倉庫的職責(zé)（16篇）

Word版本，下載可自由編輯倉庫的職責(zé)（16篇）倉庫的職責(zé)（1）

1、依據(jù)公司年度經(jīng)營方案，分解制定倉儲(chǔ)部門年度方案、季度方案或月度方案;

2、監(jiān)控部門方案的實(shí)施，保證準(zhǔn)時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)量的完成目標(biāo)，并對(duì)每月業(yè)績(jī)完成狀況進(jìn)行分析和總結(jié);

3、負(fù)責(zé)部門人員安排，合理利用現(xiàn)有資源達(dá)成目標(biāo)目標(biāo);

4、組織管理倉庫日常工作，保證物資準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本;

5、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)體系建立與維護(hù)、倉庫現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與布局。

倉庫的職責(zé)（2）

一、仔細(xì)貫徹落實(shí)國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

三、隱藏工程必需會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，嚴(yán)格掌握工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

五、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。

六、準(zhǔn)時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

七、準(zhǔn)時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、幫助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研發(fā)分析所消失質(zhì)量問題的緣由，制定預(yù)控及整改措施。

倉庫的職責(zé)（3）

對(duì)倉庫及物品的進(jìn)出、裝箱等全過程進(jìn)行管理，準(zhǔn)時(shí)處理倉儲(chǔ)的異樣問題，消失重大的質(zhì)量、平安等問題要準(zhǔn)時(shí)上報(bào);

制定并推行倉儲(chǔ)管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施;依據(jù)倉庫管理制度，對(duì)庫存做到帳目清楚、定期進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;

依據(jù)公司規(guī)定倉庫存放物料(產(chǎn)品)存放區(qū)域堆放，確保庫容獲得合理化利用;

定期或不定期抽查庫存，每月向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，差異部分進(jìn)行說明;

每日供應(yīng)精確?????的物料(成品)庫存量數(shù)據(jù)、收貨明細(xì)、發(fā)貨明細(xì)、呆滯物料等。提升庫存周轉(zhuǎn)率，嚴(yán)格落實(shí)物料(產(chǎn)品)的平安庫存，降低物料成本;

對(duì)倉庫區(qū)域進(jìn)行日常清理和維護(hù)，確保環(huán)境干凈、物品存放有序、標(biāo)識(shí)完整;防止物料(產(chǎn)品)受潮、損壞、變質(zhì)。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的平安處置;

依據(jù)公司規(guī)定，落實(shí)平安防范措施，做好防火、防盜、防爆、防潮工作;

負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備使用管理、保養(yǎng)維護(hù)，制定相關(guān)設(shè)備平安操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備平安;

完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作目標(biāo);

倉庫的職責(zé)（4）

1、參與制定倉儲(chǔ)管理相關(guān)的制度與流程。

2、安排、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督下屬開展工作;選拔、培育、進(jìn)展下屬;考核下屬工作并就下屬激勵(lì)提出建議;組織開展團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)。

3、開展倉庫的庫位規(guī)劃工作;

4、組織開展物料保管、保養(yǎng)、發(fā)放工作;依據(jù)需要，協(xié)調(diào)不良品退換貨事宜;

5、開展庫存盤點(diǎn)工作，并編制盤存報(bào)告;

6、開展廢料及呆滯物料的處理工作;

7、幫助篩選物流供應(yīng)商;幫助開展物流供應(yīng)商的開發(fā)與管理工作;跟蹤物流費(fèi)用的結(jié)算狀況。

8、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。

9、完成上級(jí)交辦的其他工作。

倉庫的職責(zé)（5）

1、負(fù)責(zé)電商倉庫整體工作事宜及日常工作管理，協(xié)調(diào)倉庫部門與各部門之間的工作。

2、負(fù)責(zé)制定和修改倉庫管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

3、擅長(zhǎng)制作工作方案，安排工作目標(biāo)，帶領(lǐng)部門成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高效地完成配貨打包目標(biāo);使日常工作做到高效、精確?????、有序。

4、擅長(zhǎng)總結(jié)和分析部門工作存在的狀況，針對(duì)狀況進(jìn)行樂觀的解決和反饋。

5、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保貨物出入庫、庫存與賬目的一樣性

6、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)、定期會(huì)議的召開

7、完成上級(jí)交代的其他工作

倉庫的職責(zé)（6）

(1)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)。產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、產(chǎn)能，客戶需求相關(guān)事宜溝通、訂單交付管理。

