授權(quán)管理制度

授權(quán)管理制度第一章總則第一條為完善我司下屬各項目公司的法人治理構(gòu)造，實施并規(guī)范分級管理，健全內(nèi)控和自我約束機制，增強防備和控制風險的能力，按照《中華人民共和國公司法》及有關法律法規(guī)的規(guī)定，制訂本制度。第二條本授權(quán)管理制度，牽涉到各下屬項目公司的董事會或股東會職權(quán)的，由我司通過適宜的法律程序或管理程序獲得授權(quán)后實施。第三條本制度所稱授權(quán)是指我司或我司通過各項目公司董事會（股東會），授予公司各項目公司經(jīng)營管理層及進行經(jīng)營管理活動的權(quán)限。第四條本制度所稱授權(quán)人，是指依《公司法》與公司章程的規(guī)定，享有向項目公司經(jīng)營管理層及我司職能部門授予公司經(jīng)營管理權(quán)限的機構(gòu)。第五條本制度所稱項目公司，是指我司下屬控股子公司，涉及。第六條本制度所稱項目公司經(jīng)營管理層，是指各項目公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理及三總師。第七條各項目公司經(jīng)營管理層及我司職能部門應在授權(quán)權(quán)限范疇內(nèi)開展業(yè)務，并承當對應的責任,嚴禁越權(quán)或未經(jīng)授權(quán)從事經(jīng)營活動。第二章授權(quán)范疇第八條授權(quán)人對項目公司基本授權(quán)的范疇涉及：人事授權(quán)、財務類授權(quán)、業(yè)務類授權(quán)和其它授權(quán)。第九條經(jīng)授權(quán)，項目公司行使下列職權(quán)：（1）人事授權(quán)各項目公司根據(jù)我司同意的人員配備方案、崗位設立狀況及員工規(guī)定等，擬定人員招聘信息，經(jīng)我司綜合管理部審批后對外公布招聘公示。擬招聘人員按規(guī)定的程序選拔后，經(jīng)綜合管理部備案承認后，項目公司與符合招聘規(guī)定的員工訂立勞動合同。項目公司應按照我司制訂的《員工考核方法》，對員工進行管理與考核。對于嚴重不符合規(guī)定的員工，經(jīng)我司綜合管理部門審批，可予以辭退或開除；對于有突出奉獻的員工，經(jīng)我司綜合管理部同意后，予以額外獎勵。項目公司可根據(jù)本身需求，引進特殊人才。項目公司將推薦人員的履歷及基本狀況報送我司綜合管理部，經(jīng)同意后可不通過對外招聘程序直接引進。項目公司經(jīng)營管理層人員由我司擬定。其它低層干部可由項目公司根據(jù)《員工獎懲方法》的規(guī)定直接提拔，中層干部的提拔則報我司綜合管理部備案。項目公司員工的薪酬原則應嚴格按照我司制訂的《薪酬制度管理方法》擬定。（二）財務審批權(quán)項目公司根據(jù)我司制訂的《資金管理方法》、《成本管理方法》和《預算管理方法》（下列簡稱《三方法》）就日?？煽匦灾С鼍幹颇甓阮A算表，報我司審批后。項目公司對預算內(nèi)的資金支出有審批權(quán)。對于超預算計劃的招待費等非可控性支出，要報我司領導同意后，方可支出。（三）成本管理權(quán)項目公司根據(jù)我司制訂的《資金管理方法》和《成本管理方法》，在已訂立的各類合同履約過程中，因合理因素增加給付費用的，增加給付萬元下列的項目公司可直接審批，但須在個工作日內(nèi)向聯(lián)誠公司備案；增加給付萬元以上的，經(jīng)我司同意后項目方可執(zhí)行。項目公司的資金由我司財務部統(tǒng)一調(diào)度，資產(chǎn)由我司授權(quán)項目公司管理。未經(jīng)我司同意，各項目公司不得隨意處置公司資產(chǎn)。（四）招標采購權(quán)1、項目類采購項目公司根據(jù)《三方法》的規(guī)定，對工程設備采購類項目單筆金額在下列的采購有組織招標、比價和簽批權(quán)，但在定標后個工作日內(nèi)須向我司進行有關資料備案；對工程設備采購類項目類單筆金額在萬元以上的組織招標，招標全部資料（電子版等）和《招標確認單》等，須經(jīng)并公司生產(chǎn)安全部審批后，方可執(zhí)行。2、辦公設備及耗材類采購購置車輛和房屋及辦公設備，項目公司向我司財務部及綜合管理部上報采購計劃，經(jīng)我司審批后，在采購計劃范疇內(nèi)進行采購。車輛等大型物件的采購，項目公司需單獨向我司提交采購申請，列明三種以上可供參考的車輛品牌、型號、價格等參數(shù)，經(jīng)審核同意并擬定后方可購置。（五）移民賠償權(quán)項目公司建設水電站需對庫區(qū)移民進行賠償時，應按照庫區(qū)管理方法的規(guī)定向我司提交移民賠償方案，經(jīng)我司同意后及時貫徹移民賠償事項。未列入預算方案或根據(jù)實際需要新增加的賠償部分，項目公司應按照有關程序推行報批手續(xù)。第三章合同訂立權(quán)第十條授權(quán)人對項目公司的各類合同授予下列授權(quán)：1、股權(quán)類合同項目公司擬進行收購其它公司股的，項目公司經(jīng)營管理層應組織工作人員做好目的公司資產(chǎn)、財務狀況及公司盈利狀況的前期調(diào)研工作，同時提供目的公司股權(quán)價格的計算根據(jù)，供我司作出決策后對外訂立股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同。項目公司擬新設子公司的，項目公司應在并公司指導下與合作方進行談判、草擬發(fā)起人合同并擬定公司章程。經(jīng)我司同意，項目公司投資新公司成立后，項目公司應準時向我司報告新公司業(yè)務開展及財務狀況。2、項目征地及庫區(qū)移民拆遷安置賠償合同由項目公司牽頭負責談判工作，項目公司根據(jù)談判狀況將合同擬定后報送經(jīng)營策劃部審核。3、電力銷售合同項目公司對外訂立電力銷售合同、上網(wǎng)合同等需事先經(jīng)我司經(jīng)營策劃部審批后方可訂立。4、各類CDM項目合同項目公司的各類CDM項目合同應提交經(jīng)營策劃部審核通過后方可訂立。5、電站運行管理合同項目公司需經(jīng)我司經(jīng)營策劃部方審批后可對外訂立委托運行管理合同。6、水電站初步設計合同項目公司向本公經(jīng)營管理部司提交的項目可行性研究報告、初步設計方案，經(jīng)審核后項目公司方可對外訂立合同。以上各類合同以項目公司為主對外協(xié)商、談判、商定合同條款。經(jīng)授權(quán)人委托