塔里木鉆井公司

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!塔里木鉆井公司打得省

打得好打得贏在提速提效中率先建成一流鉆井公司

塔里木勝利鉆井公司施進(jìn)

塔里木勝利鉆井公司是勝利油田第一支成建制外闖市場(chǎng)的單位，也是一個(gè)較早感知市場(chǎng)冷暖，成長(zhǎng)于市場(chǎng)，發(fā)展于市場(chǎng)的鉆井企業(yè)。從1990年入疆至今，企業(yè)由最初的8支鉆井隊(duì)發(fā)展成一個(gè)擁有26支鉆井隊(duì)、2個(gè)工程部的綜合性、一體化鉆井公司，在西部確立了勝利鉆井品牌。2012年至今，我們共開(kāi)鉆58口，交井50口，累計(jì)進(jìn)尺28萬(wàn)米，實(shí)現(xiàn)收入8.3億元，利潤(rùn)5665萬(wàn)元，均高于去年同期水平，將全力完成全年超產(chǎn)超利的任務(wù)目標(biāo)。

去年以來(lái)，集團(tuán)公司黨組提出了“建設(shè)世界一流能源化工公司”的發(fā)展目標(biāo)，局黨委作出了“打造世界一流，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，明確了“做大油氣主業(yè)，做強(qiáng)專(zhuān)業(yè)板塊，做優(yōu)XX縣區(qū)服務(wù)，做實(shí)油地合作”的發(fā)展路徑，這些新目標(biāo)、新部署，為石油工程板塊的發(fā)展指明了方向，為我們公司在西部市場(chǎng)中的實(shí)現(xiàn)更大作為開(kāi)辟了廣闊空間，提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

當(dāng)前，我們正面臨新的發(fā)展機(jī)遇。西部是國(guó)家新的能源接替陣地，自2011年起，中石化塔里木盆地會(huì)戰(zhàn)在這里展開(kāi)，西北局已確立了千萬(wàn)噸級(jí)油田的發(fā)展目標(biāo)，勝利XX縣區(qū)百萬(wàn)噸級(jí)產(chǎn)能目標(biāo)正加快運(yùn)行中；中石油提出了打造“新疆大慶”的戰(zhàn)略，塔里木油田2014年底要達(dá)到3170萬(wàn)噸的油氣當(dāng)量，完成850口井的鉆井工作量；西部油田一直按“新體制、新機(jī)制、新技術(shù)，高速度、高效益、高水平”運(yùn)作發(fā)展，廣闊的發(fā)展前景使南疆集聚了來(lái)自全國(guó)9大油田近250支鉆井隊(duì)伍，在人才、技術(shù)、管理、業(yè)績(jī)等各方面的競(jìng)逐比拼中，在甲乙方合同管理、優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制下，我們對(duì)標(biāo)一流，打造西部最強(qiáng)鉆井公司有了最直接最現(xiàn)實(shí)的陣地。

同時(shí)，隨著西部市場(chǎng)的日漸成熟，我們也面對(duì)著種種困難和挑戰(zhàn)。一是國(guó)內(nèi)通貨膨脹帶來(lái)的物價(jià)上漲因素短期難以消除，造成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本全面上漲，在多年一貫制的市場(chǎng)定額下，盈利空間越來(lái)越窄；二是隨著西部勘探面積不斷擴(kuò)大，戰(zhàn)線(xiàn)不斷拉長(zhǎng)，工程勘探難度越來(lái)越大，自然環(huán)境挑戰(zhàn)越來(lái)越多，敏感地區(qū)穩(wěn)定的任務(wù)越來(lái)越重，而且高危、高強(qiáng)度的行業(yè)特性無(wú)法改變，hse管理的壓力持續(xù)增多；三是隨著科技進(jìn)步，高額激勵(lì)政策的運(yùn)用，西部油田鉆探速度大幅提升，目前鉆機(jī)數(shù)量已趨飽和（塔里木油田從2008年的78部鉆機(jī)增加到127部，西北局油田從87部增加到123部），但為加快上產(chǎn)進(jìn)度，甲方各單位仍未停止隊(duì)伍引進(jìn)，特別是在西北局市場(chǎng)，往往前三個(gè)季度都已打完全年計(jì)劃，導(dǎo)致乙方工作量接續(xù)上處于被動(dòng)狀態(tài)；四是在當(dāng)前工程承包低端掙勞務(wù)現(xiàn)狀還未改變的情況下，國(guó)企壟斷的格局已經(jīng)打破，大量組織體制、市場(chǎng)工作機(jī)制更加靈活、資金運(yùn)用更加便捷的民營(yíng)鉆井企業(yè)涌入（巴派18支，其中6部8000米以上鉆機(jī)，信德6支，天津中油2支9000米鉆機(jī)），在擠占市場(chǎng)和利潤(rùn)空間的同時(shí)，造成了員工流沙化，這一點(diǎn)對(duì)西部原有鉆井企業(yè)造成了巨大的沖擊，一些勘探公司近期都出現(xiàn)了大規(guī)模的成熟工人和技術(shù)人才的流失，生產(chǎn)組織吃緊，經(jīng)營(yíng)能力脆弱。對(duì)石油工程隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，西部市場(chǎng)又回到了先學(xué)會(huì)生存才能夠發(fā)展的危機(jī)格局。