(2)訂單管理。收集各工廠生產(chǎn)排期，依據(jù)客戶實(shí)際需求波動(dòng)準(zhǔn)時(shí)溝通排產(chǎn)事宜;

(3)選購方案管理。依據(jù)客戶需求、生產(chǎn)排產(chǎn)、庫存狀況提出調(diào)整選購需求建議;幫助選購過剩原輔料及多余成品庫存消化事宜。

(4)結(jié)算管理。承運(yùn)商日常管理，費(fèi)用結(jié)算;督促銷售貨款到位，與財(cái)務(wù)對(duì)接。

(5)客訴處理。全部客訴反饋、跟蹤處理結(jié)果。

(6)其他工作。完成領(lǐng)導(dǎo)給予的其他工作;團(tuán)隊(duì)管理;建立制度及工作流程。

倉庫的職責(zé)（7）

1、負(fù)責(zé)管理與追蹤區(qū)域的日常推廣營運(yùn)工作;

2、負(fù)責(zé)將推廣目標(biāo)分降落實(shí)至店鋪、并采用有效的項(xiàng)目推廣活動(dòng)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

3、落實(shí)并追蹤區(qū)域營運(yùn)對(duì)活動(dòng)落實(shí)過程、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、輔導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域存在的問題，確定改善方法及追蹤進(jìn)度，收集區(qū)域發(fā)生的各類問題，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門供應(yīng)區(qū)域所需要的幫助;

5、對(duì)區(qū)域或單店分析優(yōu)弱勢(shì)，幫助制訂區(qū)域的短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)，并追蹤落實(shí);

6、落實(shí)新鋪開業(yè)流程，確保新鋪能順當(dāng)開業(yè)和營運(yùn)順暢;

倉庫的職責(zé)（8）

1，負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作支配，倉庫的工作籌劃與進(jìn)度掌握，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控;

2，與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，參與公司的宏觀管理和策略制定，現(xiàn)場(chǎng)管理的督促，6S推行狀況，目視化管理落實(shí)狀況;

3，審訂和修改倉庫的工作流程和管理制度;

4，對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提升員工素養(yǎng)和工作效率，與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門確認(rèn)例外事情，與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn);

5，接受并完成上級(jí)交代的其他工作目標(biāo)，簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。

倉庫的職責(zé)（9）

1、聽從并落實(shí)公司各項(xiàng)管理和規(guī)章制度

2、強(qiáng)化消防意識(shí)，確保公司財(cái)產(chǎn)平安

3、努力提升工作效率

4、高效、高質(zhì)量的保證全部店鋪的貨品、櫥窗材料的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，保障店鋪銷售進(jìn)度

5、確保庫房貨品的平安、干凈

6、保持庫房的日常環(huán)境及衛(wèi)生

7、平安工作，避讓各種類型的事故發(fā)生

8、做好庫房的正常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他目標(biāo)

10、遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)章和制度，立足本職工作，堅(jiān)守各自工作崗位，具備高度的責(zé)任感，使命感，本著對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的高度負(fù)責(zé)精神，愛護(hù)好倉庫一切物品

11、保持倉庫的日常環(huán)境及衛(wèi)生，做好防火、防盜、防破壞工作

12、確認(rèn)整理全部到貨服裝及櫥窗材料的拆箱理貨工作，嚴(yán)格檢查，正確操作

13、負(fù)責(zé)管理倉庫服裝的進(jìn)倉和出倉，對(duì)進(jìn)出貨品的數(shù)量必需做到精確?????無誤，做好貨品的簽收、簽發(fā)等各項(xiàng)工作

14、對(duì)出庫快遞貨品需準(zhǔn)時(shí)記錄，并每天與數(shù)據(jù)人員核對(duì)

15、負(fù)責(zé)庫房、各店鋪櫥窗材料及其它材料的`出入管理、操作

16、全部發(fā)往外埠的貨品及櫥窗材料需加包裝，包裝牢固堅(jiān)固，確保貨品不丟失、不損壞

17、準(zhǔn)時(shí)精確?????的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常、臨時(shí)及其他工作，并做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、反饋信息

