管理學(xué)測試題含答案

管理學(xué)測試題含答案一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1、中期計劃是指時間間隔為()的計劃。A、1年及以內(nèi)B、1年以上3年以內(nèi)C、1年以上5年以內(nèi)D、5年以上正確答案：C2、某企業(yè)采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu),企業(yè)中共有管理人員42人,其中廠長1人,車間主任4人,班組長18人,職能科長3人,科員16人。每一崗位均不設(shè)副職。這時,廠長的管理幅度為:A、4B、23C、7D、22正確答案：C3、以下哪個不屬于“現(xiàn)代管理理論”的范疇?()A、決策理論。B、數(shù)理理論;C、系統(tǒng)理論;D、人際關(guān)系理論;正確答案：D4、根據(jù)計劃的程序化程度,可以把計劃分類為()。A、戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃B、程序性計劃和非程序性計劃C、具體性計劃和指導(dǎo)性計劃D、長期計劃和短期計劃正確答案：B5、管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于()A、需要與他人配合完成組織目標B、需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標C、需要對自己的工作成果負責D、需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作正確答案：B6、全球化管理的環(huán)境因素劃分為一般環(huán)境與任務(wù)環(huán)境,下列不屬于全球化的一般環(huán)境的是()A、競爭對手B、經(jīng)濟體制和經(jīng)濟政策C、文化環(huán)境D、社會基礎(chǔ)設(shè)施正確答案：A7、下列選項中,其含義是組織中正式確定的,使工作任務(wù)得以分解、組合和協(xié)調(diào)的框架體系的是()。A、團隊建設(shè)B、組織目標C、組織文化D、組織結(jié)構(gòu)正確答案：D8、為縮小現(xiàn)狀與目標之間的差距,可以在現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上力求改進,隨著時間的推移不斷地逼近目標,也可以通過()縮小差距。A、變革現(xiàn)狀B、降低產(chǎn)品價格C、加大營銷力度D、加大廣告開支正確答案：A9、總經(jīng)理與各部門主管通過開會方式進行信息溝通,屬于()。A、平行溝通B、環(huán)式溝通C、口頭溝通D、非正式溝通正確答案：C10、某組織中設(shè)有一管理崗位,連續(xù)選任了幾位干部,結(jié)果都是由于難以勝任崗位要求而被中途免職。從管理的角度來看,出現(xiàn)這一情況的根本原因最有可能是:()。A、組織設(shè)計上沒有考慮命令統(tǒng)一的原則B、組織設(shè)計忽視了對于干部的特點與能力要求C、組織設(shè)計沒有考慮到責權(quán)對應(yīng)的原則D、管理部門選聘干部上沒有找到合適人選正確答案：B11、文化、戰(zhàn)略以及環(huán)境等因素的不同組合形成了組織文化的不同類型,以下選項中錯誤的是()A、適應(yīng)型組織文化B、官僚制型組織文化C、大團體型組織文化D、使命型組織文化正確答案：C12、不屬于組織文化潛層次精神的是()A、道德規(guī)范B、價值觀念C、管理哲學(xué)D、敬業(yè)精神正確答案：A13、管理人員選聘時不需要作為主要考慮標準是()A、溝通的技能B、管理的欲望C、冒險的精神D、強健的體魄正確答案：D14、()是把長期、中期、短期計劃有機銜接起來的計劃編制方法。A、甘特圖B、計劃評審技術(shù)C、滾動計劃法D、項目計劃技術(shù)正確答案：C15、管理激勵必須以組織成員的()為基點。A、需要B、工作C、行為D、業(yè)績正確答案：A16、組織精神的表述,不的是()。A、反映了組織成員對組織的特征、形象、地位等的理解和認同B、一般是在組織的發(fā)展歷程中自發(fā)形成的C、是組織文化的核心D、折射出一個組織的整體素質(zhì)和精神風(fēng)格正確答案：B17、在完美理性下,決策制定()。A、利用簡單模型建立評估和評級標準B、是從實現(xiàn)組織最大經(jīng)濟利益的角度出發(fā)的C、要求不斷研究直至找到大量的令人滿意的解決方案D、以上各項正確答案：B18、難以辨認的字跡、溝通雙方使用較難聽懂的語言、固有的成見、身體的不適,以上描述的是溝通過程的()要素。