團隊精氣神，激發(fā)保安員的主觀能動性和工作積極性，同時通過樹立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學(xué)先進、爭先進的工作熱誠。通過在工作實踐中的不絕摸索和總結(jié)，訂立出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”規(guī)范準則，為更好的服務(wù)于廣闊業(yè)主打下了基礎(chǔ)。三、車輛及進出人員的管理。1、嚴格依照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，掌控小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品依照出入登記制度，嚴格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，適時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格依照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)覺問題適時處置解決。物業(yè)保安部在20xx年工作中，雖然做出了肯定的成績，但離上級的要求還有差距，需要在今后的工作中不絕學(xué)習(xí)，不絕積累，不絕總結(jié)閱歷，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻。個人一周工作計劃3一、幼兒園期末工作布置2023年7月起1、維護和修理物品上報，如桌椅、小床、電器設(shè)備等（禹）2、訂立下學(xué)期作息時間及課程表（班主任）上交辦公室（王老師）或者假期上傳給王老師、石老師。3、向家長幼兒宣揚安全學(xué)問，加強暑期幼兒安全教育（各班老師）4、登記老師電話號碼、家庭住址、身份證號碼（電話號碼如有變通，請適時聯(lián)系石館長）（王）宣揚養(yǎng)老保險（王老師）7月29日1、暑期托班的共享活動，確?；顒映晒Γ笆罴贇g樂”（職工大會討論）2、全部資料上交歸檔，清查班級資產(chǎn)，寶貝的東西全部清空（班主任，孫主任）3、安全檢查、衛(wèi)生檢查（各班老師、禹老師），老師離校后關(guān)門上鎖。（禹老師）4、假期回家，老師路途注意安全，不乘坐超載和車況不好的車。游泳注意安全。8月1、教室改建工作（石老師，石館長）2、墻面繪畫（張詠）（在8月末，布置實在時間，電話通知）3、參加拓展訓(xùn)練的老師寫體會，開學(xué)上交，到空間看拓展照片，選擇一張。做好拓展訓(xùn)練匯報展版設(shè)計（王老師）4、制作缺少的班牌（王）掛班級班牌（禹老師）二、幼兒園開學(xué)工作布置2023年8月1.8月25日小小班報到，8月29日小班到學(xué)前班報到（石、孫），后勤老師到校做好全校清潔消毒工作（布老師）2.8月29日（1）上午8：00老師集體報到，第一次早會（石館長、王老師，值班主任：鐘玉平）（住校老師早一天到校，整理寢室），公布各班老師、生活老師及教室的配備情況（石）做好教室布置工作，主題：秋同時做好家訪工作（表格：王老師）愛好班的'宣揚（家訪時說）：美術(shù)、舞蹈、國際象棋、蒙數(shù)、科學(xué)試驗、親子、國學(xué)。老師在假期思考時間布置，班主任做好教室策劃，也可以在假期做好一些輔佑襄助工作。班級的環(huán)境布置，在黑板上寫歡迎小伙伴，讓小伙伴感覺很暖和。特別注意新班小伙伴，讓他們在幼兒園有歸屬感（譬如給小伙伴做個小兔子或蘋果之類的）（班主任及老師）（2）、領(lǐng)取各班物品，如VCD，玩具，書，家園聯(lián)系冊，水杯、毛巾等（孫，班主任）（3）、第二次做好衛(wèi)生消毒工作，徹底清掃，清毒，做好滅蚊工作（生活老師，班主任搭配）（4）、合家長布置好寶貝的睡房位置。（5）老師介紹及拓展展板上墻（王老師）3.8、30（1），連續(xù)家訪（2）、發(fā)放表格（王），周計劃、月計劃、學(xué)期計劃上墻（班主任）（3）、安全衛(wèi)生大檢查（各班教室，睡房、大型玩教具等）（中層干部，禹老師）（4）檢查第一天的教案。（王老師）（5）做好學(xué)前班開筆典禮工作。9月9月1日（周四）1、學(xué)前班開筆典禮（班主任），各班正常教學(xué)。2、教職工大會：（1）工會拓展心得交流，策劃老師節(jié)活動，各部門、班級訂立工作計劃及一日常規(guī)并進行交流（2）各班編排早操并深化角、區(qū)、墻飾等環(huán)境創(chuàng)設(shè)，為幼兒自我操作、自我察看制造豐厚的條件。（3）各班開墾自然角或花盆蒔植，豐富內(nèi)容。三、至善幼兒園下學(xué)期大事布置1、老師節(jié)（老師技能大賽）2、國慶節(jié)（愛國主義教育）3、元旦4、家長會5、工會成立6、落實養(yǎng)老保險7、親子部活動8、國學(xué)部活動9、走進大自然——秋游活動10、冬季運動會11、公開課，分家長和老師12、老師賽課（討論）13、愛好班的才藝呈現(xiàn)個人一周工作計劃4一、完成基本工作1、給辦公室的綠植澆水，修剪枝條，保證綠植的健康成長。