2023年關(guān)于學(xué)校保安的工作計劃

2023年關(guān)于學(xué)校保安的工作計劃關(guān)于學(xué)校保安的工作安排1

本學(xué)年度是我校第一個五年規(guī)劃的完成，其次個五年規(guī)劃的起先，學(xué)校門衛(wèi)個人工作安排。為使學(xué)校得到更好的發(fā)展，在簡要回顧過去的同時，提出今后的工作思路。

一、核心目標：使學(xué)校成為真正的東河區(qū)名校、包頭市名校。

目標分解：

1、創(chuàng)設(shè)濃郁的育人氛圍，包括物質(zhì)環(huán)境和精神文化氛圍;

2、使我們的畢業(yè)生做到真正的優(yōu)秀：仔細做人、踏實做事;

3、一支團結(jié)、務(wù)實、具有肯定社會影響力的老師隊伍;

4、一套簡潔有效的管理方法和一個合則具有凝合力、分則能夠獨擋一面、具備肯定領(lǐng)導(dǎo)實力的管理群體。

二、總結(jié)結(jié)過去

(一)取得的成果

從學(xué)校_年合并、回遷以來，通過實施第一個五年工作規(guī)劃，我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒?/p>

1、學(xué)校規(guī)模不斷擴大，從500多名學(xué)生發(fā)展到現(xiàn)在的1100多名學(xué)生。拋開增加的六年級，純增學(xué)生500名左右，是以前的兩倍。到本學(xué)期為止，完成了24個班的構(gòu)成。

2、學(xué)校的知名度、社會認可度得到了很大的提高。學(xué)校逐步步入熱點校行列，與當(dāng)時須要動員老師下街道招生的狀況有天地之別。

3、建立并實踐了一套比較有效的學(xué)校管理方法，包括老師考核方法、智育管理方法、德育管理方法等。一些有創(chuàng)意的方法在東河區(qū)內(nèi)被推廣。

4、老師群體的務(wù)實作風(fēng)基本形成。

5、教學(xué)質(zhì)量逐年提高。畢業(yè)班成果排在東河區(qū)前列。

6、校內(nèi)環(huán)境建設(shè)框架基本形成，不再是空白一片。校內(nèi)精神文化理念基本形成。

(二)存在問題

1、教學(xué)質(zhì)量的提高只表現(xiàn)在學(xué)習(xí)成果方面，學(xué)生其他項目沒有亮點可言。

2、老師教學(xué)方法進步不明顯，真正的課堂效率問題沒有得到根本改善。

3、德育方面沒有大的收獲。學(xué)生行為習(xí)慣培育未成為老師的首要目標，也未得到社會的明顯認可。

4、教研與教科研綻開的范圍不廣，沒有成為老師解決日常工作問題的重要手段。

5、學(xué)校聲譽主要靠智育，沒有其他亮點。

6、學(xué)校的預(yù)期特色沒有形成。

三、詳細實施：

絕大部分工作要以網(wǎng)絡(luò)為主要手段，拓展我們的工作空間。

(一)教學(xué)方面

堅持原有的教學(xué)管理體系，著重開展教研活動。依據(jù)我校的網(wǎng)絡(luò)教研，扎實開展各種教研活動，使之成為提高課堂教學(xué)效率、改善現(xiàn)有課堂教學(xué)局面、提高老師群體知名度的有效手段。成為各課題試驗的有力支撐。

堅持：

1、學(xué)困生作業(yè)審查

2、教案檢查制度。

3、教學(xué)隨筆每月兩次，教后小結(jié)每單元兩次。

4、各學(xué)科單項測試。

5、目標責(zé)任狀制度。

變更：

1、公開課、研討課活動。分成指定參與和組內(nèi)評比參與;教研組長負責(zé)，每次活動進行考勤記錄;課后溝通放到網(wǎng)上進行;凡聽課者，必需發(fā)文，計入老師晉職考核依據(jù)。