A、噪聲B、信息的傳遞C、編碼D、信息接收者正確答案：A19、需要選聘的人員來自組織外部,其具體來源不包括()A、上門求職者B、教育機構(gòu)C、內(nèi)部人員介紹推薦D、工作輪換正確答案：D20、某企業(yè)規(guī)定,員工上班遲到一次,扣發(fā)當月50%的獎金,自此規(guī)定出臺以后,員工遲到現(xiàn)象基本消除,這是哪一種強化方式?()A、正強化B、負強化C、懲罰D、忽視正確答案：B21、一個組織的控制系統(tǒng)由控制對象、控制手段和方法、控制主體與()構(gòu)成。A、控制原則B、控制過程C、控制目標D、控制部門正確答案：C22、美國管理大師彼得?德魯克說過,如果你理解管理理論,但不具備管理技術(shù)和管理工具的運用能力,你還不是一個有效的管理者;反過來,如果你具備管理技巧和能力,而不掌握管理理論,那么充其量你只是一個技術(shù)員。這句話說明()A、是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重B、有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論,又具備管理技巧與管理工具的運用能力C、有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運用能力,而不必注意管理理論D、如果理解管理理論,就能成為一名有效的管理者正確答案：B23、管理學(xué)的研究范圍是()A、所有組織B、一群組織C、一類組織D、單個組織正確答案：A24、當代管理機構(gòu)變革的一大趨勢是()A、管理層次復(fù)雜化B、錐形結(jié)構(gòu)更受歡迎C、組織結(jié)構(gòu)扁平化D、管理幅度日益減少正確答案：C25、為了保證目標及為此而制訂的計劃得以實現(xiàn),就需要有()職能。A、領(lǐng)導(dǎo)B、組織C、計劃D、控制正確答案：D26、赫茲伯格的“雙因素理論”中,以下()屬于激勵因素。A、工作安全性B、個人生活C、晉升D、同事關(guān)系正確答案：C27、促使人產(chǎn)生某一行為的內(nèi)在的直接原因是()。A、人的需要B、個人的動機C、群體的激勵D、外在刺激正確答案：B28、環(huán)境不確定性中反映環(huán)境構(gòu)成要素的數(shù)量,以及組織對要素了解的程度的維度是環(huán)境的()。A、相關(guān)性B、競爭信息C、復(fù)雜性D、穩(wěn)定性/不穩(wěn)定性正確答案：C29、實際中,()必須與控制關(guān)鍵點原則相結(jié)合,集中精力于關(guān)鍵點的例外情況控制。A、控制趨勢原則B、例外原則C、直接控制原則D、有效標準原則正確答案：B30、涉及組織內(nèi)部某個方面或某些方面的活動計劃是指()。A、項目計劃B、專業(yè)計劃C、部門計劃D、綜合計劃正確答案：B31、哪項管理職能本身并沒有某種特有的表現(xiàn)形式,總是在與其他管理職能的結(jié)合中表現(xiàn)自身的存在與價值。()A、創(chuàng)新B、組織C、控制D、領(lǐng)導(dǎo)正確答案：A32、關(guān)于組織文化,的說法是()A、變化較快,特別是企業(yè)管理人員變更時B、變化較快,隨時補充新的內(nèi)容C、變化較慢,一旦形成便日趨加強D、變化較慢,但每年都會拋棄一些過時的內(nèi)容正確答案：C33、財務(wù)控制中,()衡量了公司應(yīng)用資產(chǎn)來產(chǎn)生利潤的效率和效果程度。A、流動性比率B、杠桿比率C、收益率D、活動性比率正確答案：C34、組織外部環(huán)境中受組織決策和行為影響的要素是()。A、工會B、股東C、競爭者D、以上各項正確答案：D35、企業(yè)中管理干部的管理幅度,是指他()A、直接管理的下屬數(shù)量B、所管理的部門數(shù)量C、所管理的全部下屬數(shù)量D、B和C正確答案：A36、為了能夠提供某種產(chǎn)品或服務(wù),企業(yè)必須籌集人力資源、物質(zhì)資源以及財務(wù)資源等所需要的各種資源。這被成為()。A、成果處理B、資源籌措C、資源轉(zhuǎn)換D、產(chǎn)品銷售正確答案：B37、在開始調(diào)整組織決策的時候,原始策略往往已經(jīng)對組織環(huán)境造成了影響,這體現(xiàn)了決策追蹤與調(diào)整的()特征。A、雙重優(yōu)化B、非零起點C、心理障礙D、回溯分析正確答案：B38、如果一個追隨者的獨立性較強,工作水平高,那么采取()的領(lǐng)導(dǎo)方式是不適宜的。A、專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)B、民主型領(lǐng)導(dǎo)C、放任型領(lǐng)導(dǎo)正確答案：A39、信息反饋需要滿足的要求不包括下列()。