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系統(tǒng)調(diào)研報告4篇系統(tǒng)調(diào)研報告文化系統(tǒng)黨員隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告學(xué)生成績管理系統(tǒng)調(diào)研報告金融系統(tǒng)保安隊伍現(xiàn)狀調(diào)研報告深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,根本的落腳點是以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作,具體到個人,就是要用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)農(nóng)田水利建設(shè)工作的開展,努力促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的又好又快地發(fā)展。通過學(xué)習(xí)實踐活動,使局班子強(qiáng)烈地感受到這幾年我縣農(nóng)業(yè)水平雖然有了長足進(jìn)步,但農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,還是存在一定差距的。究其原因,主要還是思想觀念上的落差,在工作中還需要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新能力,提高創(chuàng)新水平。因此,局班子要以此次學(xué)習(xí)實踐活動為契機(jī),進(jìn)一步明確目標(biāo),創(chuàng)新思路,努力通過扎實有效的工作加快全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。更好地推進(jìn)我縣農(nóng)田水利建設(shè)服務(wù),根據(jù)縣委《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》安排,水務(wù)局班子就農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)行了一次專題調(diào)研,通過現(xiàn)場察看、個別訪談和座談討論,對全縣農(nóng)田水利建設(shè)情況有了更深的認(rèn)識和了解,形成了一些具體的意見和建議?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、基本現(xiàn)狀
我縣是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,從上世紀(jì)50年代開始大興水利建設(shè),各級政府加大投入力度,全黨全民總動員,經(jīng)過長期的艱苦奮斗,基本形成了以庫、塘、壩、管網(wǎng)、排灌站相配套的灌溉網(wǎng)絡(luò)。截止XX年底,全縣共投資4億多元,建成各類水利工程43967件,其中中型水庫2座,小型水庫52座,小塘壩110座,引水工程535件,提水工程135件,小水窖40063口,堤防長度56.5km。全縣年供水能力達(dá)12423萬m3,有效灌溉面積26.38萬畝,供水受益人口20.69萬人。有力地推進(jìn)了全縣水利事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,為促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。特別是近年來,全縣搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇,扎實開展病險水庫治理、渠道改造、河道整治、壩塘挖深加固工程建設(shè),重點解決了農(nóng)田水利建設(shè)中一些亟待解決的問題,確保了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。
一是創(chuàng)新形式,“一事一議”興修水利。
針對農(nóng)村稅費改革后出現(xiàn)的新情況,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)動群眾籌資投勞,很多村通過“一事一議”,調(diào)動了群眾興修水利的積極性。
二是廣辟渠道,社會籌資興修水利。
通過拍賣、租賃、承包、股份合作等多種形式,廣泛吸納社會資金參與水利工程建設(shè)。從1999年試點至今,全縣共完成各種民辦水利工程20余件,投入166.6萬元。雄壁大堵雜、小天生橋村人飲工程,葵山鎮(zhèn)黎家壩村聯(lián)戶建設(shè)的8件人飲工程,續(xù)修配套修復(fù)使用的有阿令水庫、酸花箐抽水站等,集體投資建設(shè)的有大紫微、中法雨等蔬菜基地工程。通過小型水利產(chǎn)權(quán)制度改革,明確了所有權(quán),搞活了經(jīng)營權(quán),強(qiáng)化了管理權(quán),放開了建設(shè)權(quán)。工程還是原來的工程,水還是原來的水,改革盤活了國有資產(chǎn),減少了國家集體的包袱,減輕了群眾的負(fù)擔(dān),調(diào)動了經(jīng)營者興修水利、管好水利工程的積極性;促進(jìn)了水利建設(shè)與管理的健康發(fā)展,做到一座水庫就是一個“聚寶盆”,一件工程是一個“綜合效益點”。使水資源成為“生財水”、“致富水”。
三是突出重點,整合項目興修水利。