2、整理上周遺留的各類文件和文檔，把其中緊要的分出來，做好記號保管好。3、查看每天的員工的打卡情況，以便提示那些忘掉打卡的人補卡，并詢問缺卡、漏打卡的原因。4、與保潔人員進行溝通，讓她把辦公室里的衛(wèi)生清掃干凈，把全部的垃圾帶走。5、把會議室布置好，隨時等待開會，準備好要開會的資料。在開會的時候，做好會議記錄。二、加強學(xué)習(xí)新一周，我也要加強自身對學(xué)習(xí)的力度。上一周沒有調(diào)配好工作，導(dǎo)致自身沒有學(xué)習(xí)，這是不行的，學(xué)習(xí)無論如何都不能停止，必須要保持的學(xué)習(xí)狀態(tài)。那么在下周里，我要看有關(guān)思想、專業(yè)相關(guān)的書籍，把思想在提高起來，培育自身的職業(yè)素養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)科學(xué)的文化，讓自身在面臨問題時有方法解決，而不是躊躇著等待領(lǐng)導(dǎo)來解決，那這樣作為領(lǐng)導(dǎo)的員工那就太不負責(zé)了。假如碰到新問題，第一時間是去網(wǎng)上找尋方法解決，假如找不到，我在找同事解決，先自學(xué)，在求助，這樣一步步的來，在這過程里，也能漸漸的學(xué)到一些東西。三、適時反思工作下周的`工作，我會適時反思工作，不會等到錯誤已經(jīng)錯的不能再錯了再去改，那樣就沒有意義了。我會努力在錯誤造成之前發(fā)覺問題，然后適時的去改過來的，讓工作能順當?shù)囊徊讲降倪M行。在工作時，我會去注意之前沒有注意到的問題，努力吸取前面的教訓(xùn)，讓錯誤在發(fā)生之前制止，給大家?guī)ケ憷?，不給大家造成工作上的麻煩。個人一周工作計劃5每周必做的事情。1.大組評比，每周評出一個先進組，各組之間換坐位。2.每周一次英語單詞聽寫或語文生字詞聽寫。3.每周批改一第二天記，同學(xué)每周寫三篇。4.組織班會，由班干部找班會主題，利用班會來滲透素養(yǎng)教育。5.周五放學(xué)以前唱班歌"相親相愛"，感受同學(xué)之間的親情。由同學(xué)輪番介紹一篇好文章，布置命題日記。6.每周要找三個同學(xué)交流思想，關(guān)注同學(xué)的思想狀態(tài)，適時發(fā)覺和處置問題7.爭取全校每周的流動紅旗。個人一周工作計劃四：銷售人員周工作總結(jié)與計劃（一）創(chuàng)建"服務(wù)形象"。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦妥；不可忽視細節(jié)問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。（二）變更服務(wù)觀念，把"要我服務(wù)"更改成"我要服務(wù)"。認真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的.關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著"多學(xué)習(xí)，多溝通，積極自動"的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立刻處置等各個工作中去，同時為客戶供給質(zhì)量三包處置（包修、包換、包退）（三）加強責(zé)任感、加強服務(wù)意識，團隊意識。積極自動地把工作做到點上、落到實處，削減服務(wù)時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立刻處理，削減客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的埋怨感，盡量削減不必須的損失，為顧客和公司帶來更大的利益時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，個人一周工作計劃6依據(jù)目前煉鋼廠目前生產(chǎn)情形及公司給煉鋼下達的任務(wù)指標一起連鑄特訂立以下份工作計劃：產(chǎn)量：1.廠部下達的產(chǎn)量任務(wù)75000T。車間目標78000T2.分解到班組每班任務(wù)25000T。目標26000T3.要完成任務(wù)產(chǎn)量要班產(chǎn)1250T。完成目標產(chǎn)量要1300T4.班組完成1300T的目標產(chǎn)量全流生產(chǎn)平均拉速保證1.8米以上，單流班產(chǎn)必保217T5.為保證完成以上生產(chǎn)任務(wù)和目標產(chǎn)量訂立以下保產(chǎn)措施：1）、接班前做好生產(chǎn)用的物料準備工作躲避顯現(xiàn)事故擴大。