倉庫的職責(zé)（10）

一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。

二、隨時(shí)掌控庫存狀態(tài)，保證物料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

三、定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量精確?????。

四、熟識(shí)相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。

五、搞好庫房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，準(zhǔn)時(shí)堵塞漏洞。

六、制表登記;分類建帳;型號(hào)不同;單獨(dú)碼放;進(jìn)貨需簽認(rèn);出庫有憑據(jù);缺貨準(zhǔn)時(shí)申報(bào);每月進(jìn)行盤庫;設(shè)計(jì)幾種表格;建立相應(yīng)制度.假如倉庫條件允許,能夠把倉庫分成幾個(gè)區(qū)域(或庫位),每個(gè)區(qū)域建一本帳(用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種配件必有單獨(dú)帳頁.

倉庫管理程序

1.上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)覺異樣馬上報(bào)告。

2.每天下班前對(duì)各庫區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

3.每天打開一次各庫區(qū)的門，窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫內(nèi)空氣。

4.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)覺問題要馬上整改并向主管報(bào)告。

5.合理支配庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及平安距離，平安高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)覺傾斜要馬上訂正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

8.倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在惹眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一樣。

9.貨物出入倉時(shí)，倉管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉單、領(lǐng)料單核準(zhǔn)出入物品的名稱、型號(hào)、數(shù)量，精確?????地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)馬上填寫掛在貨堆上的貨卡并馬上入帳。

10.入庫物料嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)覺變質(zhì)或不良物料拒收入庫，全部材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過長(zhǎng)變質(zhì)。

11.全部易碎器材，必需輕拿輕放，入庫上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。

12.要按規(guī)定尺寸，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)覺干濕度超過規(guī)定，即時(shí)開門開窗通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。

13.全部怕潮物品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)入庫上架(如辦公紙類)。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

14.依據(jù)各類物品物資說明書的保管要求，結(jié)合實(shí)際采用相應(yīng)的措施。

15.堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對(duì)于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)，特殊是放行條，無放行條的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉庫。

16.收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)快速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。

倉庫的職責(zé)（11）

倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管崗位職責(zé)n倉庫是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本掌握閥，它連接著采、供、銷，是公司經(jīng)營活動(dòng)不行缺少的一環(huán)。為了強(qiáng)化倉庫主管的工作責(zé)任心，制定本崗位職責(zé)：

1、全面掌控各廠家、各系列產(chǎn)品庫存狀況，依據(jù)市場(chǎng)銷售進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)反饋市場(chǎng)供求狀況；

2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān)，對(duì)商品入庫實(shí)行質(zhì)量抽查制度，發(fā)覺質(zhì)量問題馬上與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

3、商品存放應(yīng)當(dāng)按品名、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類進(jìn)行，協(xié)作銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則，避讓產(chǎn)品過期失效損害公司利益；

4、負(fù)責(zé)支配監(jiān)督倉管員的日常工作，搬運(yùn)過程中輕拿輕放，當(dāng)心謹(jǐn)慎。督促倉管員做好各類臺(tái)帳，入庫驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對(duì)商品的進(jìn)倉、驗(yàn)貨、入帳做到精確?????無誤，以便統(tǒng)計(jì)和核查；

5、準(zhǔn)時(shí)與選購部門溝通廠方到貨狀況，并組織人員做好入庫前的預(yù)備工作，準(zhǔn)時(shí)與選購部、倉管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對(duì)商品的出入庫要準(zhǔn)時(shí)記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反饋；

6、督促倉管員協(xié)作財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉庫庫存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)覺帳、物不符時(shí)，查明真相，提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理看法進(jìn)行調(diào)整；

7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作支配，并定期對(duì)倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核；

8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，全面認(rèn)識(shí)各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法，對(duì)庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌支配，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲(chǔ)功能，達(dá)到有效管理倉庫的目的；

9、嚴(yán)格落實(shí)公司制定的出入庫管理規(guī)章制度，仔細(xì)做好商品的出入庫復(fù)核工作，全部進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

10、準(zhǔn)時(shí)做好工作總結(jié)報(bào)告，快速、照實(shí)、精確?????反映工作狀況和工作中遇到的問題，樂觀提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，樂觀負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；

11、關(guān)懷、愛惜、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力氣，帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要準(zhǔn)時(shí)做出處理；

12、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；對(duì)滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理看法；

