方案設計報告模板

標號:GD1.0密級:版本:V1.0編號:《×××》方案設計報告GD1.0共1冊第1冊南京天祥智能設備科技有限公司20××年×月文檔修改統(tǒng)計版本號修改內容描述修改人日期備注V1.0創(chuàng)立×××20××-××-××XXX研制方案擬制：校核：審查：標準化：審定：批準：目錄1 適應范圍 62 研制依據 63 系統(tǒng)組成與工作原理 63.1 系統(tǒng)組成 63.2 系統(tǒng)工作原理 64 主要戰(zhàn)術技術指標及使用要求 64.1 主要戰(zhàn)術指標 64.2 主要技術指標 64.3 主要使用要求 65 總體技術方案 75.1 總體設計思路 75.2 結構方案 75.3 硬件方案 75.4 軟件方案（適應時） 75.5 電源方案（適應時） 75.6 接口方案 75.7 環(huán)境適應性設計措施 75.8 可靠性設計措施 85.9 維修性設計措施 85.10 測試性設計措施 85.11 保障性設計措施 85.12 安全性設計措施 85.13 電磁兼容性設計措施 85.14 人機工程設計措施（適應時） 86 試驗驗證初步考慮 87 質量和標準化控制措施 97.1 質量控制措施 97.2 標準化控制措施 98 研制進度安排 98.1 項目周期 98.2 進度安排 99 研制風險分析 99.1 技術風險 99.2 進度風險 109.3 經費風險 1010 任務分工 1111 研制經費概算（可視情省略） 1111.1 科研經費概算 1111.2 生產經費概算 11方案設計報告適應范疇闡明該研制方案的適應范疇：涉及適應對象和適應階段等。研制根據列出通過批復的研制根據，以及有關的國家軍用原則和規(guī)范。系統(tǒng)構成與工作原理系統(tǒng)構成簡要闡明系統(tǒng)的構成，在文字闡明的基礎上可列表或圖示闡明。系統(tǒng)工作原理簡要闡明系統(tǒng)的工作原理，各構成部分完畢的功效。重要戰(zhàn)術技術指標及使用規(guī)定重要戰(zhàn)術指標按照研制總規(guī)定或研制合同逐項列出重要戰(zhàn)術指標。重要技術指標按照研制總規(guī)定或研制合同逐項列出重要技術指標。重要使用規(guī)定按照研制總規(guī)定或研制合同逐項列出重要使用規(guī)定?？傮w技術方案總體設計思路描述總體設計原則、設計思路、技術方案等。構造方案按照研制總規(guī)定對構造的規(guī)定進行構造設計，提出擬采用方案。硬件方案提出擬采用的硬件設計方案。軟件方案（適應時）提出擬采用的軟件設計方案。電源方案（適應時）提出擬采用的電源設計方案。接口方案提出擬采用的接口設計方案，按照接口控制文獻，明確功效接口和物理接口設計。環(huán)境適應性設計方法提出為適應工作環(huán)境擬采用的環(huán)境適應性設計方法?？煽啃栽O計方法提出為實現可靠性規(guī)定擬采用的可靠性設計方法。維修性設計方法提出為實現維修性規(guī)定擬采用的維修性設計方法。測試性設計方法提出為實現測試性規(guī)定擬采用的測試性設計方法。保障性設計方法提出為實現保障性規(guī)定擬采用的保障性設計方法，規(guī)劃保障資源，提出擬研制的保障設備。安全性設計方法提出為實現安全性規(guī)定擬采用的安全性設計方法。電磁兼容性設計方法提出為實現電磁兼容性規(guī)定擬采用的電磁兼容性設計方法。人機工程設計方法（適應時）提出為實現人機工程規(guī)定擬采用的人機工程設計方法。實驗驗證初步考慮規(guī)劃需要開展的實驗驗證工作，提出對產品進行實驗驗證的初步考慮，涉及研制實驗、設計定型（鑒定）實驗和部隊試用。質量和原則化控制方法質量控制方法闡明為完畢研制任務，在研制過程中擬采用的質量控制方法，可從擬制的質量確保大綱（質量計劃）中摘要質量工作內容。原則化控制方法闡明為完畢研制任務，在研制過程中貫徹貫徹原則化工作規(guī)定，擬采用的原則化控制方法，可從擬制的原則化大綱中摘要原則化工作內容。研制進度安排項目周期闡明項目研制所需總時間。進度安排從產品研制任務開始到結束，按照研制階段和重要工作節(jié)點，闡明時間進度安排。研制風險分析技術風險重要考慮下列方面：a）引發(fā)技術風險的重要因素（涉及指標量化、技術難度、研制難易等因素）；b）技術風險的表達辦法（涉及風險百分數、新技術項目采用比等因素）；c）技術風險的估算（涉及高、中、低三類風險的估算）。進度風險重要考慮下列方面：a）引發(fā)進度風險的重要因素（涉及預研工作和可行性論證與否充足、計劃進度考慮不周、投資強度不夠、戰(zhàn)術技術指標更改以及其它因素）；b）進度風險的表達辦法（能夠完畢研制任務的概率表達）；c）進度風險的估算（計算每個工序的平均完畢時間、方差、盼望完畢時間、必須完畢時間、松弛時間、核心路線、完畢概率等）。經費風險重要考慮下列方面：a）引發(fā)費用風險的重要因素（如費用評定和預測不準進度后拖、物價上漲等）；b）費用風險的表達辦法（可用費用風險度、研制總費用等）；c）費用風險的估算（涉及各分系統(tǒng)的費用均值和方差預定費用完畢任務的概率、費用風險等）。任務分工按照工作分解