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文檔簡(jiǎn)介
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)篇1
活動(dòng)主題:
歡樂(lè)五一,100%中獎(jiǎng)大聚惠
活動(dòng)場(chǎng)所:
地5大道
兌獎(jiǎng)地點(diǎn):
費(fèi)家營(yíng)十字東南角(德克士對(duì)面)
活動(dòng)時(shí)間:
20xx年5月1日—5月3日
抽獎(jiǎng)時(shí)間:
11:00—18:00
活動(dòng)目的:
五一節(jié)促銷,是旺季來(lái)臨的標(biāo)志。繼三四月行銷低迷后,五一節(jié)迎來(lái)了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至,季節(jié)性消費(fèi)、換季消費(fèi)開(kāi)始抬頭。吸引更多的`消費(fèi)者關(guān)注本商城,更多精彩實(shí)惠信息呈現(xiàn)。
活動(dòng)內(nèi)容:
一、公司策劃舉行購(gòu)物即抽獎(jiǎng)活動(dòng),活動(dòng)地5大道商場(chǎng)內(nèi)。
二、活動(dòng)期間,當(dāng)天購(gòu)物滿99元的顧客,獲相應(yīng)金額購(gòu)物券;憑購(gòu)物券至兌獎(jiǎng)處即時(shí)刮卡,領(lǐng)取對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
注意事項(xiàng):說(shuō)明:刮刮卡只限五一活動(dòng)期間使用
1、兌獎(jiǎng)票必須保持清潔及完整無(wú)損,逾期的小票無(wú)效。
2、采用即時(shí)兌換獎(jiǎng)票,現(xiàn)場(chǎng)兌獎(jiǎng),獲三等獎(jiǎng)以上的當(dāng)場(chǎng)廣播祝賀通知
3、安全起見(jiàn),兌獎(jiǎng)處現(xiàn)場(chǎng)配備一名保安協(xié)助,工作人員配備2人負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)品
4、所有獎(jiǎng)品展示在費(fèi)家營(yíng)十字東南角(德克士對(duì)面)特設(shè)展臺(tái),獎(jiǎng)品展示布置
5、以公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,商戶不能開(kāi)假數(shù)據(jù)購(gòu)物小票,一旦發(fā)現(xiàn)取消活動(dòng)資格并處于500元罰款,為保證兌獎(jiǎng)和刮刮卡公平有效抽取,抽獎(jiǎng)人必須憑身份證復(fù)印登記后方可領(lǐng)取獎(jiǎng)品
6、甘肅大誠(chéng)投資有限公司保持活動(dòng)最終解釋權(quán)
7、活動(dòng)期間工作人9:00到崗位,各司其職,活動(dòng)結(jié)束后要清潔現(xiàn)場(chǎng)
8、活動(dòng)開(kāi)始前,獎(jiǎng)品必須清點(diǎn)數(shù)量,按規(guī)定數(shù)量擺放整齊。當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后,整理打包,及時(shí)入庫(kù)
9、商戶于物業(yè)辦公室領(lǐng)取購(gòu)物券,財(cái)務(wù)做好配合登記發(fā)放工作
宣傳計(jì)劃:
一、抽獎(jiǎng)場(chǎng)地確定(28日完成)地5大道周?chē)贾眯麄鳈M幅(28號(hào)完成)
二、通道口擺放水牌,注明活動(dòng)規(guī)則及獎(jiǎng)品設(shè)置(29號(hào)完成)
三、路面廣告位內(nèi)容設(shè)計(jì)更換(24個(gè)),電梯出入口美化(8出口x2)(29日完成)
四、商場(chǎng)內(nèi)部吊旗、pop設(shè)計(jì)安裝(3樣式)(30日完成)
五、A3雙面宣傳海報(bào),聯(lián)合商戶共同發(fā)放(30號(hào)完成)、刮刮卡、購(gòu)物券發(fā)放(28日完成)抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)易拉寶(30日到位)。派發(fā)分工:商委會(huì)成員組織15人分發(fā)14000份,覆蓋商場(chǎng)周邊個(gè)小區(qū),商場(chǎng)預(yù)留1000份宣傳
六、室外抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)所用帳篷(1個(gè))桌子(2個(gè))30日于庫(kù)房領(lǐng)取
七、由策劃部負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)及獎(jiǎng)品發(fā)放
頒獎(jiǎng)方式:1、5月1日預(yù)備紀(jì)念獎(jiǎng)1000份,根據(jù)當(dāng)天獎(jiǎng)品發(fā)放實(shí)際情況聯(lián)系供應(yīng)商做好后2日發(fā)放工作;
2、三等獎(jiǎng)發(fā)放:第一天2個(gè),第二、三天各1個(gè)
二等獎(jiǎng)發(fā)放:每天1個(gè)
一等獎(jiǎng)發(fā)放:第一天、第二天各1個(gè)
