人事規(guī)章制度修

人事規(guī)章制度1整理課件課程目的了解公司文化，熟悉員工升遷開展、勤假制度、薪資福利等人事規(guī)章制度。2整理課件課程大綱信義組織架構(gòu)介紹勤假管理制度任用與離職管理制度中介業(yè)務(wù)晉升制度中介業(yè)務(wù)薪獎制度業(yè)務(wù)鼓勵方法員工福利制度其他制度3整理課件信義組織架構(gòu)介紹—中國信義組織結(jié)構(gòu)圖中國信義事業(yè)群科威國際事業(yè)處上海中介事業(yè)處北京信義事業(yè)處蘇州信義事業(yè)處浙江信義事業(yè)處周邊事業(yè)處商業(yè)地產(chǎn)暨代理事業(yè)處中國信義管理處4整理課件勤假管理制度-1一、工作時間1、上班時間為上午

9:00-12:00

下午

13:30-18:002、業(yè)務(wù)單位夜間值班為下午

18:00至晚間21:00，

值班人員由各營業(yè)單位自行派定5整理課件勤假管理制度-2二、打卡1、公司同仁除部門主管及以上人員外,均應(yīng)按規(guī)定于上、下班時打卡。2、出差或因公務(wù)外出已逾上下班時間經(jīng)主管核準者，可免打卡。3、上、下班均應(yīng)親自打卡，委托他人代打卡與代人打卡者，根據(jù)公司獎懲方法的相關(guān)規(guī)定進行處理。4、忘記打卡，視作遲到。6整理課件勤假管理制度-3三、曠職1、凡未經(jīng)請假或請假未準而擅離職守、未經(jīng)申請續(xù)假或未準續(xù)假而缺勤者,均以曠職論。2、曠職期間，工資不發(fā)，并另外扣罰3天工資。如處分金額超出相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定限額的，以法律、法規(guī)規(guī)定為準。3、曠職同仁，公司將按照獎懲方法的有關(guān)規(guī)定進行處理。7整理課件勤假管理制度-4四、遲到與早退1、同仁上班于9:00后，9:30前抵達公司，視為遲到；遲到時間超過半小時不滿半日記曠職半日。2、同仁因故遲到，經(jīng)主管核準可免于記錄，主管可核準次數(shù)每月以三次為限。8整理課件勤假管理制度-53、同仁有遲到記錄者扣發(fā)當月全勤獎金，并另外罰扣根本薪資：遲到5分鐘以內(nèi)每次罰扣5元、遲到超過5分鐘不滿30分鐘每次罰扣15元。4、早退三小時以內(nèi)，記曠職半日，并記警告一次。5、早退三小時以上，記曠職一日，并記小過一次。9整理課件勤假管理制度-6五、休假〔業(yè)務(wù)〕1、不定時工作制，每人每月可休假８天，但統(tǒng)一月初排休4天，其他4天請休，報備店長！排休中的兩天為公休日2、婚假、喪假、產(chǎn)假為帶薪假，病假給半薪，并需提供相應(yīng)的有效證明。3、年資滿一年，可休特別休假〔即年假〕，第一年無年假。10整理課件勤假管理制度-74、同仁因個人事故可提前申請事假,但全年不得超過十四日，逾限需經(jīng)總經(jīng)理批準，事假期間不給薪。