A、信息傳遞迅速、及時B、控制措施適當、有效C、反饋信息真實、準確D、信息理解一致、準確正確答案：B40、下述哪項活動和領(lǐng)導(dǎo)職能無關(guān)()。A、召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售計劃的落實情況B、召集公司有關(guān)部門的職能人員開聯(lián)誼會,鼓勵他們克服難關(guān)C、向下述傳達自己對銷售工作目標的認識D、與某用戶談判以期達成一項長期銷售計劃正確答案：D二、多選題（共30題，每題1分，共30分）1、根據(jù)提高決策效率和效果的準則,決策時應(yīng)當遵循()。A、準確性原則B、靈活性原則C、重要性原則D、樂觀準則E、悲觀準則正確答案：ABC2、以下哪些屬于“古典管理理論”的代表的是?()A、韋伯。B、法約爾;C、泰勒;D、亨利明茨伯格;正確答案：ABC3、()又被成為蛛網(wǎng)圖。A、部門計劃B、趨勢圖C、專業(yè)計劃D、雷達圖E、項目計劃F、魚刺圖G、甘特圖正確答案：BFG4、機械式組織的適用條件包括()。A、任務(wù)明確且持久,決策可以程序化B、以常規(guī)活動,以效率為主要目標C、環(huán)境相對穩(wěn)定D、技術(shù)相對統(tǒng)一而穩(wěn)定E、企業(yè)規(guī)模較大正確答案：ABCDE5、PDCA循環(huán)(戴明環(huán))分別代表()A、計劃B、實施C、檢查D、改進正確答案：ABCD6、管理者在組織管理活動的過程中,需要借助大量的方法。根據(jù)管理的層次,這些方法包括()A、宏觀的管理方法B、具體的管理方法C、微觀的管理方法D、中觀的管理方法正確答案：ACD7、企業(yè)的外部環(huán)境一般包含哪些?()A、經(jīng)營條件B、經(jīng)濟C、社會和政治D、技術(shù)正確答案：BCD8、以下有關(guān)控制的觀點,不的是()。A、控制貫穿于管理的各個方面B、計劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)是控制的基礎(chǔ)C、控制與提升組織的效率和競爭力并沒有多大關(guān)系D、組織控制的對象原則上應(yīng)該是整個組織的各個方面E、并不是任何組織、任何活動都需要控制的正確答案：CE9、下列不屬于企業(yè)短期決策的是()。A、企業(yè)日常營銷B、投資方向選擇C、人力資源開發(fā)D、組織規(guī)模確定正確答案：BCD10、在布萊克和莫頓的管理方格論中,有以下()典型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。A、放任式管理B、任務(wù)型管理C、貧乏型管理D、中庸之道型管理E、鄉(xiāng)村俱樂部型管理F、授權(quán)式管理G、團隊型管理正確答案：BCDEG11、以下哪些屬于“當代管理理論”的代表的是?()A、塞爾茨尼克;B、邁克爾哈默。C、迪吉奧和鮑威爾;D、亨利明茨伯格;正確答案：ABC12、基于組織的決策追蹤與調(diào)整方法包括()A、趨勢圖B、雷達圖C、鼠標實驗室D、魚刺圖正確答案：ABD13、形成管理外部環(huán)境中政治環(huán)境的因素包括有()A、社會輿論B、國家的法律C、價值觀念D、政府機構(gòu)正確答案：BD14、關(guān)于科學(xué)決策以下說法對的有:()A、決策失誤在很大程度上與沒有遵循科學(xué)的決策過程有關(guān)B、決策的起點是存在某個需要解決的問題C、決策方法科學(xué)化D、決策過程需理性化正確答案：ABCD15、影響分權(quán)程度的因素包括()。A、組織的可控性B、組織規(guī)模C、政策的統(tǒng)一性D、成員的自我管理能力E、組織的發(fā)展階段正確答案：ABCDE16、管理者在組織管理活動的過程中,需要借助大量的方法。根據(jù)管理對象的不同,這些方法包括()A、與物有關(guān)的管理方法B、與資金管理有關(guān)的管理方法C、與人有關(guān)的管理方法D、活動組織有關(guān)的管理方法正確答案：ABCD17、科學(xué)決策需要:()A、要有明確的目的B、有若干可行的備擇方案C、進行方案分析比較D、選擇最優(yōu)方案E、以上都正確答案：ABC18、科學(xué)決策的步驟有哪些()A、識別問題、診斷原因B、實施和監(jiān)督方案C、明確決策目標D、評價選擇方案E、擬定方案正確答案：ABCDE19、赫茲伯格的“雙因素理論”中,以下()屬于保健因素。A、晉升B、工作安全性C、個人生活D、同事關(guān)系正確答案：BCD20、群體決策的優(yōu)點包括()。A、容易獲得普遍的認同,有利于決策的順利實施。