2023年公司述職報告集錦7篇

2023年公司述職報告集錦7篇公司述職報告篇1

我于20xx年x月xx日加入xxxxx公司這個大家庭，初來公司由于以前沒有行政、人事方面的工作閱歷，曾經(jīng)很擔憂能否勝任這份工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了思想上的轉(zhuǎn)變。在這一年多的時間里，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的指導幫助下，我接觸了很多以前從未接觸過的新東西，豐富了自己的學問，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境。在此，我要特地感謝同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提示和指正。

在入職的這段時間里我始終嚴格要求自己，仔細剛好做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時主動找領(lǐng)導匯報工作進度，做好工作安排，這使得我的個人實力有所提高?？赏瑫r我也看到公司的發(fā)展非?？焖伲@使我感到傲慢驕傲。我比照績效考核指標體系，仔細開展自查、自評。下面，我對入職以來工作的狀況報告如下：

一、工作內(nèi)容

1、負責公司員工社保、公積金的繳交、變更、臺賬制作工作；

2、負責每月績效、考勤、離職、節(jié)假日排班等工作；

3、負責公司集體戶口年審及保管等相應工作；

4、負責與總公司之間的文件傳遞和蓋章工作；

5、負責各類會議紀要、公司內(nèi)部公文的發(fā)放、存檔工作

6、幫助領(lǐng)導做好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實各項規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報；

7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作.

二、存在的問題

通過一年多的`工作狀況，意識到了自己的不足之處，表現(xiàn)在：

1、在理論和專業(yè)學習的主動性和自覺性方面,自覺抽時間或利用業(yè)余時間學習比較少。只是滿意于上級要求學什么就學什么，還只是停留在被動或表面上的學習，沒有從更深層次上去學習、去探討、去理解。

2、須要合理地支配自己的工作時間，提高自己的工作效率。

3、個別工作做的不夠細致，考慮問題不夠周全。

4、缺乏專業(yè)方面的閱歷，須要加高校習的力度。

三、職業(yè)生涯的規(guī)劃

我會在以后的工作中不斷的學習、進取、創(chuàng)新。把自己培育成一名愛崗敬業(yè)、樂觀向上、有志向的人力資源方面的人員，也希望早日在人力資源方面領(lǐng)域上有所成就。雖然工作中存在許多的不足之處，但是我有信念在最短的時間內(nèi)改正自己的缺點，信任在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下會發(fā)揚自己的特長，改正自己的不足之處。希望可以更多為公司貢獻自己的力氣。

述職人

日期:

公司述職報告篇2

20xx年，分公司計財部在總結(jié)上年度工作閱歷的基礎上，根據(jù)“夯實基礎、加強組織、協(xié)調(diào)溝通”的原則，在總公司和分公司領(lǐng)導的指導下，圍繞公司的經(jīng)營目標責任狀，在財務隊伍建設和人員培訓、規(guī)章制度及流程改造、會計基礎工作、三級機構(gòu)財務管理、成本限制和決策信息支持等方面開展了一系列的工作。

現(xiàn)就1-3季度所做的工作作如下述職。

本報告共分三個部分:

一、主要工作業(yè)績

二、不足之處

三、年末工作安排與思路

附件:20xx年經(jīng)營指標預料

第一部分主要工作業(yè)績

一.加快人員的引進和隊伍的建設。

人才是公司發(fā)展的根本。

通過一年來對三級機構(gòu)財務人員的考查,結(jié)合三級機構(gòu)發(fā)展的改變,計財部根據(jù)會計核算和財務管理的要求，調(diào)整了揚州中心支公司的財務負責人。并對省內(nèi)部分機構(gòu)的部分財務人員進行了充溢。

二．加強財務培訓和指導

年初，計財部將總公司20xx年財務工作綱要整理下發(fā)給各機構(gòu)計財部，組織財務人員學習綱要精神，要求各財務人員仔細體會20xx年財務工作重點，做到目標明確。

江蘇分公司各中心支公司財務人員通過一段時間的報賬制核算模式的學習，基本駕馭了獨立核算的要求。計財部依據(jù)中心支公司核算方式的變更有針對性地組織了財務人員跟班培訓學習。分次組織了蘇州、常州、揚州等機構(gòu)財務人員有關(guān)核算、預算、考核指標等方面的學問培訓，使各級財務人員熟識會計核算、駕馭預算指標，了解公司發(fā)展的方向。