(效勞未滿一年者，其得請事假天數(shù)，按到職天數(shù)與全年天數(shù)的比率計算〕11整理課件勤假管理制度-8六、請假辦理1、同仁除排定輪休假外,因故不能上班時,均應(yīng)事先辦理請假手續(xù),因特殊事故或疾病未能事先請假者,應(yīng)于當日九點以前告知主管并獲同意,并于上班后第一日辦理請假手續(xù)。2、同仁申請?zhí)貏e休假〔年假〕需提前三個工作日辦理請假手續(xù)。3、同仁請假一次至少半日,缺乏半日者以半日計算。12整理課件勤假管理制度-94、不同假別合并申請,以兩種假別合并為限；超過兩種假別，須總經(jīng)理核準。5、個別特殊情況請假〔如晚育請假等〕，需以簽呈方式報批總經(jīng)理。13整理課件勤假管理制度-10請假天數(shù)核準權(quán)限會辦單位三日以下（含）直接主管人資部逾三日，十日下（含）部門主管逾十日（不含）總經(jīng)理部門主管請假，不論次數(shù)或天數(shù)，均需總經(jīng)理核準6、核準權(quán)限查詢路徑：SinyiNet文件管理蘇州信義差勤管理14整理課件任用與離職管理制度-1一、任用1、新員工須在到職第一日內(nèi)交齊下述材料，方可簽訂正式?勞動合同?：♂上家單位離職證明或就業(yè)協(xié)議♂身份證及學歷證書的原件與復(fù)印件♂一寸彩照4張♂二級以上醫(yī)院體檢報告?！釀趧邮謨浴蔡K籍同仁〕15整理課件任用與離職管理制度-22、?勞動合同?起始日期♂一般為員工實際入職時間；♂如員工退工單上標明之日期晚于員工報到日期以退工單之日期為勞動合同起始日；♂如員工入職時未畢業(yè)那么以畢業(yè)證簽發(fā)日期為勞動合同起始日。16整理課件任用與離職管理制度-33、如因特殊狀況資料未繳齊者，經(jīng)直屬主管同意者可后補資料，但最多以到職后二周為限，逾期仍未繳齊者將予以免職。4、員工如提供虛假材料，公司將立即終止與該員工之勞動關(guān)系，并追究該員工之相關(guān)責任。17整理課件任用與離職管理制度-4二、離職1、員工離職向本單位申請離職，到店頭依本崗位工作職責工程與工作內(nèi)容，逐一做好工作交接，填寫相關(guān)離職表單。2、員工離職，工作交接完成經(jīng)主管簽核以及各相關(guān)責任單位會辦審核后，辦理離職手續(xù)，包括公司物品交還〔補償〕、工號注銷等。18整理課件任用與離職管理制度-53、對于未辦理完手續(xù)而離職的員工，公司將暫緩其當月工資之發(fā)放；員工因其未辦理正常交接手續(xù)給公司造成的損失，應(yīng)承擔賠償責任。公司有權(quán)在其當月薪資中抵扣求償。如果當月工資缺乏以賠償給公司造成的損失，公司將通過其他經(jīng)濟或法律手段追償。4、離職人員的工資由人事部進行結(jié)算并在離職各項手續(xù)均辦妥后隨公司正常發(fā)薪時間發(fā)放。查詢路徑：SinyiNet文件管理蘇州信義任用管理19整理課件中介業(yè)務(wù)晉升制度-1職級晉升標準薪資固定薪業(yè)務(wù)新進同仁為固定薪業(yè)務(wù)，領(lǐng)取保障薪資，不領(lǐng)個、團獎；保障薪資期為3個足月，新人可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)獎金制業(yè)務(wù)。