13、做好倉庫平安防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財(cái)產(chǎn)的平安；督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，制造良好的工作環(huán)境；

14、制定倉庫管理制度，并依據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

15、協(xié)作公司其它部門開展工作。

倉庫的職責(zé)（12）

1、全面負(fù)責(zé)倉庫管理工作，包括收、發(fā)、存管理工作，把控物料管理平安性、完整性、有效性;

2、合理規(guī)劃倉庫使用空間，做好倉庫區(qū)域的空間管理，提升倉庫利用率;

3、負(fù)責(zé)組織每月底對(duì)貨品進(jìn)行盤點(diǎn)，確保倉庫物品的帳、物一樣;監(jiān)督盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

4、負(fù)責(zé)倉庫人員培訓(xùn)管理，與上級(jí)樂觀溝通，提出有利于工作的建議，做好與各部門間橫向工作的溝通和協(xié)調(diào)處理;

5、有效協(xié)作公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

6、準(zhǔn)時(shí)跟上級(jí)匯報(bào)工作狀況。

倉庫的職責(zé)（13）

1、完善和落實(shí)倉庫物料管理的相關(guān)制度，提出改善、提升建議

2、負(fù)責(zé)物品進(jìn)、發(fā)、存的管理，保證材料收、發(fā)、存，平安、準(zhǔn)時(shí)、合理

3、負(fù)責(zé)倉庫物料的放置區(qū)域規(guī)劃、定置、落實(shí)

4、依據(jù)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)狀況調(diào)整、掌握庫存數(shù)量，準(zhǔn)時(shí)配貨

5、核對(duì)物料的出、入庫憑證，清點(diǎn)入庫貨物，與送貨員、領(lǐng)料員(按單進(jìn)行領(lǐng)料)辦理交接手續(xù)

6、負(fù)責(zé)日常退貨的準(zhǔn)時(shí)處理和每月的盤點(diǎn)對(duì)帳工作

7、對(duì)倉庫物料進(jìn)行建賬、跟蹤，編制選購物品的入庫、退貨日?qǐng)?bào)表

8、準(zhǔn)時(shí)處理物料收、發(fā)單據(jù)，定期、不定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符確保電腦庫存報(bào)表準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性

9、管理范圍內(nèi)的平安和“5S”落實(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)

10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)

倉庫的職責(zé)（14）

負(fù)責(zé)倉庫的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，熟識(shí)ERP系統(tǒng)，有用友系統(tǒng)閱歷為佳。

負(fù)責(zé)倉庫的運(yùn)營，全流程的倉庫管理及協(xié)調(diào)與掌握倉庫進(jìn)出。

處理工作中的突發(fā)大事，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員，協(xié)作工作，準(zhǔn)時(shí)解決問題，

完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，做好當(dāng)天出入庫數(shù)量確認(rèn)并用ERP當(dāng)天完成出入庫操作。

月底盤點(diǎn)，確認(rèn)在庫數(shù)量，并和ERP核對(duì)是否有差數(shù)，并找出緣由。

幫助其他同事的工作等。

倉庫的職責(zé)（15）

1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

3、跟進(jìn)各項(xiàng)目簽收貨物狀況，存現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)圖片、登記單據(jù)表格、核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽收貨物材料單價(jià)及認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽收材料真實(shí)性;

4、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一樣;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料;

6、后續(xù)會(huì)依據(jù)上級(jí)支配的工作內(nèi)容也會(huì)有變動(dòng)的

倉庫的職責(zé)（16）

篇一：倉庫主管的崗位職責(zé)范文

1、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送工作

2、全面掌控倉庫各品牌庫存狀況，依據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的選購方案進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量平安。3、負(fù)責(zé)支配倉庫人員對(duì)貨品進(jìn)出倉、驗(yàn)貨、記帳等出入庫工作。

4、準(zhǔn)時(shí)與品牌主管溝通廠家到貨狀況，并支配人員做好貨品入庫預(yù)備。

5、準(zhǔn)時(shí)與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨狀況，并準(zhǔn)時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨預(yù)備。

6、對(duì)物品的出入庫要準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收、記帳，做到賬物相符，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)反饋;

7、定期對(duì)倉庫貨品盤點(diǎn)清查，發(fā)覺帳、物不符時(shí)，找出緣由準(zhǔn)時(shí)調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

