建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告為了考核和評(píng)價(jià)東安縣20xx年度新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目資金管理使用情況及項(xiàng)目實(shí)施效果，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)預(yù)算支出使用管理，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益和項(xiàng)目管理水平，為以后年度專項(xiàng)資金預(yù)算安排提供重要參考依據(jù)。根據(jù)《湖南省財(cái)政廳關(guān)于做好20xx年度專項(xiàng)資金重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(湘財(cái)績(jī)〔20xx〕8號(hào)〕文件要求，我們接受委托，會(huì)同東安縣財(cái)政局、東安縣疾病預(yù)防控制中心，于20xx年10月，對(duì)東安縣疾病預(yù)防控制中心20xx年度新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。根據(jù)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定，形成一、預(yù)算支出基本情況(一)預(yù)算支出概況根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)疫情防控工作指示和要求，為有效應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，滿足常態(tài)化疫控工作需要，縣人大常務(wù)委員會(huì)于20xx年5月21日第48次會(huì)議決定，加強(qiáng)東安縣疾控中心新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。東安縣疾控中心新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目面積約152平方米，包括儀器設(shè)備、新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室裝修裝飾工程、辦公室改造，項(xiàng)目總投資3,193,472.23元，其中：辦公室改造1,193,334.29元、新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室裝飾裝修工程548,137.94元、新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備1,452,000.00(二)預(yù)算資金使用管理情況東安縣疾病預(yù)防控制中心新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)東安縣人民政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要(第48次)進(jìn)行專項(xiàng)資金立項(xiàng)。該項(xiàng)目資金由東安縣財(cái)政作為疫情期間特別國(guó)債資金撥入東安縣疾病預(yù)防控制項(xiàng)資金項(xiàng)目公開公示制度》等文件要求執(zhí)行。由東安縣疾病預(yù)防控制中心根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、實(shí)施進(jìn)度做出資金使用計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再按專項(xiàng)資金管理辦法的要求及程序撥付專項(xiàng)資金。并對(duì)專項(xiàng)資金建立明細(xì)賬核算，確保專項(xiàng)資(三)預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)完成程度東安縣疾病預(yù)防控制中心以“加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，提高檢測(cè)能力”為目標(biāo)，縣疾控中心新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建成以后，承擔(dān)了私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人員、風(fēng)險(xiǎn)職成三萬多人次的核酸檢測(cè)；并利用該平臺(tái)對(duì)全縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建成以后，實(shí)現(xiàn)了立項(xiàng)時(shí)的預(yù)期目標(biāo)。(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的績(jī)效評(píng)價(jià)的目的在于通過對(duì)東安縣20xx年度財(cái)政下?lián)艿摹皷|安縣新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目資金”進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，衡量項(xiàng)目資金的“產(chǎn)出”與“績(jī)效”,了解、分析、檢驗(yàn)項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，資金使用是否有效，為以后年度安排財(cái)政資金提供重要依據(jù)。同時(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，采取切實(shí)有效的措施，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)政支出項(xiàng)目管理，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。(二)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)依據(jù)為加強(qiáng)財(cái)政支出管理，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》〔20xx〕7號(hào))及中央、省及縣有關(guān)新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等相關(guān)文件，東安縣財(cái)政局決定對(duì)東安縣疾病預(yù)防控制中心20xx年度新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目資金3,193,472.23元實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。(三)績(jī)效評(píng)價(jià)過程根據(jù)東安縣財(cái)政局于20xx年10月與本事務(wù)所簽訂的《東安縣財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)委托協(xié)議書》要求，東安縣財(cái)政局委托湖南永一會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的具體組織實(shí)施。20xx年10月，湖南永一會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司組織項(xiàng)目組前往東安縣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目組通過座談會(huì)聽取情況，審查政策文件、相關(guān)報(bào)表、賬簿、憑證和項(xiàng)目業(yè)務(wù)臺(tái)賬等資料，實(shí)地走訪調(diào)查，了解新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目資金預(yù)算支出政策執(zhí)行落實(shí)情況，采集相關(guān)數(shù)據(jù)，并根據(jù)東安縣疾病預(yù)防控制中心報(bào)送的績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告和《東安縣20xx年度疾病預(yù)防控制中心新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表》等材料進(jìn)行分三、預(yù)算支出主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論(一)預(yù)算支出主要績(jī)效1、東安縣20xx年疾病預(yù)防控制中心新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算支出3,193,472.23元，20xx年實(shí)際收到預(yù)算撥款3,193,472.00元，系縣級(jí)疫情期間國(guó)債資金，資金到位率100%。