2、變更教科研試驗課題老師“一人獨舞”的局面，每學(xué)期應(yīng)有23次網(wǎng)文推出，內(nèi)容是課題試驗中有利于其他老師學(xué)習(xí)的'實踐閱歷或方法。

3、嘗試變革單項測試的方法。

4、建議每學(xué)期一個探討話題。

5、加強音體美學(xué)科的建設(shè)。

(二)德育方面

堅持：

1、群星爭輝德育評價體系。

2、班主任德育目標月工作制。

3、“感恩培情”主題活動。

4、每學(xué)期一次“藝術(shù)節(jié)”、“運動會”等主題活動。

著重落實與變更：

1、群星爭輝活動中項目的設(shè)置與學(xué)生行為習(xí)慣培育的結(jié)合，真正從形式變?yōu)橐环N手段;每次的評星會應(yīng)同時成為班級近期工作的小結(jié)會。

2、感恩培情活動：建議每學(xué)期精選23個節(jié)日進行支配;支配要細，要考慮班主任培訓(xùn)的環(huán)節(jié)。(其他各項活動的開展都應(yīng)如此，活動之前要做好班主任培訓(xùn))

3、每學(xué)期除各主題活動外，應(yīng)支配兩次以上的平安教化或緊急演練。

4、行為習(xí)慣培育方面每學(xué)期應(yīng)確定主要內(nèi)容。

關(guān)于學(xué)校保安的工作安排2

為了保證學(xué)校教化教學(xué)工作的正常進行，學(xué)校的財產(chǎn)平安，全校師生員工的人身平安，特制訂本制度：

一、學(xué)校保安值勤實行二十四小時輪值制，隸屬校長室、德育處領(lǐng)導(dǎo)。

二、忠于職守，按時交接崗，不得擅自離崗。隨時打算完成領(lǐng)導(dǎo)下達的緊急任務(wù)。

三、嚴格執(zhí)行學(xué)?！镀桨补ぷ鞴芾項l例》和各項規(guī)章制度。

四、值班時著裝規(guī)范整齊，注意儀表儀容，保持威歷姿態(tài)和良好的隊容、隊貌。

五、文明執(zhí)勤、禮貌待人，交談運用一般話。領(lǐng)導(dǎo)出入，要立正姿態(tài)行注目禮。上班期間教職工出門憑出門證放行，并做好時間記載，任何人不得擅自離崗。

六、外來人員因公來校聯(lián)系工作，要辦好登記手續(xù)，重要人事應(yīng)馬上報告有關(guān)部門。如特別狀況應(yīng)經(jīng)校長室及當(dāng)事人同意后方許進校。

七、教職工親友來校探視，必需由本校教職工親自登記，教職工家屬在校臨時居住，須憑德育處簽發(fā)的出入證放行;學(xué)生家長來校需仔細核對后方可放行。

八、當(dāng)值人員因事因病不能執(zhí)勤，需向校長辦提出請假申請，獲批準后，還得向代班人員作好移交工作方可離校。

九、中途外出人員需向當(dāng)值人員告知行蹤，并剛好返校，不得無故在外逗留。

十、值班時不準無關(guān)人員進入崗位，不做與工作無關(guān)的事，因工作失職造成學(xué)校損失，當(dāng)事人要負相應(yīng)責(zé)任。

十一、學(xué)校外借物品需校長同意，門衛(wèi)應(yīng)主動檢查有關(guān)證明方可放行;老師個人向?qū)W校臨時借用物品，需到總務(wù)處辦理手續(xù)。

十二、做好防火、防盜全校性重大活動的平安保衛(wèi)工作。

十三、聽從上級指揮，工作盡職盡責(zé)，主動應(yīng)對，做好防范各種事故和突發(fā)事務(wù)的預(yù)防工作。

十四、負責(zé)全校紀律、平安和保衛(wèi)工作，幫助德育處查處學(xué)生違紀行為。

十五、做好郵件、報刊、雜志的收發(fā)工作。

十六、上學(xué)期間親密留意學(xué)生動態(tài)，切實做好走讀生的學(xué)生證檢查工作(對無證或不協(xié)作的學(xué)生予以扣留并登記扣分)，登記遲到和早退生。