特等獎(jiǎng)發(fā)放:第二天17點(diǎn)左右(根據(jù)平日人流量高峰預(yù)定,起到最大宣傳效應(yīng))
經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
20xx—4—28地5大道策劃部
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)篇2
一、活動(dòng)目的:
制造轟動(dòng)效應(yīng),引起關(guān)注,將買(mǎi)房者聚集到售樓現(xiàn)場(chǎng),營(yíng)造熱烈的購(gòu)房氛圍。
二、活動(dòng)手法:
線上線下,雙管齊下;線上為主,線下為輔。
三、活動(dòng)時(shí)間:
線上推廣時(shí)間:20xx年11月20日至20xx年12月20日
線下推廣時(shí)間:20xx年12月25日至20xx年12月26日(圣誕節(jié),周末)
四、活動(dòng)地點(diǎn):
線上推廣:搜房網(wǎng)、焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)、新浪房產(chǎn)、網(wǎng)易房產(chǎn)
線下推廣:售樓部五、活動(dòng)方式:
1、線上推廣:
1)創(chuàng)意思路:想要以較低的投入制造轟動(dòng)效應(yīng),引起關(guān)注,可以制造事件,或利用
近期熱點(diǎn)事件進(jìn)行炒作,如果做得好最好能形成一個(gè)新聞事件,引起其他媒體的關(guān)注和免費(fèi)報(bào)道。但利用熱點(diǎn)事件應(yīng)注意不要給自己造成負(fù)面影響。近期大眾較關(guān)注的事件有:通貨膨脹加劇、農(nóng)產(chǎn)品大幅漲價(jià)、房地產(chǎn)調(diào)控手段接力出臺(tái)、暴力拆遷、與360之爭(zhēng)、中日釣魚(yú)島之爭(zhēng)、俄日南千島群島之爭(zhēng)、APEC會(huì)議、人口普查等。與搜房網(wǎng)聯(lián)合,制造事件,同時(shí)在相關(guān)房產(chǎn)網(wǎng)站、門(mén)戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)論壇上進(jìn)行軟文傳播,將網(wǎng)友引入搜房網(wǎng)參與調(diào)查、投票或發(fā)表觀點(diǎn),并以此為依據(jù)獲得參與下線超級(jí)現(xiàn)金大獎(jiǎng)活動(dòng)的資格。
2)方案一:糧油漲價(jià)揪人心,樓盤(pán)派現(xiàn)金。先介紹農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)給居民生活帶來(lái)
的影響,介紹網(wǎng)友對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的支招,比如菜奴攻略、買(mǎi)菜36計(jì)等。然后要求參與者填寫(xiě)資料(資料填寫(xiě)表里植入對(duì)樓盤(pán)的介紹,如樓盤(pán)的價(jià)格是XX元/平米您是否知道?讓參與者選擇),參與調(diào)查、投票。完成任務(wù)者可以獲得幸運(yùn)號(hào)碼一個(gè),憑此號(hào)碼和登記的身份證資料,可以到場(chǎng)參與抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率xx0%,直接是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),最高獎(jiǎng)金相關(guān)于一個(gè)家庭5年的買(mǎi)菜費(fèi)用50000元。
3)方案二:我出錢(qián),你出主意,解決3Q之爭(zhēng)。針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上吵得不可開(kāi)交的
和360之爭(zhēng),已嚴(yán)重影響到市場(chǎng)秩序及用戶利益,為尋求解決辦法,參與者先登記個(gè)人資料,然后可以發(fā)表3Q之爭(zhēng)的危害,可以站在騰訊、360、用戶、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等的角度提出可行性解決辦法,以及未來(lái)怎樣防止此類惡性競(jìng)爭(zhēng)事件。其發(fā)表的觀點(diǎn)支持率達(dá)到一定百分比或者排名在前300名,將獲得參加線下超級(jí)現(xiàn)金大派送活動(dòng)資格。獎(jiǎng)品為現(xiàn)金,xx0%中獎(jiǎng),獎(jiǎng)金最高額度50000元。4)費(fèi)用預(yù)算:線上推廣費(fèi)用預(yù)算2萬(wàn)元。
2、線下推廣:
1)現(xiàn)金大派送(中獎(jiǎng)率xx0%)
A.創(chuàng)意思路:吸引客流最好的方式就是免費(fèi)午餐。配合線上宣傳,以xx0%中獎(jiǎng)率和超級(jí)大獎(jiǎng),吸引顧客到場(chǎng)。
B.獎(jiǎng)品設(shè)置:xx元現(xiàn)金獎(jiǎng)若干,50元現(xiàn)金獎(jiǎng)200名,xx0元現(xiàn)金獎(jiǎng)xx0名,xx00元現(xiàn)金獎(jiǎng),xx名,5萬(wàn)元超級(jí)現(xiàn)金大獎(jiǎng)1名。