2、截止到20xx年9月30日，20xx年度縣疾病預(yù)防控制中心新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)際已支出3,068,628.09元。其中：支付新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備資金1,379,400.00元、支付辦公用房改造工程資金1,157,534.29元、支付新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室裝飾裝修工程資金531,693.80元，未支付余款124,844.14元為質(zhì)量保證金，實(shí)際支出率為96.09%。(二)評(píng)價(jià)結(jié)論東安縣疾病預(yù)防控制中心20xx年度新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目支出使用符合政策要求，合理合法，使用有效，管理嚴(yán)格，會(huì)計(jì)核算規(guī)范有效，保障了項(xiàng)目的順利實(shí)施。根據(jù)《東安縣20xx年度新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表》評(píng)分，得分96分，財(cái)政支出績(jī)效等級(jí)為“優(yōu)”。(一)預(yù)算支出決策情況東安縣疾病預(yù)防控制中心新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目據(jù)東安縣人民政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要(第48次)進(jìn)行專項(xiàng)資金立項(xiàng)，要求縣疾病預(yù)防控制中心以“加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，提高檢測(cè)能力”為目標(biāo)，該項(xiàng)目資金由東安縣財(cái)政(二)預(yù)算執(zhí)行過程情況東安縣疾病預(yù)防控制中心新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目分三個(gè)小項(xiàng)目進(jìn)東安縣疾病預(yù)防控制中心于20xx年6月8日對(duì)新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室裝飾裝修工程項(xiàng)目招標(biāo)，確定由湖南大辰建設(shè)工程有限公司中標(biāo)，工期30天，中標(biāo)金額為583,111.51元(質(zhì)保金3%)。工程項(xiàng)目于20xx年8月5日驗(yàn)收，結(jié)算金額為548,137.94元，已支付工程款531,693.80元，余款16,444.14元為質(zhì)保金。東安縣疾病預(yù)防控制中心于20xx年6月8日對(duì)辦公用房改造項(xiàng)目招標(biāo)，確定由湖南天業(yè)建設(shè)工程有限公司中標(biāo)，工期45天，中標(biāo)金額為1,085,213.26元(質(zhì)保金3%),已驗(yàn)收，結(jié)算造價(jià)總金額1,193,334.29元，已支付1,157,534.29元，余款35,800.00元為質(zhì)保金。東安縣疾病預(yù)防控制中心于20xx年7月14日對(duì)新冠病毒核酸檢測(cè)儀器設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)，確定由南昌市芷楠貿(mào)易有限公司中標(biāo)，中標(biāo)金額為1,452,000.00元(質(zhì)保金5%),于20xx年8月21日驗(yàn)收，結(jié)算金額為1,452,000.00元，已支付1,379,400.00元，余款72,600.00元為質(zhì)保金。(三)預(yù)算支出產(chǎn)出情況東安縣疾病預(yù)防控制中心20xx年度的新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金全部用于新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的建設(shè)，20xx年新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室完成改造后，承擔(dān)了私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人員、風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)人群、重點(diǎn)人群、其他人群、物品和環(huán)境樣品等范圍檢測(cè)任務(wù)，自建成以后共完成三萬多人次的核酸檢測(cè)，并利用該平臺(tái)對(duì)全縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。東安縣疾控中心新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建成后，大大提高了新冠肺炎病毒核酸檢測(cè)能力，完成省市工作目標(biāo)任務(wù)，滿足了常態(tài)化疫情防控工作需要，而且在傳染病風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、突發(fā)公共衛(wèi)生安全事件處置中也可以廣泛應(yīng)用，可以開展諸如流感、禽流感、手足口等其他傳染性疾病病毒檢測(cè)，無需再送省市檢測(cè)，通過項(xiàng)目的實(shí)施，切實(shí)提升了傳染性疾病防治水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的快速處置能力，極大的促進(jìn)了縣公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。(四)預(yù)算支出效益情況東安縣疾病預(yù)防控制中心20xx年新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)得分為96分，其中：①績(jī)效指標(biāo)明確性扣1分，預(yù)算支出不能與目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對(duì)應(yīng)；②管理制度健全性扣2分，無業(yè)務(wù)管理制度；③制度執(zhí)行有效性扣1分，辦公室改造項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告無驗(yàn)收日期。(一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法東安縣疾病預(yù)防控制中心新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算支出有具體實(shí)施科室和責(zé)任人，并結(jié)合工作實(shí)際，制定了項(xiàng)目工作實(shí)施方案和計(jì)劃(含資金管理實(shí)施方案)。確保新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目順利開展，在合同規(guī)定期限內(nèi)(二)存在的問題及原因分析新冠病毒檢測(cè)的樣本產(chǎn)生的氣溶膠具有一定傳染性，如果仍按照傳統(tǒng)的環(huán)境檢1、為了保質(zhì)、保量、安全的完成新冠核酸檢測(cè)，應(yīng)制定嚴(yán)格的工作流程、檢測(cè)人員應(yīng)做好應(yīng)有效的防護(hù)，提高工作效率，并保證自身的安全。2、每批試劑、耗材，到實(shí)驗(yàn)應(yīng)作必要的質(zhì)檢并做好記錄。二、重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)(75分)自評(píng)75分(二)飲水安全鞏固提升(6分)(三)衛(wèi)生改廁(7分)(四)房前屋后環(huán)境整治(6分)(五)通路暢通(10分)(六)污水處理(8分)(八)公要服務(wù)設(shè)施建設(shè)(8分)(九)村莊綠化(6分)開展村莊道路、水體沿岸、庭院和村莊周圍綠化，40%;村莊建成區(qū)范圍內(nèi)道路、河渠綠化率達(dá)90%;村前屋后因地制宜發(fā)展小菜國(guó)、(十)村莊亮化(5分)(十一)長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制(4分)建立縣鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)助、村集體補(bǔ)貼、住戶適量付費(fèi)、社會(huì)資助相結(jié)合等切實(shí)可行三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展(10分)自評(píng)10分10萬元以上。