B、能夠利用知識優(yōu)勢,借助更多的信息,獲得更多的可行性方案C、有利于集中不同領(lǐng)域?qū)＜业闹腔?應(yīng)對日益復(fù)雜的決策問題D、有利于提高決策時考慮問題的全面性正確答案：ABCD21、領(lǐng)導(dǎo)擁有的管理制度權(quán)力包括()。A、專長權(quán)B、收益分配權(quán)C、強制權(quán)D、獎勵權(quán)正確答案：BCD22、直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括()。A、權(quán)責關(guān)系明確B、專業(yè)化程度高C、設(shè)置簡單D、有利于組織的有序運行正確答案：ACD23、組織設(shè)計的原則包括()。A、有效管理幅度原則B、權(quán)責對等原則C、目標一致原則D、分工與協(xié)作原則E、柔性經(jīng)濟原則正確答案：ABCDE24、以下哪些屬于“現(xiàn)代管理理論”的范疇?()A、系統(tǒng)理論;B、權(quán)變理論。C、決策理論;D、數(shù)理理論;正確答案：ABCD25、內(nèi)部環(huán)境包括()。A、經(jīng)濟環(huán)境B、物質(zhì)環(huán)境C、社會環(huán)境D、文化環(huán)境正確答案：BD26、企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別系統(tǒng)具體包含的內(nèi)容有()A、標準字和標準色B、吉祥物C、建筑物D、服裝、名片E、標志正確答案：ABDE27、當下,哪些趨勢是現(xiàn)代管理主要的影響因素()。A、動蕩化B、全球化C、市場化D、信息化正確答案：BCD28、沖突處置的策略包括()。A、競爭策略B、合作策略C、遷就策略D、回避策略E、妥協(xié)策略正確答案：ABCDE29、決策方案產(chǎn)生的過程是在環(huán)境研究、發(fā)現(xiàn)不平衡的基礎(chǔ)上,根據(jù)(),提出改變設(shè)想開始的。A、組織任務(wù)B、組織文化C、組織目標D、過去決策正確答案：AC30、沖突的特征包括()。A、程度性B、矛盾性C、主觀知覺性D、二重性E、客觀性正確答案：ACDE三、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1、組織成員不管處于哪個層次,都會受到組織文化的影響和約,但同時都能反作用于組織文化。()A、正確B、錯誤正確答案：A2、控制的系統(tǒng)由控制主體、控制客體、控制目標三部分構(gòu)成。()A、正確B、錯誤正確答案：B3、文化具有社會性、綜合性、一般性、層次性、絕對性等基本特征。()A、正確B、錯誤正確答案：B4、當職員劉玲玲向其上司梁友星匯報工作時,她基本只陳述梁友星喜歡聽的內(nèi)容,她是在梳理信息。()A、正確B、錯誤正確答案：B5、科學(xué)合理地確定組織成員的選拔標準和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有嚴格按照規(guī)定的程序和標準辦事,才能選聘到真正愿為組織發(fā)展做出貢獻的人才。()答案:A、正確B、錯誤正確答案：A6、作為管理者,只依靠權(quán)力管理員工,效果就會微乎其微。()A、正確B、錯誤正確答案：A7、組織目標是組織進行決策的基本依據(jù),所以組織目標一旦確定就不能變動。()A、正確B、錯誤正確答案：B8、控制需求來源于完成崗位責任。()A、正確B、錯誤正確答案：A9、保健因素指與工作環(huán)境相關(guān)的因素,這類因素的滿足會使員工沒有不滿意,如得不到改善。則會引起員工對工作的不滿。()A、正確B、錯誤正確答案：A10、“治病不如防病”這句話說明最好的控制類型是即時控制。()A、正確B、錯誤正確答案：B11、環(huán)境是不斷變化的,因此沒有必要對組織環(huán)境進行管理。()A、正確B、錯誤正確答案：B12、在組織中具體執(zhí)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、經(jīng)營等管理活動的人是管理的接受者,是管理客體,而不是管理主體。()A、正確B、錯誤正確答案：B13、工作富有成就感在雙因素理論中是激勵因素;()A、正確B、錯誤正確答案：A14、精神層的組織文化是組織價值觀的核心,是組織文化的靈魂,因此是維系組織生存與發(fā)展的精神支柱。()A、正確B、錯誤正確答案：A15、外部選聘的最大優(yōu)點是能提高組織選聘的效益。()A、正確B、錯誤正確答案：B16、科學(xué)管理學(xué)派對管理學(xué)的最大貢獻是運用自然科學(xué)方法解決具體的管理問題。()A、正確B、錯誤正確答案：B1