C.活動(dòng)規(guī)則:50元、xx0元、xx00元現(xiàn)金大獎(jiǎng),現(xiàn)場(chǎng)派送現(xiàn)金;5萬(wàn)元現(xiàn)金大獎(jiǎng),簽訂購(gòu)房合同后直接從房款內(nèi)扣除。D.費(fèi)用預(yù)算:8萬(wàn)元。
E.人均費(fèi)用(含線上推廣):353元。(預(yù)計(jì)到場(chǎng)300人以上,由于xx元現(xiàn)金獎(jiǎng)的沖淡,實(shí)際支出會(huì)更小)
2)一元拍賣(mài)(可選,主要用于沒(méi)有參加線上活動(dòng)的顧客);
A.創(chuàng)意思路:根據(jù)公司少花錢(qián)、多辦事的原則,拍賣(mài)是個(gè)比較好的方式。首先,人都是有好占便宜的思想,對(duì)房屋有剛性需求的個(gè)人或家庭用戶這一特征更是明顯。一元起拍,從參與者角度來(lái)看,投入小,收獲大,吸引力強(qiáng)。而且活動(dòng)充滿趣味性,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造肯定能起到非常好的效果。而從主辦方的角度來(lái)看,表面上花了很多錢(qián)購(gòu)買(mǎi)拍品,但事實(shí)上由于參拍者相互抬價(jià),最終成交價(jià)基本與購(gòu)買(mǎi)價(jià)相當(dāng),而批量購(gòu)買(mǎi)享受團(tuán)購(gòu)價(jià)后,最終成交價(jià)甚至可能高于購(gòu)買(mǎi)成本。此項(xiàng)基本等于不花錢(qián),辦大事。
B.拍賣(mài)品設(shè)置:拍賣(mài)品價(jià)格不宜過(guò)高,最好控制在200元以內(nèi),這樣客人參與度會(huì)更高。拍賣(mài)品應(yīng)是家庭日常使用較多的,或者有創(chuàng)意的產(chǎn)品。建議:乒乓球拍、網(wǎng)球拍、羽毛球拍、電水壺、加濕器、煮蛋器、剔須刀、健康秤、豆?jié){機(jī)、廚房套刀、瑜珈墊、收納箱、抱枕、CD盒、湯鍋、車(chē)載吸塵器等。
C.費(fèi)用預(yù)算:拍品購(gòu)買(mǎi)成本預(yù)計(jì)2萬(wàn)元,成交金額預(yù)計(jì)15000-25000元。最終可能趨于零投入。
3)投飛鏢,享優(yōu)惠(可選,主要用于沒(méi)有參加線上活動(dòng)的顧客)
A.創(chuàng)意思路:增加活動(dòng)的娛樂(lè)性和營(yíng)造活動(dòng)氣氛,同時(shí)還可以給客戶帶來(lái)一定的收益。在房屋不打折的情況下,采取對(duì)顧客優(yōu)惠的折衷方式。
B.活動(dòng)規(guī)則:簽訂認(rèn)購(gòu)書(shū)后,有3次投鏢機(jī)會(huì),投中的環(huán)數(shù)乘以xx0為現(xiàn)金優(yōu)惠金額,優(yōu)惠可直接沖抵購(gòu)房款。
C.費(fèi)用預(yù)算:3萬(wàn)元。
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)篇3
一、市場(chǎng)調(diào)研分析的主要內(nèi)容
1、宏觀市場(chǎng)分析
1.1行業(yè)環(huán)境
1.2城市規(guī)劃
1.3政策法規(guī)
1.4宏觀環(huán)境
2、區(qū)域市場(chǎng)分析
2.1本市商業(yè)環(huán)境
2.2區(qū)域商業(yè)環(huán)境
2.3商圈分析(城市發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍)
3、客戶分析
1、經(jīng)營(yíng)范圍分析
2、投資動(dòng)向分析
3、經(jīng)營(yíng)狀況分析
4、客戶需求分析
4、消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究
2、消費(fèi)水平研究
5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
2、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目情況
6、未來(lái)商業(yè)預(yù)測(cè)分析
7、SWOT分析
二、如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析
1、工作任務(wù):
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場(chǎng)調(diào)研分析,以項(xiàng)目為核心,針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況、項(xiàng)目所在區(qū)域同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析;再結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析,以上述調(diào)查資料基礎(chǔ),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,和項(xiàng)目?jī)r(jià)值發(fā)現(xiàn)分析,捕捉贏利的機(jī)會(huì)。并把開(kāi)發(fā)理念,轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目持續(xù)品牌戰(zhàn)略,指導(dǎo)項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避鳳險(xiǎn)進(jìn)行策略提示,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見(jiàn),使項(xiàng)目投資邁出成功的第一步。
