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文檔簡介
引言研究背景隨著市場信息化的高速發(fā)展,財務(wù)管理信息化逐漸代替會計電算化,越來越多中小企業(yè)實現(xiàn)了信息化與財務(wù)管理的一體化,給予企業(yè)更多發(fā)展空間的可能性,既可以不斷提高企業(yè)資源利用率、又可以增強企業(yè)內(nèi)部控制力度、提升資金管理的效率。但依目前現(xiàn)狀來看,中小企業(yè)財務(wù)管理信息化普及程度較低,單單存在于個別部門內(nèi)部或是單一業(yè)務(wù)上,這樣解決問題起來整體的財務(wù)工作效率跟不上,說明了我國中小企業(yè)財務(wù)管理信息化還是有很大進步空間。經(jīng)過二十多年的努力,中國企業(yè)的財務(wù)管理信息化取得了一定的進展,在大型企業(yè)中,會計電算化基本實現(xiàn),財務(wù)軟件管理比例達到80%以上,功能逐步從最初的會計核算擴展到預(yù)測、模型分析等功能。然而,眾多的中小企業(yè)對于財務(wù)軟件應(yīng)用在財務(wù)管理上并不明顯,絕大多數(shù)財務(wù)軟件的應(yīng)用還局限于代替簡單的手工操作,導(dǎo)致財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀發(fā)展較緩慢,信息化建設(shè)落后于信息化時代的發(fā)展,因此,對中小企業(yè)財務(wù)管理信息化及其現(xiàn)狀的研究是必不可少的,對信息化建設(shè)需要進一步加強理解并踐行,探索更科學(xué)、合理和可行的實施策略。在當(dāng)前的形勢下,中小企業(yè)需要不斷適應(yīng)社會發(fā)展,不斷完善信息化的建設(shè),高效利用財務(wù)管理信息化技術(shù)來增強企業(yè)的競爭力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為此,本文是從廣州智光電氣股份有限公司的案例來對我國中小企業(yè)的財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀及建設(shè)展開討論。研究目的和意義目前,我國的經(jīng)濟發(fā)展還是以中小企業(yè)為主要中心,但是中小企業(yè)的財務(wù)管理信息化并沒有達到讓人滿意的地步,所以為了進一步完善財務(wù)管理信息化的機制,可以通過對智光電氣的財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀分析從而得到一些有利的方法去解決問題。而中小企業(yè)是我國改革開放,經(jīng)濟發(fā)展過程中的一股強力新生軍,它們不僅僅在經(jīng)濟發(fā)展方面起到增加就業(yè)率、加速產(chǎn)業(yè)起到重要的作用,更是完美釋義了創(chuàng)新。按照目前發(fā)展趨勢來看,我國中小企業(yè)的數(shù)量只增不減,所以對于分析我國中小企業(yè)財務(wù)管理信息化是勢在必行的一步,只有這樣才能一步一步進行完善財務(wù)管理信息化技術(shù)從而達到更快的建立完善的財務(wù)管理信息機制。畢竟企業(yè)建立健全的財務(wù)管理信息化具有非常重要的作用,所以對于該問題的研究是存在實際意義的。研究內(nèi)容及方法 本文先調(diào)查中小企業(yè)財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀的背景及意義;其次,對企業(yè)運用的會計軟件產(chǎn)品、資金投入結(jié)構(gòu)、人員的分工和控制、會計檔案管理、信息系統(tǒng)的安全等信息進行收集和整理;第三,明確研究的目標、深入研究廣州智光電氣股份有限公司的財務(wù)管理信息化,對該公司進行具體分析,歸納相關(guān)資料及文獻,第四,對智光電氣企業(yè)財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀的具體解剖分析,從中總結(jié)好的經(jīng)驗以及存在的問題,探索建立我國中小企業(yè)財務(wù)管理信息化的有效途徑。對企業(yè)信息化分析過程中,需要結(jié)合具體案例以及相關(guān)資料,使用專門的分析程序、文獻分析法、調(diào)查研究和歸納推理等方法,為企業(yè)在信息化建設(shè)作出進一步完善提供有價值的參考信息。