2023年學(xué)校教育教學(xué)的工作總結(jié)_第1頁(yè)
2023年學(xué)校教育教學(xué)的工作總結(jié)_第2頁(yè)
2023年學(xué)校教育教學(xué)的工作總結(jié)_第3頁(yè)
2023年學(xué)校教育教學(xué)的工作總結(jié)_第4頁(yè)
2023年學(xué)校教育教學(xué)的工作總結(jié)_第5頁(yè)
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2023年學(xué)校教育教學(xué)的工作總結(jié)學(xué)校教化教學(xué)的工作總結(jié)1

一年來(lái),在區(qū)教研室的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,在校長(zhǎng)的支持下,堅(jiān)持以實(shí)施新課程改革為重點(diǎn),以教學(xué)質(zhì)量為中心,接著提倡觀念不斷更新思想高度統(tǒng)一、工作細(xì)致規(guī)范的精神,進(jìn)一步強(qiáng)化效率意識(shí)和責(zé)隨意識(shí),著力提高教學(xué)質(zhì)量。回顧反思,總結(jié)提高,現(xiàn)對(duì)本年度教育處工作作如下總結(jié):

一、規(guī)范課程設(shè)置,推動(dòng)新課程改革

1.接著仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟《基礎(chǔ)教化課程改革綱要(試行)》的精神以及各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī),仔細(xì)領(lǐng)悟“一三三”區(qū)域課改模式內(nèi)涵,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,將教改基本理念轉(zhuǎn)化為詳細(xì)教學(xué)行為,優(yōu)化各學(xué)科過(guò)程。

2.主動(dòng)組織老師參與各級(jí)各類培訓(xùn)。其中一人赴山東昌樂(lè)二中學(xué)習(xí),4人赴上海華東師范高校研修,全體老師到清徐二中學(xué)習(xí)參觀,參與培訓(xùn)的老師回校后均進(jìn)行了仔細(xì)的反思總結(jié),寫(xiě)出了心得體會(huì),并在全校范圍內(nèi)做溝通反饋,在此基礎(chǔ)上嘗試了小組合作學(xué)習(xí)模式,目前雖不是很成熟,但有了初步效果,并總結(jié)了一些閱歷。

3.加強(qiáng)教學(xué)探討工作,規(guī)定每周五為我校教研活動(dòng)時(shí)間,以教研組為單位進(jìn)行活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分組包干,保證每個(gè)教研組的活動(dòng)都有中層領(lǐng)導(dǎo)參與。另外根據(jù)區(qū)里的支配,主動(dòng)參與聯(lián)片大教研活動(dòng),保證每次活動(dòng)有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),全部任課老師參與活動(dòng),次次活動(dòng)有評(píng)課老師,并擔(dān)當(dāng)了主辦地理教研活動(dòng)的任務(wù),老師感覺(jué)這樣的活動(dòng)舉辦的特殊好,有很大的收獲。

4.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)法規(guī),開(kāi)齊課程,上足課時(shí),做到學(xué)科支配不走樣,綜合實(shí)踐課程不走樣,確保高質(zhì)量完成各學(xué)科教學(xué)任務(wù)。

二、狠抓常規(guī)管理,提高教學(xué)效益

1.接著規(guī)范和加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查工作。各學(xué)科以改革備課、作業(yè)為主要抓手強(qiáng)化過(guò)程管理,細(xì)心備課,把備課和考核結(jié)合起來(lái),從而抓住了教學(xué)的重要環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)自主的學(xué)習(xí)方式,構(gòu)建開(kāi)放的學(xué)習(xí)環(huán)境,注意特性教學(xué)設(shè)計(jì)形成。

2.接著加強(qiáng)教研組建設(shè)。各教研組仔細(xì)制訂學(xué)期教學(xué)探討安排,明確探討重點(diǎn)任務(wù),主動(dòng)開(kāi)展教學(xué)探討活動(dòng),切磋教法學(xué)法,上好課改實(shí)踐課、研討課,主動(dòng)開(kāi)展評(píng)課溝通,不斷總結(jié)提高。同時(shí),引導(dǎo)老師自覺(jué)學(xué)習(xí)教化刊物教改閱歷,指導(dǎo)課堂教學(xué),關(guān)切新老師成長(zhǎng),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,增加爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。主動(dòng)發(fā)揮教研組在學(xué)校教學(xué)管理中的作用。

3.校長(zhǎng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)深化課堂,深化師生,教學(xué)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)。接著加強(qiáng)老師間的相互聽(tīng)課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,并仔細(xì)作好聽(tīng)課筆記,同時(shí)溝通指出不足之處。

4.接著加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和管理。能重視提優(yōu)補(bǔ)差工作,保證輔導(dǎo)時(shí)間,對(duì)主要學(xué)科后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo),確保大面積提高教學(xué)質(zhì)量。每次考試教育處均有成果分析并剛好開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì)反饋給老師。

三、做好教學(xué)服務(wù)工作,促進(jìn)教學(xué)工作的發(fā)展

1.教育處努力為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有關(guān)的教化教學(xué)建議,幫助搞好教學(xué)管理。發(fā)覺(jué)教學(xué)上的'困難,剛好解決,并剛好向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.在我校設(shè)立了名師公益輔導(dǎo)點(diǎn),組織全體九年級(jí)任課老師對(duì)學(xué)困生進(jìn)行輔導(dǎo)。并對(duì)學(xué)困生進(jìn)行動(dòng)員,組織學(xué)困生去51中輔導(dǎo)站參與輔導(dǎo),保證每次有校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),除了保證學(xué)生的平安外,更重要的是要保證學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量。在全體師生的共同努力下我校在20xx年中考中畢業(yè)率達(dá)到100%,中學(xué)毛入學(xué)率達(dá)到96%,并圓滿完成了保送生任務(wù),獲得了區(qū)教化局頒發(fā)的中考進(jìn)步獎(jiǎng)

3.在區(qū)里組織的”學(xué)科系列活動(dòng)”競(jìng)賽中,我校榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),并有一名同學(xué)獲個(gè)人二等獎(jiǎng),一名同學(xué)獲個(gè)人三等獎(jiǎng)。

四、圓滿完成了國(guó)家基礎(chǔ)教化質(zhì)量監(jiān)測(cè)任務(wù)

基礎(chǔ)教化質(zhì)量監(jiān)測(cè)向國(guó)家報(bào)告基礎(chǔ)教化質(zhì)量現(xiàn)狀,為教化宏觀決策供應(yīng)信息、依據(jù)和建議,我校在20xx年被定為被監(jiān)測(cè)學(xué)校,為了保證我校采集數(shù)據(jù)的真實(shí)性、客觀性和代表性,教育處在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)想,值得了具體的實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)校長(zhǎng)和辦公室,進(jìn)行了師生的培訓(xùn)和動(dòng)員工作。在領(lǐng)導(dǎo)和參與監(jiān)測(cè)的師生高度重視下,保質(zhì)保量地順當(dāng)完成了此項(xiàng)工作。