2、主要工作:
(1)項(xiàng)目定向市場(chǎng)調(diào)查研究工作
(2)項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的制定工作
(3)項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總體策略報(bào)告
3、工作目的:
(1)深度把握項(xiàng)目所在區(qū)域的環(huán)境,洞悉項(xiàng)目商業(yè)機(jī)會(huì);
(2)以未來(lái)界定現(xiàn)在的策劃模式,賦予項(xiàng)目獨(dú)一無(wú)二、個(gè)性化的主題概念,與同區(qū)域內(nèi)其他項(xiàng)目形成賣(mài)點(diǎn)落差,提煉項(xiàng)目的核心吸引力;
(3)細(xì)化項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,塑造項(xiàng)目的真正差異化,塑造項(xiàng)目耀眼的特色性質(zhì)
(4)通過(guò)專業(yè)運(yùn)作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實(shí)際需求,界定項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位,領(lǐng)跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場(chǎng),成為同區(qū)域商圈的新商業(yè)革命引擎。
4、工作內(nèi)容:
(1)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
通過(guò)對(duì)本市商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)總體的供求情況和項(xiàng)目的區(qū)域性供求情況的調(diào)查及對(duì)特定目標(biāo)群體的調(diào)查,了解目標(biāo)商家的分布及消費(fèi)心理、消費(fèi)特征,整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場(chǎng)未來(lái)3-5年內(nèi)的趨勢(shì)走向,從而為項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、開(kāi)發(fā)策略及項(xiàng)目規(guī)劃等提供依據(jù)和指導(dǎo)性意見(jiàn)。
(2)項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定
項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)報(bào)告是在縝密的市場(chǎng)調(diào)查和分析研究的前提下,展開(kāi)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)思考及深度思考,具體對(duì)發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開(kāi)發(fā)步驟等方面進(jìn)行綜合性的研究,并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷,確立未來(lái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)特點(diǎn)與進(jìn)程的行動(dòng)計(jì)劃以在未來(lái)的地塊開(kāi)發(fā)、招商、經(jīng)營(yíng)中有計(jì)劃地執(zhí)行。從而為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)制定一套整體發(fā)決策和計(jì)劃方案:
1、項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)目標(biāo)
2、項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
3、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏的控制:分階段開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
4、項(xiàng)目目標(biāo)商家總體分析
5、項(xiàng)目總體戰(zhàn)略定位分析
6、項(xiàng)目整體競(jìng)爭(zhēng)策略考慮
7、項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)筑
8、項(xiàng)目年度發(fā)展策略
三、市場(chǎng)調(diào)研分析策略