文獻綜述本文是在閱讀了財務(wù)管理會計、期刊和碩士論文等相關(guān)文獻后,根據(jù)國內(nèi)中小企業(yè)財務(wù)管理信息化實際情況,對財務(wù)管理信息化的作用及現(xiàn)狀發(fā)展進行探討和研究,指出在當(dāng)大數(shù)據(jù)的時代下,在中小企業(yè)對財務(wù)管理信息化重視、健全財務(wù)信息整體應(yīng)用、提高財務(wù)人員綜合水平和財務(wù)管理信息化技術(shù)水平具有非常重要的作用,這些重要的作用都是不可忽視的。作為重要的組合因素,財務(wù)管理信息化一直被人們所研究,大型企業(yè)經(jīng)過不斷地發(fā)展,已經(jīng)趨于成熟。但眾多中小企業(yè)的信息化建設(shè)及信息化現(xiàn)狀發(fā)展并不成熟,挺多學(xué)者借鑒其中的道理,根據(jù)我國中小企業(yè)的情況進行研究,深化了財務(wù)管理信息化的理論,以及對它的建設(shè)做了詳細的分析。楊祺(2019)認識到財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性后,對信息化建設(shè)從兩個方面展開了探討,一方面,認識到在信息化建設(shè)現(xiàn)狀上存在缺陷,具體表現(xiàn)在中小企業(yè)對信息化意識薄弱、財務(wù)數(shù)據(jù)準確性低、安全意識弱和財務(wù)人員技能有限。另一方面,說明了財務(wù)管理信息化可以提高工作的效率又可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,從市場競爭環(huán)境下,看出了信息化建設(shè)與企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營有著密切相關(guān)的關(guān)系。最后,對信息化建設(shè)出現(xiàn)的問題提出了應(yīng)對措施,進而提升企業(yè)信息化現(xiàn)狀的發(fā)展。金希萍(2019)從兩個不同維度出發(fā),分別是財務(wù)管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀和分析財務(wù)管理信息化在發(fā)展中出現(xiàn)的問題,對此進行了詳細的描寫,為了加強我國信息化建設(shè)提出了相對應(yīng)方法及意見。王麗華(2019)關(guān)注點在信息化的實際應(yīng)用,一開始,粗略的寫出企業(yè)財務(wù)管理信息化的概念及其起到的作用,再詳細寫了企業(yè)財務(wù)管理信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀出現(xiàn)的問題,最后提出了解決的意見。李慶全(2018)強調(diào)了企業(yè)信息化建設(shè)的必要性,從論述財務(wù)管理會計信息化基本情況和發(fā)展的角度入手,詳細說明財務(wù)管理會計信息化的概念,以及對比以往的歷史來闡述了信息化的各個發(fā)展階段。然后指出我國企業(yè)財務(wù)信息化管理的三大不良現(xiàn)狀,說明其存在的問題,主要表現(xiàn)為軟件技術(shù)開發(fā)的緩慢、管理層對會計信息化的認識度不深、內(nèi)部控制與預(yù)防制度的缺乏。最后根據(jù)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)狀,提出了具體的對策,把企業(yè)計算機技術(shù)和財務(wù)相融合。劉丹(2017)以電力企業(yè)為切入點,論述企業(yè)所面臨的困境,進而提出相應(yīng)的建議及措施。寧華(2014)先是從三個階段來深入了解企業(yè)財務(wù)管理信息化的發(fā)展,從中也對我國企業(yè)財務(wù)信息化管理的現(xiàn)狀進行一番解說,最終提出解決的方案。綜上所述,雖然各研究者進行財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀分析的角度和方法有所差異,但其實對信息化現(xiàn)狀及建設(shè)的分析是殊途同歸的。財務(wù)管理信息化相關(guān)理論介紹財務(wù)管理信息化相關(guān)概念財務(wù)管理信息化的相關(guān)概念主要體現(xiàn)在以下三個方面:會計電算化我國中小企業(yè)財務(wù)管理信息化的開端是會計電算化。它能主動處理數(shù)據(jù)進而替代了傳統(tǒng)的手工記賬、計算、登記和制表等方式,對于計算機輔助財務(wù)會計方面起到一定的作用,但是在財務(wù)預(yù)測和決策上并沒有發(fā)揮出重要作用。會計信息化會計信息化是會計電算化的進一階段。