8、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作支配。

9、依據(jù)貨物的進(jìn)出量準(zhǔn)時(shí)調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來。

10、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊并做好標(biāo)識(shí)。

11、監(jiān)督好全部物品的保管工作，全部進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字;

12、做好工作總結(jié)，照實(shí)反映工作狀況和工作中遇到的問題，樂觀提出合理化建議;

13、以身作則，用正確的工作方法，樂觀負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;

14、強(qiáng)化管理，搞好倉庫平安工作。

15、對(duì)殘次品、和庫存時(shí)間較長(zhǎng)的產(chǎn)品向公司提出處理看法;

16、協(xié)作公司其它部門開展工作，做好橫向溝通;

17、定制訂倉庫管理制度。

篇二：倉庫主管的崗位職責(zé)

倉庫主管工作職責(zé)

1、提前5分鐘到崗，預(yù)備上班的工作;

2、依據(jù)前日工作方案，支配本部門當(dāng)日工作;

3、倉庫主管接到選購的《物料選購跟蹤表》在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)供應(yīng)倉庫物料的庫存給選購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等)，便于選購進(jìn)行選購料的庫存給選購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等)便于選購進(jìn)行選購，物料時(shí)下選購定單;在供應(yīng)物料庫存量時(shí)要對(duì)所供應(yīng)的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時(shí)下選購定單;以確保數(shù)量無誤。

4、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí)，供應(yīng)庫存物件信息，供選購與跟單就物料、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí)，供應(yīng)庫存物件信息，供選購與跟單就物料是否能夠替代作選擇。是否能夠替代作選擇。

5、依據(jù)《物料選購跟蹤表》簽收選購回來的物料，對(duì)于進(jìn)倉的材料依據(jù)、依據(jù)《物料選購跟蹤表》簽收選購回來的物料，生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì)，并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì)，并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財(cái)數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，務(wù)部。務(wù)部。

6、依據(jù)選購《物料選購跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的'材料，倉庫依據(jù)所需、依據(jù)選購《物料選購跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料，對(duì)于需外發(fā)加工的材料，數(shù)量進(jìn)行預(yù)備，數(shù)量進(jìn)行預(yù)備，備好與出庫單一起交選購，備好與出庫單一起交選購，選購將進(jìn)行支配外發(fā)加工。選購將進(jìn)行支配外發(fā)加工。

7、接到方案部的生產(chǎn)通知單，接到方案部的生產(chǎn)通知單，倉庫要提前備料，倉庫要提前備料，備好料后依據(jù)生產(chǎn)時(shí)間，備好料后依據(jù)生產(chǎn)時(shí)間，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對(duì)于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對(duì)于未按《物料選購跟蹤表》上的時(shí)間到的材料，倉庫要跟催選購。并在料到時(shí)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)發(fā)。并在料到時(shí)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)發(fā)。

8、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，肯定依據(jù)補(bǔ)料的流程處理，屬于、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，肯定依據(jù)補(bǔ)料的流程處理，的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補(bǔ)料。對(duì)于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補(bǔ)料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。

9、依據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;依據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;

10、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。

11、對(duì)倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);依據(jù)物料的使用狀況分出常、對(duì)倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚?。用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

12、幫助財(cái)務(wù)部對(duì)倉庫的盤點(diǎn)工作;依據(jù)詳細(xì)狀況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者、幫助財(cái)務(wù)部對(duì)倉庫的盤點(diǎn)工作;依據(jù)詳細(xì)狀況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。

13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確，按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。

14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款號(hào)、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用;信息，建立檔案以備再次利用;

15、支配、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。

16、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、平安等管理工作;

17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并方案次日的工作。

18、每周一總結(jié)上周的工作，方案本周、下周的工作方案，并參與例會(huì)。

19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作目標(biāo)，支配本周的詳細(xì)工作，宣揚(yáng)公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

20、在方案部的領(lǐng)導(dǎo)下，支配與管理倉庫工作。依據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對(duì)本部門的管理權(quán)力。

21、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。

篇三：

1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作的工作籌劃與進(jìn)度掌握，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行狀況、目視化管理落實(shí)狀況。

6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。

7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提升員工素養(yǎng)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作目標(biāo)。

11、簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。

篇四：

l目的規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé)，切實(shí)履行管理職能。

2范圍倉庫主管。