2）、削減或杜絕人為操作事故，做到細心操作，如顯現(xiàn)事故抓緊時間積極處置耽誤時間算出影響產(chǎn)量寫出報告交車間。3）如電器、設(shè)備顯現(xiàn)影響產(chǎn)量事故必須經(jīng)過調(diào)度分析認可寫出報告交車間。4）機長必須每天班前會必須做出本班產(chǎn)量分析，目前完成多少噸產(chǎn)量、還差多少噸沒有完成，要完成還需班產(chǎn)多少噸。5）以上產(chǎn)量任務(wù)分解到人，做到人人都有指標，計算方法：工資除以任務(wù)產(chǎn)量乘以實際產(chǎn)量消耗：1）提高拉鋼工操作水平，做到開澆擺槽的掌控，盡量能不擺槽做到不擺槽，削減鋼水流失提高收得率2）節(jié)省用電、節(jié)省用水、禁止長明燈長流水，切割滾道禁止空轉(zhuǎn)，小余50公斤物品上平臺禁止使用天車以節(jié)省用電。一經(jīng)發(fā)覺以上行為嚴懲。3）嚴格掌控大中包澆余，大包下渣后再開一次察看，杜絕剩鋼現(xiàn)象，中包熱換剩鋼不許超出100mm，拉下中包不許剩鋼。4）單流拉下或鑄機拉下合理掐好定尺，本班出的`頭坯尾坯盡量回大包調(diào)溫質(zhì)量:1）必保公司下達的99.5%以上，目標99.8%以上2）為保證任務(wù)目標必須拉矯工每吊鑄坯察看質(zhì)量發(fā)覺問題，把問題鑄坯挑出放待檢垛，適時通知機長調(diào)整3）機長接到拉矯工通知必須適時處置如不能處置適時拉下，每流最多不許出3支廢品4）顯現(xiàn)鑄坯質(zhì)量情況機長適時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全：1）機長必須班前會班后會強調(diào)安全問題，加強職工安全意識2）做好安全教育，各種記錄臺賬認真填寫3）適時制止各種違章違紀行為4）排查安全隱患，把事故消除在萌芽狀態(tài)5）做好班組的防暑降溫工作準備好防暑降溫用品6）確保安全事故為零。以上為本車間8月份工作計劃各班組要認真學(xué)習(xí)，確保計劃的穩(wěn)步實施一期連鑄20xx年7月20號個人一周工作計劃7一、貨源方面：1、進一步加強與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通，對商品的進銷存的補足，確保重點商品、脫銷商品貨源的充足。2、做好重點商品重點標示，把有價格優(yōu)勢的商品擴大陳列，并搭配靜態(tài)標示，實施現(xiàn)場跟進，檢查落實的方針。3、每周組織供應(yīng)商利用周六、日人流較多，在超市各主通道設(shè)立現(xiàn)場試吃，拉動單品銷售，活躍賣場氣氛。二、提升團隊素養(yǎng)方面：1、連續(xù)組織實施公司的談心工作，適時了解員工心聲，解決員工在工作中，生活中等各種問題。2、強化接受業(yè)務(wù)本領(lǐng)差的員工，首先實行利用上班時間特別培訓(xùn)扶助學(xué)習(xí)，以及區(qū)域輔導(dǎo)員一對一的.方法教學(xué)，加強員工之間相互的業(yè)務(wù)技能水品。三、管理方面：1、做好商品排面維護工作、加強商品管理學(xué)問、重抓商品質(zhì)量及商品保質(zhì)期的監(jiān)管，商品變價更換標簽管理。2、積極跟進堆頭，N架的銷售，以及價格，適時對堆頭，N架未達標的適時進行跟換，適時調(diào)整堆頭，N架的價格。3、組織員工對商品自行檢查，確保商品完整和質(zhì)量合格并周五上交質(zhì)檢報告至質(zhì)監(jiān)物價部門跟進處置。四、促銷方面：1、重點對銷售提升效果的是現(xiàn)場形象促銷、定點促銷、現(xiàn)場氣氛促銷、搶購等活動方式。在每次的活動中，帶來了較大的提升。2、加大對競爭對手的市調(diào)，重要：從價格、促銷活動、季節(jié)陳列商品、形象陳列等方面。3、對緊要節(jié)假日和銷售旺季，利用現(xiàn)場的資源與超低特價商品，進行現(xiàn)場動態(tài)促銷和免費試吃（喝）活動、有獎參加趣味性活動。吸引了大批顧客，帶動了其它商品的銷售，以實現(xiàn)了刺激顧客購買欲、提升營業(yè)額的目的。五、服務(wù)方面：1、強化服務(wù)培訓(xùn)。對服務(wù)的認得，何為服務(wù)，服務(wù)的緊要性，服務(wù)的對象，服務(wù)的范圍等方面。最后實現(xiàn)服務(wù)的認可。2、加強人員培訓(xùn)，加強各級人員防盜意識，掌控不必須的商品損耗、加強服務(wù)意識的培訓(xùn)。六、提升業(yè)務(wù)技能方面：實行新老員工的傳幫帶的方法，讓新員工從老員工的手中，得到基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)學(xué)問與技能。個人一周工作計劃81、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求，于12月X日前完成項目部工藝組20xx年的工作總結(jié)。