三．加強內(nèi)部限制，加強制度建設。

根據(jù)銀行開戶管理的要求,嚴格賬戶開設審批回復制度,無違規(guī)開設賬戶的狀況。

根據(jù)資金管理的要求，嚴格執(zhí)行資金審核和審批制度，分公司計財部對各三級機構(gòu)資金實行統(tǒng)一復核制度，并定期對各三級機構(gòu)銀行未達賬項進行審核，堅決杜絕長期未達賬項的發(fā)生。

根據(jù)分公司發(fā)展的實際狀況，結(jié)合會計基礎達標的要求，計財部修訂了《財務制度匯編一》，增訂了《財務制度匯編二》，增加了部分制度，如：《網(wǎng)上銀行支付管理方法》、《財務分析制度》、《財務負責人委派制實施方法》、《會計報表簽審制度》、《重大會計事項報告制度》、《內(nèi)部稽核管理制度》等。

四．加強會計基礎工作

為扭轉(zhuǎn)上年度會計報表核算的不利局面，分公司計財部仔細總結(jié)報表報送過程中的閱歷、教訓，整理出月末報表操作流程，按流程逐步進行報表核算，取得了良好的效果。

為考核各機構(gòu)會計基礎工作，分公司計財部嚴格監(jiān)控三級機構(gòu)財務核算的質(zhì)量與時效。并以會計基礎達標工作為契機，在上半年，對各機構(gòu)進行了會計基礎達標工作檢查。

五．加強財務監(jiān)督。

計財部在指導各機構(gòu)財務工作的同時，對三級機構(gòu)進行了常規(guī)財務檢查。目前，已對南通、揚州、徐州、鎮(zhèn)江、常州進行了財務檢查，經(jīng)與各機構(gòu)反饋后，已將整改看法書發(fā)給各機構(gòu)要求整改。

六．加強單證管理

為變更分公司單證管理長期弱化的現(xiàn)象，計財部將單證管理作為本年工作的重點，常講常抓，并將單證管理與銷售費用報銷聯(lián)動，取得了顯著的成效，目前單證回銷率已連續(xù)兩個季度限制在96%以上。

在限制單證回銷率的同時，計財部還對單證作廢率、遺失率的狀況按月分析、通報，對遺失單證和保單注銷進行了經(jīng)濟懲罰，提高了單證的運用效率。

七．分解預算、落實考核。

依據(jù)總公司20xx年預算的特點和目標要求，對全省6家核算單位進行了預算分解，并按月通報預算執(zhí)行狀況，按季度進行分析、點評、打分。取得總經(jīng)理室和人力資源部的支持，將預算執(zhí)行狀況與機構(gòu)負責人收入掛鉤考核。

八．主動溝通，解決發(fā)展中存在的問題

計財部在應對發(fā)展中出現(xiàn)的問題時，以解決問題為目的.，主動與各相關(guān)部門溝通，主動擔當牽頭工作，取得了較好的效果。

主動與稅務部門溝通，在稅務部門組織的稅務專項檢查中，主動協(xié)調(diào)，確保了公司的利益。

其次部分不足之處

上半年工作中存在的不足之處：

一．迫于市場及機構(gòu)發(fā)展的壓力，業(yè)務性支出管理規(guī)定執(zhí)行不到位，影響了會計基礎達標工作。

二．由于機構(gòu)發(fā)展嚴峻不平衡，個別預算指標突破了總公司的要求。

三．財務檢查工作未全部完成。

四．四級機構(gòu)財務管理有肯定的雛形，但尚未制度化。

第三部分年末工作安排

年末，計財部圍繞“強化財務管理、促進業(yè)務發(fā)展、向年末經(jīng)營指標沖刺”為重點，擬做好以下工作：

一．建立機構(gòu)與分公司會計核算流程，建立機構(gòu)會計核算考評制度，剛好、精確地供應公司經(jīng)營信息。

二．嚴格預算管理，督促各分支機構(gòu)達成預算指標。

三．接著落實會計基礎工作。

四．支配南通中心財務人員的跟班培訓。

五．加強財務檢查和監(jiān)控，完成蘇州財務檢查。

六．對于離司人員的應收保費，協(xié)同市場部主動追討、清繳。

七．與機構(gòu)一起探討四級機構(gòu)的財務管理模式。

八．協(xié)調(diào)工商、稅務、外匯管理關(guān)系，為公司的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。