它信息技術(shù)和會計的結(jié)合,對收集數(shù)據(jù)和科學(xué)處理數(shù)據(jù)極強,對信息歸總、會計信息共享和會計工作效率做出了貢獻,會計信息化較為關(guān)注的兩點是對于信息開發(fā)和利用,促使會計信息化的發(fā)展及其不斷更新進化。財務(wù)管理信息化財務(wù)管理信息化是在會計信息化基礎(chǔ)上發(fā)展而來,企業(yè)根據(jù)這個概念創(chuàng)建出一個由會計信息系統(tǒng)、信息技術(shù)以及管理手段三個層面所構(gòu)成的一個財務(wù)管理信息系統(tǒng)。這個系統(tǒng)將會計和財務(wù)工作相結(jié)合,給企業(yè)帶來了諸多便利有效的功能,比如統(tǒng)計信息達到經(jīng)營預(yù)測和決策;實現(xiàn)信息共享;甚是可以在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下提供對財務(wù)的自動核算、分析等功能。因此其也成為了各個企業(yè)獲取信息的主要來源,對企業(yè)統(tǒng)一管理以及業(yè)務(wù)的正常運行有著重要的作用,讓企業(yè)進一步實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理化,以提高企業(yè)的盈利和競爭力。財務(wù)管理信息化起到的作用隨著信息時代的到來,多企業(yè)的競爭是必不可免的,所以在財務(wù)管理信息這一塊的資源不應(yīng)僅限于某個或者少許的企業(yè),而是應(yīng)該從多企業(yè)的角度去考慮,而不是讓一家獨大。而財務(wù)管理機構(gòu)也可以從實際需求去下手,不要再局限于過去的舊規(guī)矩,要敢于創(chuàng)新,減去沒有必要的環(huán)節(jié)以便于減少中小企業(yè)的成本,更是可以建立一個中小企業(yè)的金融網(wǎng)絡(luò)機構(gòu),加強聯(lián)系以及使用科學(xué)管理方法達到快速有效的財務(wù)信息管理。財務(wù)管理也不是空談就可以實現(xiàn)的,是要結(jié)合信息技術(shù)以及會計模型來共同完成的,畢竟其最為重要的特點就是一體化(一體化就是指在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上加上科學(xué)、策略等有效的方案集成為一套對企業(yè)財務(wù)人員、資本、信息和其他綜合優(yōu)化管理機制),使得財務(wù)部門可以在信息系統(tǒng)中實時獲取到資金的信息,分析出目前公司的經(jīng)營情況,實現(xiàn)了物流,資金,信息的同步,為公司做決定提供了有效的幫助。中小企業(yè)財務(wù)管理信息化發(fā)展分析隨著信息時代的快速發(fā)展,市場競爭日益激烈,財務(wù)管理信息化的發(fā)展更是不可或缺,而單單靠傳統(tǒng)的財務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀已不能滿足企業(yè)在新形勢下的發(fā)展。大部分中小企業(yè)逐漸意識到信息化是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟價值最大化的強有力工具,在對信息化管理投以注意的過程中,財務(wù)管理信息化這一模塊得到部分關(guān)注,中小企業(yè)的發(fā)展需要財務(wù)管理信息化為其帶來新的活力和動力。因此中小企業(yè)對財務(wù)管理信息化的建設(shè)和使用開始重視起來。其次,查閱相關(guān)書籍也了解到于1994年,中國就已有1200萬會計人員,要使財務(wù)軟件廣泛地應(yīng)用,會計電算化人才成為關(guān)鍵的問題。然而,普及電算化初期,大部分會計人員不具備基本的電腦知識和技能且電算化的培訓(xùn)迫在眉睫。但是在同年,“會計電算化知識的全國性培訓(xùn)計劃”新政策出臺后,會計電算化的培訓(xùn)得到財務(wù)軟件公司的大力支持以及隨著政府財政部門對會計電算化的強勢推行,中國的中小企業(yè)初次嘗試了信息化便捷的滋味,直到ERP的普及標志著中小企業(yè)財務(wù)管理信息化進入快速發(fā)展階段。財務(wù)管理信息化發(fā)展是企業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展的必然趨勢,財務(wù)管理人員適應(yīng)信息化時代的發(fā)展已成必然之路,目前,企業(yè)也是在不斷的信息化中,例如:在過去,倉庫管理人員需要先登記、匯總信息后再輸入到計算機中,但是現(xiàn)在大部分倉管人員可以直接通過掃描進入到公司的財務(wù)管理系統(tǒng),然后直接通過管理系統(tǒng)來操作一系列的工作。