作為勝利外部市場(chǎng)的先行者和XX縣區(qū)勘探的主力軍，我們必須在抓住機(jī)遇的同時(shí)有效化危為機(jī)，因地制宜，變革圖強(qiáng)。認(rèn)真研判西部形勢(shì)，我們確立了建設(shè)一流鉆井公司的工作定位，重點(diǎn)是解放思想，實(shí)事求是，以效益最大化為中心，以打得快、打得省、打得好、打得贏為主攻方向，對(duì)標(biāo)一流，做優(yōu)做強(qiáng)，突出主業(yè)，內(nèi)涵增長(zhǎng)，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，加快公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，在提速提效中率先打造西部最強(qiáng)企業(yè)。

一、緊緊扣住“打得快”，驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新?lián)屨际袌?chǎng)高地西部是世界上地質(zhì)條件最復(fù)雜的地區(qū)之一，鉆探難度極大，尤其是隨著勘探面積和勘探領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，過(guò)去很多施工禁區(qū)成為今后鉆探的重點(diǎn)，但隨著科技進(jìn)步，高額激勵(lì)政策的運(yùn)用，西部油田鉆探速度大幅提升，整個(gè)西部探區(qū)進(jìn)入提速上產(chǎn)的重要時(shí)期。2012年來(lái)，通過(guò)先進(jìn)的井下動(dòng)力工具、輔助破巖工具及power-v、空氣鉆、優(yōu)質(zhì)鉆井液體系等先進(jìn)工藝的廣泛應(yīng)用，塔里木油田臺(tái)盆區(qū)機(jī)械鉆速同比提升11%，山前井完井周期由以往的330以上控制在了280天以?xún)?nèi)，而西北局年深井進(jìn)尺最高指標(biāo)已近30000米，可以說(shuō)，西部已經(jīng)進(jìn)入了“速度為王”的時(shí)代。打不快只有被淘汰。我們要努力依靠科技創(chuàng)新，做足技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、成熟區(qū)塊提速、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)塊突破、瓶頸難題攻堅(jiān)等工作，立足解決當(dāng)前問(wèn)題，把握未來(lái)突破方向，在滿(mǎn)足甲方需求中，由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型向驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)型轉(zhuǎn)變。

更加注重原始創(chuàng)新。外圍井、特殊工藝井等項(xiàng)目鉆探難度大、鉆井周期長(zhǎng)，但定額高、利潤(rùn)空間大，是鉆井工程服務(wù)中的高端業(yè)務(wù)，是競(jìng)爭(zhēng)高度同質(zhì)化的西部市場(chǎng)中的“藍(lán)?！?。我們將重點(diǎn)圍繞特殊工藝井和北疆勝利XX縣區(qū)，加強(qiáng)前瞻性和先導(dǎo)性研究，依照“強(qiáng)、精、特、優(yōu)”的發(fā)展方向，大力引進(jìn)和應(yīng)用垂直鉆井、扭力沖擊工藝等新技術(shù)，完善“核心技術(shù)”的體系建設(shè)，力爭(zhēng)在高新技術(shù)應(yīng)用方面大膽實(shí)踐，率先突破，持續(xù)突破，攻城拔寨，勇往直前，推進(jìn)由“低端掙勞務(wù)”向“高端服務(wù)”的轉(zhuǎn)型。