四、農(nóng)村精神文明建設(shè)(5分)自評(píng)4.5分五、群眾評(píng)價(jià)(5分)自評(píng)5分在違背辭眾意愿、損害辭眾利益、搞面子工程等問題。省級(jí)中心村建設(shè)特別加分項(xiàng)(2分)自評(píng)得分：1.5分分101分。等)本項(xiàng)目執(zhí)行促進(jìn)中小型企業(yè)發(fā)展政策(監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性企業(yè)視同小微企業(yè))等政府采購(gòu)政策。3、本項(xiàng)目的特定資格要求3.1據(jù)《關(guān)于在政府采購(gòu)活動(dòng)中查詢及使用信用記錄有關(guān)問題的通知》(財(cái)庫(kù)[20xx]125號(hào))的規(guī)定，對(duì)列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法失信主體、政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單的供應(yīng)商，拒絕參與本項(xiàng)目政府采購(gòu)活動(dòng)【查詢渠道：“信用中國(guó)”網(wǎng)站、中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)】。(查詢時(shí)間在本項(xiàng)目公告發(fā)布日期之后)3.2企業(yè)資質(zhì)等級(jí)要求：投標(biāo)供應(yīng)商具有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的建筑工程施工總承包叁級(jí)及以上資質(zhì)；且具有有效的安全生產(chǎn)許可證，并在人員、設(shè)備、資金3.3擬派項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有相應(yīng)專業(yè)二級(jí)(含)及以上注冊(cè)建造師資格(不含臨時(shí)),具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書，無在建工程項(xiàng)目；且必須為本企業(yè)人員(以勞動(dòng)合同和社保證明為準(zhǔn))。3.4擬派項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要求：應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)中級(jí)及以上技術(shù)職稱，且必須為本企業(yè)人員(以勞動(dòng)合同和社保證明為準(zhǔn))。3.5本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)，不允許分包和轉(zhuǎn)包。1.時(shí)間：20xx年09月27日至20xx年09月29日，每天上午08:00至12:00,下午12:00至18:00(北京時(shí)間，法定節(jié)假日除外。)2.地點(diǎn)：駐馬店市公共資源交易中心網(wǎng)3.2、凡有意參加投標(biāo)者,登錄“駐馬店市公共資源交4.售價(jià)：0元1.截止時(shí)間：20xx年09月30日15時(shí)30分(北京時(shí)間)1.時(shí)間：20xx年09月30日15時(shí)30分(北京時(shí)間)無居家養(yǎng)老服務(wù)是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中對(duì)特定老人群體的購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目，該項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)現(xiàn)政府對(duì)特定老人居家養(yǎng)老的補(bǔ)充，進(jìn)一步提升了居家養(yǎng)老老人的幸福感和獲得感?，F(xiàn)就xxxx年我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展定向財(cái)力補(bǔ)助中55.98萬元的福彩資金一、內(nèi)容摘要xxxx年我區(qū)經(jīng)公開招投標(biāo)確定了居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施單位，經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施，全年共服務(wù)對(duì)象2.1萬符合條件的老人，省級(jí)下達(dá)的55.98萬元福彩資金全部xxxx年居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目通過公開招投標(biāo)的方式確定了項(xiàng)目實(shí)施單位，此次自評(píng)工作主要內(nèi)容包括對(duì)服務(wù)對(duì)象確定、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立、項(xiàng)目實(shí)施過程的完整性、項(xiàng)目資金撥付情況、服務(wù)對(duì)象滿意度情況。(一)評(píng)價(jià)結(jié)論xxxx年居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施完整、服務(wù)對(duì)象符合相關(guān)政策要求，服務(wù)質(zhì)量高、項(xiàng)目資金撥付符合相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，服務(wù)對(duì)象滿意度高。(二)績(jī)效分析居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目是通過政府購(gòu)買服務(wù)的方式對(duì)60周歲以上散居特困人員，60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨(dú)居老人，低收入家庭中80周歲以上的`老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等居家養(yǎng)老服務(wù)。該項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步補(bǔ)充了政府對(duì)居家養(yǎng)老人群的關(guān)愛服務(wù)工作，完善了養(yǎng)老服務(wù)體系的制度2.項(xiàng)目實(shí)施xxxx年共到位省級(jí)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展補(bǔ)助福彩資金55.98萬元，該項(xiàng)目資金全部用于居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，項(xiàng)目嚴(yán)格按照居家養(yǎng)老相關(guān)管理制度執(zhí)行。3.項(xiàng)目績(jī)效居家養(yǎng)老上級(jí)預(yù)算55.98萬元，預(yù)算執(zhí)行到位，項(xiàng)目嚴(yán)格按照服務(wù)內(nèi)容執(zhí)行，項(xiàng)目共服務(wù)對(duì)象2.1萬人，服務(wù)效果明顯，養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)一步得到完善，資金使項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)部分群眾起到一定的效益，還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒有納入服務(wù)范圍，如低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶等人建議加大項(xiàng)目實(shí)施范圍，將部分低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶納入到實(shí)施范根據(jù)綿陽市財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度財(cái)政政策(項(xiàng)目)支出績(jī)效自評(píng)的通(一)績(jī)效目標(biāo)情況(二)資金安排情況萬元整);角柒分);(一)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況分析萬元整),已執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)90000.00,執(zhí)行率100%。角柒分),已執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)499,020.57,執(zhí)行率73%。