近年來,縣水務(wù)部門加大了項目前期工作和申報力度,全力爭取國家水利項目的投入,以骨干工程和主體項目的實施推動面上的水利工程建設(shè),開展了東風(fēng)、大沖、羊洞等中小型病險水庫的除險加固治理。同時,由政府牽頭整合國土、財政、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)、水利等部門的項目資金5000萬元,統(tǒng)籌規(guī)劃,注重解決彩云鎮(zhèn)片區(qū)中低產(chǎn)田改造的水利問題。通過綜合利用改造中低產(chǎn)田改造、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和土地平整項目建設(shè),改善灌溉面積5萬畝,新增灌溉面積0.15萬畝。在肯定成績的同時,必須清醒的認(rèn)識到,目前我縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)薄弱,工程毀損嚴(yán)重,運行效益遞減,抗災(zāi)能力差,洪澇干旱災(zāi)害頻發(fā),嚴(yán)重威脅糧食生產(chǎn)。主要存在四個方面的問題:一是水利設(shè)施帶病運行多。我縣水利工程多數(shù)建于上世紀(jì)六、七十年代,長期運行,老化失修,有的雖經(jīng)多次維修、改造和加固,但許多帶根本性的問題沒能得到徹底解決,帶病運行顯得十分突出。二是水利設(shè)施配套條件差。三是水利設(shè)施整體功能弱。四是水利設(shè)施抗災(zāi)能力差。
二、成因分析
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)農(nóng)民要增收,農(nóng)業(yè)要發(fā)展,以現(xiàn)有的農(nóng)田水利設(shè)施是無法得到保障的。分析其中的緣由可以為我們改善農(nóng)田水利建設(shè)的現(xiàn)狀提供一些參考。
(一)認(rèn)識不夠,思想觀念“輕”“重”失衡。
憂患意識不強(qiáng)。從干部到群眾習(xí)慣了前人種樹,后人乘涼,“吃老本”的思想比較嚴(yán)重,對進(jìn)行大規(guī)模的農(nóng)田水利建設(shè)緊迫感不強(qiáng),主體責(zé)任不強(qiáng)。有的認(rèn)為修不修水利無關(guān)一票否決,頭上沒有“緊箍咒”。有的認(rèn)為修水利的主體是農(nóng)民群眾,“誰受益、誰投資”,政府只能是引導(dǎo)鼓勵。有的認(rèn)為修水利的責(zé)任主體是政府,群眾工作難做,只能“就湯下面”,有多少錢,就辦多少事。還有的認(rèn)為平時修水利不如到時防大汛、抗大旱,因此興修水利口頭喊得多,實際行動少。群眾熱情不高,種田不能作為農(nóng)民增收的手段,養(yǎng)家糊口是農(nóng)民種田的主要目的;以前利用自然降水,在一般情況下能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,所以只要不出現(xiàn)大水災(zāi)大旱災(zāi)農(nóng)民也很少關(guān)心公共農(nóng)田水利建設(shè)?,F(xiàn)在農(nóng)民種田每年排洪和抗旱要花費大量的人力、物力和財力,種糧效益極低,嚴(yán)重挫傷種糧積極性,農(nóng)民種田太不合算,更加沒有熱情修水利。
(二)投入不足,資金籌措“供”“需”困難。
1、各級財政投入不夠。中央,省級的資金主要投入到了大江大河等工程上,農(nóng)田水利建設(shè)投入偏小,爭取難。XX年中央、省級財政投入我縣的真正用于農(nóng)田水利建設(shè)資金不足1000萬??h鄉(xiāng)兩級財政保運轉(zhuǎn)壓力很大,只能勉強(qiáng)應(yīng)付上面的配套資金,或搞點臨時的修修補(bǔ)補(bǔ),面上工程很難有大的投入。縣鄉(xiāng)兩級財政水利建設(shè)資金總投入較少,相對于全縣龐大的水利建設(shè)網(wǎng)絡(luò),有如杯水車薪。2、群眾投入難以組織。國家實行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持鄉(xiāng)村戰(zhàn)略,取消農(nóng)業(yè)稅并推行多種涉農(nóng)補(bǔ)貼,農(nóng)民認(rèn)為什么費用都應(yīng)由國家大包干,等、靠、要思想嚴(yán)重,水利事業(yè)籌資積極性不高。一些可以通過“一事一議”籌資而解決的小型水利設(shè)施的維修改造,由于意見難統(tǒng)一,也被擱置一邊。3、水利建設(shè)下欠資金缺口大,截止XX年經(jīng)初步估算全縣下欠1800多萬元。
(三)管理不力,設(shè)施設(shè)備“建”“管”缺位。
由于政策變化、職責(zé)不明、主體不分,除中型水庫外,分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的小型水利設(shè)施由于諸多原因,管理不到位。有的甚至處于長期無人管理的狀況,導(dǎo)致設(shè)施提前老化,使用成本增加,利用率降低;反過來長期不使用水利設(shè)施,投入不能產(chǎn)生效益,必然又造成水利設(shè)施無人用無人管的局面,限制各方面對水利設(shè)施的投入,形成惡性循環(huán)。特別是農(nóng)業(yè)抽水站,由于常年缺乏管理維護(hù),渠道淤塞嚴(yán)重,灌溉成本較高,提1小時水要電費90余元,群眾負(fù)擔(dān)不起,且維修費用較高,設(shè)施偷盜現(xiàn)象嚴(yán)重。
(四)體制不順,水利建設(shè)“矛”“盾”突出。
在現(xiàn)行體制下要發(fā)展水利事業(yè),全面加強(qiáng)水利建設(shè),還存在很多方面的問題和矛盾。第一、隊伍建設(shè)“青黃不接”。目前,縣水務(wù)局水利工程技術(shù)人員缺乏,難以應(yīng)付水利建設(shè)項目增長的需要;鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)所技術(shù)力量就更加薄弱,最簡單的測量施工也很少有人懂。第二、水利規(guī)劃有待完善。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村沒有水利規(guī)劃或規(guī)劃不完善,造成一些新建水利工程布局不合理,造成資源浪費或閑置,重復(fù)建設(shè)增加。第三、水政執(zhí)法亟待加強(qiáng)。目前水政執(zhí)法環(huán)境很差,執(zhí)法力度太弱,對破壞水利設(shè)施行為處罰難。水政執(zhí)法人員制止其行為多次受到圍攻謾罵,水庫管理人員對侵占?xì)那赖漠?dāng)事人根本沒有辦法。第四、體制改革進(jìn)展緩慢。目前中型水庫管理體制改革雖然得到解決,但小一型水庫管理矛盾多,水費收繳、水庫負(fù)債等問題亟待關(guān)注解決。第五、水利工程立項艱難。水利項目申報前期費用大,專家評審、設(shè)計和相關(guān)費用動輒十多萬,甚至幾十萬,水務(wù)部門負(fù)擔(dān)較重,只能望洋興嘆。即使費盡九牛二虎之力批了個什么項目,也因配套資金難到位而實施艱難。