總之,即將過(guò)去的20xx年是勞碌而充溢的一年,在教化教學(xué)工作中取得了一些成果,也還有一些不足,例如我校的教研活動(dòng)還存在走形式的現(xiàn)象,集體備課還不能有效實(shí)施,這都是今后努力的方向。

學(xué)校教化教學(xué)的工作總結(jié)2

20xx學(xué)年其次學(xué)期,教學(xué)線以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向,以“著力打造教研團(tuán)隊(duì)、提升老師專業(yè)化發(fā)展”為主要目標(biāo),堅(jiān)持以校本研修為載體,以課題探討為核心,以課堂教學(xué)為陣地,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教化教學(xué)管理方式,提高教學(xué)、科研工作實(shí)效。堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)協(xié)作,充分發(fā)揮教研組、備課組、年級(jí)組效能,主動(dòng)開(kāi)展教學(xué)、師訓(xùn)、教科研活動(dòng)。

一、落實(shí)“分層打造行動(dòng)”,關(guān)注老師專業(yè)發(fā)展

以“落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理、提高老師專業(yè)化發(fā)展”為主要目標(biāo),全方位加大研訓(xùn)力度,扎實(shí)有效開(kāi)展常態(tài)教學(xué)探討活動(dòng)。堅(jiān)持按崗位、分學(xué)科、分學(xué)段組織老師自主選擇集中培訓(xùn)和專題培訓(xùn),構(gòu)建分層分類、覆蓋全員的老師培訓(xùn)新模式。同時(shí),加強(qiáng)理論培訓(xùn)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)一步優(yōu)化老師的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),提高老師的課堂教學(xué)實(shí)力、教化管理實(shí)力和教化科研實(shí)力。

(一)完善校本研修培育機(jī)制。

基于我校發(fā)展實(shí)際,將老師培訓(xùn)與教化教學(xué)探討、校本研修評(píng)價(jià)管理進(jìn)行有機(jī)整合,接著深化踐行“四研八導(dǎo)四促學(xué)”校本研訓(xùn)模式。在培育模式建構(gòu)、機(jī)制保障、平臺(tái)建設(shè)等方面做好文章,通過(guò)角色體驗(yàn)、合作溝通、專業(yè)督導(dǎo)、激勵(lì)評(píng)價(jià)來(lái)促發(fā)老師求發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,充分調(diào)動(dòng)老師的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。如本學(xué)期圍繞學(xué)校的陶藝特色,美術(shù)組多次開(kāi)展組內(nèi)陶藝校本研訓(xùn)活動(dòng),有組內(nèi)的陶藝制作研討、教研大組陶藝制作研討、陶藝大賽輔導(dǎo)方案研討,活動(dòng)從校內(nèi)到校外,從小組到大組,將校本研訓(xùn)活動(dòng)由點(diǎn)到線、由線到面層層推動(dòng)。

(二)骨干引領(lǐng)活動(dòng)按部就班。

鑒于江干區(qū)對(duì)新老師有各種理論培訓(xùn),以及新老師專業(yè)發(fā)展需求,本學(xué)期特地對(duì)他們進(jìn)行課堂教學(xué)調(diào)研指導(dǎo)。骨干老師及校內(nèi)外名師、專家共進(jìn)行五輪課堂教學(xué)調(diào)研:第一輪聽(tīng)了12位新老師的課;其次輪邀請(qǐng)了杭師大教授黃小蓮來(lái)校做了《課堂推動(dòng)過(guò)程的教學(xué)決策與執(zhí)行》的理論與實(shí)踐相結(jié)合的專題講座;第三輪由本校兩位青年老師執(zhí)教,邀請(qǐng)了江干區(qū)出名的特級(jí)老師童承基來(lái)校指導(dǎo)和講座;第四輪請(qǐng)了采荷三小的江干名師任永光做了題為《問(wèn)津:讀一篇(類),寫(xiě)一篇》的教學(xué)專題講座;第五輪學(xué)校特地邀請(qǐng)了全國(guó)特級(jí)老師、《小學(xué)生小古文100課》主編朱文君老師為老師做指導(dǎo),圍繞“賞情趣小古文,建詩(shī)意棲居地”開(kāi)展了專題研討活動(dòng)。從骨干老師的調(diào)研報(bào)告和新老師的案例反思可以看出,新老師在骨干老師及名師、專家的引領(lǐng)下,課堂教學(xué)實(shí)力和探討實(shí)力日益增加。

(三)老師異地培訓(xùn)組織到位20xx年4月16—17日,我校骨干老師與江蘇無(wú)錫育紅小學(xué)聯(lián)合教研,執(zhí)教了三節(jié)數(shù)學(xué)課,做了一個(gè)精彩的報(bào)告,贏得友好學(xué)校同仁一樣好評(píng);4月18—22日,劉晉斌校長(zhǎng)領(lǐng)銜,帶領(lǐng)13位老師赴貴州省三穗縣長(zhǎng)吉鄉(xiāng)開(kāi)展送教活動(dòng),送上一個(gè)精彩的報(bào)告和三節(jié)高水準(zhǔn)的示范課,給貴州老師帶去珍貴的教學(xué)閱歷和先進(jìn)的教學(xué)理念,貴州同仁收獲頗豐,感受良多;6月10日-6月13日,我校綜合組骨干及新老師在徐彬副校長(zhǎng)帶領(lǐng)下參加全國(guó)友好學(xué)校聯(lián)盟研討,徐彬副校長(zhǎng)關(guān)于《學(xué)生學(xué)習(xí)力培育》的專題發(fā)言打算充分,水準(zhǔn)頗高。

(四)老師教學(xué)競(jìng)賽全力輔佐

結(jié)合上級(jí)教化主管部門(mén)組織的各項(xiàng)老師評(píng)比活動(dòng)契機(jī),全力輔佐,主動(dòng)備戰(zhàn)。著重為老師參與各類教研活動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng)做好悉心的服務(wù)工作,提高老師參加競(jìng)賽活動(dòng)的主動(dòng)性和勝利意識(shí)。其中,李佳濤和錢(qián)海美合作,參與江干區(qū)老師專業(yè)技能調(diào)演競(jìng)賽,榮獲江干區(qū)二等獎(jiǎng);20xx屆新老師肖怡蓮和紀(jì)明陽(yáng)參與江干區(qū)“愛(ài)與責(zé)任”師德演講競(jìng)賽,分別榮獲江干區(qū)一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng),為學(xué)校贏得了榮譽(yù);谷芳老師參與江干區(qū)課堂教學(xué)評(píng)比,從教學(xué)設(shè)計(jì)到課堂教學(xué)實(shí)施,美術(shù)組全體同仁共同探討多次磨課,最終獲得江干區(qū)三等獎(jiǎng)。