整),已執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)32497.00,執(zhí)行率100%。梯1部、水電設(shè)備、空調(diào)100臺(tái)。日常保潔和服務(wù)質(zhì)量合格率100%。安全事故發(fā)合格率100%,安全事故率0%。安全事故發(fā)生率為0%,群眾滿意度為94%。(四)項(xiàng)目效益分析。調(diào)整后考核得分=實(shí)際得分X80%+部門考核得分X20%對(duì)于部門經(jīng)理等一些在本部門中發(fā)揮關(guān)鍵作用的崗位，可以適當(dāng)加大部門考核第二，可采用員工考核得分加部門修正值的辦法修正。調(diào)整后考核得分=員工考核得分+部門修正值部門修正值=部門考核得分-部門員工考核平均得分如果公司的崗位評(píng)價(jià)比較完善，那么部門修正值可以按加權(quán)平均計(jì)算，即：部門修正值=部門考核得分-2部門員工考核得分X員工崗位系數(shù)/2部門員工崗位系數(shù)第三，可將部門考核得分轉(zhuǎn)化為系數(shù)，對(duì)員工考調(diào)整后考核得分=員工考核得分X部門修正系數(shù)比如，可將考核得分超過85分的部門列為優(yōu)秀部門，并將該部門員工的考核按照的系數(shù)修正。如果該部門員工實(shí)際考核得分為80分，則修正后得分應(yīng)為96分。部門經(jīng)理的調(diào)節(jié)程度可以高于普通員工，以體現(xiàn)責(zé)任重者要承受高風(fēng)險(xiǎn)，享受高激勵(lì)。比如，當(dāng)普通員工的考核系數(shù)為時(shí)，部門經(jīng)理為；當(dāng)部門績(jī)效不佳，普通(3)方法三：通過考核流程的優(yōu)化可降低部門間非績(jī)效差異。員工考核可以在部門考核結(jié)束，并且部門考核結(jié)果得到確認(rèn)后進(jìn)行。由于部門的業(yè)績(jī)是通過部門內(nèi)員工的工作努力而獲得的，部門經(jīng)理在對(duì)下屬員工進(jìn)行考核時(shí)，就可根據(jù)本部門的考核結(jié)果來掌握尺度。在本部門業(yè)績(jī)優(yōu)秀時(shí)，可適當(dāng)提高部門內(nèi)員工的考核得分，當(dāng)部門業(yè)績(jī)較差時(shí)，可適當(dāng)壓低部門內(nèi)員工的考核得分。這樣，也可以使員工績(jī)效與部門績(jī)效隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的城市化步伐逐漸加快，城鎮(zhèn)化水平也穩(wěn)定提高。但伴隨而來的是，自然生態(tài)已經(jīng)受到嚴(yán)重的破壞，環(huán)境問題日益突出，噪聲，煙塵等環(huán)境污染無時(shí)無刻不在損害城市的機(jī)體，危害人們的身心健康。因此，如何改善城市生態(tài)，保護(hù)城市居民賴以生存的環(huán)境，已成為普遍關(guān)注的熱點(diǎn)。20xx年來從中央到地方對(duì)城市建設(shè)提出了更高要求，通過容貌提升可以實(shí)現(xiàn)街道整潔干凈、片區(qū)鮮明、建筑和諧靚麗、綠化層次豐富、設(shè)施完善統(tǒng)一的縣城景觀風(fēng)貌效果。推進(jìn)生態(tài)綠化工程。加快“生態(tài)綠廊、環(huán)村林帶、環(huán)山林網(wǎng)”體系建設(shè)，提升全縣綠化水平。力爭(zhēng)3年內(nèi)見成效；提升城區(qū)綠化檔次，加快公園、綠地、道路綠廊建設(shè)，做到居民出行三百米見綠，五百米見園，城市綠化率達(dá)到40%全縣每年植樹300萬株以上，確保森林覆蓋率每年增長(zhǎng)1.5個(gè)百分點(diǎn)，傾力打造省次分明、各具特色的規(guī)劃體系，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、土地利用、生態(tài)修復(fù)“多規(guī)合一”,優(yōu)化“縣城、新區(qū)、新市鎮(zhèn)鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村”的發(fā)展格局。提高設(shè)計(jì)水平，充分挖掘歷史文化內(nèi)涵，統(tǒng)籌建筑布局，協(xié)調(diào)景觀風(fēng)貌，打造具有歷史記憶、地域特色和時(shí)代特征的精致建筑。依法執(zhí)行規(guī)劃，強(qiáng)化規(guī)劃的法治力和近年來，全國(guó)各地爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生城市、文明城市、園林城市的熱情高漲。以美化家園，改善城市形象，為城市營(yíng)造優(yōu)化美好的生態(tài)環(huán)境，正在全國(guó)各地城市大規(guī)模展開。作為城市的主心骨—-道路、道路綠化，也同樣得到重視和發(fā)展，并且以它獨(dú)特的綠色藝術(shù)景觀魅力，展現(xiàn)在人們的面前。道路綠化，是道路環(huán)境中重要的景觀因素。道路綠化線，可以使城市連成一個(gè)整體，道路綠化類型、形式直接關(guān)系到人1、項(xiàng)目建設(shè)有利于美化生態(tài)環(huán)境隨著道路的大規(guī)模建設(shè)，部分道路兩側(cè)配套基礎(chǔ)設(shè)施不完善，便道破損，裸露黃土，排水管網(wǎng)不完善等現(xiàn)象時(shí)有存在，完善道路兩側(cè)配套基礎(chǔ)設(shè)施顯得尤為重要。道路綠化方面，其豐富的植物種類可使道路四季景觀各不相同，不僅可以美化路容、改善景觀，還可穩(wěn)固路基、保護(hù)路面、誘導(dǎo)交通，更重要的是保護(hù)環(huán)境、防治污染、維持生態(tài)平衡的作用。對(duì)裸露黃土地塊的硬化，可以有效的改善城市形象，方便居民出行，同時(shí)有效抑制揚(yáng)塵，是做好大氣2、項(xiàng)目的建設(shè)有利于調(diào)節(jié)改善道路小氣候，延長(zhǎng)道路使用壽命。完善便道、路牙石等道路附屬設(shè)施，可以有效的保護(hù)主要道路，完善道路綠化對(duì)調(diào)節(jié)道路附近地區(qū)的溫度、濕度、風(fēng)速等也均有良好的作用。同時(shí)，道路綠化可以改善地溫，防治路面老化。樹木草地可遮風(fēng)蔽雨，其根系能穩(wěn)固土壤、涵養(yǎng)水分，阻止顴減弱地表徑流，降低沖刷造成的危害，防止因水土流失而破壞路基，對(duì)路基起防護(hù)作用，3、項(xiàng)目建設(shè)有利于降低噪音，美化人居環(huán)境栽植植物是道路降低噪聲的一個(gè)方法，樹木的枝、干是決定樹木降低噪聲效用的主要因素。綠化植物通過密植形成的屏蔽作用及植物枝葉特有的排列方式，可以有效地吸收聲波，降低噪聲。道路綠化可降低車輛行駛過程中產(chǎn)生的噪聲，有利于保護(hù)居民的身心健康，美化人居環(huán)建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告「篇八」(一)項(xiàng)目投入情況資金投入約計(jì)612萬元(xxxx年7個(gè)村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)補(bǔ)貼21萬元、5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)補(bǔ)貼41萬、敬老院消防設(shè)施改造106.5萬元、xxxx年5個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼補(bǔ)助10.3萬、居家養(yǎng)老元、低收入老年養(yǎng)老補(bǔ)貼約108.4萬元、高齡津貼311.2萬元),資金到位率(二)開展過程情況4、實(shí)施管理合規(guī)，程序到位。嚴(yán)格按照《績(jī)溪縣xxxx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》的規(guī)定要求，申報(bào)審批社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目對(duì)5、信息平臺(tái)管理，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)信息化平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步完善，按要求、按時(shí)限完成全國(guó)養(yǎng)老信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作，按時(shí)按質(zhì)完成養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量檢查核查表上報(bào)工作，符合“6、補(bǔ)助對(duì)象檔案管理規(guī)范。補(bǔ)助對(duì)象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全，建立7、養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管到位。