在信息化的時代中,考驗財務(wù)人員更多的是對數(shù)據(jù)的分析,而不是想以往那樣,即一切都需要面對面的交流來解決。但是一個企業(yè)的發(fā)展離不開效率這兩個字,所以信息化為企業(yè)帶來了方便快捷的管理方案,可以讓管理者通過網(wǎng)絡(luò)信息渠道來輕松解決過去各種麻煩的步驟,也讓更多的財務(wù)人員在企業(yè)中得快進步,而且有利于提高企業(yè)的競爭力。在現(xiàn)階段,許多中小企業(yè)已基本普及財務(wù)軟件工具,實現(xiàn)會計電算化操作,基本不采取傳統(tǒng)的手工記賬方式進行會計核算,但是信息化的建設(shè)仍然處于基礎(chǔ)階段?,F(xiàn)在大部分中小企業(yè)采用金蝶和用友財務(wù)工具軟件,但使用這些軟件時并沒有完全的開發(fā)或者沒有充分運用,只是運用了其中的部門功能,使得中小企業(yè)財務(wù)管理信息化仍存在一系列問題。智光電氣財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀智光電氣簡介廣州智光電氣有限公司成立時間為一九九九年,是一家上市公司,于二零零七在深交所上市,其總部不但位于繁榮昌盛的廣州,并且在全國各地擁有多家子公司。它注重于對能源技術(shù)這方面進行研究與開發(fā),主要從事涉及到電力以及能源再次利用等方面。而其經(jīng)營理念就是目前客戶所需要的安全、舒適以及節(jié)能;其主要發(fā)展模式不僅以能源技術(shù)開發(fā)為核心,同時注重技術(shù)創(chuàng)新、能源服務(wù)、資本運營和商業(yè)模式創(chuàng)新等。智光電氣財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀分析智光電氣近幾年發(fā)展速度較快,但忽視了企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理信息化出現(xiàn)了工作人員專業(yè)水平較低財務(wù)信息作用不夠靈活等不利于財務(wù)管理信息化的現(xiàn)象,導(dǎo)致財務(wù)管理信息化沒有跟上發(fā)展。但不可忽視的是智光電氣財務(wù)管理信息化在一定程度上取得初步成績。智光電氣財務(wù)管理信息化取得初步成績該企業(yè)推進新舊能源相結(jié)合的技術(shù)研究,提高了能源利用率,在信息化科技、網(wǎng)絡(luò)電力建立投資及服務(wù),繼續(xù)加強國家電網(wǎng)和市場渠道的拓展,確保完成全年經(jīng)營目標。全面的能源企業(yè)抓住機遇,創(chuàng)新商業(yè)開發(fā);而且建立了一個能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)較為完善的系統(tǒng),還抓住了轉(zhuǎn)售權(quán)創(chuàng)新的機會,此舉不僅帶來了利潤同比的大幅度提升,還為公司的核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型打下了牢固的基礎(chǔ)。同時升級了公司的運維系統(tǒng),以綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的PaaS層為基礎(chǔ),通過云技術(shù)、分布式云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等平臺,有效推進了原有系統(tǒng)的升級,從而在信息化也取得一定的成績。智光電氣財務(wù)管理信息化存在的問題對財務(wù)管理信息化不夠重視就當(dāng)下發(fā)展情形,智光電氣對于財務(wù)管理信息化這塊的管理還是不夠完善的。該企業(yè)大部分精力集中在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)上,對財務(wù)管理信息化的資金投入不到位,導(dǎo)致在財務(wù)管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)不佳,這些也是制造業(yè)普遍存在的問題之一。例如:企業(yè)在管理過程中,忽視創(chuàng)新的重要性,對創(chuàng)新的投資力度不夠,則會影響企業(yè)內(nèi)部活動的開展工作,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的整體發(fā)展,增加發(fā)展的難度,使企業(yè)發(fā)展速度緩慢、停滯,最終出現(xiàn)財務(wù)管理形式化的狀態(tài)。