二、關(guān)注教學(xué)全過(guò)程,努力提高教學(xué)質(zhì)量

本學(xué)期學(xué)校教學(xué)線領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步學(xué)習(xí)江干區(qū)“三全”質(zhì)量關(guān)、四項(xiàng)教學(xué)常規(guī)、六項(xiàng)教學(xué)舉措精神,總結(jié)閱歷,完善教學(xué)常規(guī)制度,規(guī)范優(yōu)化教學(xué)管理,仔細(xì)開(kāi)展落實(shí)每一項(xiàng)工作。主動(dòng)探究“輕負(fù)高質(zhì),有效教學(xué)”有效路徑,切實(shí)關(guān)注教學(xué)全過(guò)程,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

(一)學(xué)校常態(tài)教研漸成體系

1、三級(jí)管理,逐層考評(píng)。

管理中既有分工又有合作,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校校本教研工作負(fù)總責(zé),教科室負(fù)責(zé)以校為本的課題探討活動(dòng),教育處指導(dǎo)并管理教研組的常規(guī)教研活動(dòng),駐年級(jí)行政協(xié)調(diào)督導(dǎo)并全程參加校本教研管理。對(duì)校本教研實(shí)施三級(jí)管理,旨在提高教研管理的組織效能,通過(guò)逐層評(píng)價(jià)突出管理主體的監(jiān)管意識(shí),通過(guò)關(guān)聯(lián)性制約使得對(duì)組織的考評(píng)結(jié)果關(guān)涉到老師個(gè)體利益的安排上,增加對(duì)組織的擔(dān)當(dāng),降低管理的重心。

2、制度保障,評(píng)價(jià)跟進(jìn)。

“常規(guī)教學(xué)、常態(tài)教研、常效指導(dǎo)”,是教研工作常態(tài)化特征,常態(tài)的才是真實(shí)的。為此,學(xué)校依據(jù)《東城小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》讀本,嚴(yán)格實(shí)行每月常規(guī)檢查制、雙周集體備課制、每月組內(nèi)常態(tài)課展示制、備課組草根課題探討制、每月案例反思制。將教學(xué)管理實(shí)施備課組捆綁考核制,各備課組提前上報(bào)《每周教研工作安排》,月底各組遵照《每月備課組考核量表》,將組內(nèi)研訓(xùn)資料剛好上傳ftp。教育處月底對(duì)各個(gè)教研組、備課組所上傳的資料進(jìn)行檢查并剛好反饋,使教學(xué)資料能做到后續(xù)沿用、資源共享。教學(xué)線每月定時(shí)集中三長(zhǎng)會(huì)議,教研組長(zhǎng)做好每月盤(pán)點(diǎn)匯報(bào),提煉先進(jìn)做法。在規(guī)范研討的氛圍下,每個(gè)備課組呈現(xiàn)也自己的特色。例如,二數(shù):月歷式作業(yè)反饋表;三數(shù):?jiǎn)卧键c(diǎn)梳理;四數(shù):多方整合習(xí)題資源;六數(shù):錯(cuò)題集中盤(pán)點(diǎn);六語(yǔ):閱讀批注法的運(yùn)用……

教育處、教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)每月定期組織老師教學(xué)常規(guī)檢查。例如,5月份組織開(kāi)展了老師聽(tīng)課筆記檢查,重點(diǎn)關(guān)注不同層面老師節(jié)數(shù)是否達(dá)標(biāo)、記錄是否規(guī)范、是否有點(diǎn)評(píng)反饋等評(píng)估指標(biāo)。提倡同學(xué)科或跨學(xué)科間互聽(tīng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。真正把新課程理念最終落實(shí)到課堂中,從而提升本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。其次,結(jié)合新老師調(diào)研課、行政蹲點(diǎn)調(diào)研、校長(zhǎng)定員調(diào)研活動(dòng),從課堂教學(xué)、教案設(shè)計(jì)、作業(yè)批改、學(xué)生參加等常態(tài)項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)抽查診斷。并將老師教學(xué)常規(guī)檢查數(shù)據(jù)納入每月考核,期末納入備課組捆綁式考核,致使每位老師自覺(jué)做好各項(xiàng)常規(guī)工作,為有效教學(xué)供應(yīng)了保障工作。本學(xué)期,教育處結(jié)合老師每月常規(guī)檢查,在全體老師會(huì)議上先后做了2次教學(xué)常規(guī)反饋報(bào)告。表?yè)P(yáng)先進(jìn),樹(shù)立標(biāo)桿,宣揚(yáng)正能量。通過(guò)制度建設(shè)與評(píng)價(jià)跟進(jìn),從建設(shè)規(guī)范到落實(shí)規(guī)范,從關(guān)注“結(jié)果管理”到關(guān)注“過(guò)程管理”,實(shí)現(xiàn)了管理觀念由“簡(jiǎn)潔檢查”到“重在指導(dǎo)”的轉(zhuǎn)變。

3、深度教研,反哺教學(xué)。

“規(guī)范”、“高效”、“特色”是深度教研的價(jià)值取向與行動(dòng)準(zhǔn)則。在此基礎(chǔ)之上,依托“制度管理,規(guī)范教研——模式構(gòu)建,聯(lián)動(dòng)教研——課題引領(lǐng),反哺教研”三級(jí)深度教研管理機(jī)制的長(zhǎng)效運(yùn)作,東城小學(xué)校本常態(tài)教研機(jī)制初具模型,校本教研實(shí)力與日俱增。以校級(jí)教研組每月研討課為例,能結(jié)合草根課題探討進(jìn)行申報(bào),以主題探討切入,做到切口小,以解決教學(xué)中的困惑問(wèn)題為目標(biāo)。從狠抓最基本的老師活動(dòng)入手,沉下心來(lái)打磨課堂、探討教學(xué),進(jìn)而構(gòu)建起“在教學(xué)實(shí)踐中反思——在主題研討中積淀——在探討反哺教學(xué)中提升”的三級(jí)研訓(xùn)體系。簡(jiǎn)而言之,就是老師的教學(xué)探討提倡從教學(xué)實(shí)際的問(wèn)題中來(lái),最終回到有效教學(xué)的實(shí)踐運(yùn)用中去。憑借主題式校本教研的扎實(shí)推動(dòng),有效促進(jìn)了老師教學(xué)方式與思維方式的變革。嘗試以探討的心態(tài)重新諦視自身的課堂教學(xué),在不斷發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中尋求有效的教學(xué)策略,發(fā)覺(jué)教學(xué)的一般規(guī)律,從而獲得專屬于自己的探討心得,進(jìn)而在探討成果的推廣與再實(shí)踐優(yōu)化中提升老師課堂教學(xué)效能。