公司述職報告篇3

時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間，來到那里已近兩個月。我有幸來到公司無錫辦事處工作，在這短暫的兩個月中，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，在同事們的熱忱幫忙下我很快的熟識了工作環(huán)境，適應了新的工作崗位。

醫(yī)藥代表是一個充溢競爭的行業(yè)，也是一個很能熬煉人的行業(yè)，還是一個充溢挑戰(zhàn)的行業(yè)!這是我進入這個行業(yè)的初衷。剛起先工作的時候，我充溢了信念，信任自己必需能夠把這份工作做好!隨著工作進行，我的一些問題被一點一點的暴露出來，雖然有點灰心，但謝主任一件一件的幫我指出來，在開會的時候提出來，大家一齊幫我解決!讓我受益良多，所以我非常感謝熱心謝主任和同事們!是他們讓我不再迷茫，同時教會了我許多東西!

比如說：我在第一次探望醫(yī)生的時候，一進門就會說：“老師，您好，我是利可君的小李，這是我的名片?！比缓箅p手給醫(yī)生送上名片，醫(yī)生就會說：“我以前怎樣沒見過你啊!”我說：“我是新來的，剛接手咱們醫(yī)院，以后還請您多多關(guān)照!”有些醫(yī)生就會考我一些產(chǎn)品學問，其中因為驚慌說的比較差!就這樣反復的探望醫(yī)生，不斷的訂正錯誤，我的進步以可見的速度向前!在那里，我覺得我們辦事處謝主任很有水平，為了讓我提高，在開會的時候提出演練探望醫(yī)生，然后講解其中不合理的地方，對我有著很強的促進作用。還有產(chǎn)品學問演講，每次我都能從中得到新的啟發(fā)，對一些不熟識的地方，加強了記憶!

透過這段時間的工作，我覺得做我們這一行，自我感覺并不是說須要許多的銷售閱歷，主要還是說與客戶們的關(guān)系，關(guān)系好了自然而然的想上量，那就是很簡潔的事了。當然做銷售首先就是說做人很重要，我們在做產(chǎn)品的時候首先是要對我們自己的品種要有深化的了解，不對自己的東西了解清晰又怎樣好和別人溝通呢。然后就是五勤了，也就是腦勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤。這幾勤可能大家都明白、了解，這也是領(lǐng)導常常宣導的，在此我就不一一做說明了

在這些方面我做的.并不是很好，可能是我還不夠努力，這也是我以后要改善和努力的方向。雖然在這兩個月的時間里在工作上我并沒有取得多大的成果，但這就是我總結(jié)的一些技巧，也是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下所學習到的。在今后，我想利用我此刻駕馭的一點技巧，期望在領(lǐng)導、主任及各位同任的幫忙下，我給自己擬定了一個安排：1、努力提高自己的銷量，在已開發(fā)的狀況下務必做到維護與跟進工作，避開不必要的缺貨和斷貨行為，想盡一切方法加進和客戶的關(guān)系;2、要不斷的加強自我的業(yè)務潛力，多看產(chǎn)品資料以及相關(guān)的學問，多學習，與同事們和領(lǐng)導進行溝通向他們學習更好的方式方法;4任勞任怨，專心協(xié)作領(lǐng)導，完成領(lǐng)導交代的工作，做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水，加強反思，剛好總結(jié)工作得失，改正錯誤擺正看法。

期望在以后領(lǐng)導的支持下讓我們更上一層樓，為了辦事處，當然也是為了我們自己，讓我們一齊努力，不要被困難所阻擋，信任我們自己的努力，信任在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們會創(chuàng)建出一個絢麗的明天。

公司述職報告篇4

聯(lián)通公司述職報告1省分公司領(lǐng)導、各部門領(lǐng)導：

xxxx年即將過去了，回顧在吉林聯(lián)通工作的幾年，我感到公司的管理水平在不斷提高，業(yè)務在快速發(fā)展，新的技術(shù)層出不窮，競爭優(yōu)勢在不斷擴大。為適應公司發(fā)展的須要，xxxx年我部門依據(jù)總部文件，抓緊進行mss項目建設工作。下面，就這幾年的工作狀況，我做一個概要的匯報。

一、前段工作小結(jié)