更加注重集成創(chuàng)新。首先集中資金用于科技進(jìn)步和裝備升級(jí)，從制度、機(jī)制上創(chuàng)造條件保證創(chuàng)新的活力；其次高度重視技術(shù)基礎(chǔ)方面的工作，實(shí)施核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)分級(jí)分區(qū)塊管理，注重總結(jié)提升和成果轉(zhuǎn)化，把資料室轉(zhuǎn)化為參謀室，變資料員為分析員，盯緊開(kāi)鉆前技術(shù)交底、鉆進(jìn)中技術(shù)監(jiān)控、交井后技術(shù)分析三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做過(guò)細(xì)的工作；第三將打破體制界限、隸屬界限、空間界限，以“保證井下安全生產(chǎn)、快速鉆進(jìn)，全力減少井下事故復(fù)雜，提高鉆井速度”為目標(biāo)，優(yōu)選有實(shí)力、有信譽(yù)、有抗風(fēng)險(xiǎn)能力的服務(wù)商，整合優(yōu)勢(shì)資源，建立“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長(zhǎng)補(bǔ)短”的緊密合作伙伴關(guān)系，發(fā)揮勝利技術(shù)的集成優(yōu)勢(shì)，打造西部勝利聯(lián)合艦隊(duì)，爭(zhēng)取區(qū)塊總包的市場(chǎng)份額，在西部實(shí)現(xiàn)“更有力量、更高效益、更大作為”。

更加注重消化吸收再創(chuàng)新。首先就要破除固有的思維定式，瞄準(zhǔn)塔河區(qū)塊、塔里木臺(tái)盆區(qū)等成熟區(qū)塊，牢固樹(shù)立“技術(shù)無(wú)禁區(qū)”理念，以強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?yàn)榉较?，利用學(xué)習(xí)曲線(xiàn)，加強(qiáng)各類(lèi)井的風(fēng)險(xiǎn)防范和技術(shù)預(yù)警，常規(guī)技術(shù)常用常新，成熟技術(shù)完善配套，儲(chǔ)備技術(shù)加快攻關(guān)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“一區(qū)塊一模式，一口井一方案，一環(huán)節(jié)一對(duì)策”的優(yōu)快鉆井體系，形成符合區(qū)塊、口井、層位特點(diǎn)的施工工藝，突出解決好地面設(shè)備與井下工具功率匹配、火成巖鉆井提速、斷層及二疊系堵漏、提高側(cè)鉆井施工效率等瓶頸問(wèn)題，變難題為新的亮點(diǎn)，變典型為整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)年5%以上機(jī)械鉆速增速，牢牢把握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

二、緊緊扣住“打得省”，優(yōu)化人力資源推進(jìn)精細(xì)管理純市場(chǎng)化的西部環(huán)境均采取合同招投標(biāo)、鉆井總承包的甲乙方體制，生產(chǎn)組織模式、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式相對(duì)固定，原材料成本上漲的壓力始終存在，甲方壓投資降標(biāo)底的狀況無(wú)法改變，誰(shuí)能算精做細(xì)，誰(shuí)就能謀取更多利潤(rùn)，贏得更大的發(fā)展空間，也是公司應(yīng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)沖擊的最有力武器。塔里木勝利鉆井公司從最初會(huì)戰(zhàn)體制入疆至今，始終把改變?nèi)藛T觀念，改革粗放管理，改進(jìn)冗長(zhǎng)流程作為一個(gè)不變的主題。2009年以來(lái)，公司相繼開(kāi)展制度落實(shí)年、基礎(chǔ)提升年、對(duì)標(biāo)挖潛年活動(dòng)，2012年，成立了五個(gè)項(xiàng)目組，整合優(yōu)化管理資源，對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作實(shí)施項(xiàng)目管理，推動(dòng)管理邁入科學(xué)化、系統(tǒng)化和精細(xì)化軌道。與5年前相比，我們的米成本從2848.72元/米下降到了2563.59元/米，在管理人員增加的情況下，機(jī)關(guān)管理費(fèi)用從人均1.27萬(wàn)元降至0.97萬(wàn)元，這些數(shù)字更堅(jiān)定了我們做精細(xì)化管理領(lǐng)跑者的信心。