結(jié)合實(shí)際，縣政府出臺(tái)的《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》(績(jī)政〔xxxx〕143號(hào))文件，保障了我縣養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)，健全了養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度，及時(shí)查處侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故，定期不定期對(duì)社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查，保障老人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益，xxxx年以來，未發(fā)生一起侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違8、民生報(bào)表和各類資料報(bào)送及時(shí)。及時(shí)報(bào)送資料和每月報(bào)送民生報(bào)表，保證10、制度建設(shè)與執(zhí)行到位?？h政府出臺(tái)了《績(jī)溪縣人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》(績(jī)政〔xxxx〕59號(hào))和《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》(績(jī)政〔xxxx〕143號(hào))文件，與財(cái)政局聯(lián)合出臺(tái)了《績(jī)溪縣xxxx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》和《績(jī)溪縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)資金管理實(shí)施細(xì)則(暫行)》,健全了我縣社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金管理使用辦法或相關(guān)內(nèi)控制度，并得到有效執(zhí)行。(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況率100%,xxxx年截止11月，全縣享受高齡津貼6265人，享受養(yǎng)老補(bǔ)貼1147人。床位545張，比例為32%(全縣養(yǎng)老院總的床位數(shù)為1726張);150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)3家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室，其他養(yǎng)老院和當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)3、城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配件率達(dá)標(biāo)。城區(qū)養(yǎng)老用房面積達(dá)區(qū)住戶18000戶，應(yīng)建面積2700平方米),城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達(dá)156%;目前全縣農(nóng)村社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施達(dá)到64家(農(nóng)村社區(qū)共計(jì)75家),農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配備覆蓋率達(dá)85.3%;xxxx年城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)“三級(jí)中心”共建設(shè)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)站覆蓋率達(dá)100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心覆蓋率達(dá)72.7%(建設(shè)8家縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三級(jí)中心”,我縣共計(jì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)),城鄉(xiāng)“三級(jí)中心”覆蓋率達(dá)83.3%(建設(shè)了1個(gè)縣共計(jì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)城市社區(qū));城鄉(xiāng)“三級(jí)中心”經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率100%?？h80周歲以上老年人共6265人，共發(fā)放高齡津貼311.2萬元；落實(shí)養(yǎng)老補(bǔ)貼制度(其中979人發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)貼、168人開展困難老人居家養(yǎng)老政府購(gòu)買服務(wù)),覆蓋面達(dá)60.5%(全縣60周歲以上困難老年人1991人),其中失能失智老人覆蓋率達(dá)57.6%;養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)落實(shí)到位，全縣保，投保金額3萬元，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)制度覆蓋率達(dá)100%;公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)(三)項(xiàng)目效果情況(績(jī)溪縣長(zhǎng)安靜園養(yǎng)老),項(xiàng)目省級(jí)以上財(cái)政資金放大倍數(shù)為28倍。1、健全“縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)”三級(jí)管理體制。按照國(guó)家及省、市相關(guān)工作；在村(社區(qū))建立了以村(居)委會(huì)干部、專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍為骨3、推動(dòng)社區(qū)(村)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)的全覆蓋。為了給農(nóng)村中的高齡老人、失智失能老人、空巢家庭老人、殘疾老人等群體開展有針對(duì)性、多樣化的養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)，我縣積極推進(jìn)社區(qū)(村)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè)，至xxxx年11月，己建成社區(qū)(村)居家養(yǎng)老服務(wù)中心70家，覆蓋面達(dá)到86.4%。服務(wù)中心中設(shè)醫(yī)療服務(wù)室、營(yíng)養(yǎng)配送中心、老年人書畫中心、電子閱覽室、棋牌室和健身房等多個(gè)功能齊全的配套設(shè)施，老年人可依據(jù)個(gè)人興趣愛好，選擇不同娛樂方式。4、推行社會(huì)化服務(wù)的運(yùn)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型。參考發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，我縣積極推動(dòng)以“公建民營(yíng)”的建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式推進(jìn)敬老院的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，加強(qiáng)了農(nóng)村敬老院的有效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共贏的目的；二是引進(jìn)或培育專業(yè)運(yùn)營(yíng)主體，推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的專業(yè)化、品牌化、連鎖化發(fā)展。如今年我縣和禾康公司合作開展居家養(yǎng)老政府服務(wù)試點(diǎn)工作，建立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)新平臺(tái)，針對(duì)老年人生活、情感、心理等方面的實(shí)際需求，積極探索適應(yīng)老人需求的人性化居家養(yǎng)老服務(wù)新路5、建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項(xiàng)制度。