2023年企業(yè)部門領導述職報告（通用7篇）

2023年企業(yè)部門領導述職報告（通用7篇）企業(yè)部門領導述職報告1

今年經(jīng)過企業(yè)全體員工同心協(xié)力，團結(jié)一樣，克服困難，主動開拓，并一切根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，主動科學化民主化市場化的運作，實行了細心革新，細致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業(yè)開門紅，順當進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)根據(jù)全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職狀況作述職報告如下：

一、剛好調(diào)整思想，更新觀念

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴格根據(jù)董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作安排指標和企業(yè)發(fā)展的實際須要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，主動謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并主動向董事會報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的主動看法，矢志不渝加強自身素養(yǎng)建設，努力培育正確的世界觀、人生觀與價值觀，用主動、健康、飽滿的熱忱與工作看法來引領管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公允、公正，同等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。

二、以人為本，身體力行

1、實行多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素養(yǎng)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素養(yǎng)的凹凸確定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。根據(jù)創(chuàng)建學習型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理須要，主動提倡建設學習型單位，實行“請進來、走出去”多種形式的學習教化培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱忱，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素養(yǎng)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們主動尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時到處看得見，摸得著，想得通，從而有效剛好地化解工作出現(xiàn)的沖突與隔閡，并主動培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純凈員工隊伍的思想，增加企業(yè)的凝合力，合力地完成企業(yè)的安排與任務。

三、務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃

1、根據(jù)“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。實行用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。依據(jù)工作須要設置部門崗位（職務）職數(shù)，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

2、完善考核方法及薪酬制度。依據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化，根據(jù)“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬安排方案，根據(jù)技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位（職務）安排差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、主動性與創(chuàng)建性。

四、今后努力的方向

進一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿意企業(yè)經(jīng)營發(fā)展須要的良好外部環(huán)境。加強自身建設，進一步提高自身素養(yǎng)，以適應企業(yè)工作須要?？茖W、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，一年來，總結(jié)過去，在上級的堅毅領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順當?shù)赝瓿闪烁黜椚蝿眨晒强上驳?。展望將來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的雄偉發(fā)展，早謀劃早準備早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領企業(yè)全體員工們主動深化企業(yè)改革，以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

企業(yè)部門領導述職報告2

今年在上級領導的正確領導和細心指導下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我根據(jù)年初總體工作部署和目標任務要求，仔細執(zhí)行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注意實效，在自己分管工作方面仔細履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了肯定的成果。下面，依據(jù)上級領導的支配和要求，就今年的工作做如下匯報：

一、學習理論，提高政治思想覺悟

今年來，我提高政治思想覺悟，在思想上與企業(yè)保持一樣，堅決志向信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立一心一意為職工群眾服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我聽從企業(yè)的工作支配，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細對待每一件事，仔細對待每一項工作，堅持把工作做完做好。

二、學習文化，提高業(yè)務工作水平

我是一個喜愛學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特殊在當今發(fā)展快速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的須要，必定被時代所淘汰。我在工作上學習企業(yè)的方針政策和業(yè)務工作學問，還學習市場經(jīng)濟學問、社會管理學問、科技學問、法律學問等現(xiàn)代科學文化學問，做到學深學透，駕馭在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。

通過學習，我熟識和駕馭了企業(yè)的工作方針政策和基本工作學問與技能，增加了履行崗位職責的實力和水平，做到與時俱進，增加大局觀，能較好地結(jié)合實際狀況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作實力，能完成較為困難、繁瑣的工作任務，取得良好成果。

三、開拓創(chuàng)新，努力完成各項工作任務

今年以來，我根據(jù)企業(yè)的工作方針與目標任務要求，以經(jīng)濟效益為中心，加強開拓外部市場和內(nèi)部管理，帶領班子成員同心協(xié)力、努力破解難題，提高運行質(zhì)量，鞏固了市場基礎，為企業(yè)進一步發(fā)展夯實了基礎。

四、加強廉政建設，做到廉潔自律

我深刻相識到廉政建設關(guān)系到人心向背，影響著各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求，職工群眾的希望，也是我們當干部的每個人至少道德要求。我非常重視廉潔自律，始終把它當作一項重要工作來抓，努力提高自己各方面素養(yǎng)，在工作上，做到明哲保身，清正廉潔，決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時，教化企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。我企業(yè)執(zhí)行廉潔自律狀況良好，沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。

五、存在的問題和不足

學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透。有時雖然學習了一些學問，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠不遺余力，努力完成，但工作創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識不強。工作作風上與職工群眾聯(lián)系不夠親密。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠親密，有時了解狀況不夠全面。對職工群眾布置工作多，要求完成任務多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求看法聽取建議少。

六、今后的努力方向

要勤奮學習，提高思想相識。作為一名領導干部，我要仔細學好科學文化與業(yè)務學問，提高工作本事，切實做好各項工作。要提高素養(yǎng)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學習、業(yè)務學問培訓上探究新思路和新方法，努力提高自身各方面素養(yǎng)，仔細工作，努力把工作做完做好。要工作創(chuàng)新，完成各項任務。我要多學習別人的先進閱歷與勝利做法，用求真務實的工作作風，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，真抓實干，完成新時期各項任務，作出自己的貢獻。