三、對策建議
如何增加農(nóng)民收入一直都是被社會各界關(guān)注的問題,農(nóng)業(yè)本身應(yīng)該給農(nóng)民更多效益這一點不容忽視,農(nóng)業(yè)自身應(yīng)該有一個良好的生產(chǎn)能力,這才是農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。而在提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出能力的所有因素當(dāng)中,水無疑發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。我縣水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍顯滯后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢,水利基礎(chǔ)設(shè)施投入與公路、電力等基礎(chǔ)設(shè)施投入不相協(xié)調(diào)。要抓好新時期農(nóng)田水利基本建設(shè),應(yīng)從以下幾個方面努力:
(一)要轉(zhuǎn)變觀念,確定水利公益性質(zhì)。
我縣是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)縣,各級各部門應(yīng)充分認(rèn)識到“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”,水利是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),直接關(guān)系到社會公共安全、生態(tài)安全、糧食安全甚至國家安全。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,水利建設(shè)與管理工作的重要地位將愈加突出。必須確立水利事業(yè)公益性質(zhì),明確各級政府是水利建設(shè)事業(yè)的主體,必須有“為官一任、治水一方”的執(zhí)政理念與追求,繼續(xù)加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升水利的社會公共服務(wù)能力。
(二)要科學(xué)規(guī)劃,明確水利發(fā)展目標(biāo)。
要堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合我縣整個水系現(xiàn)狀,和農(nóng)田水利“xxx”發(fā)展規(guī)劃,要以規(guī)劃為主線,并根據(jù)總體規(guī)劃的要求,研究出臺具體的可操作性強(qiáng)的實施意見。堅持突出重點、因地制宜、量力而行、先急后緩的原則,對現(xiàn)有小型水利設(shè)施,特別是壩塘、管網(wǎng)、渠道等基礎(chǔ)性設(shè)施擬定出分期分批改造計劃,力爭5年內(nèi)基本改變?nèi)h水利設(shè)施現(xiàn)狀。
(三)要齊抓共管,形成水利建設(shè)熱潮。
要加大水利建設(shè)力度,必須發(fā)揮各級政府主導(dǎo)作用,把水利建設(shè)納入“為民辦實事”工作體系,加大該項工作的行政推動力,齊抓共管,掀起水利建設(shè)熱潮。建議今后幾年縣政府每年都明確提出“水利建設(shè)年”的戰(zhàn)略口號,每年都確定一個水利建設(shè)或水利工程管理重點,提出具體實施目標(biāo),量化明細(xì)考核指標(biāo),抓一把手,由一把手親自抓,形成水利建設(shè)合力。象抓任何一項“一票否決”工作一樣建立健全考核機(jī)制,全面實行一把手負(fù)責(zé)制和部門分工負(fù)責(zé)制,對全縣的重點工程實行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點包干負(fù)責(zé)制,把農(nóng)田水利建設(shè)和管理工作納入年度目標(biāo)考核,實行現(xiàn)場驗收,量化計分,兌現(xiàn)獎補(bǔ)的辦法,對各地的水利建設(shè)形成客觀的評價體系。
(四)要健全機(jī)制,保證水利發(fā)展投入。
全面改變我縣水利設(shè)施現(xiàn)狀,必須堅持統(tǒng)籌兼顧的原則,形成水利建設(shè)投入長期機(jī)制,從五個方面努力確保水利建設(shè)投入。一要爭取項目支持。要認(rèn)真做好項目前期儲備工作,縣里要出臺獎勵辦法鼓勵積極爭取項目,統(tǒng)籌項目規(guī)劃,整合國土、財政、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)、水利等部門項目資金,著力解決農(nóng)村小型水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中資金不足的問題。二要加大財政投入。財政預(yù)算要逐年加大對小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的投入,縣人民政府要繼續(xù)加大以獎代投力度,從糧食生產(chǎn)大縣獎勵資金中提取更高比例用于水利建設(shè)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要創(chuàng)新形式對水利建設(shè)實行以獎代投,充分調(diào)動群眾建設(shè)水利的積極性。三要加強(qiáng)基金征管。加大水利建設(shè)基金、防洪保安基金征收力度,提高資金使用透明度,嚴(yán)禁擅開口子、私批條子、亂打招呼挪用專項資金,確保資金真正用在水利工程建設(shè)項目上。四要完善“一事一議”。充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,在群眾自愿的基礎(chǔ)上,把“一事一議”政策用足、用活、用好。要按照(國農(nóng)改[XX]2號)文件精神,積極探索實施“一事一議”獎補(bǔ)辦法,激發(fā)群眾參與籌資投勞的熱情。五要盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。加快水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革,通過承包、租賃、股份合作、拍賣等多種形式,鼓勵農(nóng)民、集體和社會民營資本參與農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)投資,盤活現(xiàn)有水利工程資產(chǎn)存量。