2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)全部工藝進行全面總結(jié)，對生產(chǎn)存在的問題進行討論。3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接，要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙。4、與項目部土建組搭配，爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。5、連續(xù)與項目指揮部設(shè)備組、電器組搭配，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電器的'方案情形，不絕優(yōu)化完善。6、認真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調(diào)的地方進行全面核實調(diào)整，在確保工藝的前提下削減土建費用的投入。7、適時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務(wù)。個人一周工作計劃9（一）創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦妥；不可忽視細節(jié)問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。（二）變更服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”更改成“我要服務(wù)”。認真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極自動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立刻處置等各個工作中去，同時為客戶供給質(zhì)量三包處置（包修、包換、包退）（三）加強責(zé)任感、加強服務(wù)意識，團隊意識。積極自動地把工作做到點上、落到實處，削減服務(wù)時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立刻處置，削減客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的埋怨感，盡量削減不必須的損失，為顧客和公司帶來更大的利益時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的'態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，來更好的完本錢職工作，同時也加強團隊合作本領(lǐng)，來更好的服務(wù)于客戶。（四）每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處置規(guī)定（WI—XG—S006），應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門（責(zé)任部門），同時并填寫客戶投訴處置報告，針對質(zhì)量投訴，訂立矯正防備措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月末將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門。以上，是我對20xx年1月第一周客服工作計劃，可能還有很多不清楚，不明白的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多予以支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。個人一周工作計劃五：護士周工作計劃周一、陪同科主任或主治醫(yī)師查房，了解孕產(chǎn)婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況，以便了解對護理工作的要求及看法，審查出院病歷及護理文書質(zhì)量。周二、親自或引導(dǎo)護士檢查治療室、人流室、產(chǎn)房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，進行護理查房和護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。周三、跟班工作，深入檢查了解護理人員的技術(shù)操作和臨床護理，組織全科護士對危重病人進行基礎(chǔ)護理和衛(wèi)生整頓。整理出院病歷歸檔。周四、領(lǐng)取備用物品。參加院周會。檢查住院病人收費情況。周五、與科主任總查對醫(yī)囑，傳達院周會，與科主任總結(jié)本周工作情況，檢查護理員工作，并進行檢查評比、排班，計劃下周工作。