企業(yè)部門領導述職報告3

依據(jù)公司高層的指示，本人對自己20XX年的思想和工作狀況進行了仔細的梳理。20XX年來，本人主動進取、仔細工作，在領導的關(guān)切、重視、指導和全體同事的大力協(xié)作支持下，較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務?，F(xiàn)將本人學習、工作、廉潔(德、能、勤、績、廉)方面述職如下：

一、學習方面：

20xx年在省公司的要求下，公司先后開展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動，通過聽報告、做筆記、參與學問答題等多種形式，不僅在思想覺悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素養(yǎng)都有所提高。

一年來，我在思想上嚴格要求自己，主動向財務部主任和主管領導請教，虛心聽取四周同志好的建議和忠告，不斷調(diào)整工作方法，以適應企業(yè)經(jīng)營管理的須要。特殊是今年在陪伴外部審計的過程中，我的綜合業(yè)務得到了提高，讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè)，剛好得以調(diào)整和改進。

二、工作方面：

一年來，我分管的財務預算、財務核算、會計人員培訓、會計信息人建設等方面都取得了較好的成果。我在工作中注意工作實效，主動努力，勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營管理工作的中心工作，比照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年完成的主要工作有：

1、預算管理方面：跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實現(xiàn)狀況，并重點對國際公司、變電分公司直屬項目部的預算管理工作進行了梳理。組織了公司20XX年管理費預算管理工作。

2、財務核算方面：參加2023年度、20XX年度財務決算的編報和上報工作。指導公司所屬各單位的應收、預收帳款的管理工作，會同相關(guān)財務人員對應收帳款逐條進行了清理，規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導公司固定資產(chǎn)、不動產(chǎn)盤點、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后，指導與利源公司往來款的日常管理工作。負責“華蜜小區(qū)”財務核算工作負責了20XX年上半年工資的核算。

3、會計人員培訓方面：20XX年3月份組織全體財務人員參與“會計原始憑證附圖”的培訓。20XX年7月對參與省公司財務調(diào)考人員進行了考前培訓，組織參與了省公司和東北公司財務人員的調(diào)考工作，并取得了省公司調(diào)考平均成果全省其次的好成果，獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎”。組織了財務人員“百問百查”考試工作和年末培訓工作。組織20XX年度公司全體財務人員年檢、換證工作。

4、財務管理方面：組織公司財務人員調(diào)動的交接工作后，整理了崗位變動交接檔案。組織了財務專業(yè)同業(yè)對標工作，上報了題為《推行項目制成本管理創(chuàng)建項目效益最優(yōu)化》的課題材料，該課題已被省公司舉薦為典型閱歷。修訂了財務專業(yè)的六項管理體系文件，探討了公司“安措費”的管理，經(jīng)調(diào)研設計了公司安措費管理模型。參加了公司經(jīng)營管理方法的修訂工作。

5、其他方面：協(xié)作20xx年度財務決算審計工作、協(xié)作省公司谷克總經(jīng)理離任審計工作、協(xié)作抗冰搶險專項審計工作、協(xié)作了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計工作、協(xié)作了濱東項目部結(jié)算專項審計工作。參加了“全國其次次經(jīng)濟普查”資料的上報工作。組織了省公司支配的“兩反一規(guī)范”活動，并接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務工作信息和工作溝通材料。

三、廉潔自律方面

財務工作始終被認為是一種高風險的職業(yè)，而且作為一名中層干部，廉潔自律是不容忽視的。

1、保持良好的心態(tài)和精神面貌

一個人在工作、生活、學習的道路上并不是一帆風順的，無論是坦途還是沼澤，都要有良好的素養(yǎng)和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時，不斷加強自身建設，以黨風廉政建設的突破口，仔細履行自己的職責，以廉潔從政，樹良好的個人形象。

2、多為他人著想，工作不攀不等。今年財務部在七月份進行整體崗位輪換，為了讓大家順當適應新崗位，在完成正式程序上的交接后，對每人新崗位我都主動跟蹤，在確保不影響財務部的正常核算秩序的基礎上，協(xié)作各崗位把財務管理做的更加規(guī)范化、精細化。在大家的主動協(xié)作下，建立起了比較完善的應收帳款備查管理系統(tǒng)、財務人員培訓管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等，填補以前管理上的空白。

3、從小事著眼，嚴格要求自己。

針對財務部門的特別性，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”，以節(jié)約為原則，不運用高檔辦公用品，不涉足高檔消費場所，在生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老醇厚實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的.責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

四、存在的問題和不足

20xx年已經(jīng)和我們告辭，回首過去的一年，工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂。感謝領導為我創(chuàng)建了一個全新的學習和發(fā)展的空間，也更感謝身邊的同志一年來賜予我的激勵和幫助。我還有許多缺點和不足，有的時候感情用事，工作方法不敏捷，思路不開闊等等。20XX年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動指南，主動團結(jié)同志，樹立堅決的共產(chǎn)主義信仰向新的目標前進。