(五)要積極穩(wěn)妥,加快水管單位改革。
要確保中型水庫公益類體制改革措施到位,納入公共財政框架。通過嚴(yán)格的定編、定崗,建立能力素質(zhì)強(qiáng)、技術(shù)水平高的精干管理隊伍,推進(jìn)水利工程管理的專業(yè)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。對小一型水庫應(yīng)列為準(zhǔn)公益性水管單位,加大財政補(bǔ)助力度,保證水利設(shè)施公益性功能的正常發(fā)揮。創(chuàng)新水費收繳管理辦法,逐步規(guī)范把公益性水利工程運行管理和維修養(yǎng)護(hù)支出納入公共財政框架,力爭從XX年起全面免收水費。
(六)要注重人才,強(qiáng)化水利隊伍建設(shè)。
要打破常規(guī)暢通渠道,大力引進(jìn)水利技術(shù)人才,要建立長效機(jī)制大力培訓(xùn)水利技術(shù)人才,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和工作實踐,解決水利專業(yè)人才匱乏的問題。縣水務(wù)局要真正履行職能,提高服務(wù)意識,對新建水利工程要樂于奔走服務(wù),敢于承擔(dān)責(zé)任,精于技術(shù)指導(dǎo)。要大膽嘗試,創(chuàng)新方法,積極探索組建專業(yè)水利工程公司,添置專業(yè)施工設(shè)備,大力引進(jìn)新技術(shù),破解新時期河道、壩塘清淤難題。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)所建設(shè),確保人員相對穩(wěn)定,明確職能職責(zé),充分發(fā)揮作用,使其承擔(dān)起小型水利工程設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)與管護(hù)的責(zé)任。
(七)要部門聯(lián)動,加強(qiáng)水利工程管理。
要積極做好《水法》等法律、法規(guī)的宣傳工作,不斷提高全民水的法制意識。建議縣人民政府出臺《**縣水利工程管理辦法》,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水管單位的主體責(zé)任。公安機(jī)關(guān)要嚴(yán)厲打擊偷盜水利設(shè)備、器材等犯罪活動。水政部門要樹立“向管理要效益、向執(zhí)法要地位”的意識,提高行政權(quán)威性,理直氣壯查處違法違規(guī)案件,確保水利設(shè)施功能正常發(fā)揮。
文化系統(tǒng)黨員隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告系統(tǒng)調(diào)研報告(2)|返回目錄按照X組通〔〕10號文件精神,市文化局黨委高度重視保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展前調(diào)研工作,精心制定了調(diào)研方案,抽調(diào)具有豐富的黨務(wù)工作經(jīng)驗的4名同志組成調(diào)研組文秘部落,于今年4月份,深入全系統(tǒng)各個基層單位,通過聽取匯報、實地察看、召開座談會等形式開展調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)了文化系統(tǒng)黨員隊伍中存在的問題,并對這些問題產(chǎn)生的原因和解決對策進(jìn)行了有益的探討,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
一、文化系統(tǒng)黨員隊伍基本情況
(一)黨員構(gòu)成情況
全市文化系統(tǒng)共有黨組織23個,其中黨委2個,黨總支2個,黨支部19個。共有黨員208名,其中黨政機(jī)關(guān)黨員56名,事業(yè)單位黨員152名。在性別比例上,女黨員60名,占黨員總數(shù)的28.8%;在年齡層次上,35歲以下黨員32名,36歲至45歲黨員48名,46歲至54歲黨員46名,55歲至59歲黨員15名,60歲及以上黨員67名;在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,具有研究生學(xué)歷的黨員1名,大學(xué)本科學(xué)歷的黨員44名,大學(xué)??茖W(xué)歷的黨員56名,中專、高中學(xué)歷的黨員44名,初中及以下學(xué)歷的黨員63名。
(二)黨員隊伍發(fā)揮作用情況
多年來,我市文化系統(tǒng)黨員隊伍在市委、市政府和文化局黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,帶頭參加我市改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和生活中,堅持個人利益服從黨和人民的利益。他們具有較高的思想素質(zhì),有堅定的共產(chǎn)主義理想信念,有比較嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念,注重理論學(xué)習(xí),在各單位的工作中,吃苦在前,享受在后,能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用,始終成為本單位的中堅力量。在“非典”防治工作中,為保障廣大群眾的健康和安全,全體黨員同志挺身而出、沖鋒在前,展現(xiàn)了新時期共產(chǎn)黨員的精神風(fēng)貌。
二、當(dāng)前黨員隊伍中存在的突出問題及原因分析
(一)當(dāng)前文化系統(tǒng)黨員隊伍中存在的突出問題
1、黨員隊伍年齡結(jié)構(gòu)明顯老化,比例不夠協(xié)調(diào)。