個人一周工作計劃10幼兒教育在新的世紀里面臨著新的情況，新的問題、新的挑戰(zhàn)，抓好幼兒教育是各項工作的首位，社會的急劇變更，要求教育對此作出反應(yīng)，要求教育更早地將不連續(xù)性引入兒童的生活，使他們盡早獲得克服因社會關(guān)系變更而帶來的適應(yīng)困難的本領(lǐng)，要據(jù)教育行政部門頒發(fā)的《幼兒教育引導(dǎo)綱要》，本學(xué)期訂立如下工作計劃。一、教職工師德建設(shè)：有了高素養(yǎng)的老師隊伍，才略有高素養(yǎng)的教育，才略教育掛念幼兒，本學(xué)期我們將運用集中學(xué)習(xí)討論、看錄相、寫心得等幾種形式組織老師學(xué)習(xí)。多方位，多層次對老師進行教育引導(dǎo)，每雙周進行一次師德料子學(xué)習(xí)和摘取各地區(qū)名優(yōu)先進老師優(yōu)秀事跡料子進行學(xué)習(xí)，讓老師們學(xué)有模范、趕有目標，促使教職工真心誠懇地酷愛每一名幼兒，不責(zé)罵，不體罰，不責(zé)備，不諷刺挖苦，不變相體罰一名幼兒，真正做一名優(yōu)秀幼兒老師。二、教育教學(xué)幼兒期是人生最緊要的.一個時期，是一個人健康成長的一個奠基時期，對幼兒園早期教育是為了培育人才打基礎(chǔ)的工作，也是極大地提高整個中華民族的科學(xué)文化水平所必須的，在教育教學(xué)中，重視培育幼兒合作本領(lǐng)，實際操作本領(lǐng)，正確的競爭意識等多種非智力因素，爭取每人每學(xué)期一節(jié)公開課，開展課堂活動課，培育幼兒的多種本領(lǐng)，訓(xùn)練老師利用錄音機，幻燈及電腦課件等，讓幼兒在聽、看、講、做、想的過程中上好語言、計算、常識等課程，開設(shè)中、大、班英語課，使幼兒在一學(xué)期內(nèi)學(xué)會單詞50個，簡單口語10～15條，適時檢查老師備課、上課、看護、班級管理等項內(nèi)容，并記入檔案，作為評優(yōu)之用。對違反學(xué)校規(guī)章制度嚴厲處置。三、其他管理好幼兒的晨檢、午睡、入睡、洗手、上操等項活動，按規(guī)定執(zhí)行，重點加強幼兒安全防護管理工作，保證幼兒安全，期末內(nèi)容質(zhì)量評分考核。積極組織幼兒的戶口活動，本學(xué)期進行一次繪畫比賽，一次踢沙袋，一次舞蹈賽，六一參加學(xué)校舉辦的大型體育運動會。做好幼兒體檢、防病工作，加強衛(wèi)生管理定期讓幼兒參加力年能及的勞動提高幼兒身體素養(yǎng)。個人一周工作計劃11自從做業(yè)務(wù)以來負責(zé)XX銷售區(qū)域工作以來，在這過程中我學(xué)會了很多很多。包含和顧客之間的言談舉止，自身的口才得到了磨練，自身的膽識得到了很大的提升。20xx年，新的一年，新的開端，為更好的完成公司所布置的銷售任務(wù)，現(xiàn)訂立20xx年個人銷售工作計劃如下：一、工作的想法：1、對于老顧客，和固定顧客，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請顧客，好穩(wěn)定與顧客關(guān)系。2、在擁有老顧客的同時還要不絕從各種媒體獲得更多顧客信息，包含貨站的基本信息。3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。二、重要工作：1、每月要加添至少15個以上的新顧客，還要有5到10個潛在顧客。2、每月一個總結(jié)，看看自身有哪些工作上的失誤，適時改正下次不要再犯。并適時和內(nèi)勤溝通，得到單位的最新情況和政策上的支持。3、見顧客之前要多了解顧客的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個顧客。4、對全部顧客的都要有一個很好的工作態(tài)度，但是對有一些顧客提出的無理要求上，決不能在低三下氣。要為公司樹立良好的形企業(yè)形象。5、顧客碰到問題，不能置之不理肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事，讓顧客信任我們的工作實力，才略更好的完成任務(wù)。6、要對公司和自身有充足的信念。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度，這樣才略更好的.完成全年任務(wù)。7、與其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤進行交流，有團隊意識，這樣才略更好的了解最新的產(chǎn)品情況和他們方式方法。才略不絕增長業(yè)務(wù)技能。以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向其他的業(yè)務(wù)員探討，和XX討論顧客心里，共同努力克服，為自身開創(chuàng)一片新的天空，為公司做出自身最大的貢獻。