以上述職述廉，不當之處，敬請各位領導、同志們指正。

企業(yè)部門領導述職報告4

我叫XX，自參與工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，主動聽從領導的工作支配，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，主動響應公司的號召，仔細貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作主動努力，任勞任怨，仔細學習相關(guān)試驗學問，不斷充溢完善自己。

回顧過去一年的工作，20XX年既是勞碌又是充溢的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的學問，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，仔細工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身實力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

一、政治、思想

我身著劇烈的主子翁意識，隨時關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益，堅決降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對降龍建筑裝飾工程有限公司的將來充溢了熱忱與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入宏大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中不遺余力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作看法

無論在工作還是生活當中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學習，不斷努力工作?？釔圩约罕韭毠ぷ髂軌蛘_仔細對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

仔細貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及探討開發(fā)的方針政策；

的確執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好托付單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，一心一意服務于施工現(xiàn)常

以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的狀況，通過從書本、實踐、他人那里學習，再加之自己的分析和思索，肯定程度上有了較以前較大的收獲和進步。成果和不足是同時存在的，閱歷和教訓也是相伴而行。我將接著努力，克服不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓，爭取以后把自己的工作做的更好。

企業(yè)部門領導述職報告5

今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的方法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我對自身工作進行述職如下。

一、加強理論學習，努力提高政治思想相識

一年來，通過集中、自學形式，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣闊人民的根本利益。從嚴要求自己，帶頭堅決志向信念、加強道德修養(yǎng)、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等。

在日常工作和社會生活中勇于開展指責與自我指責，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、領先垂范，在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關(guān)系。仔細落實先進性教化活動整改方案和整改措施。通過一年來的學習，對堅固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的相識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增加了分析問題、把握問題、解決問題的實力。

二、項目管理開展的主要工作及活動

一是依據(jù)工程特點、地域等狀況，或部或組，充分發(fā)揮分管主動性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭達到同步提高；二是生產(chǎn)會職能部門依據(jù)施工安排提交相應的工作支配安排，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合管理實力，進度、質(zhì)量、平安、文明施工同步負責。

實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素養(yǎng)的整體提高，提高人員素養(yǎng)除了一系列激勵、教化機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。

在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際狀況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓方法；職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理方法，如：宣揚報道管理方法、平安嘉獎管理方法、平安文明施工管理方法、節(jié)能降耗管理方法、經(jīng)營嘉獎方法等。使廣闊職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)實力有了明顯提高，培育了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。

三、今后努力的方向

要進一步提高相識水平，努力提高思想政治水平。特殊是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注意從總體上把握，時刻保持劇烈的憂患意識；要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分敬重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)分對待，按部就班；要避開苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些詳細問題上不能事事都要求完備，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)分，要注意把員工的主動性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

企業(yè)部門領導述職報告6

依據(jù)公司工會的支配，我對自己xx年的工作進行了總結(jié)回顧，現(xiàn)就自己所從事的宣揚教化、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設、《XXX》報的編輯出版以及機關(guān)工會的日常管理等項工作述職如下：

1、精神文明建設長效機制建設。今年，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結(jié)合點，主動探究實踐文明創(chuàng)建的長效機制，細化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標準、考核方法和激勵手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。根據(jù)《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》，從4月至11月，精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查，并將精神文明考核方法納入公司部門崗位責任制考核體系，在檢查中出現(xiàn)問題馬上賜予該部門扣分懲罰。截至目前，從檢查狀況看，多數(shù)單位領導重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠根據(jù)公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及詳細要求進行落實，整體狀況良好，與過去狀況相比，有明顯的改觀和進步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進一步整齊美觀。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長效工作機制的穩(wěn)步推動，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱忱和動力，本年度接著保持了山西省文明和諧單位標兵稱號。

2、進行忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng)和諧宣講和大探討活動。為進一步鞏固教化成果，不斷提升職工隊伍整體素養(yǎng)，加強愛崗敬業(yè)意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深化基層與大家共享心得，營造了主動向上的工作氛圍。同時，為進一步深化宣講主題，將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中，開展了忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng)和諧大探討活動，以營造人水和諧，人企和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。

3、加強公司網(wǎng)站建設。下發(fā)了《關(guān)于加強公司網(wǎng)站建設的通知》，進一步加強了公司網(wǎng)站的建設與管理，規(guī)范了網(wǎng)絡信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡宣揚工作體系，對網(wǎng)站的管理機構(gòu)與職責進行了劃分，對信息審核與報送工作進行了細化和規(guī)范，使公司網(wǎng)站建設步入規(guī)范化軌道。

4、初步建立公司理念識別系統(tǒng)，形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等等。為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了具體調(diào)研。此次問卷調(diào)查，共下發(fā)問卷260份，收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對精確的梳理。隨后，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導。10月，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司理念識別系統(tǒng)詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展理念征集的活動，經(jīng)黨