其次,在對財務(wù)管理信息化系統(tǒng)研究方面不夠深入,這樣會使得財務(wù)管理信息化處于初級階段,只是將信息化管理的平臺建設(shè)起來,使用程度卻遠達不到應(yīng)有的效果。財務(wù)管理人員綜合水平較低智光電氣屬于技術(shù)密集型的制造業(yè)企業(yè),不缺乏優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)人員以及大量的財務(wù)管理人員,但是對以往財務(wù)管理人員的要求不斷提高后,該企業(yè)綜合型的財務(wù)管理人員明顯滿足不了市場需求。財務(wù)管理工作需要以人才為基礎(chǔ)開展,特別是財務(wù)管理信息化工作需要以高級技術(shù)復(fù)合型人才為基礎(chǔ)開展,但在現(xiàn)階段,智光電氣綜合型財務(wù)管理人才欠缺,難于發(fā)揮出人才的優(yōu)勢,在某種程度上,對財務(wù)管理活動和財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀的發(fā)展造成影響。企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理人員在整體水平上還是相對較低,信息技術(shù)的有效應(yīng)用存在困難,對信息技術(shù)與財務(wù)管理的整合產(chǎn)生了負面影響。信息技術(shù)水平不達標對信息技術(shù)的靈活運用可以從側(cè)面體現(xiàn)出智光電氣財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀的發(fā)展,特別是在當(dāng)代的背景下,通過信息技術(shù)的優(yōu)勢來實現(xiàn)相應(yīng)的功能要求,以保證財務(wù)管理工作能夠有效的進行。目前,智光電氣在信息管理技術(shù)中的應(yīng)用比較簡單,部分技術(shù)還處于淺層應(yīng)用階段,對企業(yè)整體財務(wù)信息管理水平的提高影響不大,難以體現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢。[4]通過信息技術(shù)獲得有效的財務(wù)數(shù)據(jù)及對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析是信息管理技術(shù)的應(yīng)用之一,它對企業(yè)整體管理水平的提高是有限的,特別是財務(wù)管理水平。企業(yè)應(yīng)處理好內(nèi)部管理水平與財務(wù)管理信息化兩者之間的關(guān)系,不然提高財務(wù)管理信息化水平是比較難的。財務(wù)信息整體應(yīng)用程度較低智光電氣財務(wù)信息整體應(yīng)用程度較低,財務(wù)信息共享度不夠完善。在信息化資源的運用上造成了一定的浪費,產(chǎn)生的原因是不同部門收到的信息在時間上是不一致的,沒有及時進行溝通和實現(xiàn)信息整合共享。因為企業(yè)的內(nèi)部信息傳遞過程受到阻礙,所以財務(wù)管理部門現(xiàn)金流量信息的準確性、全面性和預(yù)測性沒有達到理想狀態(tài),財務(wù)信息化的有效性會下降,對企業(yè)造成不良影響,財務(wù)信息共享是解決這一問題的關(guān)鍵。企業(yè)共享程度很低,會影響應(yīng)用程序的準確的數(shù)據(jù)信息,例如,當(dāng)前的企業(yè)未能建立健全的財務(wù)管理數(shù)據(jù)庫,將導(dǎo)致其信息技術(shù)出現(xiàn)一種分散的現(xiàn)象,減少了企業(yè)管理活動之間的聯(lián)系,財務(wù)信息整體應(yīng)用難以有效控制,影響企業(yè)發(fā)展。智光電氣財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀的改進措施在目前的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r下,中小企業(yè)想要得到長久發(fā)展,必須合理創(chuàng)新以及在企業(yè)財務(wù)管理信息化發(fā)展的過程中,針對智光電氣財務(wù)管理信息化存在的問題,提出以下措施,以促進企業(yè)財務(wù)管理信息化的發(fā)展。加強對財務(wù)管理信息化的重視結(jié)合大量的事實案例分析后,增加相關(guān)工作者對財務(wù)管理信息化的認識度,會高速有效推進企業(yè)財務(wù)工作的進展。