十七、晚間每小時巡邏一次，檢查平安設(shè)施、消防設(shè)施設(shè)備、車輛停放、照明設(shè)施、各樓層門窗電器等狀況。巡邏時要高度警惕，發(fā)覺可疑狀況或人員，要禮貌查詢妥當(dāng)處理，并做好具體記錄。

關(guān)于學(xué)校保安的工作安排3

一、政治思想工作：

學(xué)習(xí)評估指標體系及相關(guān)文件精神，明確迎評工作任務(wù)。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時做好組織發(fā)展工作。

二、評估評建工作：

在“校內(nèi)環(huán)境建設(shè)工作組”的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，集中一段時間對校內(nèi)環(huán)境進行綜合整治。

1、抽調(diào)專人參與工作專班，逐步對校內(nèi)內(nèi)重點是教學(xué)區(qū)的亂搭亂建予以拆除。

2、幫助后勤集團對校內(nèi)經(jīng)營市場進行清理，驅(qū)逐游散攤點。

3、交通秩序基礎(chǔ)建設(shè)，在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設(shè)置標識牌，停車場畫停車位，規(guī)范行車和停車秩序。

4、切實做好日常平安保衛(wèi)工作，常常排查各類平安隱患，實行得力措施，確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的平安事故和糾紛。

5、剛好排查可能誘發(fā)群體性的事務(wù)的各類不穩(wěn)定因素，親密關(guān)注事態(tài)發(fā)展，確保信息暢通，剛好向?qū)W校有關(guān)部門報告，實行堅決措施妥當(dāng)處理，把不穩(wěn)定因素殲滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生影響大的群體性的事務(wù)。

三、隊伍建設(shè)：

引進有專業(yè)特長的高校生等人員充溢保衛(wèi)工作隊伍，同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓(xùn)練力度，提高隊伍的整體素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力。

四、治安管理工作

1、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結(jié)合的巡邏方式。

2、不定期地進行平安檢查，發(fā)覺隱患剛好督促整改，保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率限制在3%以內(nèi)。

3、加強門衛(wèi)管理，杜絕閑雜人員和無關(guān)車輛進入校內(nèi)。

4、治安和民事糾紛的調(diào)解勝利率力爭達100%。

5、做好校內(nèi)大型集體活動的平安保衛(wèi)和秩序維護。

6、整頓校內(nèi)交通秩序，“狗患”問題得到有效限制。

7、做好法制宣揚和平安防范學(xué)問教化工作。

五、校內(nèi)及周邊環(huán)境整治：

進一步協(xié)調(diào)市綜治委，加高校校周邊環(huán)境整治的力度，為本科評估創(chuàng)建良好的周邊環(huán)境。

六、消防平安工作：

剛好修理維護各類消防器材和設(shè)備，做好消防平安學(xué)問的宣揚教化工作。剛好排查火災(zāi)隱患，督促落實各項整改措施，確保不發(fā)生火災(zāi)事故。

七、戶籍管理服務(wù)工作：

仔細做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作，確保不出差錯。

關(guān)于學(xué)校保安的工作安排4

一、做好保安人員穩(wěn)定工作，限制人員流失

1、加強隊員思想政治教化，教化隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責(zé)的看法，端正工作看法，主動做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通溝通，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的，提高隊員工作主動性與工作責(zé)任心;關(guān)切隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、學(xué)校集體的認同感。

3、關(guān)切隊員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊員參加健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等。

二、加強隊員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能

1、嚴格落實學(xué)校規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓(xùn)，使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注意隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。

2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注意培訓(xùn)形式的多樣化，采納集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合，使保安隊員嫻熟駕馭業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)學(xué)校平安工作須要。

三、注意安防設(shè)施設(shè)備維護，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

1、主動協(xié)同管理處工程部、維保單位對學(xué)校消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題剛好維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對學(xué)校安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題剛好修復(fù)。

3、在“消防、安?！痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的