1.技術(shù)管理工作

在吉林聯(lián)通省分公司負責的技術(shù)工作主要狀況如下：

（1）xx年，負責數(shù)據(jù)機房的搬遷。當時狀況很困難，設備、電源（包括ups電源）、線纜（信號、信令、語音）等種類繁多，假如不是對技術(shù)、業(yè)務和工程把握得較好，搬遷的費用、周期、質(zhì)量都難以保障。在這種狀況下，我經(jīng)過仔細、縝密的分析和周密的工作支配，經(jīng)過兩周的打算工作，在我和同事們的共同努力下，用4個小時精確無誤地完成了數(shù)據(jù)機房搬遷任務，保證了工程質(zhì)量。搬遷費用也由原來設計的69萬削減到16萬。在此期間，我從頭到尾始終堅守在搬遷現(xiàn)場。該工程是第一個數(shù)據(jù)機房整體搬遷勝利案例，成為全國的樣板工程。

（2）xx年，在我負責的長春市內(nèi)骨干網(wǎng)絡改造工作中，原來設計的交換機房有一段63米的

2.5gb/s的sdh傳輸。經(jīng)過分析，我認為這一段網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)不合理，無形增加了一個傳輸故障點，不利于今后網(wǎng)絡維護和運行。在我主持下，通過在兩側(cè)的通信樓之間打3個電纜漕道的方式，干脆將交換設備與傳輸2mb/s接口用電纜連接起來。這樣削減了2.5gb/s的sdh傳輸分接/復接設備，節(jié)約了工程投資，給維護和服務質(zhì)量的提高帶來了極大的便利。

2.部門管理工作xx年至xx年3月，我負責數(shù)據(jù)部的工作。

在這段工作期間，我?guī)ьI(lǐng)部門的同志，每年都如期超額完成總部下達的安排任務，在數(shù)據(jù)部工作期間得到總部的3個錦旗，強調(diào)部門同事之間的團結(jié)，部門員工們樹立了高度的責任感和使命感，促進了省分數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展。xx年3月，依據(jù)工作須要，公司調(diào)任我擔當增值業(yè)務部經(jīng)理。

在我上任的時候，短信業(yè)務的投訴，始終是省分特別關(guān)注的問題。當時的短信業(yè)務投訴高達6,000次/月。每次有關(guān)的經(jīng)營分析會都會提到這個問題。我知道這個狀況后，馬上著手處理。經(jīng)過分析，我采納了“投訴取樣、問題分類、抓住重點、逐個解決”的工作方針。經(jīng)過一段時間的努力，快速將6,000次/月的用戶投訴降低到600次/月。同時，短信業(yè)務量也快速攀升。服務質(zhì)量的提高，促進了業(yè)務發(fā)展。

在擔當增值業(yè)務部經(jīng)理期間，我還負責gpsone定位工程項目。同樣的項目，鄰省的黑龍江分公司，每個地市都建立了一個定位基準站，每一個站耗資1萬元。經(jīng)過對我省實際狀況及定位工程項目分析，我提出了我省的建設方案。在此方案的指導下，我省只需建設4個點，每站4,000元。這樣，我們只用了16,000元就完成了定位工程項目中的基準站建設任務，為項目建設節(jié)約可觀的工程投資。

二、mss項目的進度與支配

xxxx年5月，我調(diào)入信息化管理辦公室，任經(jīng)理職務，負責組織建設mss項目。

在做這個項目的時候，依據(jù)我從事電信工作多年的閱歷和詳細主抓“九七工程”的工作閱歷，我著重做了以下幾項工作。

1．總部項目規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范的駕馭與落實；

2．試點單位的學習與調(diào)研；

3．吉林省分工作現(xiàn)狀和需求的規(guī)劃；

4．技術(shù)溝通與項目進度落實。技術(shù)溝通中，包括與國內(nèi)、外從事這個領(lǐng)域的知名公司的溝通（如ibm、sap、kt和skt等），借鑒他們的閱歷，汲取有用的成分。

經(jīng)過上述工作，在領(lǐng)導的支持與同事們的協(xié)作下，吉林省mss工作由原來起步最晚，已達到目前全國居中的水平。

工作中，我深切地理解到，這個項目的重要性在于它是企業(yè)信息化的“牽頭”項目，因此，應用是最重要的環(huán)節(jié)。

1.我們的建設目標，是起先信息整合，不是接著建設信息孤島。國內(nèi)、外電信運營公司的應用，可以借鑒，因為他們有相對較深的技術(shù)積累與相對比較厚實的沉淀；