2500元（新人入職后的前15天（含）只領(lǐng)取本薪）獎金制業(yè)務(wù)新人轉(zhuǎn)獎后升二級業(yè)務(wù)前為獎金制業(yè)務(wù)，獎金制業(yè)務(wù)可領(lǐng)個獎，不領(lǐng)團獎1150元+個人獎金助理業(yè)務(wù)二級業(yè)務(wù)降級即為助理業(yè)務(wù)，助理業(yè)務(wù)，不領(lǐng)團獎升級條件：任助理業(yè)務(wù)連續(xù)3個月內(nèi)累計實績2萬以上1050元+個人獎金注：1、保障薪資=本薪+全勤+固定獎金

2、3個足月：對1123T來說，指12月、1月、2月。20整理課件中介業(yè)務(wù)晉升制度-2職級晉升標準薪資二級業(yè)務(wù)總實績達5萬，且累計成交件數(shù)2件以上，可領(lǐng)個獎及團獎降級條件：任本職級連續(xù)3個月平均實績不滿0.5萬升級條件：任助理業(yè)務(wù)連續(xù)3個內(nèi)月累計實績滿2萬以上1200元+個人獎金+團體獎金一級業(yè)務(wù)總實績達15萬，累計成交件數(shù)5件以上0≦二級≦3個月，實績達成3.9萬以上二級﹥3個月，連續(xù)三個月平均實績達成1.3萬以上降級條件：任本職級連續(xù)3個月平均實績不滿0.8萬升級條件：任二級業(yè)務(wù)連續(xù)3個內(nèi)月累計實績滿3.9萬1350元+個人獎金+團體獎金注：實績—指實績收回的業(yè)績。21整理課件中介業(yè)務(wù)晉升制度-3職級晉升標準薪資主任業(yè)務(wù)總實績達40萬，累計成交8件0≦一級≦3個月，實績達成7.8萬以上一級﹥3個月，連續(xù)三個月平均實績達成2.6萬以上降級條件：任本職級連續(xù)3個月平均實績不滿1.6萬升級條件：任一級業(yè)務(wù)連續(xù)3個內(nèi)月累計實績滿7.8萬1800元+個人獎金+團體獎金查詢路徑：SinyiNet文件管理蘇州信義考核調(diào)遷22整理課件中介業(yè)務(wù)晉升制度-3職級晉升標準薪資高級主任業(yè)務(wù)總實績達65萬，累計成交15件，半年內(nèi)無記過，品質(zhì)指標4.2分以上0≦主任≦3個月，實績達成12萬以上主任﹥3個月，連續(xù)三個月平均實績達成4萬以上首次晉升高級主任，晉升前半年授課時數(shù)達3小時降級條件：任本職級連續(xù)半年連續(xù)實績不滿2.4萬升級條件：任主任業(yè)務(wù)連續(xù)3個內(nèi)月累計實績滿12萬2100元+個人獎金+團體獎金晉升獎勵1300元查詢路徑：SinyiNet文件管理蘇州信義考核調(diào)遷23整理課件中介業(yè)務(wù)晉升制度-4例：李清09年7月27日入職，李清7月的薪資為：1、本薪：1000÷31×5=161.29〔元〕2、工作加給：1450÷31×0=0〔元〕李清09年7月薪資=161.29+0=161.29〔元〕李清8月的薪資為：1、本薪：1000÷31×31=1000〔元〕2、工作加給：1450÷31×21=982.26〔元〕李清09年8月薪資=1000+982.26+50=2032.26〔元〕24整理課件中國信義店主管選拔方法一、參選條件參選前三個月平均實績2萬以上，平均成交件數(shù)1件以上擔任高級主任、或連續(xù)擔任主任滿三個月以上者參選前六個月未受小過及以上的懲戒在參選前半年授課時數(shù)6〔含〕小時以上二、選拔時間每年選拔四次，于3、6、9、12月舉行25整理課件中介業(yè)務(wù)薪獎制度—業(yè)務(wù)獎金1一、個人獎金計算方法個人獎金＝個人實績×9%備注：1、此處個人實績指轉(zhuǎn)獎日后簽約并收回的實績；2、所有實績已扣除所有傭金退回及中人費。