1、市場(chǎng)調(diào)研步驟
第一步:界定問(wèn)題第二步:尋求解決問(wèn)題的方法
第三步:制定調(diào)研方案第四步:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或收集數(shù)據(jù)
第五步:整理和分析數(shù)據(jù)第六步:準(zhǔn)備及呈送調(diào)研報(bào)告
2、市場(chǎng)調(diào)研分類研究
市場(chǎng)調(diào)研按以識(shí)別問(wèn)題為目的和以解決問(wèn)題為目的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分類;
(1)以識(shí)別問(wèn)題為目的的調(diào)研有助于確認(rèn)潛在的可能發(fā)生的問(wèn)題;
①市場(chǎng)潛力――攀升、下降;
②市場(chǎng)分額――擴(kuò)大、縮??;
③企業(yè)形象
④市場(chǎng)特征
⑤招商與銷售
⑥市場(chǎng)趨勢(shì)――短期與長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
(2)以解決問(wèn)題為目的的調(diào)研步驟
①市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)
②確定細(xì)分的依據(jù)
③確定各種細(xì)分的市場(chǎng)潛力
④選擇目標(biāo)市場(chǎng)
3、市場(chǎng)調(diào)研各類各類
調(diào)研種類所需資料研究范圍
商圈研究對(duì)項(xiàng)目所在的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的輻射范圍,業(yè)態(tài)情況、營(yíng)業(yè)品種、商業(yè)租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購(gòu)買(mǎi)力
消費(fèi)者研究對(duì)消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)力分析、消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好等作調(diào)研
投資客戶研究對(duì)投資客戶投資的商鋪,作基本調(diào)研,如營(yíng)業(yè)時(shí)間、業(yè)績(jī)、鋪面狀況等
4、確定市場(chǎng)調(diào)研的方法
市場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)確與否,很大程度取決于所采用的市場(chǎng)調(diào)研方法。一般情況下,商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)調(diào)研可采用以下四種方式:
(1)直接調(diào)查
直接與政府人士、房地產(chǎn)代理商、發(fā)展商、金融部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)有關(guān)機(jī)構(gòu)以及市場(chǎng)中的活躍人士廣泛交流接觸,詢問(wèn)、請(qǐng)教,以較快的速度獲利所需的市場(chǎng)信息。通過(guò)這種方法取得的信息往往比較可信。
(2)間接調(diào)查
通過(guò)報(bào)紙、刊報(bào)及其他媒體收集有關(guān)房地產(chǎn)信息、發(fā)展動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)分析等材料,當(dāng)然對(duì)這些材料要對(duì)比分析,去偽存真。
(3)直接征詢
這一方法的難度相對(duì)較大,但獲得的信息具有較強(qiáng)的參照性,對(duì)項(xiàng)目的定位和營(yíng)銷的制定很有意義。使用這種方法,首先要把咨詢了解的問(wèn)題編制問(wèn)卷、填寫(xiě)。咨詢調(diào)查要注意對(duì)象的選擇,要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員,使調(diào)查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機(jī)訪詢或在展銷會(huì)上作問(wèn)卷調(diào)查。
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)篇4
一、活動(dòng)背景(從微觀角度入手,寫(xiě)具體的背景,市場(chǎng)情況)
二、目的(如:推廣品牌、提升銷量、拉近與客戶的關(guān)系)
三、主題(要鮮明,給人留下深刻印象,而又要簡(jiǎn)潔)
四、時(shí)間
五、地點(diǎn)
六、流程
1、物料需求
2、人員需求
3、活動(dòng)時(shí)間事件進(jìn)度表
七、預(yù)算
八、預(yù)期效果
九、總結(jié)(活動(dòng)結(jié)束寫(xiě))
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)篇5
一、活動(dòng)主題:浪漫的五一溫馨的
二、活動(dòng)時(shí)間:4月20
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