2.利用廠家信息，整合所奠定的基礎，制定切實可行的省分應用需求；

3.作為個人工作臺，體現(xiàn)特性化/人性化的風格；

4.為開拓新的需求奠定基礎，滿意uni-it架構(gòu)的需求；

5.通過合作，不增加成本；

在目前省分mss項目建設方面，我們始終希望盡快擺脫落后被動的局面。但是，我們又切忌工作的盲目性，要強調(diào)項目的規(guī)劃性，發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢”，達到“青出于藍”的目標。因此，我們要做到：

精確的理解與把握總部的意圖，加大貫徹執(zhí)行力度；

借鑒國內(nèi)外先進閱歷，指導我們今后項目實施的工作，特殊是提高我們的工作起點，宏觀把握全局；

以mss項目建設為契機，實現(xiàn)企業(yè)信息化及奠定信息整合工作的基礎。我們不是孤立地看待這個項目，而是理解到現(xiàn)代企業(yè)的競爭，就是在效率，就是在管理上的競爭，從根本上講，就是在信息化方面的競爭。企業(yè)信息化，就是要實現(xiàn)企業(yè)在信息層面的整合。我認為：a)部分省分試點工作的閱歷有很好的指導與借鑒意義，應當參考，但不能照搬。mss不是簡潔地完成oa，或擴展其功能，而是實施企業(yè)信息化戰(zhàn)略任務的起先；

b)目前入圍廠家的產(chǎn)品或多或少存在一些缺陷。通過與國外有關(guān)公司溝通后，發(fā)覺我們近期和將來的需求，國內(nèi)兄弟單位沒有實現(xiàn)，但經(jīng)過努力，我公司具備實現(xiàn)的實力。如i.在實現(xiàn)和滿意總部規(guī)范的基礎上，我們提出具有吉林省分特點的需求，包括

1.在產(chǎn)品的交互性，人性化方面，應當實現(xiàn)人與計算機管理系統(tǒng)的互動性。一方面是系統(tǒng)的嚴格管理，一方面是人與系統(tǒng)的交互。這些在工作任務的提示，人對系統(tǒng)的設置都要充分體現(xiàn)。如在公文的平安性（認證方式）、執(zhí)行時限、分發(fā)與管理，對資源的運用與管理（車輛、會議室等等）方面；

2.聯(lián)通公司的優(yōu)勢之一就是移動通信資源豐富，業(yè)務綜合。如移動辦公室（mobileoffice）功能，將聯(lián)通現(xiàn)有的終端設備與業(yè)務功能與網(wǎng)絡資源很好地結(jié)合，用好用活；

3.網(wǎng)絡環(huán)境的利用與聯(lián)動，如在公司的局郁網(wǎng)上開視頻會議（lanvideoconference）。再如，

在查閱到對方聯(lián)系電話號碼后，干脆在計算機上撥出，然后摘機會話。

上述這些功能，國內(nèi)廠家一般都沒有。而我們有現(xiàn)成的資源，甚至國外有成熟的閱歷。ii.除此以外，與國外廠家合作，一些成熟的技術(shù)和閱歷都可以借鑒，如1.在對企業(yè)信息的規(guī)劃方面；

2.在對企業(yè)信息的綜合利用、挖掘與管理方面；

3.在制定企業(yè)信息化的工作目標方面。比較高的目標與境界是建設成企業(yè)“神經(jīng)系統(tǒng)”，整體地應對市場的競爭與企業(yè)的目標

隨著企業(yè)信息化工作的不斷深化，電信企業(yè)有必要更深化地介入到對項目的'設計、實施的管理，直至對項目開發(fā)的組織中去。

iii.無論是宏觀地看mss項目，企業(yè)信息的整合，還是微觀地看oa系統(tǒng)，就項目而言，雖然項目有階段性，但更具連續(xù)性。因此可以說，這是一項只有起點，沒有終點的工作。

三、今后的工作安排

為了搞好對mss項目實施的管理，這里我們建議，這次的mss項目由我們自己來擔當，詳細做法是

a)總體上，由我們自己來駕馭與限制mss項目。在項目管理的組織機構(gòu)下，成立項目組；b)在項目設計階段，嚴格把關(guān)，選好合作伙伴拿出真正對項目建設有指導意義的設計，避開過去項目設計工作“流于形式”的狀況。

c)在項目實施階段，自己有實力擔當?shù)牟糠?，盡量自己擔當下來；自己短暫還不具備實力擔當?shù)牟糠挚梢詫嵭腥藛T聘請與隊伍培育方式。以單位可以接受的方式，選取在計算機網(wǎng)絡與軟件開發(fā)有肯定實踐閱歷，遵守紀律，工作看法端正，職業(yè)操守良好的年輕人才進行培育。漸漸加大在今后項目開發(fā)中，單位員工參加開發(fā)的實力。