在現(xiàn)代社會的背景下,智光電氣在發(fā)展過程中,應(yīng)該對企業(yè)財務(wù)管理信息化的發(fā)展提高重視力度,并要在發(fā)展中不斷完善,積極參與合理的信息化建設(shè),為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。譬如,該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該了解到財務(wù)管理信息化發(fā)展的重要性,要根據(jù)實際情況對現(xiàn)進展的信息化做出合理的規(guī)劃建設(shè),假如沒有落實好財務(wù)管理信息化的工作,即使公司簽訂了再多的合同,生產(chǎn)再多的產(chǎn)品,也有可能由于財務(wù)管理的欠缺,造成公司不必要的損失。提升財務(wù)管理人員綜合水平與能力隨著計算機技術(shù)的迅速發(fā)展,智光電氣在原有基礎(chǔ)上更加需要提升財務(wù)管理人員技術(shù)水平與能力來適應(yīng)社會的發(fā)展,要根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀和時代的需求,制定健全的財務(wù)管理信息化目標,將財務(wù)信息知識與技能進行轉(zhuǎn)化,應(yīng)用在實際工作中,合理實踐,盡快實現(xiàn)創(chuàng)新應(yīng)用。智光電氣對于提高復(fù)合型財務(wù)管理人才團隊建設(shè)可以從兩個方向著手:一是引進專業(yè)技術(shù)人才,注重專業(yè)人才和了解人才對財務(wù)和計算機知識的熟練程度,這樣就能更好從源頭上提高財務(wù)管理人員的綜合水平與能力;二是合理開展培訓(xùn)活動,根據(jù)崗位的需求制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,把先進的信息技術(shù)理念作為培訓(xùn)的重點的內(nèi)容,促使本企業(yè)財務(wù)管理人員提升自身的綜合水平能力,并要側(cè)重對本企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理人員進行專業(yè)技術(shù)與計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合的培訓(xùn),及時更新財務(wù)管理人員的知識結(jié)構(gòu),使財務(wù)管理人員能更好掌握綜合技術(shù)水平與能力,進一步為智光電氣財務(wù)管理建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ),適應(yīng)新時代發(fā)展需求。健全財務(wù)管理信息整體應(yīng)用企業(yè)的經(jīng)營活動要時刻與財務(wù)管理信息相聯(lián)系,因而對財務(wù)管理數(shù)據(jù)庫的建立必不可少,挖掘出財務(wù)信息化價值,不斷增強財務(wù)管理信息化整體水平,可以從各個方面體現(xiàn)財務(wù)信息的價值,在源頭上實施財務(wù)共享,進而健全財務(wù)管理信息的整體應(yīng)用。智光電氣要因地制宜的不斷健全企業(yè)的財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫,通過定期收集信息、整理信息及分析財務(wù)信息的方法,不斷推進企業(yè)財務(wù)信息化的發(fā)展和完善,促使企業(yè)更全面的進行財務(wù)信息共享給客戶、員工、社會,讓財務(wù)信息化跟上時代發(fā)展的潮流,可以更好的提高企業(yè)財務(wù)信息化管理水平。此外,企業(yè)要根據(jù)財務(wù)管理信息化目前的現(xiàn)狀,進行原因分析,關(guān)于企業(yè)經(jīng)營活動做出對應(yīng)的整改和分析,最后完成企業(yè)的財務(wù)報表,為企業(yè)決策者提供準確數(shù)據(jù),作出準確的決策,反映財務(wù)信息的價值優(yōu)勢,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強信息技術(shù)的創(chuàng)新從整體上發(fā)揮出技術(shù)優(yōu)勢信息技術(shù)是智光電氣發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ),是中小企業(yè)財務(wù)管理信息化發(fā)展的前提。因此,智光電氣應(yīng)該更加重視信息技術(shù),不斷拓展,從而進一步加強其在財務(wù)管理領(lǐng)域的深度和廣度,促進企業(yè)的發(fā)展。