醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)3篇

Word版本，下載可自由編輯醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)(3篇）醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）

在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理和門(mén)診部的工作。

督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)狀況。

深化科室認(rèn)識(shí)醫(yī)療、護(hù)理狀況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的搶救工作，不斷地提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。

負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門(mén)診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。

負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員日常工作及體檢工作的支配和協(xié)調(diào)。

完成院長(zhǎng)交辦的其他工作。

醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)（2）

1、督促檢查各臨床醫(yī)技科室醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和操作規(guī)程的落實(shí)狀況。

2、深化科室，認(rèn)識(shí)和檢查診斷、治療等狀況，主持召開(kāi)全院醫(yī)療護(hù)理工作會(huì)議，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成狀況及醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理狀況，采用措施，訂正醫(yī)療工作中消失的偏差，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。

3、制定臨床醫(yī)療護(hù)理教學(xué)方案和人才培育方案，組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)及下級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。

4、組織檢查門(mén)診、急診、轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。

5、常常深化科室認(rèn)識(shí)患者就診狀況、征求患者看法，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升患者的滿足度。

6、主持指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)溝通、新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展推廣等醫(yī)療護(hù)理技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、病案管理工作。

7、深化科室，對(duì)搶救危重患者的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。與各科室共同研發(fā)處理醫(yī)療護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故。

8、審查全院性醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品申報(bào)方案和使用，用組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時(shí)性醫(yī)療護(hù)理工作。

9、掌控全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)狀況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的看法。

醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)（3）

在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理和門(mén)診部的工作。

督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)狀況。

深化科室認(rèn)識(shí)醫(yī)療、護(hù)理狀況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的搶救工作，不斷地提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。

負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門(mén)診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。

負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員