5月印發(fā)《關(guān)于建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項(xiàng)制度的通知》(民?！瞲xxx〕42號(hào)),以促進(jìn)農(nóng)村留守老年人安享幸福晚年生活為落腳點(diǎn)，著力完善關(guān)愛服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升關(guān)愛服務(wù)能力，推動(dòng)部門溝通與協(xié)作，細(xì)化職責(zé)任務(wù)分工，加強(qiáng)政策銜接和工作對(duì)接，建立并完善了農(nóng)村老年人家庭贍養(yǎng)協(xié)議簽訂制度、農(nóng)村留守老年人聯(lián)系登記制度和農(nóng)村特殊老年群體探視走訪制度；全市率先完成留守老人系統(tǒng)錄入工作。家養(yǎng)老服務(wù)的組織主要以社區(qū)(村)居(村)委會(huì)、志愿者組織為主，專門從事養(yǎng)老服務(wù)的社會(huì)組織和企業(yè)少。二是服務(wù)能力和專業(yè)化水平低。為老服務(wù)人員數(shù)量資金600萬元，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)資金600萬元，占預(yù)算資金總額的100%。(一)資金申請(qǐng)文件(二)項(xiàng)目資金支出情況(三)項(xiàng)目單位資金管理及使用情況(一)項(xiàng)目組織情況(二)項(xiàng)目建設(shè)情況20xx年區(qū)住建局受理12345民生工程類工單逾500件，社區(qū)報(bào)告100余件。新做瀝青面積17000余平米，新做混凝土面積逾8600平方米，新建圍擋逾2100平米，清理化糞池、清井近500座，清溝約7000余米，新做下水道約400米，維修、新裝路燈300余盞，換溝蓋板2750米。各項(xiàng)民生工程內(nèi)容，但評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織實(shí)施情況卻是針對(duì)主次干道修理、人行道修理進(jìn)行描述，(二)管理制度不健全?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)，在項(xiàng)目實(shí)施期，區(qū)住建局對(duì)項(xiàng)目制定了簡(jiǎn)易工程管理方案，未建立有關(guān)民生工程項(xiàng)目的管理制度和專項(xiàng)資金管理制度。(三)資金使用不規(guī)范。一是區(qū)住建局未對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行專項(xiàng)核算。二是部分憑證附件不齊、支付審批不到位。20xx年支付20xx年民生工程款，20xx年支付20xx年民生工程款，均未見完整的資金支付審批程序和相關(guān)的工程計(jì)量表等付款憑據(jù)，如：20xx年5月6號(hào)憑證支付20xx年民生工程款15萬元，區(qū)住建局與湖南尚信建設(shè)工程公司簽訂《20xx年珠暉區(qū)民生工程合同》,合同中未明確工程區(qū)域和工程具體內(nèi)容，附件中也無工程區(qū)域與工程方案、工程量等；20xx年2月2號(hào)憑證支付20xx年民生工程三期工程款20萬元，未附合同款項(xiàng)審批單。(四)項(xiàng)目管理欠規(guī)范一是20xx-20xx年度民生工程項(xiàng)目未通過政府采購(gòu)流程，區(qū)住建局選取湖南亞鑫建筑有限公司、湖南國(guó)聯(lián)建筑有限公司、湖南長(zhǎng)恒市政園林有限公司、湖南長(zhǎng)坤建設(shè)有限公司等9家公司承包20xx-20xx年民生工程項(xiàng)目，20xx年民生工程款161萬元，20xx年民生工程款133萬元，均未通過招投標(biāo)程序。二是20xx年-20xx年民生工程項(xiàng)目均未編制工程預(yù)算，20xx年民生工程項(xiàng)目未驗(yàn)收，20xx-20xx年民生工程項(xiàng)目驗(yàn)收程序后補(bǔ)，多個(gè)工程項(xiàng)目已完工未及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收、結(jié)算。(五)項(xiàng)目監(jiān)管不到位一是項(xiàng)目監(jiān)理制度執(zhí)行不到位。20xx年民生工程項(xiàng)目實(shí)施無監(jiān)理單位。20xx-20xx年民生工程項(xiàng)目與監(jiān)理單位口頭約定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，但未簽訂明確的監(jiān)理合同。項(xiàng)目建設(shè)單位未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度，對(duì)工程質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、整改進(jìn)行詳細(xì)的記錄。二是未分項(xiàng)目制定具體方案。項(xiàng)目未針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目制定具體方案，項(xiàng)目經(jīng)辦人與施工單位現(xiàn)場(chǎng)勘察后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行施工，后續(xù)也未將工程區(qū)域與完工情況進(jìn)行完整的登記。三是群眾滿意度不高?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電話回訪，群眾反饋存在部分提交的問題未及時(shí)處理或未處理到位的情況，如：20xx年11月5日受理案件，珠暉區(qū)粵漢街道永安菜市場(chǎng)門前路段排水排污口經(jīng)常堵塞，下雨天積水嚴(yán)重，對(duì)其案件進(jìn)行電話回訪，回訪情況：下雨天仍會(huì)出現(xiàn)積水堵塞的情況。(六)項(xiàng)目資料管理有待加強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)，民生工程項(xiàng)目存在項(xiàng)目資料零散、不齊全的情況。區(qū)住建局收集社區(qū)街道申報(bào)、創(chuàng)衛(wèi)工交辦函、人大政協(xié)提案、12345政府熱線工單等訴求，填寫了工程明細(xì)表，但未對(duì)各渠道上報(bào)的案件匯總整理、成冊(cè)歸檔，不能直觀反應(yīng)民七、相關(guān)建議(一)加強(qiáng)績(jī)效管理。建議區(qū)住建局按照財(cái)政績(jī)效管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理的責(zé)任意識(shí)，確保在申報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)制定明確、細(xì)化、量化、合理的績(jī)效目標(biāo)，在項(xiàng)目結(jié)束后按要求對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際產(chǎn)出和效益進(jìn)行自評(píng)，將績(jī)效管理貫穿于項(xiàng)(二)完善相關(guān)制度建設(shè)，規(guī)范項(xiàng)目管理。加強(qiáng)項(xiàng)目管理、專項(xiàng)資金管理制度建設(shè)，是提高項(xiàng)目綜合成效的有力保障。建議區(qū)住建局根據(jù)民生工程專項(xiàng)的特點(diǎn)，研究制定出更為科學(xué)、合理的管理制度，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金項(xiàng)目執(zhí)行和經(jīng)(一)項(xiàng)目資金情況通知》(保財(cái)建〔20xx〕168號(hào))指標(biāo)文件，下達(dá)資金228109.16元。(二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況無(一)項(xiàng)目概況動(dòng)區(qū)規(guī)劃建設(shè)計(jì)劃，南平市延平新城從彥路(海瑞路至從彥路一期項(xiàng)目建設(shè)單位為南平工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司。推薦方案路線總長(zhǎng)2378.316m,起點(diǎn)為夏道大橋連接線與海瑞路交叉口處，終點(diǎn)接現(xiàn)狀水鳩路。從彥路一期(海瑞路至水鳩路段),含夏道大橋連接線部分路段、從彥路、海瑞路部分路段、支路A、支路B和從彥路與海瑞路交叉口。4.