全系統(tǒng)208名黨員,35歲以下的年輕黨員僅32名,占黨員總數(shù)的15.4%;大專以上學(xué)歷的黨員共101名,占黨員總數(shù)的48.6%。黨員隊伍年齡及學(xué)歷結(jié)構(gòu)呈老齡化、低學(xué)歷的趨勢,老、中、青懸殊較大,而且離退休老黨員多,在職在崗青年黨員比例少,致使全系統(tǒng)黨員隊伍缺乏生機(jī)與活力。更令人擔(dān)憂的是,部分單位的黨員隊伍已接近空檔。比如市電影公司現(xiàn)有黨員19人,其中12名黨員已正式離退休;由于該單位的主營業(yè)務(wù)已在電影體制改革中被政策性終止,因此又有2名黨員被安排內(nèi)退或待崗;由于單位生存困難,另有2名黨員自行離崗多年、自謀職業(yè),目前僅有1名黨員在崗任職。又如市鼓樓影院現(xiàn)有黨員6名,其中5人已離休或退休,僅有1名是在職黨員。
2、黨員思想政治素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),一些單位的部分黨員思想保守,觀念落后,缺乏對理論知識的學(xué)習(xí),跟不上時代發(fā)展步伐。個別黨員黨性觀念不強(qiáng),起不到黨員的先鋒模范作用,甚至影響其他同志的工作情緒。在安陽藝校,當(dāng)學(xué)校發(fā)展遇到困難時,個別黨員思想悲觀,精神不振,不思進(jìn)取,消極等待;甚至極個別黨員組織紀(jì)律渙散,在某些方面還不如普通群眾。在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下,極個別黨員理想信念發(fā)生動搖,奉獻(xiàn)精神淡漠,進(jìn)取意識衰退,作用發(fā)揮一般。尤其是一些離退休老黨員,基本不參加組織生活,在單位面臨困境的情況下,常常因為離退休工資不能全額發(fā)放、醫(yī)療費不能全額及時報銷和單位拖欠養(yǎng)老金等問題,到信訪部門進(jìn)行上訪。
3、基層組織黨的生活不夠健全。
文化系統(tǒng)事業(yè)單位一般人員較少,黨員也較少,黨的組織生活常常不能正常開展。有的黨組織雖然能夠正常開展組織生活,但是黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育方式方法比較單調(diào),有的甚至流于形式,教育效果不甚理想。有的單位民主生活會質(zhì)量不高,自我批評多、相互批評少,談問題涉及自己、不涉及別人,自我批評表面現(xiàn)象多,深挖思想根源少,很難起到統(tǒng)一思想、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的作用。還有部分困難影院,黨員流動性較大,黨組織生活很不健全。以東方紅影院為例,該單位自因消防安全不合格被關(guān)停后,全體職工下崗回家至今。4年來,沒有完整的支部組織,下崗黨員無法保證完整地參加組織生活,個別黨員與組織聯(lián)系松懈。
(二)原因分析
1、隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放的不斷深入,全市文化系統(tǒng)面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌所帶來的新考驗。部分文化單位也正在由國家直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變,在體制改革和機(jī)制轉(zhuǎn)軌過程中,許多單位生存困難,正在進(jìn)行租賃、拍賣或股份制改造。這種情況給基層單位黨的建設(shè)工作帶來了不小的負(fù)面影響,導(dǎo)致黨的組織生活不能正常開展,黨員教育松懈,制約了黨員素質(zhì)的提高。
2、部分基層黨組織對黨員先進(jìn)性教育的認(rèn)識不到位,組織生活軟弱渙散,對黨課等學(xué)習(xí)活動不夠重視,抓黨員培訓(xùn)教育不力,形式不靈活,枯燥乏味,有的甚至流于形式,黨員同志對此興趣索然。
3、一些經(jīng)濟(jì)困難單位對黨員學(xué)習(xí)教育力不從心,尤其沒有對離退休老黨員的思想和生活進(jìn)行關(guān)心,對停產(chǎn)關(guān)閉后的下崗失業(yè)黨員沒有理順組織關(guān)系,對“口袋”黨員、“掛空”黨員聽之任之。
三、對開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的意見和建議
針對以上調(diào)查和分析,我們認(rèn)為,對全系統(tǒng)黨員隊伍開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動已經(jīng)迫在眉睫,必須以十六大和十六屆三中全會精神為指導(dǎo),對全體共產(chǎn)黨員開展一次以學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想為主題的教育培訓(xùn)。使全系統(tǒng)黨員隊伍堅定共產(chǎn)主義理想信念,堅定建設(shè)有中國特色社會主義的信心,帶頭執(zhí)行黨和國家現(xiàn)階段的各項政策,對黨的事業(yè)忠誠執(zhí)著;要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,求真務(wù)實,積極進(jìn)取,不怕困難,不怕挫折,誠心誠意為人民謀利益;要吃苦在前,享受在后,克已奉公,多做貢獻(xiàn);要增強(qiáng)辨別是非的能力,掌握好本職工作的知識和本領(lǐng),努力創(chuàng)造一流的成績。通過教育活動,提高黨員政治理論素質(zhì),充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性,推進(jìn)文化體制的改革和創(chuàng)新,促進(jìn)我市文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)“文化興市”戰(zhàn)略。
在調(diào)研中,我系統(tǒng)黨員同志對開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動提出了很多非常中肯的建議,主要有以下幾條:
1、要抓好對黨員隊伍的新思想、新形勢、新任務(wù)的教育,用“三個代表”重要思想武裝黨員隊伍的頭腦,使他們牢記“兩個務(wù)必”,增強(qiáng)黨性觀念,理解先進(jìn)性內(nèi)涵,充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性;