最終，我認為假如接著讓我負責mss項目，在前段工作的基礎上，我有信念，拿出全國最優(yōu)秀的項目成果。

聯(lián)通公司述職報告2迎春春光明媚，辭舊歲歲月火紅”火紅的20xx年已重翻過去了，但過去的一年是不平凡的一年。有勝利的喜悅，也有失總的暗然。

我們在聯(lián)通公司各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在營業(yè)廳經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在與各位同事精誠團結(jié)，相互協(xié)作，在共同的努力下，我們在嚴酷的市場競爭中，憑借著我們自身的優(yōu)勢，憑借著不懈的努力、拼搏，我們?nèi)耘f取得了不俗的成果，做為我個人來說，與聯(lián)通一起成長，與同事們共同學習，共同努力，在過去的一年，我兢兢業(yè)業(yè)，加班加點，任勞任怨，哪怕受到委屈、誤會，我仍舊仔細工作，做好每一項工作，在點點滴滴中做好每一件事，哪怕微乎其微的事情，真情為顧客服務。也是收獲不小，對自己的工作我是較滿意的，主要有以下幾個方面：

一、在思想上提高熟識

端正工作看法“通則變，變則通”我也有想不通的時候，上班犧牲了好多自己正常的休息時間，常常是加班加點，可以說是披星戴月，早出晚歸，勞碌不堪，為此家里人也埋怨我，說我該干的干，不該干的也干，又不是領(lǐng)導。我覺得很委屈，有時真想不干了，但是又一想，聯(lián)通也是我的家，在這里工作已經(jīng)快四年了，對聯(lián)通感情很深，有好領(lǐng)導，有好同事，朝夕相處，對這里的工作環(huán)境也特別熟識了，做為聯(lián)通的一員我感到特別的驕傲，不管怎樣我也要努力工作，與同事相互協(xié)作，幫助營業(yè)廳經(jīng)理把工作干的更好，為此我常常被評為營業(yè)廳“月服務明星”，受到了領(lǐng)導和同事的表揚。

二、仔細學習業(yè)務學問

努力干好工作?！坝破涫?，必先劑其器”想要干好工作就得仔細學習各項業(yè)務學問。通訊行業(yè)，要學習的各類業(yè)務許多，因為營銷政策不斷的更新，服務模式推陳出新，系統(tǒng)操作也比較困難。在不斷提高業(yè)務水平的同時，我還主動的參與公司的各項培訓，參與營業(yè)廳的各類業(yè)務演練，全體人員的工作得到了上級領(lǐng)導的認可，我們的服務更是得到了客戶的一樣好評，由于我的努力，熟識了各項業(yè)務學問，不管是受理臺席、還是終端銷售，我都能夠仔細的工作，竭力為客戶服務，工作中很少出現(xiàn)差錯，我用我的耐性，用我的熱忱，用我的微笑仔細的服務于客戶，我深知現(xiàn)在市場競爭特別激烈，假如我們稍有疏忽，客戶就可能離網(wǎng)選擇其它移動或者其它公司，銷售終端也須要技巧，在銷售過程中我們稍有不甚，客戶就可能轉(zhuǎn)身離去，所以常常利用一些業(yè)余時間學習終端銷售技巧。由于自己的辛勤工作，07年我的工作成果是優(yōu)異的，我對自己的付出也是無怨無悔的。

三、換位思索干工作

在工作中不僅僅要站在自己的立場上去考慮問題、去埋怨，而且要把一切化作動力，我不是經(jīng)理，但是要把自己置身于經(jīng)理的位置上去思索問題，如何把我們營業(yè)廳建設的更好，能為我們聯(lián)通多做一份貢獻。我更是站在顧客的位置上去干工作，盡量去了解客戶的需求，揣摸客戶的心理，晚上下班回家后我也利用空閑時間學習營銷學問，總結(jié)當日工作的問題，總結(jié)一下，反過來服務于客戶，以增加銷量。爭取更多的客戶，讓我們聯(lián)通緊緊與廣闊客戶相聯(lián)系，更好地服務于客戶，爭取更多的用戶。