3、轉(zhuǎn)獎日—指由固定薪業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為獎金制業(yè)務(wù)。4、中人費—指給第三方介紹費〔非買賣雙方及中介〕。5、傭金退回—指因解約或多收客戶傭金退給客戶費用。26整理課件中介業(yè)務(wù)薪獎制度—業(yè)務(wù)獎金2二、團體獎金計算方法(店頭實績×3%)團體獎金=────────────────該店二級以上〔含〕人數(shù)+1備注：1、此處之店頭實績須扣除所有傭金折讓或退回及中人費2、領(lǐng)取團獎人員認定:二級〔含〕以上業(yè)務(wù)同仁3、調(diào)店規(guī)定：所有調(diào)職均須于月初進行27整理課件中介業(yè)務(wù)薪獎制度—簽約獎勵1一、龍虎榜1、考核標準：高級主任及主任當月簽約金≥5萬且成交件數(shù)≥1.5件；一級、二級當月簽約金≥4萬且成交件數(shù)≥1件；助理、固定薪及獎金制業(yè)務(wù)簽約金≥2.5萬且成交件數(shù)≥1件。2、獎勵方式：獎金100元〔于月會頒發(fā)〕；龍虎榜徽章一枚；一年以內(nèi)累積3次龍虎榜，記嘉獎一次。注：1、成交件數(shù)=買賣成交件數(shù)+租賃成交件數(shù)+代書成交件數(shù)2、嘉獎于年終發(fā)放獎勵，獎勵固定薪資的九分之一。28整理課件中介業(yè)務(wù)薪獎制度—簽約獎勵2二、TopSales1、考核標準：TopSales為當月龍虎榜中簽約金最高者；2、獎勵方式：獎金500元〔于月會頒發(fā)〕；TopSales徽章一枚、榮譽獎杯一座；TopSales記一次龍虎榜。29整理課件中介業(yè)務(wù)薪獎制度—簽約獎勵3三、新秀獎1、獎勵標準：新進同仁在前3個足月中累計實績達4萬、或買賣成交件數(shù)達成2件(含)以上2、獎勵方式：獎金2000元〔于達成當月月會頒發(fā)〕30整理課件中介業(yè)務(wù)薪獎制度—簽約獎勵4四、先鋒獎1、個人先鋒獎:同仁在每月10日〔含〕以前達成龍虎榜者，獲榮譽獎狀一張，獎金200元〔于各區(qū)周會頒獎〕。2、店主管在每月10日〔含〕以前簽約金達成當月目標50％〔含〕以上，且成交達成2件〔含〕以上，獲榮譽獎狀一張，獎金200元〔于全體店主管會議頒獎〕。查詢路徑：SinyiNet文件管理蘇州信義薪獎制度31整理課件獎勵方法—績優(yōu)同仁獎勵方法1一、目的為激發(fā)同仁挑戰(zhàn)更高目標、鼓勵同仁全提升個人能力與素養(yǎng)、促進同仁與公司長期共同開展，特設(shè)立年度績優(yōu)同仁獎勵方法，以表彰各項績效卓著、對企業(yè)忠誠度高、對公司理念認同度高的同仁。32整理課件獎勵方法—績優(yōu)同仁獎勵方法2二、考核標準一：業(yè)績表現(xiàn)業(yè)務(wù)同仁年度累計簽約金〔成交件數(shù)〕達一定標準，且同時達成考核標準〔二〕者可獲得相應(yīng)獎勵金：年度累計簽約金（成交件數(shù)）蘇州40萬（≥15件）4萬50萬（≥15件）4萬60萬6萬70萬7萬80萬8萬90萬9萬＞90萬90萬以上依本表上述各項類推，年度獎勵獎金為年度累計簽約金的10%33整理課件獎勵方法—績優(yōu)同仁獎勵方法3三、考核標準〔二〕：獎懲表現(xiàn)〔一〕忠誠度高，未主動向公司提出離職，未謀求到其它公司就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)，未因嚴重違紀被公司解除合同?！捕臣w榮譽感強，接受并熱愛公司文化，未有因違背公司經(jīng)