2、要使各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視此次教育活動,帶頭學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想,教育活動要精心組織,認(rèn)真部署,研究制定針對性的實施方案,確保學(xué)習(xí)的實效,堅決杜絕圖形式、走過場;
3、要購置必要的學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)器材,結(jié)合工作實際,采取豐富多彩、靈活多樣的形式搞好教育活動,比如開展義務(wù)勞動、重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)許振超、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等,不要滿足于文件書籍的學(xué)習(xí);
4、要以教育活動為契機(jī),對基層單位黨組織進(jìn)行整頓,進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位的黨建工作,規(guī)范黨組織的組織生活,定期召開民主生活會,使“三會一課”經(jīng)?;?,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)、交流、談心活動和批評與自我批評,切實解決思想、組織和工作作風(fēng)上存在的問題,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用;
5、要高度重視老黨員的思想政治教育,使其及時更新觀念,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,緊跟時代步伐,圍繞單位面臨的形勢和任務(wù),積極出主意想辦法,發(fā)揮余熱,為社會貢獻(xiàn)力量;
6、要以此次教育活動為契機(jī),積極發(fā)展新黨員,改變黨員隊伍年齡及學(xué)歷結(jié)構(gòu)老齡化、低學(xué)歷的趨勢,為黨組織增添新的血液,注入生機(jī)和活力。
學(xué)生成績管理系統(tǒng)調(diào)研報告系統(tǒng)調(diào)研報告(3)|返回目錄一、選題背景
目前,計算機(jī)輔助管理已在我國的各行各業(yè)得到了廣泛地應(yīng)用,但總的來說,計算機(jī)在我國教學(xué)方面的應(yīng)用,還處于初級階段,盡管近兩年發(fā)展較快,但還需要不斷地探索和研究,。
在我們生活的周圍環(huán)境中貫穿著無數(shù)的系統(tǒng),這是我們世界信息化不斷發(fā)展的成就,在我們衣食住行中,無一例位的聯(lián)系起了信息化管理系統(tǒng),到今天我們正在教育之路上的想和生來說近年來mis(管理信息系統(tǒng))陸續(xù)走入了各企事業(yè),成為企業(yè)管理者的得力助手。學(xué)校是信息化程度高而且復(fù)雜的單位由此可見手工管理將會浪費很多的財力、物力,學(xué)生成績管理系統(tǒng)的引進(jìn)將為學(xué)校這一難題。
在如今的高校日常管理當(dāng)中,學(xué)生成績管理系統(tǒng)就是其中非常重要的一環(huán),特別是當(dāng)前學(xué)生規(guī)模大,課程門類多,校區(qū)分散等實際情況,學(xué)生成績管理系統(tǒng)更具有非常大的實際應(yīng)用意義。因此計算機(jī)管理納入成績管理系統(tǒng),大大提高了工作效率,也減輕了工作者的負(fù)擔(dān),同時也方便了同學(xué)和教師的查詢,
本文圍繞這個熱點以學(xué)生成績管理系統(tǒng)的開發(fā)為背景,針對目前學(xué)生成績管理工作的現(xiàn)狀以及學(xué)生成績管理工作的特點和要求,對學(xué)生成績管理系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的功能設(shè)計和邏輯劃分,對開發(fā)方法、系統(tǒng)建模等技術(shù)手段進(jìn)行了對該學(xué)生成績管理系統(tǒng)的總體規(guī)劃與設(shè)計。以通過簡單的方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生成績管理系統(tǒng),并根據(jù)客戶需要適當(dāng)增加功能。此方法應(yīng)用后也可以批量更新一個學(xué)生成績管理系統(tǒng)系統(tǒng)。
學(xué)生成績管理系統(tǒng)是為傳統(tǒng)管理中存在的一些混亂、無序等弊端開發(fā)的。它的主要特點是功能強(qiáng)大、設(shè)計科學(xué)、方便易用,深受用戶喜愛。目前正版用戶遍及全國各地,是一款非常成熟且具有極高性價比的學(xué)生成績管理系統(tǒng)。
二、研究現(xiàn)狀
1.系統(tǒng)缺陷
以往的管理系統(tǒng)太過復(fù)雜,操作不方便,查詢困難等,現(xiàn)在在我國學(xué)生眾多,有很多的學(xué)校,那么由此可見,成績管理對我們來說是多么重要,在快速發(fā)展的今天,信息不斷發(fā)展與進(jìn)步的今天,我們身邊的信息系統(tǒng)當(dāng)然需要不斷地更新以維護(hù),以維持信息系統(tǒng)的穩(wěn)定于安全,在我們的身處處是信息系統(tǒng),那么在信息化迅速發(fā)展的今天,現(xiàn)在與我們息息相關(guān)的是什么呢?
考試是我們從小就經(jīng)歷的歷我們尤為重要,現(xiàn)在的管理系統(tǒng)多為早期沿用的系統(tǒng)多為不穩(wěn)定的系統(tǒng),系統(tǒng)容易癱瘓,容易被修改和侵入,那么我們?yōu)槭裁床挥H自建一個穩(wěn)定的管理系統(tǒng)呢,當(dāng)然也只有系統(tǒng)不斷維護(hù)才能不斷提高系統(tǒng)的性能,因此我們系要不斷改進(jìn)和維護(hù)系統(tǒng),及時更正系統(tǒng)缺陷和漏洞,已達(dá)到完善系統(tǒng)的目的,以保證學(xué)生信息的安全可靠性。目前對我國多數(shù)學(xué)校而言,成績管理還處于混亂的局面,比如成績分配結(jié)構(gòu)不合理、安全性過低等,造成了學(xué)校管理上的困難。