項(xiàng)目依據(jù)從彥路一期道路工程根據(jù)《南平市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于延平新城從彥路一期設(shè)計(jì)及概算的批復(fù)》(南發(fā)改審批〔20xx〕190號(hào))等設(shè)立。(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)1.項(xiàng)目績(jī)效總體目標(biāo)從彥路一期道路工程項(xiàng)目地址位于南平市延平新城夏道片區(qū)，該片區(qū)是南平市延平新城的重要組成部分，該項(xiàng)目總體目標(biāo)是服務(wù)于南平市延平新城，完善城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)及相關(guān)基礎(chǔ)配套設(shè)施。項(xiàng)目的建設(shè)將進(jìn)一步推動(dòng)南平市運(yùn)輸體系的發(fā)展，構(gòu)建公眾便捷出行服務(wù)體系和經(jīng)濟(jì)高效的現(xiàn)代交通物流體系。2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)對(duì)20xx年該工程項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)申報(bào)，因此，評(píng)價(jià)組根據(jù)從彥路一期道路工程實(shí)際情況以及績(jī)效自評(píng)表制定了如下績(jī)效目評(píng)價(jià)組根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過收集資料，現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，對(duì)20xx年從彥路一期道路工程進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，最終評(píng)分結(jié)果：總得分為92分，評(píng)價(jià)(一)項(xiàng)目投入情況分析投入指標(biāo)總分16分，共設(shè)置2個(gè)二級(jí)指標(biāo)，分別為項(xiàng)目立項(xiàng)和績(jī)效目標(biāo)。項(xiàng)目立項(xiàng)從立項(xiàng)依據(jù)充分性、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性兩個(gè)方面考察項(xiàng)目立項(xiàng)的申報(bào)、批復(fù)是否符合規(guī)定?？?jī)效目標(biāo)從績(jī)效目標(biāo)合理性、績(jī)效目標(biāo)明確性兩個(gè)方面考察績(jī)效目標(biāo)福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)所設(shè)立的從彥路一期道路工程建設(shè)符合國(guó)家政策，符合延平區(qū)的發(fā)展規(guī)劃。從彥路一期道路工程符合福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員從彥路一期道路工程經(jīng)過南平市發(fā)展和改革委員會(huì)的批復(fù)，詳見《南平市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。從彥路一期道路工程對(duì)于完善南平市延平新城片區(qū)路網(wǎng)有著舉足輕重的作用，從彥路一期道路工程經(jīng)南平工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司委托編制了南平市延平新城綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得3分。(二)項(xiàng)目過程情況分析過程指標(biāo)總分32分，共設(shè)置3個(gè)二級(jí)指標(biāo)，分別為從彥路一期道路工程20xx年預(yù)算20xx萬元，截止20xx年12月資金實(shí)際到位1997.70萬元，剩余2.3萬元于20xx年1月?lián)芨兜轿?。資金到位率99.89%>80%。綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重5分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得5分。從彥路一期道路工程20xx年項(xiàng)目資金20xx萬元，截止20xx年12月資金實(shí)際使用1502.14萬元，資金使用率75%,在60%-80%以下標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間，此項(xiàng)得分2分。綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重5分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得2分。綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)未針對(duì)從彥路一期道路工程單獨(dú)建立項(xiàng)目管理制度，此項(xiàng)扣2分。福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)主要依據(jù)福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)制定的福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)工程部對(duì)項(xiàng)目合同書、工程技術(shù)資料、項(xiàng)目相關(guān)綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。從彥路一期道路工程按計(jì)劃于20xx年11月13日開工。福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目管理，及時(shí)支付進(jìn)度款，按時(shí)完成綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。6.財(cái)務(wù)管理制度健全性福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)嚴(yán)格按照《南平工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析產(chǎn)出指標(biāo)總分28分，共設(shè)置4個(gè)二級(jí)指標(biāo)，分別為產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效和產(chǎn)出成本。產(chǎn)出數(shù)量從道路項(xiàng)目實(shí)際完成量方面考察20xx年從彥路一期道路工程實(shí)際完成情況。產(chǎn)出質(zhì)量從道路項(xiàng)目質(zhì)量管理方面考察從彥路一期道路工程質(zhì)量情況。產(chǎn)出時(shí)效從道路項(xiàng)目完成及時(shí)性方面考察從彥路一期道路工程是否及時(shí)完成階段性目標(biāo)。產(chǎn)出成本從道路項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出成本方面考察從彥路一期道路工綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。2.道路項(xiàng)目質(zhì)量管理從彥路一期道路工程承建單位為神州建設(shè)集團(tuán)有限公司，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定對(duì)項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)，從彥路一期道路工程包含了道路工程、交通工程、管線綜合、雨水工程、污水工程、照明工程、電力電信工程、綠化工程等。分部工程項(xiàng)目有單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄。綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重8分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得8分。3.道路項(xiàng)目完成及時(shí)性根據(jù)上述建設(shè)項(xiàng)目完成情況匯總表可知，從彥路一期道路工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完從彥路一期道路工程分部工程項(xiàng)目有單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄，根據(jù)從彥路一期道路工程工程進(jìn)度款支付情況，福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)及時(shí)支付工程綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重8分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得8分。