一是堅(jiān)持走低成本運(yùn)營(yíng)的道路。

1.強(qiáng)化精細(xì)管理的頂層設(shè)計(jì)是提升經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化水平的首要任務(wù)，我們將把自身的管理體系與不同甲方的管理模式進(jìn)行對(duì)接，彌合不同管理主體與我公司的管理差別，運(yùn)用信息、網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)手段，建立管理制度化、業(yè)務(wù)流程化、操作規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的管控秩序，建起安全、綠色、統(tǒng)

一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，堵塞漏洞，規(guī)范管理。

2.牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)一元錢(qián)，節(jié)約一分錢(qián)”的理念是獲取良好經(jīng)營(yíng)成果的基礎(chǔ)，我們將致力于全員成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)的提升，探索工資、材料、管理費(fèi)的分包控制機(jī)制，通過(guò)綜合運(yùn)行經(jīng)營(yíng)管理工具，把成本意識(shí)與節(jié)約意識(shí)落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

3.進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)行“單井全面預(yù)算管理辦法”，推出“單井全面預(yù)算管理辦法”，以每口井的效益最大化為目標(biāo)，以施工全過(guò)程為考核單元、以“標(biāo)準(zhǔn)米”為標(biāo)尺，以勞動(dòng)生產(chǎn)率為考核指標(biāo)，井隊(duì)從中標(biāo)開(kāi)始就優(yōu)化細(xì)化施工方案，將預(yù)算的責(zé)任、指標(biāo)、定額和費(fèi)用等各方面分解到每個(gè)層面和每一個(gè)崗位，并延伸細(xì)化到每一位員工，網(wǎng)絡(luò)跟蹤監(jiān)督，重點(diǎn)抓好柴油、人工、材料三項(xiàng)成本控制，減少無(wú)效勞動(dòng)，有效降低井隊(duì)的運(yùn)營(yíng)成本，確保每口井都能盈利，把每個(gè)環(huán)節(jié)都轉(zhuǎn)化為效益增長(zhǎng)點(diǎn)，把鉆井隊(duì)由單純的生產(chǎn)單元轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。

4.創(chuàng)新觀念，大處著眼，小處著手，使用對(duì)比分析的方式，及時(shí)查找管理細(xì)節(jié)的漏洞，最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享。

5.嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入、招投標(biāo)管理、合同簽訂等管理辦法，建立完善價(jià)格指導(dǎo)目錄，按照“應(yīng)納盡納、能招盡招”的原則確定招投標(biāo)項(xiàng)目，用市場(chǎng)規(guī)律降低經(jīng)營(yíng)成本。

6.大力推進(jìn)節(jié)能減排、挖潛增效舉措，對(duì)網(wǎng)電、雙燃料發(fā)電、凈化水裝置在沙漠戈壁應(yīng)用試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大推廣應(yīng)用；探索鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)廢油、廢氣、廢料的回收利用技術(shù)，鼓勵(lì)新技術(shù)、新產(chǎn)品在節(jié)能降耗領(lǐng)域的有效嘗試，積累未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

7.把緊“收”“支”兩個(gè)端口，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，提升運(yùn)行控制能力，延續(xù)完善市場(chǎng)、財(cái)務(wù)聯(lián)動(dòng)結(jié)算的方式，強(qiáng)化井隊(duì)寫(xiě)實(shí)等合同外收入考核激勵(lì)，始終保持98%以上的資金回收率，打造強(qiáng)勁、健康的資金鏈，助力一流鉆井。

二是探索精干高效人力資源模式。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們認(rèn)識(shí)到優(yōu)化人力資源配置，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，企業(yè)才能充分彰顯競(jìng)爭(zhēng)活力。近幾年來(lái)，我們結(jié)合區(qū)域化的市場(chǎng)布局，已經(jīng)進(jìn)行了一隊(duì)雙機(jī)、一崗多專(zhuān)、區(qū)域化、動(dòng)態(tài)項(xiàng)目部管理等多種模式；從提升知識(shí)能力，建立成才通道的方向出發(fā)，我們也嘗試了大學(xué)生成長(zhǎng)論壇、標(biāo)準(zhǔn)化操作拉力賽、多專(zhuān)業(yè)復(fù)合培訓(xùn)等方式，見(jiàn)到了很好的反響及效果。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)空間被擠壓的現(xiàn)實(shí)，以及民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)的巨大沖擊，我們?cè)谙虏焦ぷ髦校?/p>