在這個階段,在發(fā)展過程中受歡迎程度不高,企業(yè)信息化的進一步應(yīng)用,如財政部門應(yīng)該靈活使用技術(shù)創(chuàng)新,從整體水平提高工作效率和質(zhì)量,減少計算誤差,滿足當(dāng)前市場的需求開發(fā)。一方面,企業(yè)需要積累信息技術(shù)應(yīng)用的經(jīng)驗,使信息管理技術(shù)與其他企業(yè)活動相融合、相聯(lián)系;另一方面,要不斷創(chuàng)新來適應(yīng)目前時代發(fā)展的腳步。隨著信息化時代的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)將自身的管理水平與信息化結(jié)合,在源頭上實施信息數(shù)據(jù)共享,發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,對財務(wù)管理部門進行嚴格監(jiān)管,明確財務(wù)管理是否有效。結(jié)論本文先是在查閱文獻和書籍的基礎(chǔ)后,再對財務(wù)管理信息化深入研究和探討,簡要介紹了財務(wù)管信息化相關(guān)理論以及其對企業(yè)發(fā)展的作用,分析智光電氣財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀的優(yōu)缺點,以及該企業(yè)在發(fā)展財務(wù)管理信息化過程中遇到的問題,提出相對的應(yīng)對措施,本文研究后得到的結(jié)論為:智光電氣財務(wù)管理信息化已經(jīng)取得初步的成績,但仍然存在小部分問題,忽略了內(nèi)部因素的影響,經(jīng)過調(diào)查研究,該企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)管理信息化不夠看重、財務(wù)人員綜合能力薄弱、財務(wù)信息的運用不全面、技術(shù)水平較低,分析出該企業(yè)的財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀必須要得到應(yīng)對措施,才能使企業(yè)提高差別化,加快技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。針對文中列舉忽略了內(nèi)部因素出現(xiàn)的問題,本文提出了相對應(yīng)的措施:深入踐行財務(wù)管理信息化、提升財務(wù)管理人員能力、財務(wù)共享和對信息技術(shù)創(chuàng)新的看重。該企業(yè)想要建立健全的財務(wù)管理信息化,就必須要結(jié)合公司內(nèi)外部的財務(wù)管理信息化實際情況以及特征,根據(jù)公司的實際情況來進行改革創(chuàng)新,既要符合現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展趨勢,也要符合公司的戰(zhàn)略目標。根據(jù)智光電氣的經(jīng)營狀況和財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀對該企業(yè)進行評價,可以得出的結(jié)論是:完善該企業(yè)的財務(wù)管理信息化有利于現(xiàn)代經(jīng)濟下的發(fā)展,更能體現(xiàn)其走可持續(xù)發(fā)展道路的戰(zhàn)略目標。智光電氣要想走可持續(xù)發(fā)展道路,就必須要在公司不同的階段以及社會經(jīng)濟的發(fā)展下,不斷根據(jù)公司的實際情況對財務(wù)管理信息化進行不斷的革新,只有不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,該企業(yè)才能走得越來越遠。參考文獻[1]楊祺.淺析中小企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)[J].納稅,2019,13(24):49-50.[2]金希萍.我國中小企業(yè)財務(wù)管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀淺析[J].時代經(jīng)貿(mào),2019(23):34-35.[3]王麗華.企業(yè)財務(wù)管理中的信息化運用研究[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2019(20):89-90. [4]龔梅.論制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理信息化的問題及
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