個人一周工作計劃12一、日常工作1、每日進行安全巡查，并做好相關(guān)的記錄，開展防盜防火的宣揚，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。2、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對禮貌用語及業(yè)務(wù)學(xué)問進行培訓(xùn)。3、加強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)潛力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。4、培育每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)布置，履行做事高效的方針，以用心的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。5、做好交接班的.記錄，使每位員工對上班情形有所了解，安保主管需對記錄進行嚴格的審查。二、安全管理1、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定，實行群防群治，組織商場員工認真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。2、加強對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進入商場區(qū)域，進行偷竊和破壞活動。3、做好全商場營業(yè)場合的治安守衛(wèi)工作，做到防備為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。4、對于緊要賓客及大型活動，安保隊伍將選擇精干氣力，構(gòu)成專業(yè)警衛(wèi)隊伍，以保證各項工作安全有序。5、對外來裝修人員嚴格加強管理，外來裝修人員務(wù)必到商場相關(guān)部門做好登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，理解安全教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者予以相應(yīng)的懲罰。6、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情形進行監(jiān)控，杜絕安全隱患；嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關(guān)制度；引導(dǎo)非機動車輛到指定位置停放，嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象；對外出物品進行嚴格檢查。7、加強員工的培訓(xùn)力度，使其有更好的潛力處置各種突發(fā)事件，到達工作高效的方針。三、安保隊伍建設(shè)及培訓(xùn)1、加強和完善安保隊伍的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓(xùn)，來加強員工的全面素養(yǎng)，每周一和周三進行技能培訓(xùn)，并常常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作。2、樹立安保隊伍的整體形象，無論是上、下班都嚴格要求，對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到自動跟客人問好、服務(wù)、儀容儀表干凈乾凈、語言禮貌禮貌、盡量盡快的充足客人的要求。四、幫助消防1、安保全部員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職的員工務(wù)必做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的不安全性，懂得防備火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃命的方法。懂得“四會”，“四會”即會報火警，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。2、對商場全部安保人員進行消防學(xué)問教育培訓(xùn)，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次的消防應(yīng)急演練，提高安保隊伍的應(yīng)急潛力。五、宿舍管理1、安保部員工宿舍需安靜乾凈，嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、2、個人衛(wèi)生需干凈乾凈，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。