(二)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控平穩(wěn)推動(dòng)

1、分管校長(zhǎng)蹲點(diǎn)制:負(fù)責(zé)薄弱班科、備課組教學(xué)診斷與調(diào)研。從學(xué)生常規(guī)、課堂現(xiàn)狀、作業(yè)布置與批改、試卷分析、備課等狀況與老師一起找尋問(wèn)題所在緣由,幫助一起制定對(duì)策,找尋進(jìn)步的突破口。

2、落實(shí)??挤治鲋疲阂罁?jù)模考測(cè)查,分教研組組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議。集中反饋各組考試數(shù)據(jù),每位與會(huì)老師共享一點(diǎn)有效教學(xué)心得,骨干老師代表就組內(nèi)主要困惑指引迷津。

3、加強(qiáng)日常巡查制:針對(duì)三部學(xué)科班級(jí),加強(qiáng)晨讀、巡課、困難班輔差的巡查,并剛好將檢查信息反饋至東城群。每周通過(guò)時(shí)時(shí)樹(shù)立優(yōu)秀典范,營(yíng)造主動(dòng)備戰(zhàn)的氛圍。

4、提倡互助協(xié)作制:學(xué)校著力營(yíng)造同事間互助協(xié)作的工作氛圍,在校內(nèi)組組間、組內(nèi)師師間創(chuàng)建良性協(xié)作網(wǎng)絡(luò)模式,使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作更規(guī)范、更高效。如本學(xué)期的三部學(xué)科英語(yǔ)組,為了更好地迎接三部測(cè)查,每位英語(yǔ)老師都分工合作,合理支配教學(xué)工作,不僅是組內(nèi)的英語(yǔ)老師間,組外的其它學(xué)科老師也共同參加到英語(yǔ)迎考工作中,班主任進(jìn)班英語(yǔ)晨讀管理,數(shù)學(xué)、語(yǔ)文等其它學(xué)科老師助力復(fù)習(xí)。形成一方有“事”八方支援的良好氛圍。體育組三部測(cè)查工作,在鄭君輝校長(zhǎng)與徐彬校長(zhǎng)的共同引領(lǐng)下,體育組13位老師人人分工通力協(xié)作,12位班主任頂力支持,最終以扎實(shí)的課堂訓(xùn)練功底、有效的考前特訓(xùn),取得了另人欣慰的好成果。

三、實(shí)施“科研助力安排”,發(fā)揮科研服務(wù)功能

接著堅(jiān)持打造以教科室為主導(dǎo),課題組為主體,備課組為活動(dòng)單位的三級(jí)教科研網(wǎng)絡(luò)。在老師積累教化教學(xué)閱歷、困惑、反思基礎(chǔ)上,通過(guò)“每月案例上傳”促使老師論文撰寫(xiě)與課題探討實(shí)力的提升。通過(guò)主動(dòng)組織參與區(qū)教化教學(xué)專題論文、區(qū)級(jí)課題立項(xiàng)等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)校教科研骨干老師團(tuán)隊(duì)的打造。

(一)課題探討參加度高:本學(xué)期杭州市立項(xiàng)課題3項(xiàng),江干區(qū)立項(xiàng)課題3項(xiàng),校級(jí)草根課題15項(xiàng)。共有一項(xiàng)市級(jí)重點(diǎn)課題、一項(xiàng)市級(jí)老師個(gè)人小課題、兩項(xiàng)區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題已順當(dāng)結(jié)題。

(二)論文成果成果喜人:杭州市老師教化課題優(yōu)秀成果評(píng)審,一人獲一等獎(jiǎng);在江干區(qū)第-屆教化科研優(yōu)秀成果評(píng)審,獲二等獎(jiǎng)2篇,三等獎(jiǎng)3篇;江干區(qū)教化學(xué)會(huì)20xx年中小學(xué)、幼兒園老師“管理的變革”專題論文評(píng)比,獲一等獎(jiǎng)1篇,三等獎(jiǎng)2篇;在江干區(qū)第-屆德育論文評(píng)比中,獲一等獎(jiǎng)2篇,二等獎(jiǎng)3篇,三等獎(jiǎng)2篇。更值得欣喜的是20xx屆新老師李佳濤撰寫(xiě)的論文《新加坡小學(xué)科學(xué)課程大綱分析》發(fā)表于全國(guó)中文核心期刊《教學(xué)與管理》雜志20xx年第5期。

(三)注意科研成果積累:本學(xué)期,20xx屆、20xx屆師訓(xùn)期刊《東城九月》即將編印成冊(cè)?!稏|城九月》新老師專業(yè)發(fā)展期刊分研訓(xùn)促學(xué)、夯實(shí)校本;組內(nèi)探航、團(tuán)隊(duì)擷英;骨干領(lǐng)研、淬礪才智;師訓(xùn)探討、范例透視四個(gè)板塊的設(shè)計(jì)。匯聚新老師主動(dòng)參加校本教研活動(dòng)的所思、所感、所悟。主動(dòng)營(yíng)造崇尚思辨、砥礪踐行、完善自我的反思溝通環(huán)境。

四、統(tǒng)籌學(xué)生主題活動(dòng),致力綜合素養(yǎng)提升

學(xué)校始終致力于“學(xué)生綜合素養(yǎng)提升工程”的謀劃與實(shí)施?;趯W(xué)科拓展活動(dòng)與社團(tuán)校本課程研發(fā),豐富學(xué)科外延。不斷創(chuàng)新學(xué)業(yè)測(cè)評(píng)的方式,更為注意學(xué)生綜合實(shí)踐實(shí)力的提升。通過(guò)統(tǒng)籌支配學(xué)科主題活動(dòng)與組織競(jìng)賽,錘煉學(xué)生專業(yè)技能,切實(shí)提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。

(一)低段學(xué)生學(xué)業(yè)測(cè)評(píng)改革。

自教化行政部門(mén)關(guān)于減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)的有關(guān)規(guī)定后,我校取消了對(duì)一二三年級(jí)學(xué)生的考試制度,并對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行了改革。注意過(guò)程性評(píng)價(jià),將測(cè)評(píng)結(jié)果與學(xué)生學(xué)習(xí)愛(ài)好和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成相結(jié)合。豐富評(píng)價(jià)方式,采納面談、學(xué)能達(dá)標(biāo)過(guò)關(guān)以及期末學(xué)科游園活動(dòng)等多種形式相結(jié)合的'方式,注意學(xué)生綜合實(shí)踐實(shí)力的提升。