1.以精干高效為目標(biāo)，將提升勞動(dòng)者素質(zhì)、嚴(yán)控用工總量作為突破口，推動(dòng)公司朝著高效率、高效益的方向前進(jìn)。

2.將進(jìn)一步結(jié)合西部實(shí)際，多形式、多途徑強(qiáng)化員工訓(xùn)練（特別正式職工骨干的培養(yǎng)），提升員工崗位操作技能和對(duì)新技術(shù)、新工藝的掌握，促使員工知識(shí)理念和技能的更新，建立起高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

3.打破職位界限、分工界限、隊(duì)伍界限，進(jìn)一步拉大崗位收入差距，完善一線(xiàn)職工和重點(diǎn)崗位的流動(dòng)互換配置機(jī)制，探索市場(chǎng)變化中的動(dòng)態(tài)用工機(jī)制，把骨干人員培養(yǎng)到位，把現(xiàn)有員工用好、用精，不斷提升人均創(chuàng)造價(jià)值能力。

4.在精神層面，做好勝利文化的宣傳與傳承，要始終倡導(dǎo)大刀闊斧、勇往直前、自強(qiáng)不息、永遠(yuǎn)勝利的精神狀態(tài)，用共同的事業(yè)和責(zé)任凝聚力量，始終保持干群隊(duì)伍來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的鐵軍形象。

5.在物質(zhì)層面，堅(jiān)持“按勞分配多勞多得”的基本原則，運(yùn)用考核兌現(xiàn)的方法，完善和改進(jìn)職工收入分配機(jī)制，引導(dǎo)建起“收入靠業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，拿獎(jiǎng)金靠勞動(dòng)生產(chǎn)率提高”的思維模式，實(shí)現(xiàn)“員工收入、勞動(dòng)生產(chǎn)率、企業(yè)效益”相互促進(jìn)的正循環(huán)。

三是持續(xù)推進(jìn)信息化提升。西部點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)面廣，管理戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、空間大、信息傳遞慢，必須提高信息化水平，堅(jiān)持走智能鉆井、數(shù)字鉆井的道路，才能跟上現(xiàn)代企業(yè)節(jié)奏。要采用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、源頭數(shù)據(jù)采集、信息系統(tǒng)集成、物流控制分析等先進(jìn)方法，用最短的時(shí)間應(yīng)用辦公自動(dòng)化、遠(yuǎn)程決策系統(tǒng)、視頻管理系統(tǒng)，建成點(diǎn)線(xiàn)聯(lián)控的管理支撐網(wǎng)絡(luò)，把人力、智力從漫長(zhǎng)的跑井指導(dǎo)，繁重的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)中解放出來(lái)，更有前瞻性、針對(duì)性的做好對(duì)比分析提升工作，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，盡快走上高端發(fā)展之路。

三、緊緊扣住“打得好”，做實(shí)安全管理提升服務(wù)質(zhì)量安全和質(zhì)量是保證現(xiàn)代企業(yè)有機(jī)正常的生命工程，是最大的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，又是最大的效益項(xiàng)。西部市場(chǎng)，特別是在中石油塔里木油田，安全能力已經(jīng)成為衡量承包商實(shí)力高低的門(mén)檻，一些安全能力差的隊(duì)伍，已經(jīng)被清理出塔里木市場(chǎng)。鉆井施工質(zhì)量也是西北局招投標(biāo)的首要條件。我們要將安全、質(zhì)量作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素，在升級(jí)提升中抬高公司發(fā)展的起點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)從單純追求進(jìn)尺、工作量向追求質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)上的轉(zhuǎn)變，鑄就勝利品牌，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