2.概述
著計算機(jī)的普及,人們對計算機(jī)的認(rèn)識及需求有了明顯的增加。計算機(jī)對于大量信息的管理的優(yōu)勢更是顯而易見。對于一個只要企業(yè)來說,這方面的需要尤其重要。有了這個學(xué)生成績管理系統(tǒng),管理員的工作任務(wù)就可能會事半功倍。
所以為了學(xué)生成績管理系統(tǒng)更完善,為了學(xué)生成績管理更方便,為了減輕管理工作人員的工作負(fù)擔(dān),為了學(xué)生成績管理的正規(guī)化管理。這個系統(tǒng)的出現(xiàn)和發(fā)展,是一個無須討論的問題。
三、相關(guān)功能概述
1.本系統(tǒng)主要包括
用戶信息驗證:由于用戶的登錄驗證。
學(xué)籍信息:用于存放學(xué)生的基本信息。
成績信息:存放對應(yīng)每個學(xué)生的對應(yīng)課程的成績信息。
課程信息:課程檔案的存放。
四、本系統(tǒng)功能介紹
對學(xué)生的管理和維護(hù):對學(xué)生信息的添加、刪除和修改,并按一定條件查詢。
對課程管理和維護(hù):對課程信息的添加、刪除和修改,并按一定條件查詢。
對課程管理和維護(hù):對成績信息的添加、刪除和修改,并按一定條件查詢。
登陸管理和維護(hù):對用戶信息的添加,修改刪除和驗證。
查詢功能:按一定要求回復(fù)給用戶一定的信息。
五、參考資料
1、啟明工作室編著。visualc+++sqlserver數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)與實例。
2、薩師煊,王珊。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論。高等教育出版社
3、劉大為、馬傳寶、孫穎潔編著。sqlserver數(shù)據(jù)庫案例導(dǎo)航。
4、趙杰、李濤、朱慧編著。sqlserver數(shù)據(jù)庫管理、設(shè)計、實現(xiàn)。
5、微軟公司著劉大偉、張芳、劉利譯。sqlserver數(shù)據(jù)庫項目案例導(dǎo)航。
6、《關(guān)系數(shù)據(jù)庫原理與系統(tǒng)》,宋瀚濤,梁允榮,北京理工大學(xué)出版社,1992
7、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)設(shè)計及其應(yīng)用案例分析,劉秋生,東南大學(xué)出版社,XX
8、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論(第3版),王珊,高等教育出版社,XX
9、sqlserver數(shù)據(jù)庫原理及應(yīng)用教程,張麗,王強(qiáng),清華大學(xué)出版社,XX
金融系統(tǒng)保安隊伍現(xiàn)狀調(diào)研報告系統(tǒng)調(diào)研報告(4)|返回目錄銀行是最早聘用保安的行業(yè)之一,我市四大銀行聘用保安的歷史也有十五年以上。在銀行的大院、大門、辦公區(qū)以及各營業(yè)網(wǎng)點,金庫、倉庫和押運崗位,保安已經(jīng)成為不可或缺的治安防范、威懾犯罪的預(yù)防力量。隨著時間的推移也或是由于其他社會因素共同所致,使大家普遍有一種感覺,為什么現(xiàn)在的銀行保安年齡越來越大,素質(zhì)也沒有明顯提高呢?從保安公司將保安業(yè)務(wù)并入到安邦護(hù)衛(wèi)以后的二個月間,我們也有了這種感覺。且感到有些無奈。二個月來,我對本公司為銀行業(yè)服務(wù)的保安現(xiàn)狀有了些粗淺了解,現(xiàn)就此問題作一匯報,不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評。
一、銀行業(yè)保安隊伍現(xiàn)狀
我市(本級)所有銀行都使用了本公司的保安。經(jīng)統(tǒng)計,我公司為銀行服務(wù)的保安員數(shù)量有206名。在這些保安員中,①年齡結(jié)構(gòu):55歲以上17人,占8.2%;51-55歲75人,占36%;46-50歲68人占33%;31-45歲37人占18%;30歲以下9人占4%。②文化結(jié)構(gòu):中技、高中以上66人占32%;初中139人占67%;小學(xué)文化1人。③城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu):城鎮(zhèn)居民80人占38%;農(nóng)村居民126人占61%。④技能結(jié)構(gòu):取得消控資格證書1人,業(yè)務(wù)技能較好的10人,業(yè)務(wù)技能一般的195人,較差的11人。
從以上統(tǒng)計可以看出,46歲以上的保安占了78%,而45歲以下的僅占22%,許多已經(jīng)接近退休年齡,稱得上是爺爺級的了。都說保安是吃青春飯的,我們的保安早已青春不再。保安的文化程度偏低,初中文化占了大多數(shù)。農(nóng)村居民占據(jù)多數(shù),且這一比例還會增加,因為80個城鎮(zhèn)居民中大多是企業(yè)改制內(nèi)退、下崗或是原從事過保衛(wèi)行業(yè)的職工,他們?yōu)榍笆嗄甑谋0彩聵I(yè)作出了很大貢獻(xiàn)。而農(nóng)村居民畢竟在生活習(xí)慣、城市文化、紀(jì)律觀念等方面一時較難與城市融合,做保安的同時還需兼顧農(nóng)活,素質(zhì)很難提高。再者,由于缺少相應(yīng)的學(xué)校、課程或硬性要求,保安員職業(yè)技能較低,諸如消控室上崗證、監(jiān)控室上崗證、計算機(jī)合格證或銀行大堂上崗證之類,能證明自己職業(yè)技能高低的東西受不到重視。據(jù)了解,目前僅上銀村鎮(zhèn)銀行保安張榮軍(原七七一礦保衛(wèi)干事)取得過消控證。
十多年來,由于保安行業(yè)都由各地保安公司壟斷,缺乏競爭,公安機(jī)關(guān)對保安業(yè)疏于監(jiān)管,保安的就業(yè)門檻非常低。以前的保安是由各保安公司自行核發(fā)保安證,其后則多年處于無證狀態(tài)。根據(jù)保安條例,只要年滿18周歲,具有初中以上文化程度,身體健康,裸眼視力在0.8以上,未受過治安拘留、收容教養(yǎng)、勞動教養(yǎng)或刑事處罰,均可報名保安。而保安公司苦于招工難,只要符合上述條件,一般均予以使用。只圖方便不擇優(yōu)。管理上也就因人施教,戲稱像放牛一樣,采取粗放式的、粗暴式的管理模式,卻也竟能奏效。