(二)學(xué)科拓展活動(dòng)細(xì)心策劃。

本學(xué)期教學(xué)線以“貼近學(xué)科特點(diǎn)、貼近學(xué)生生活”為原則,統(tǒng)籌開(kāi)展讀書(shū)節(jié)、數(shù)學(xué)節(jié)、英語(yǔ)節(jié)活動(dòng)。為讓學(xué)生感受濃濃的讀書(shū)氛圍,激發(fā)課外閱讀、誦讀經(jīng)典的愛(ài)好,一年一度的杭師大東城小學(xué)讀書(shū)節(jié)活動(dòng)如火如荼地綻開(kāi)了。本次讀書(shū)節(jié)活動(dòng)貫穿整個(gè)學(xué)期,先后承辦讀書(shū)跳蚤市場(chǎng)、書(shū)香少年和書(shū)香家庭評(píng)比展示、年級(jí)經(jīng)典誦讀大賽等大型活動(dòng)。開(kāi)展了“賞情趣小古文,建詩(shī)意棲居地”小古文閱讀課堂教學(xué)研討。并誠(chéng)邀請(qǐng)全國(guó)特級(jí)老師、《小學(xué)生小古文100課》主編朱文君老師現(xiàn)場(chǎng)演繹,反響熱情。在全體班主任和語(yǔ)文老師的細(xì)心籌劃與持續(xù)推動(dòng)下,班級(jí)書(shū)讀書(shū)角,校內(nèi)的每一處墻壁、黑板、書(shū)櫥都充溢了濃郁的書(shū)香。讓同學(xué)們享受閱讀,在歡樂(lè)閱讀中收獲真知,在才智的引領(lǐng)下歡樂(lè)成長(zhǎng),真正讓孩子的生命之根深潛于傳統(tǒng)文化的沃土。英語(yǔ)節(jié)活動(dòng)開(kāi)展面廣,活動(dòng)形式豐富。如“金耳朵”英聽(tīng)力競(jìng)賽,促進(jìn)學(xué)生英語(yǔ)實(shí)力的全面發(fā)展,再如英語(yǔ)小報(bào)展評(píng)及英語(yǔ)頌讀活動(dòng),讓英語(yǔ)不再只是一門(mén)課程,而是一種生活、一種看法。數(shù)學(xué)節(jié)中玩轉(zhuǎn)魔方、計(jì)算達(dá)人比拼等活動(dòng),充分體現(xiàn)了“助促學(xué)生學(xué)習(xí)、助促課堂教學(xué)”的意識(shí),充分調(diào)動(dòng)老師、學(xué)生兩方面的主動(dòng)性。通過(guò)“挖掘資源——整合資源——應(yīng)用資源”的方式,在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愛(ài)好、增加學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)力的同時(shí),學(xué)科拓展如同一桌桌豐富的精神大餐,為學(xué)生成長(zhǎng)供應(yīng)了多元養(yǎng)分,既精彩了課堂,又提升了教學(xué)質(zhì)量。

(三)借助競(jìng)賽錘煉學(xué)生技能。

結(jié)合上級(jí)教化主管部門(mén)組織的各項(xiàng)老師、學(xué)生競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)契機(jī),主動(dòng)備戰(zhàn),以賽促能。其中,20xx年江干區(qū)中小學(xué)生“蘭亭獎(jiǎng)”書(shū)法大賽,李琳指導(dǎo)學(xué)生獲1個(gè)一等獎(jiǎng),張小橦指導(dǎo)學(xué)生獲1個(gè)一等獎(jiǎng),王柳麗指導(dǎo)學(xué)生獲2個(gè)三等獎(jiǎng);音樂(lè)組指導(dǎo)學(xué)生參與江干區(qū)天堂兒歌初賽,獲得1個(gè)二等獎(jiǎng),2個(gè)三等獎(jiǎng);張曉紅指導(dǎo)學(xué)生參與江干區(qū)電腦制作競(jìng)賽,電腦繪畫(huà)獲得2個(gè)一等獎(jiǎng)、3個(gè)三等獎(jiǎng),電子板報(bào)獲得1個(gè)二等獎(jiǎng),網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)獲得1個(gè)三等獎(jiǎng)。

通過(guò)一個(gè)學(xué)期的辛勤耕耘與砥礪實(shí)踐,學(xué)校各項(xiàng)教化教學(xué)工作在“規(guī)范、高效、特色”理念指引下平穩(wěn)推動(dòng)。我們信念百倍展望下一學(xué)期,將以更昂揚(yáng)的姿態(tài),更堅(jiān)決的步伐走好教學(xué)質(zhì)量道路上的每一步!

學(xué)校教化教學(xué)的工作總結(jié)3

本年度我校老師在上級(jí)教化部門(mén)和總校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,全面貫徹執(zhí)行黨的教化方針,堅(jiān)持以教化教學(xué)質(zhì)量為中心,強(qiáng)化教化教學(xué)探討和常規(guī)管理,深化實(shí)行改革,執(zhí)行教化行政的各種準(zhǔn)則、理論、規(guī)章、制度,接著深化師德培育,加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)全體老師、學(xué)生的主動(dòng)性和高度熱忱,發(fā)揚(yáng)光大優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),上下一樣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以仔細(xì)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),加強(qiáng)教學(xué)探討,不斷解決教學(xué)中的新問(wèn)題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合本校實(shí)際,現(xiàn)就以上開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的主導(dǎo)作用

上學(xué)期,領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,作為一名新?lián)?dāng)?shù)奈襾?lái)說(shuō),由于本人閱歷欠缺,所以一時(shí)摸不著頭緒,但是通過(guò)學(xué)習(xí),我們主動(dòng)提高了各領(lǐng)導(dǎo)人物的業(yè)務(wù)管理水平,我們還常常請(qǐng)教一些兄弟學(xué)校的校長(zhǎng),學(xué)習(xí)一些好的閱歷和有效的管理方法。我們常常帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)現(xiàn)代教化理論,學(xué)習(xí)學(xué)校管理,學(xué)習(xí)外校先進(jìn)辦學(xué)閱歷和管理閱歷,不斷提高理論水平和管理實(shí)力。

這學(xué)期以來(lái),我們領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一樣。上學(xué)期初,領(lǐng)導(dǎo)深化分析學(xué)校的教學(xué)狀況,制訂出各項(xiàng)工作安排,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。教務(wù)處能指導(dǎo)老師制訂出切合本班實(shí)際的班務(wù)安排,行之有效的班級(jí)工作安排,并熱心幫助、指導(dǎo)年輕老師工作,大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)嘗試。一學(xué)年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的干脆指導(dǎo)下,全校老師業(yè)務(wù)實(shí)力及教學(xué)熱心有所提高,教學(xué)風(fēng)氣等方面也受到上級(jí)和周邊村民群眾的確定和好評(píng)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子有劇烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,因?yàn)槔蠋熒?,任?wù)大,所以領(lǐng)導(dǎo)班子常常深化課堂聽(tīng)課,了解教學(xué)動(dòng)態(tài),駕馭了教學(xué)第一手材料,為課堂教學(xué)做好了依據(jù),在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,老師相互聽(tīng)課已蔚然成風(fēng),大家實(shí)實(shí)在在地探討課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域常常面臨的問(wèn)題,相互發(fā)表看法,溝通困惑,共同提高了教研組的凝合力和研討實(shí)力。