一是全力提升hse管理能力。近年來(lái)我們積極順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，牢固樹(shù)立“安全是最大效益”的理念，把安全作為天字號(hào)工程，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)以人為本的安全文化建設(shè)，將安全考核與工資獎(jiǎng)金、干部任用直接掛鉤，“安全高于一切，生命最為寶貴”的觀念切實(shí)做到了全員認(rèn)同、融體入心。以此為基礎(chǔ)，下一步，我們將在繼續(xù)鞏固抓好行為安全的同時(shí)，創(chuàng)新做好系統(tǒng)安全和工藝安全的推進(jìn)，把pdca循環(huán)引入安全常態(tài)工作，更加注重節(jié)點(diǎn)評(píng)估，更加注重細(xì)節(jié)執(zhí)行效果，更加注重事故案例的分享，更加注重新技術(shù)、新工藝所帶來(lái)的隱性風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，全員全力，違章必查，偏差必究，把安全管理轉(zhuǎn)化為識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，把安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)競(jìng)標(biāo)、鉆井決勝的基本能力，從而做到思想上重視安全，行為上踐行安全，安全成果由全體員工共享。二是全力提升質(zhì)量保障能力。西部鉆探越鉆越深，對(duì)高端鉆機(jī)的需求不斷加大，從去年開(kāi)始，塔里木、西北局的鉆機(jī)引進(jìn)均以8000米以上電動(dòng)鉆機(jī)為主，這也是資金靈活的民企得以大規(guī)模進(jìn)入的一個(gè)動(dòng)因，我們需要跟上鉆機(jī)升級(jí)換代的節(jié)奏，逐步淘汰6000米的低端鉆機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行高等級(jí)鉆機(jī)升級(jí)應(yīng)用，并對(duì)固控系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)改良，并逐步應(yīng)用先進(jìn)的自動(dòng)化、智能化裝備，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；面對(duì)外部市場(chǎng)外包工藝多、供貨商多的現(xiàn)狀，我們還要按照集團(tuán)公司和甲方的標(biāo)準(zhǔn)，建立起覆蓋全公司、全流程的工程質(zhì)量、物資供應(yīng)質(zhì)量、設(shè)備維修質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控體系，建立覆蓋全員、全工序的質(zhì)量責(zé)任倒追機(jī)制，啟動(dòng)分承包商的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，依托質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)獲取市場(chǎng)主動(dòng)。

三是全力提升生產(chǎn)組織能力。堅(jiān)持集約化生產(chǎn)、科學(xué)化運(yùn)作的思路，針對(duì)公司井隊(duì)?wèi)?zhàn)線(xiàn)過(guò)長(zhǎng)，人力、物力分散，缺乏有效聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)狀，實(shí)施偏差管理，優(yōu)化組織模式，圍繞生產(chǎn)需要，細(xì)分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，突出抓好“搬、遷、安”以及中完作業(yè)流程的模塊化運(yùn)作，做到從每口井的鉆前準(zhǔn)備開(kāi)始到交井的全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控、超前謀劃，減少市場(chǎng)停待，力爭(zhēng)無(wú)縫銜接，最大限度釋放生產(chǎn)成本功效。以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，大力倡樹(shù)做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活，建立標(biāo)準(zhǔn)制度、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)操作、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的工作流程，積極促成員工良好操作習(xí)慣的養(yǎng)成，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)閉環(huán)、定位到人，創(chuàng)造全新的安全、生產(chǎn)、人文、生活環(huán)境，做到“時(shí)時(shí)、處處、人人、事事”有標(biāo)準(zhǔn)、有考核，使標(biāo)準(zhǔn)化管理向向標(biāo)準(zhǔn)化行為延伸。在協(xié)作單位層面，要加強(qiáng)溝通，推進(jìn)測(cè)井、固井、泥漿等單位的共同合作，形成全方位、全過(guò)程、各專(zhuān)業(yè)提升質(zhì)量的合力。

四、緊緊扣住“打得贏”，謀劃市場(chǎng)布局推動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí)只有危機(jī)的市場(chǎng)，沒(méi)有危機(jī)的企業(yè)。多年來(lái)，不論市場(chǎng)如何變化，我們始終按照管理局“扎根西部市場(chǎng)、拓展西部市場(chǎng)”的要求，咬緊牙關(guān)挺住、高舉紅旗向前，能夠及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況的變化，在塔里木油田、西北油田分公司、勝利XX縣區(qū)三大市場(chǎng)靈活鉆機(jī)調(diào)控，在保證上產(chǎn)需求的同時(shí)保證了效益最大化，即使在金融危機(jī)愁云慘淡時(shí)，仍能持續(xù)擴(kuò)充隊(duì)伍搶占市場(chǎng)份額，近年中，我們深井年進(jìn)尺上了30萬(wàn)米，人均產(chǎn)值接近80萬(wàn)元，考核利潤(rùn)逐步增加，在超產(chǎn)超利攻堅(jiān)中日益成為了專(zhuān)業(yè)板塊中的重要力量。下步工作里，我們更要發(fā)揮好自身存在的包袱少、機(jī)制活、意志強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局、競(jìng)爭(zhēng)要素和競(jìng)標(biāo)策略，未打贏這場(chǎng)變革圖強(qiáng)的戰(zhàn)役創(chuàng)造良好條件。