4.道路項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出成本成本投資率=當(dāng)年度實(shí)際成本/項(xiàng)目總投資額，20xx年從彥路一期道路工程實(shí)際發(fā)生成本1502.14萬元，根據(jù)《南平市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》(南發(fā)改審批〔20xx〕26號(hào)),從彥路一期道路工程總投資22211.92萬元，成本投資率=1502.14/22211.92*100%=6.76%>5%。綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。(四)項(xiàng)目效益情況分析效益指標(biāo)總分24分，共設(shè)置3個(gè)二級(jí)指標(biāo)，分別為經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益。經(jīng)濟(jì)效益從帶動(dòng)效應(yīng)方面考察從彥路一期道路工程經(jīng)濟(jì)效益情況。生態(tài)效益從節(jié)能環(huán)保方面考察從彥路一期道路工程保護(hù)環(huán)境情況。社會(huì)效益從務(wù)工崗位、社會(huì)責(zé)任、群眾滿意度等方面考察從彥路一期道路工程實(shí)施后對(duì)社會(huì)的影響。項(xiàng)目1.帶動(dòng)效應(yīng)從彥路一期道路工程是延平新城片區(qū)內(nèi)路網(wǎng)骨架系統(tǒng)中重要的主干路，根據(jù)總平圖可知，它的建設(shè)實(shí)施總體將南北岸與316國(guó)道連為一體，與橫向的朱熹路、海瑞路、316國(guó)道及縱向的成功路、文夏路、徐洋路、楊時(shí)路構(gòu)成延平新城的主干路網(wǎng)。項(xiàng)目的建成將極大促進(jìn)該區(qū)域與外界的交流，改善投資環(huán)境。綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。2.節(jié)能環(huán)保從彥路一期道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)配備沉淀池、隔油池等臨時(shí)污水處理設(shè)施，按環(huán)境保護(hù)要求對(duì)各類固廢進(jìn)行分類處置，落實(shí)各類固廢收集、儲(chǔ)存、綜合利用措施，避免產(chǎn)生二次污染。詳見《延平區(qū)從彥路一期項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書》。綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。崗位率=實(shí)際工程務(wù)工崗位/目標(biāo)工程務(wù)工崗位，根據(jù)績(jī)效目標(biāo)，目標(biāo)工程務(wù)工崗位為320個(gè)，根據(jù)承建單位神州建設(shè)集團(tuán)有限公司出具的施工方提供崗位證明，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在從彥路一期道路工程的工程建設(shè)中給農(nóng)民工提供了約300個(gè)工作崗位，崗位率=300/320*100%=93.75%>90%。綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。4.社會(huì)責(zé)任承建單位神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格履行國(guó)家勞保制度，制神州建設(shè)集團(tuán)有限公司未提供關(guān)于未使用危及生產(chǎn)安全設(shè)備的證明，無法證明項(xiàng)目實(shí)施過程中是否使用危及生產(chǎn)安全的設(shè)備，此項(xiàng)扣2分。根據(jù)神州建設(shè)集團(tuán)有限公司開具的相關(guān)證明，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中，工資均能足額發(fā)放，未出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資情況。綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重8分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。5.群眾滿意度神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目施工過程中，嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定，防噪音不擾民。根據(jù)神州建設(shè)集團(tuán)有限公司開具的證明，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在從彥路一期道路工程的建設(shè)過程中未接到周邊群眾的投訴。綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。(一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法1.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高效率推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施從彥路一期道路工程是一項(xiàng)建設(shè)周期長(zhǎng)、施工復(fù)雜，需要財(cái)政局、發(fā)展和改革委員會(huì)、福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)等多部門和企業(yè)相互協(xié)作的項(xiàng)目。在福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，不斷推進(jìn)從彥路一期道路工程的實(shí)施，為項(xiàng)2.加強(qiáng)資金管理，做好財(cái)務(wù)工作從彥路一期道路工程資金量大，福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理辦法，?？顚Ｓ?，為從彥路一期道路工程的推進(jìn)提供了保障。(二)存在的問題1.績(jī)效申報(bào)指標(biāo)設(shè)置有欠缺，且得分缺乏依據(jù)福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)雖對(duì)從彥路一期道路工程進(jìn)行了績(jī)效目標(biāo)申報(bào)，但經(jīng)評(píng)價(jià)組調(diào)查，指標(biāo)設(shè)置中缺少投入、過程類指標(biāo)，且滿意度指標(biāo)中公眾滿意度得分95分無依據(jù)。福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)未針對(duì)從彥路一期道路工程單獨(dú)建立項(xiàng)目管理制度，致使從彥路一期道路工程管理制度不完善。(三)改進(jìn)措施及建議1.完善績(jī)效目標(biāo)，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)完善績(jī)效目標(biāo)申報(bào)，增加投入、過程類指標(biāo)，確?？己藘?nèi)容全面且編制的績(jī)效目標(biāo)明確、可衡量、可達(dá)成、具有相關(guān)性及時(shí)限性，目標(biāo)衡量能有相關(guān)依據(jù)支撐，在提交績(jī)效自評(píng)報(bào)告同時(shí)附上指標(biāo)得分的相關(guān)2.完善項(xiàng)目管理制度建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)完善項(xiàng)目管理制度，在制度中明確職責(zé)任，3.細(xì)化資金安排建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)在項(xiàng)目資金執(zhí)行過程中，根據(jù)項(xiàng)目細(xì)化資金管理辦法，資金的總投入，資金撥付、資金使用與項(xiàng)目進(jìn)度相匹配，推進(jìn)預(yù)算與實(shí)4.發(fā)揮職能，督促項(xiàng)目及時(shí)完成建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)情況，督促檢查承建方執(zhí)行情況，保障項(xiàng)目順利完成。(一)項(xiàng)目背