二、重視隊(duì)伍建設(shè),培育優(yōu)秀師資

師資力氣的雄厚與薄弱,干脆影響學(xué)校的教學(xué)水平。一年來(lái),我校注意對(duì)老師隊(duì)伍的建設(shè)。首先加強(qiáng)了對(duì)老師職業(yè)道德修養(yǎng)的監(jiān)督,開(kāi)展老師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),接著深化師德培育。在老師隊(duì)伍中,也或多或少存在一些問(wèn)題,個(gè)別老師性格開(kāi)朗,加上一心想向外調(diào),對(duì)教學(xué)沒(méi)愛(ài)好。因此一年來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的深化談心了解,個(gè)別進(jìn)行了思想教化,從而使個(gè)別老師樹(shù)立起正確人生觀、價(jià)值觀,明確肩負(fù)責(zé)任,真正做到為人師表,教書(shū)育人。我們還激勵(lì)老師自學(xué),為老師供應(yīng)各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使青年老師快速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。

在老師管理上,學(xué)校把老師的管理制度落到實(shí)處,堅(jiān)持考勤制度,出勤與績(jī)效工資干脆掛鉤,杜絕了以前班級(jí)缺人及老師上班時(shí)間外出消遣休閑、談笑逗留等不良現(xiàn)象。此項(xiàng)制度的實(shí)施使學(xué)校涌現(xiàn)出了大批愛(ài)崗敬業(yè)的、以校為家的老師。

三、加強(qiáng)德育工作,建設(shè)文明校風(fēng)

德育是五育之首,本學(xué)年度我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,特地制訂了學(xué)校德育工作安排,并開(kāi)展一系列活動(dòng)進(jìn)行德育教化。

1、通過(guò)校會(huì)、主題班、隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展各種教化:

2、堅(jiān)持升旗儀式,在國(guó)旗下進(jìn)行五愛(ài)教化。

3、充分利用紀(jì)念日對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教化;

4、優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比制度中把學(xué)生德育作為評(píng)比的一項(xiàng)內(nèi)容;

5、要求老師仔細(xì)上好品德社會(huì)課,強(qiáng)調(diào)老師應(yīng)細(xì)致耐性做好后進(jìn)生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。

6、充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用,開(kāi)展各種活動(dòng),以紅領(lǐng)巾廣播站為陣地,開(kāi)展主題教化、慰問(wèn)活動(dòng),切實(shí)進(jìn)行德育教化。

四、狠抓教化教學(xué)

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。我們通過(guò)抓教研、教改和教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量,培育學(xué)生學(xué)習(xí)愛(ài)好。開(kāi)學(xué)初,我們召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議,共同商定一學(xué)期中的教研組活動(dòng),并把活動(dòng)落到實(shí)處。

1、主動(dòng)開(kāi)展了教研活動(dòng)。全體老師參加聽(tīng)課和研討溝通,并就教學(xué)中的問(wèn)題探討出解決方法,真正起到了教研的作用。

2、教學(xué)常規(guī)是老師開(kāi)展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順當(dāng)實(shí)施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實(shí)抓好,重點(diǎn)做了幾點(diǎn)工作:

(1)、嚴(yán)格按《新課程設(shè)置方案》,開(kāi)齊、上足,教好每一門(mén)課程,不隨意增減,嚴(yán)禁語(yǔ)數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成果上交教務(wù)處;

(2)、做好學(xué)籍管理工作;

(3)、進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查工作。本學(xué)年,教務(wù)處每月底進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查。不同年級(jí),不同科目有不同要求,每次檢查前教育處提出各項(xiàng)常規(guī)工作量,要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項(xiàng)常規(guī)工作。每次檢查后,教務(wù)處針對(duì)在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問(wèn)題,表?yè)P(yáng)優(yōu)秀,指出不足,面對(duì)面提出整改看法,真正做到服務(wù)于廣闊師生;

(4)、以“學(xué)生”為中心點(diǎn),規(guī)范學(xué)習(xí)行為著力抓好學(xué)生的“規(guī)范”教化。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為,養(yǎng)成教化的訓(xùn)練抓起,抓紀(jì)律,抓常規(guī),抓行為。本學(xué)年狠抓學(xué)生早讀及自習(xí)、班主任跟文明班級(jí)的評(píng)比,效果特別好;

(5)、我們?cè)诰旁鲁鯙榱耸固貚徖蠋煴M快的.投入到工作當(dāng)中,剛好的把我校老師帶到四大隊(duì)小學(xué)進(jìn)行優(yōu)秀課的聽(tīng)課和觀摩課活動(dòng),并且激勵(lì)特崗老師大膽上好翻版課,早日置身于教化氛圍;

(6)、九月二十日左右,我們?yōu)榱藢⑿碌恼n程理念帶進(jìn)課堂,所以特殊邀請(qǐng)買(mǎi)躍燕老師到我校為我們的老師上樣板課,讓我校的老師主動(dòng)學(xué)習(xí)先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練的授課形式。

五、加強(qiáng)家訪和平安管理工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭的教化步調(diào),統(tǒng)一學(xué)校與家庭教化對(duì)學(xué)生的要求,共同做好學(xué)生的教化工作,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展;為加強(qiáng)學(xué)校管理,增加師生的平安意識(shí),確保學(xué)生的人身平安,我們加強(qiáng)了家訪和平安管理工作。

1、剛好召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),就學(xué)生要留意的學(xué)習(xí)、平安等,要求家長(zhǎng)管理教化孩子,加強(qiáng)了學(xué)校與家庭、社會(huì)的聯(lián)系,增加了學(xué)校的教化親合力。

2、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學(xué)校教學(xué)的重要手段,學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必需全面家訪一次。我校采納了走訪、電話訪的方式,嚴(yán)格家訪內(nèi)容要求,要求做好家訪記錄,發(fā)覺(jué)學(xué)生學(xué)習(xí)成果有明顯進(jìn)步或退步、曠課、學(xué)習(xí)上有較大困難,產(chǎn)生畏學(xué)心情等狀況的,剛好進(jìn)行家訪,使得家庭與學(xué)校保持緊密聯(lián)系。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的平安管理工作。平安教化,刻不待時(shí)。我校一年來(lái)利用升旗儀式及班會(huì)課、品德課對(duì)學(xué)生進(jìn)行教化,結(jié)合社會(huì)平安事故和當(dāng)?shù)氐钠桨彩聞?wù),教化學(xué)生以防范為主,做到平安第一,構(gòu)建平安無(wú)事故的和諧校內(nèi)。