展望20xx年，我們將面臨更大的機遇與挑戰(zhàn)，服務更加細化，競爭也更加激烈，精益求精，我將以嶄新的姿態(tài)，嶄新的面貌迎接20xx，去更好的工作，為聯(lián)通貢獻自己的一份力氣，誠心祝福我們聯(lián)通公司更加輝煌。

聯(lián)通公司述職報告3光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬又到了歲末年初。本人已進入聯(lián)通公司工作4個多月，回想起來，這段時間過得既暢快又充溢。現(xiàn)將本人總體工作、學習狀況匯報總結(jié)如下：

參與工作以來，本人先后在各個營業(yè)廳接受培訓學習并參加實踐工作，通過領(lǐng)導的正確指引和同事的熱心幫助，本人快速駕馭了各項營業(yè)前臺業(yè)務辦理、服務流程等工作技能，而更重要的是，通過不斷的學習和自我熬煉，逐步樹立起了創(chuàng)新服務、營造公司品牌的企業(yè)理念。同時，在工作和學習中，本人能夠和大家打成一片，虛心求教、熱心助人，和領(lǐng)導及同事相處得開心融洽。目前，本人在工作上得心應手，辦理各項業(yè)務嫻熟流暢；在思想上，一心一意為顧客著想，努力做到服務第一。甘當一顆螺絲釘，為公司的前進與發(fā)展奉獻自己的一份微薄之力。

短短的幾個月的工作和學習經(jīng)驗，讓我切實感受到了聯(lián)通公司如一個大家庭，充溢了關(guān)懷與暖和。在今后的工作中，我情愿努力向上，改正自己存在的缺點與不足，努力做到最好，請領(lǐng)導和同事們監(jiān)督。

公司述職報告篇5

我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20x0年x月x日批準籌建，20x年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來，公司嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定主動開展業(yè)務，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)切和指導下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，在短時間內(nèi)為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎?；仡櫤涂偨Y(jié)公司成立以來的工作，主要有以下幾個方面：

一、業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。開業(yè)以來，經(jīng)過公司上下一樣的努力，業(yè)務經(jīng)營取得了令人相對滿足的經(jīng)營業(yè)績。截止年末累計發(fā)生業(yè)務xxx筆，累計發(fā)放貸款xxx萬元，累計實現(xiàn)業(yè)務收入xxx萬元。上繳各項稅費X萬元，各項成本費用支出X萬元，年末實現(xiàn)凈利潤X萬元。截至年末貸款余額XXXX萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。

二、建章立制，確保業(yè)務有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、許久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務水平相對較低的不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理方法》、《財務管理方法》、《平安保衛(wèi)制度》、《印章運用管理規(guī)定》及《貸款審批委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度方法的實施，為小額貸

款公司的'正常運營、有效管理奠定了基礎，從而保障了各相工作規(guī)范有序進行。

三、以抓培訓為基礎，全面提高從業(yè)人員素養(yǎng)。公司成立后，我們面對新公司、新人員，缺流程、缺閱歷的客觀狀況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性，加高校習培訓力度，并邀請專業(yè)人員進行信貸、管理、消防平安等相關(guān)學問講座，以盡可能短的時間適應工作須要。一是抓好職業(yè)道德培訓，引導相關(guān)人員端正看法，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態(tài)；二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中；三是抓好業(yè)務學習。鑒于新進人員缺乏相關(guān)專業(yè)學問及從業(yè)閱歷，有的放矢的開展了信貸學問、財務學問、法律學問的業(yè)務培訓，促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作須要。

四、努力開拓市場，用足用好經(jīng)營資金。開業(yè)來，公司從領(lǐng)導到員工同心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷，選擇了一批較為志向和相對穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎。在做好存量資金安排支配的同時，對即將到期的貸款也按月度實施調(diào)度，進行安排支配，保證此部分資金占用上的連接，盡可能降低資金閑置。同時為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模，爭取經(jīng)營效益的最大化，公司主動向商業(yè)銀行融資洽談，為公司經(jīng)營的連續(xù)性鋪平道路。

五、強化風險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金平安的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的平安供應其次還款來源保障。同時，我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序處理，

確保全部手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨戏椒ǖ膰栏駡?zhí)行和落實，公司自開業(yè)以來辦理的全部業(yè)務均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