營理念而被記大過以上懲辦記錄?！踩匙窦o守法，遵守公司規(guī)章制度，無因嚴重違紀而被記大過

以上懲辦記錄，無違法記錄。34整理課件獎勵方法—績優(yōu)同仁獎勵方法4四、獎金發(fā)放說明1、每年年會對上年度達成考核標準〔一〕之同仁頒予?獎勵憑證?，作為日后公司發(fā)放該獎金的依據(jù)之一。2、兩項考核標準全部達標者，方可獲得本獎金：※同仁獲頒?獎勵憑證?當年內(nèi)達成考核標準〔二〕者，公司于第二年1月隨薪資發(fā)放總獎金之50%；※同仁獲頒?獎勵憑證?次年內(nèi)達成考核標準〔二〕者，公司于第三年1月隨薪資發(fā)放總獎金之50%。查詢路徑：SinyiNet文件管理蘇州信義薪獎制度35整理課件獎勵方法—績優(yōu)同仁獎勵方法5五、其他說明A留職停薪者，留職停薪期間不計任職天數(shù)〔即考核標準二之周期計算暫時中止〕，于復(fù)職后始計算，至考核累積期滿后，需以簽呈方式領(lǐng)取此獎金。B已獲得?獎勵憑證?者，假設(shè)其原簽約金累計年度期間之成交物件有解約、折讓、退回、中人費…等簽約金扣減之情形，那么應(yīng)將此扣減之簽約金自原達成標準中扣除，再以扣除后之年度總簽約金由財務(wù)部重新核定其適用之獎勵標準。C物件簽約后，跨年度產(chǎn)生解約、折讓、退回、中人費…情形時，除應(yīng)扣減產(chǎn)生此類情形當年度之簽金〔成交件數(shù)〕并須將此簽約金〔成交件數(shù)〕自原獲獎勵年度達成標準中扣除外,不會影響當年度績優(yōu)同仁獎勵之簽約金〔成交年數(shù)〕累計。查詢路徑：SinyiNet文件管理中國信義考核調(diào)遷36整理課件獎勵方法—2021年仲介業(yè)務(wù)上半年鼓勵方法1一、適用對象中介〔含商仲〕之獎金制業(yè)務(wù)〔含〕以上同仁二、考核時間自2021年1月1日至2021年6月30日止。37整理課件獎勵方法—10年仲介業(yè)務(wù)上半年鼓勵方法2三、考核計算標準1、必須為考核時間內(nèi)新簽約之案件，且以2021年7月31日〔含〕前收回之實績計算；2、同仁在考核期間由固定薪業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為獎金制業(yè)務(wù)的，那么轉(zhuǎn)獎之前所做實績不得計入。四、獎勵方式在考核時間內(nèi)達成12萬〔含〕以上之「考核計算標準」者，在原有獎金制度的根底上，另增加「考核計算標準」之5%鼓勵獎金。查詢路徑：SinyiNet文件管理蘇州信義薪獎制度38整理課件獎勵方法—10年仲介業(yè)務(wù)上半年鼓勵方法3五、特別條款一、凡2021年2月1日〔含〕以后轉(zhuǎn)獎?wù)撸谝患緝?nèi)新簽案件實績達成6萬〔含〕以上，且其上半年所累計之新簽案件實績達成12萬〔含〕以上者，另增加上半年達成實績之5％鼓勵獎金二、公司將依本特別條款與第四條第二款之規(guī)定，取其獎勵金額較高者發(fā)放查詢路徑：SinyiNet文件管理蘇州信義薪獎制度39整理課件員工福利-1一、公積金1、園區(qū)A類公積金〔醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、住房〕2、繳費比例44.2％(公司22.2％，個人22％〕3、新進同仁公積金繳費基數(shù)為1200元，每年4月根據(jù)職級狀況予以基數(shù)調(diào)整40整理課件員工福利制度-2

二、商業(yè)保險〔同仁入職當日公司即為每位同仁參?！?、20萬人身意外險2、5萬重大疾病險3、意外醫(yī)療〔醫(yī)保范圍內(nèi)報銷100%，≤1萬元/年〕注：此處醫(yī)院指：二級〔含〕以上醫(yī)院41整理課件員工福利制度-3

三、婚喪生育津貼1、正式同仁結(jié)婚、生小孩公司奉送賀禮800元2、正式同仁直系親屬過世補助500－2200元注：正式同仁—指轉(zhuǎn)獎金制務(wù)之同仁。42整理課件員工福利制度-4

四、急難救助同仁遭受重大災(zāi)害者，公司將視情況給予相應(yīng)補助五、健康體檢〔費用公司支付〕同仁每任職滿兩年，可享受一次全方位健康體檢六、旅游補助每年5-9月實施，凡當年3/31日前入職之同仁均可享有，3/31后入職同仁自第二年起開始享有。補助標準為300元/人。43整理課件其他制度—制服制度1

一、制服制度為統(tǒng)一同仁著裝標準，維護公司良好公眾形象及樹立同仁良好職業(yè)形象，公司將為所有同仁定制制服。

注：新進同仁入職滿一個月，公司為其做制服。44整理課件其他制度—制服制度2二、著裝規(guī)定1、工作時間須著公司統(tǒng)一制作之西服，配白色襯衣、黑色皮鞋與公司領(lǐng)帶。2、上裝衣領(lǐng)加別公司Mark；3、新人在制服下發(fā)前須著與制服顏色相近西裝；4、夏天可不著西服外套，但須著西褲〔女同仁可著西