六、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度

⒈學(xué)校嚴(yán)格根據(jù)三局文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教化學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》。

⒉學(xué)校堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律,勤儉節(jié)約,努力改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境、老師的生活條件及待遇,保證老師安心工作。

⒊學(xué)校廣辟門(mén)路,主動(dòng)爭(zhēng)款消退平安隱患,改善辦學(xué)條件。

4.學(xué)校開(kāi)展平安宣揚(yáng)教化活動(dòng),創(chuàng)建平安和諧校內(nèi)。

七、存在問(wèn)題

回顧一年來(lái),我校本著“以人為本”的教化思想,扎實(shí)開(kāi)展教化教學(xué)工作,加強(qiáng)教研組建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)了老師隊(duì)伍建設(shè)。但是,在本學(xué)年度,存在問(wèn)題還是有的:

第一,學(xué)生校外學(xué)習(xí)環(huán)境差,學(xué)習(xí)主動(dòng)性不高,家長(zhǎng)對(duì)子女管理不夠位;

其次,老師隊(duì)伍中,個(gè)別老師思想不到位,教學(xué)熱忱不高;

第三,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)力有待更加提高;

回首過(guò)去,成果有所提高,面對(duì)將來(lái),倍感壓力很大,在本學(xué)期接近尾聲的時(shí)候,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及總校的支持與關(guān)愛(ài),又為我們教學(xué)點(diǎn)新建了教室,辦公室等,這一舉措更加加大了我校教室的工作主動(dòng)性和熱忱,所以我們堅(jiān)信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及總校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師的大力支持下,面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我們將進(jìn)一步樹(shù)立信念,理清思路,突出重點(diǎn),勤奮工作,講究實(shí)效,為教學(xué)點(diǎn)的教化工作努力譜寫(xiě)教化新篇!

xx學(xué)校

xx年xx月xx日

學(xué)校教化教學(xué)的工作總結(jié)4

本學(xué)期我校仔細(xì)實(shí)行線教化工作會(huì)議和鎮(zhèn)教委會(huì)議精神,以全面提高教化質(zhì)量為核心,以深化校本教研為切入點(diǎn),以提升老師教學(xué)素養(yǎng)和學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),規(guī)范教學(xué)管理,豐富內(nèi)涵,從發(fā)展課堂、發(fā)展老師,發(fā)展學(xué)生的實(shí)際須要?jiǎng)由?,以老師為探討主體,通過(guò)探究創(chuàng)新研訓(xùn)形式,開(kāi)展自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的行動(dòng)探討,從而提高教化教學(xué)質(zhì)量,全面推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展,下面就我校本學(xué)期在教學(xué)方面所做工作總結(jié)如下。

一、責(zé)任分工明確,加強(qiáng)過(guò)程性管理

1、開(kāi)學(xué)初,我校依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神

2、學(xué)期初我校組織老師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),明確本學(xué)科的目的任務(wù),制定學(xué)校教學(xué)安排、各學(xué)科老師制訂學(xué)科教學(xué)安排、教學(xué)進(jìn)度并嚴(yán)格執(zhí)行,真正做到教化教學(xué)整合在一起。

3、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作,要求老師做到"三清"即堂堂清、課課清、單元清,老師每講完一個(gè)單元都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行檢測(cè),了解學(xué)生對(duì)所學(xué)學(xué)問(wèn)的駕馭狀況,學(xué)校每學(xué)期隨時(shí)進(jìn)行抽測(cè),接著強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,創(chuàng)建人人是質(zhì)量的創(chuàng)建者,人人是質(zhì)量的受益人的良好氛圍。進(jìn)行常常性的質(zhì)量監(jiān)控,并對(duì)個(gè)別薄弱學(xué)科進(jìn)行跟蹤考試。

二、扎實(shí)實(shí)施教改,提高教學(xué)質(zhì)量。

我校仔細(xì)落實(shí)教改精神,探究新形勢(shì)下的教化新體制,推行先進(jìn)的.教學(xué)閱歷,轉(zhuǎn)變思想,真抓實(shí)干。

1、我校借鑒示范學(xué)校的閱歷,向管理要質(zhì)量,向科研要質(zhì)量。依法治校,從嚴(yán)治校。仔細(xì)實(shí)施《小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理暫行規(guī)定》,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,責(zé)任明確,分工到人。學(xué)校配置了大批先進(jìn)設(shè)備,配備了多媒體教室、微機(jī)室等為老師創(chuàng)設(shè)了改革創(chuàng)新的平臺(tái)。不斷提高老師的理論和業(yè)務(wù)水平,加深了對(duì)新課改的相識(shí),加強(qiáng)教研教改,面對(duì)全體,發(fā)揮我鎮(zhèn)中心小學(xué)的示范作用。

2、教研效果顯著。我校實(shí)施目標(biāo)責(zé)任化,老師爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。重抓德、勤、業(yè)績(jī),嚴(yán)格管理,激活了老師的主動(dòng)性。我校充分利用政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校性教研的時(shí)間,組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,法律規(guī)定和有關(guān)教化教學(xué)的文件和閱歷。學(xué)校撥出專項(xiàng)資金,激勵(lì)老師利用課余時(shí)間探討總結(jié)教學(xué)閱歷,撰寫(xiě)教學(xué)論文,提高自身素養(yǎng)。

3、嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)規(guī)定,對(duì)老師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行定期與不定期結(jié)合的方式進(jìn)行檢查。

抓好常規(guī)管理工作,隨時(shí)檢查老師備課和學(xué)生作業(yè),并剛好與該老師交換看法,要求老師要仔細(xì)備課,突出重點(diǎn)、難點(diǎn),要滲透德育教化、平安教化。布置作業(yè)要形式多樣,做到兩個(gè)結(jié)合,即口頭作業(yè)與書(shū)面作業(yè)相結(jié)合,學(xué)問(wèn)性與趣味性相結(jié)合,體現(xiàn)作業(yè)的實(shí)踐性,例如:低年級(jí)可以留一些把你今日所學(xué)學(xué)問(wèn)向父母匯報(bào),老師對(duì)學(xué)生的作業(yè)評(píng)價(jià)要形式多樣,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛(ài)好,并要求做到"備課要深,上課要實(shí),作業(yè)要精,教學(xué)要活,手段要多,輔導(dǎo)要細(xì),要求要嚴(yán),質(zhì)量要高"。