3、寢室設(shè)室長一名并實行輪番值日的制度，將每一天的衛(wèi)生工作落實到實處，室長對寢室的衛(wèi)生及安全情形進行監(jiān)督和檢查，使寢室每一天干凈乾凈、安全。個人一周工作計劃13一、目標要求：本學(xué)期幼兒園安全工作的目標要求是：認真貫徹區(qū)政府和教育行政部門關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件，努力杜絕一切因幼兒園工作失誤造成的安全責(zé)任事故，除去幼兒園的安全隱患，使老師有一個安全祥和的工作環(huán)境，幼兒有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。二、工作要點：1.教育教學(xué)安全：⑴各班主任老師要與幼兒建立良好的老師和同學(xué)關(guān)系，用科學(xué)的方法教育幼兒，積極討論同學(xué)的心理、生理變更，加強心理輔導(dǎo)，嚴禁體罰和變相體罰幼兒。⑵由幼兒園組織的各項活動，各班都要縝密考慮，分工明確，責(zé)任到人，嚴格管理。各責(zé)任人要切實負起責(zé)來，不能有絲毫的大意。⑶加強對各班各室的用電管理，不準私拉電線，亂接開關(guān)，園舍不得使用明火，老師宿舍均不得使用電爐等大功率電器。⑷體育活動及其它室外游戲，老師應(yīng)全程監(jiān)督幼兒的活動。活動量較大的要向幼兒講清要求，問清幼兒能否參加，不得盡力。2.交通安全：⑵班主任應(yīng)把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容，要教育步行、靠右行、靠邊行、紅燈停綠燈行。⑶求幼兒由家長接送步行上學(xué)，確需坐車的幼兒要加強坐車時的.安全教育。⑷班老師要加強責(zé)任心，等幼兒全部離園后方可回家。⑸實執(zhí)行幼兒園定時清園的規(guī)定。⑹強門衛(wèi)的工作責(zé)任，校門口不得亂停車輛，禁止閑雜人員進入園內(nèi)，外來人員進園要辦理登記手續(xù)。3.園產(chǎn)園舍安全：⑵期組織校舍安全檢查，一學(xué)期不少于兩次，特別天氣隨時檢查，發(fā)覺險情適時匯報排出。⑵每個老師都應(yīng)確立主人翁的思想，保持高度警惕，掛念園產(chǎn)園舍及其它設(shè)施安全，發(fā)覺問題適時匯報業(yè)務(wù)園長。⑶加強守衛(wèi)工作，防盜防火。4.教學(xué)設(shè)施安全：⑴電器、教具使用前要進行安全檢查，如有故障要適時排出。按規(guī)定接插線，插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好，禁止亂拉電線。⑵體育器械在使用前體育老師或活動課輔導(dǎo)老師要先認真檢查一遍，確定完好后方可組織同學(xué)使用，使用時老師不得離開現(xiàn)場，要隨時關(guān)注同學(xué)的活動，加強保護，防范事故的發(fā)生。⑶加強對同學(xué)進行日常行為規(guī)范教育，上下樓梯靠右輕走，嚴禁在樓道、走廊里疾馳追趕。⑷加強對特別場合的管理，按規(guī)定操作。⑸完善防火設(shè)施，加強操作培訓(xùn)，設(shè)置警示標志。安全工作是幼兒園的頭等大事，讓我們?nèi)w教職工積極行動起來，人人講安全，個個掛念安全，時時各處繃緊安全這根弦，為把我園建成安全、文明的學(xué)習(xí)樂土而努力。個人一周工作計劃141、認得機會我覺得一周的學(xué)習(xí)計劃，首先要推測將來可能發(fā)生的變更，進而訂立出可實施的學(xué)習(xí)計劃。第一，訂立此計劃的優(yōu)點：內(nèi)在因素：1、我認為首先我是一個比較獨立的人，能夠自主學(xué)習(xí)。2、立刻就要考試了，所以有了外在的動力，能夠讓我產(chǎn)生緊張的情緒，能夠投入進去。外在因素：1、天氣變涼了，應(yīng)當會削減上網(wǎng)的機會。2、父母的期盼，希望養(yǎng)成好好學(xué)習(xí)的習(xí)慣。3、老師也希望自身的同學(xué)有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。4、要考英語四級。第二，缺點：1、自身的自制力不強。2、外在因素的x使自身不能投入學(xué)習(xí)中。3、不足堅持，缺乏恒心。我覺得這應(yīng)當會是一個可實施的'學(xué)習(xí)計劃，由于優(yōu)點還是大于缺點的，且缺點可以克服。2、確定目標每天都要做到看課外書（課余時間）；每周老師布置的作業(yè)定時完成（周末）；對于要考試的科目要看書復(fù)習(xí)（晚自習(xí)時間）；寫英語四級試卷（每周2套抽早自習(xí)或下午）；每天早上記二十個單詞。一周要去兩三次圖書館；上課要認真聽課并做好記錄、積極回答問題；早上努力學(xué)習(xí)英語。3、確定前提條件不可掌控的：上課聽課可能會走神，導(dǎo)致記錄不全面；可能會抑制不住上網(wǎng)的情況；周末可能伙伴會找自身