回顧過去，公司的各項工作取得的成果有目共睹：業(yè)務經(jīng)營方面，市場得到拓展，效益實現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營風險限制上得以明顯提高；客戶服務越來越細致周到，在做到風險限制和雙贏的基礎上，為客戶供應了快捷、便利、細致周到的服務。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐，各項工作不斷向好，但存在諸多問題亦不行忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務總體素養(yǎng)有待進一步提高；當前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，須要逐步調(diào)整；貸后管理相對滯后，風險預警防范有待加強等。

xxx年主要工作思路

一、接著抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓，公司從業(yè)人員業(yè)務素養(yǎng)有了很大提高，初步適應了業(yè)務經(jīng)營的須要，但距要求還有肯定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上相識不夠，層次不深，處理方式不得當，簡單產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必需進一步加大培訓力度，并保證學習培訓工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務理論與實踐操作結(jié)合的學習活動，提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平；二是加強職工的職業(yè)道德教化，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀，有一個端正的工作看法和主動向上的精神風貌。

二、努力開拓市場，主動調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營效益，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶占比很低。根據(jù)對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這須要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達到肯定要求。

三、加強風險管理，主動挖掘資金潛力，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風險管理是業(yè)務平安運營和效益實現(xiàn)的保障，要進一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際狀況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。

四、合理限制費用支出，降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務正常經(jīng)營和員工待遇的前提下，盡可能降低和限制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴格管理，教化職工嚴格遵行公司的財務管理規(guī)定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。

20x年即將過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的20x年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱忱和昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司20x年度目標任務而努力奮斗。

公司述職報告篇6

公司員工述職報告從20xx年7月份我應聘到公司上班到現(xiàn)在已有7個月，在7個月的工作中，我特別感謝公司對我的關(guān)照和愛惜，是公司賜予了我的

工作平臺和機會，讓我學有所用，學以致用，讓我用自己所學的學問為客戶服務，為公司創(chuàng)建價值，讓我在人生的坐標中找到了方向，在此我特別感謝關(guān)切和支持我的公司領(lǐng)導和各位同事，是你們的關(guān)切、關(guān)愛、關(guān)注和培育讓我在志向中放飛自己希望幻想

的種子，我想：能夠與大家共事是我一生的榮耀，也迫切的期望大家能夠在今后的日子對我更加關(guān)切和支持，讓我幻想的種子能夠強壯成長并開花結(jié)果。

在7個月的工作中，我新開期貨帳戶8個，引資金近20萬元，交易手續(xù)費５000多元，但這與公司給我的期望是遠遠不夠的。也辜負了公司領(lǐng)導對我的關(guān)切、愛惜和信任。我想在今后的工作中，我將要仔細工作、主動學習、開拓進取、努力發(fā)掘營銷市場，為多開發(fā)客戶，完成公司考核任務，實現(xiàn)目標成果而倍加奮斗，在將來的實際工作中我擬定以下工作方法，希望能以取得好的工作成果來回報公司對我的厚望：

1．努力學好專業(yè)學問，修練“內(nèi)功”，不斷加強業(yè)務水平素養(yǎng)，用專業(yè)學問為客戶當好參謀，提出合規(guī)合理可行的建議，使客戶的`資產(chǎn)不斷增值，進一步取得客戶信任，以留住客戶，穩(wěn)住客戶，介紹客戶，開發(fā)客戶，從而達到讓這些客戶恒久是我們公司忠實的客戶。

２．在xx駐點時努力做好自己的本職工作，完成公司給我的各項考核指標和目標任務，在xx營業(yè)部沒有建立之前充分利用銀行這個工作平臺開發(fā)業(yè)務，為公司創(chuàng)建價值。

３．多開拓營銷網(wǎng)點和渠道，廣交摯友，做一些戶外營銷活動和其它營銷開發(fā)渠道，多參加一些社會活動以達到“同流才會溝通，溝通才會交心，交心才有交易”的開發(fā)客戶的目的。

４．以公司的自有資源，業(yè)務優(yōu)勢，服務優(yōu)勢，多作宣揚，多作溝通，合規(guī)運作，從而多從同行中開發(fā)客戶。

５．主動開發(fā)和培育一些新的期貨愛好者，讓他們了解期貨，熟識期貨，駕馭期貨并參加期貨，使之成為公司業(yè)務的新的增長點，也讓他們從期貨之中得到回報。

公司述職報告篇7

1996年在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，通過各部門經(jīng)理同心協(xié)力、攻克困難，有組織、有安排、重執(zhí)行、講實效，帶領(lǐng)全

體員工基本完成了公司制定的各項目標任務，為1997年工作奠定了堅實的發(fā)展基礎。詳細狀況如下