三、老師培訓(xùn)扎實(shí)有效,教研教改常抓不懈

1、本學(xué)年,依據(jù)上級(jí)文件的指示精神,結(jié)合我校實(shí)際狀況,組織開(kāi)展"現(xiàn)代教化資源"實(shí)施活動(dòng),利用每周的周三、周五對(duì)老師分批進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),為老師配置人手一機(jī),讓老師在教化教學(xué)過(guò)程中,通過(guò)所學(xué)習(xí)的信息技術(shù)實(shí)力,在學(xué)校保障網(wǎng)絡(luò)暢通的前提下,進(jìn)行教學(xué)探討與教學(xué)資源共享。

2、師德建設(shè)首位制,樹(shù)立良好的老師形象,我校充分利用老師培訓(xùn)時(shí)間,對(duì)老師開(kāi)展師德培訓(xùn)活動(dòng),并對(duì)老師的是的狀況進(jìn)進(jìn)行量化評(píng)估,納入老師綜合量化,使老師清楚的相識(shí)到老師"為人師表"的含義。

3、校本教研,不斷提升老師的科研水平。針對(duì)我校教研教改水平低下、老師年齡結(jié)構(gòu)不均衡的現(xiàn)狀,我校組織老師對(duì)教研教改進(jìn)行了專題培訓(xùn),使老師對(duì)科研有了進(jìn)一步的相識(shí),提升了老師向"科研型"老師發(fā)展的實(shí)力。

4、班主任培訓(xùn)再接再厲,不斷提升班主任班級(jí)管理水平。我校有德育處組織開(kāi)展了對(duì)班主任進(jìn)行的專題培訓(xùn),并開(kāi)展了班主任閱歷溝通會(huì),讓班主任在相互溝通中,互幫互助,共同成長(zhǎng),齊頭并進(jìn),抓住班級(jí)管理,提升班級(jí)整體風(fēng)貌。

5、接著開(kāi)展寫(xiě)字教學(xué)探討。要求各科老師都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行寫(xiě)字指導(dǎo),嚴(yán)格根據(jù)寫(xiě)字要求去做,對(duì)于書(shū)寫(xiě)性的作業(yè)要求字跡清晰工整,作業(yè)本干凈整齊。

6、組織學(xué)生開(kāi)展讀書(shū)筆記評(píng)比、手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng)。

7、組織老師教學(xué)論文、反思、案例評(píng)比。

8、依據(jù)上級(jí)要求,本學(xué)期,我校實(shí)施電子備課,對(duì)擔(dān)當(dāng)電子備課人物的老師進(jìn)行了專題培訓(xùn),并對(duì)貝克進(jìn)行了審核。

9、開(kāi)學(xué)初,再一次對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生課堂標(biāo)準(zhǔn)課堂常規(guī)》要求培訓(xùn),要求學(xué)生仔細(xì)按要求去做。

10、主動(dòng)參與上級(jí)組織開(kāi)展的各級(jí)各類培訓(xùn)競(jìng)賽活動(dòng)。

11、主動(dòng)推動(dòng)學(xué)生評(píng)價(jià)改革工作。要在《學(xué)生素養(yǎng)發(fā)展手冊(cè)》評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上建立學(xué)生成長(zhǎng)記錄檔案,收集學(xué)生方方面面的資料,包括父母的期望,老師、同學(xué)和自我的評(píng)價(jià)、各次的作業(yè)和競(jìng)賽成果,自己滿足的作品等等,使學(xué)生通過(guò)成長(zhǎng)記錄看到自己進(jìn)步的軌跡,發(fā)覺(jué)自己的不足,并通過(guò)成長(zhǎng)記錄加強(qiáng)自我反思和自我評(píng)價(jià)實(shí)力,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

12、切實(shí)做好培優(yōu)、補(bǔ)困工作和開(kāi)展學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。全體老師都要做到思想重視,情感投入,時(shí)間落實(shí),輔導(dǎo)要活,重視檢測(cè)、反饋,不斷改進(jìn)方法。培優(yōu)工作除了平常的分層教學(xué),確保效果。

總之,盡管在教學(xué)工作中,我校做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。在今后的工作中,我們將接著努力,加大教學(xué)的工作力度,爭(zhēng)取更好的成果。

學(xué)校教化教學(xué)的工作總結(jié)5

一轉(zhuǎn)瞬,一年快過(guò)去了。在這一年中,我和平常一樣都是認(rèn)仔細(xì)真教學(xué)、踏踏實(shí)實(shí)工作,我很樂(lè)意跟大家說(shuō)一說(shuō)在這一年中我的工作狀況。

一、思想相識(shí)

這一年,在教化教學(xué)工作中,我始終堅(jiān)持黨的教化方針,面對(duì)全體學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培育學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的特性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)建實(shí)力,培育學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。在這年里,我在思想上嚴(yán)于律己,酷愛(ài)教化事業(yè)。時(shí)時(shí)以一個(gè)團(tuán)員的身份來(lái)約束自己,鞭策自己。對(duì)自己要求嚴(yán)格,力爭(zhēng)在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹(shù)立起榜樣的作用。一年來(lái),我還主動(dòng)參與各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。聽(tīng)從學(xué)校的工作支配,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。

二、教學(xué)工作

在教學(xué)工作方面,整年的教學(xué)任務(wù)很重。我爭(zhēng)取多聽(tīng)課,從中學(xué)習(xí)別人的特長(zhǎng),領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。每上一節(jié)課,我都做好充分的打算,我的信念是-決不打無(wú)打算的仗。在備課過(guò)程中仔細(xì)分析教材,依據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際狀況設(shè)計(jì)教案。

這年主要擔(dān)當(dāng)一個(gè)班的語(yǔ)文、思想品德、科技、社會(huì)的教學(xué)及班主任工作。培優(yōu)扶差是這年教學(xué)工作的重頭戲,因?yàn)橐粋€(gè)班級(jí)里面總存在尖子生和后進(jìn)生。對(duì)于后進(jìn)生,我總是賜予特別的照看,首先是課堂上多提問(wèn),多巡察,多輔導(dǎo)。然后是在課堂上對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步賜予大力的表?yè)P(yáng),課后多找他們談心、交摯友,使他們懂得老師沒(méi)有把他們”看扁”,樹(shù)立起他們的信念和激發(fā)他們學(xué)習(xí)語(yǔ)文的愛(ài)好。

最終是發(fā)動(dòng)班上的優(yōu)生自愿當(dāng)后進(jìn)生們的輔導(dǎo)老師,令我欣慰的是優(yōu)生們表現(xiàn)特別的踴躍,我問(wèn)他們?yōu)槭裁茨敲聪矏?ài)當(dāng)輔導(dǎo)老師,他們說(shuō):”老師都那么有信念他們會(huì)學(xué)好,我們同樣有信念,我信任在我的輔導(dǎo)下,他肯定有很大的進(jìn)步?!庇谑?,我讓他們組成”一幫一”小組,并給他們開(kāi)會(huì),提出”老師”必需履行的職責(zé),

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