年齡大、素質(zhì)低,是目前我們公司為銀行服務(wù)的保安隊伍的基本現(xiàn)狀。無論有多少原因,無論是什么理由,我們在各位銀行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面前要想如何解釋,那都是黯淡的,弱不禁風(fēng)的。
二、人們怎么看待保安
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步,保安的需求量越來越大。保安遍布了各行各業(yè)、各個機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位,國營保安公司、私營保安公司如雨后春筍,小區(qū)保安、物業(yè)保安、自建保安、貼身跟班不穿保安服的保安層出不窮。
保安是治安防范的重要輔助力量,已經(jīng)融入到社會生活的各個階層、各個領(lǐng)域。他們處于最基層的第一線,每天忙碌著,處理一件件簡單瑣碎的事。他們做著和警察差不多的工作,在保護(hù)客戶單位財產(chǎn)利益安全方面付出了巨大努力,可以說,他們是構(gòu)建社會和諧的直接踐行者。
但是,總有一些單位會把保安這一人防服務(wù)看得過于低廉。他們一方面肯定對犯罪分子起到了威懾作用,一方面卻不肯增加投入。保安穿著制服在固定的地方值班,看不見他抓獲過多少小偷,也看不見他為業(yè)主產(chǎn)生多少效益,保安是一個做不出成績的行業(yè)。雖然說不出事就是成績,不認(rèn)真評估就容易讓人忽略。因此在許多人眼里,保安也成了擺設(shè),沒有他不行,有了他沒用。保安天天都出現(xiàn)在人們眼皮底下,又時常被人遺忘。他們處在社會最低層,被邊緣化著。所有人都是一個矛盾體,需要保安又不器重保安。
確如在現(xiàn)實中,保安不需要很高的文化,不需要什么特別的技能。有的人正是因為沒有什么文化、沒有什么技能,年齡大了身體不行了才想到去做保安?,F(xiàn)實就是這么殘酷,他們拿著最低的工資、做著最辛苦的工作,卻讓人看不起,自己更看不起自己。做保安沒有社會地位,沒有面子?,F(xiàn)在,已經(jīng)沒有幾個年輕人想做保安的了
有一個例子。前幾天我應(yīng)約到一家單位去見辦公室主任,她要求把六個保安壓縮到四個。理由是根據(jù)上級研究同意,今后保安在夜班時(下午6時至次日8時)可以在值班室看電視、睡覺,夜班不計上班時間,所以要精減掉二人以節(jié)約費用。我說,保安只要是到達(dá)了崗位,就負(fù)有了責(zé)任,是勞動法意義上的上班時間,哪怕是打折扣地計算時間。因為這種睡覺休息是不自由的,是和與老婆孩子在一起的休息不可比擬的。他說:我們領(lǐng)導(dǎo)說了,在我們值班室睡覺看電視,照理應(yīng)該收你們保安公司的水電費旅館費呢。我頓時無語,其實我差點說出口,你們領(lǐng)導(dǎo)為什么不住這免費的旅館呢。
大概全世界都差不多吧??催^一部很好看的電影《博物館奇妙夜》,講得也是一個保安的故事,一個誰也不愿做的工作他去做了。只是為了證明給他兒子看,他不是一個不努力的人,而承受了被嚇破膽的經(jīng)歷,最終成為一個稱職的保安。
從另外一個角度看待保安,他們可稱得上是世上最苦的工作。他們確實不用背鋤頭拿扳手,不敲鍵盤不拿筆,但他們付出的艱辛,是常人難以感受的。當(dāng)夜深人靜,保安要拿著手電在空蕩蕩的院落里巡邏,時刻驚恐不知來自何處的威脅;當(dāng)萬家燈火,有幾個保安能和家人一起歡度節(jié)日?看著車水馬龍,保安不能離開自己的崗位半步;想著別人吃飯喝酒,保安永遠(yuǎn)是快餐和冰冷的飯盒。保安必須早于客戶上班,又晚于別人下班。保安是工作時最沒有自由的。他們每天每天都必須重復(fù)著簡單而又枯燥的動作,他們孤獨、孤單,無助、無奈。他們要承受客人的謾罵、妻兒的白眼,還要接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查和責(zé)問。
也有個例子。今年7月,市民政局門衛(wèi)保安(民政局評價是個很好很負(fù)責(zé)任的保安),值班時遭到一職工子女無端毆打,原因是前幾天晚上該保安攔了他的車查問了幾句才放入。我看了當(dāng)時監(jiān)控錄像,此人打了保安幾十拳踢了十多腳,保安都沒有還手一邊躲避一邊解釋,直到躺在地上,肋骨斷了兩根。直看得我兩眼冒火義憤填膺。保安的心情有誰知道?可能沒有做過保安的人真的難于體會。
三、保安怎么想的
關(guān)于這個問題,我只能去猜測,或者是根據(jù)一些表象去推斷。我問了一些在職的和應(yīng)聘的保安,你為什么要做保安呢?他們有的說,干農(nóng)活太累,又沒有什么手藝,妻子到城里打工了,兒子到城里上學(xué)了,只好做保安。有的說,年紀(jì)大了,吃不消干活了,做保安輕松。有的說要是別的地方也能賺錢,我才不做保安。僅有少部分回答,我原來干過保衛(wèi)(或做過保安),覺得自己適應(yīng)這份工作。我問他們最喜歡哪些保安崗位,大多數(shù)首選門衛(wèi),最不喜歡大堂。因為相比而言,大堂保安更不自由,苦、累,接觸人多、事情多、規(guī)矩多。
據(jù)統(tǒng)計,206名銀行保安的每天上班時間(月累計除以25)分別是:等于8小時的37人,8-10小時的59人,10-12小時的80人,12小時以上的30人。每月只能休息5天,有的更少。其中大堂保安要在運鈔車到達(dá)前上崗,做好一切準(zhǔn)備,晚上等運鈔車走了才能下班。整天都要集中精神、注意觀察,回答問詢、維護(hù)秩序,中午也沒得休息。有的銀行還要求保安起到引導(dǎo)員的作用,教客戶填寫表格表單,規(guī)定不能坐下不能看報不能抽煙。一天兩天也許可以,他們是天天如此的!
長時間的枯燥勞動使保安員的忍耐力歷經(jīng)考驗。許多保安都有做好本職工作的愿望,能持之以恒的少。隨著在崗天數(shù)的增加,警惕性、敏感性降低了,互相攀比工資、工作量大小、辛苦程度的心理增強(qiáng)了。而各種不滿心理一時得不到
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