一是進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)布局。確立“鞏固西北局，拓展塔里木、共贏勝利XX縣區(qū)”的市場(chǎng)方略，善于利用公司多年西部積淀的市場(chǎng)基礎(chǔ)，在傳統(tǒng)的塔里木市場(chǎng)，實(shí)施“技術(shù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，占領(lǐng)和擴(kuò)大高端市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)；在西北局市場(chǎng)實(shí)施“做強(qiáng)做大”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，支撐起公司發(fā)展的半壁江山；在北疆市場(chǎng)實(shí)施“雙贏”戰(zhàn)略，以“發(fā)現(xiàn)油氣、保護(hù)油氣”為己任，與甲方結(jié)成利益共同體，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的有序接替。根據(jù)西部市場(chǎng)工作量需求，在保證適度規(guī)模的基礎(chǔ)上，通過(guò)在三大市場(chǎng)間的鉆機(jī)綜合調(diào)控，形成互補(bǔ)性、共促性的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益、質(zhì)量、創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升。

二是進(jìn)一步優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)要素。結(jié)合各隊(duì)特點(diǎn)和發(fā)展需求，錘煉具有自身特色的基層文化，圍繞不同目標(biāo)，找準(zhǔn)各自定位，“一隊(duì)一品牌、一隊(duì)一特色”，并賦予技術(shù)、市場(chǎng)、裝備的組合支撐，讓每支井隊(duì)奉獻(xiàn)有舞臺(tái)、創(chuàng)新有機(jī)會(huì)、盈利有空間；建立技術(shù)、管理和安全環(huán)保、節(jié)能減排等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)指標(biāo)體系，各單位對(duì)照中石化標(biāo)桿隊(duì)70120隊(duì)等先進(jìn)典型、先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，找差距、定措施、提水平、上臺(tái)階；在各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)展“橫向爭(zhēng)第

一、縱向創(chuàng)紀(jì)錄”為主線(xiàn)的競(jìng)賽活動(dòng)，比項(xiàng)目管理、比工程質(zhì)量、比技術(shù)水平、比經(jīng)濟(jì)效益、比安全環(huán)保、比節(jié)能降耗、比隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量爭(zhēng)更優(yōu)、速度爭(zhēng)更快、時(shí)效創(chuàng)更好、效益創(chuàng)更高的目標(biāo)，樹(shù)立勝利鉆井安全、優(yōu)質(zhì)、高效的品牌形象。

三是進(jìn)一步優(yōu)化競(jìng)標(biāo)策略。堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的全員機(jī)制，全員分析市場(chǎng)，全員爭(zhēng)取市場(chǎng)，認(rèn)真研究三大市場(chǎng)的管理模式和市場(chǎng)政策，加強(qiáng)對(duì)施工井成本構(gòu)成、收入情況及單井盈利水平的分析，甄別井位差異，實(shí)施井位優(yōu)選；此外，特別加強(qiáng)對(duì)甲方發(fā)標(biāo)投標(biāo)、考核結(jié)算途徑的分析，并尋找追蹤利潤(rùn)變化的規(guī)律，根據(jù)隊(duì)伍特性?xún)?yōu)選井位，把最合適的隊(duì)伍放在最合適的位置。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，未來(lái)一段時(shí)間，西部的機(jī)遇與挑戰(zhàn)將催生我們快速成長(zhǎng)，西部可以大有作為。通過(guò)對(duì)自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深入分析，我們有信心、也有能力，把握住中石化工程板塊重組的重大機(jī)遇，將22年西部鉆探優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)決勝的強(qiáng)勢(shì)，建立起主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)優(yōu)良、人員精干、指標(biāo)先進(jìn)的工程強(qiáng)企，力爭(zhēng)到十二五末，發(fā)展成為擁有30支鉆井隊(duì)、年深井鉆井能力40萬(wàn)米、產(chǎn)值14億元、利潤(rùn)率8%、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率100萬(wàn)元的國(guó)內(nèi)一流的鉆井公司，在西部演繹出“打造一流、率先發(fā)展”的生動(dòng)實(shí)踐。

謝謝大家。

第二篇：2013年井控工作總結(jié)-中原塔里木鉆井公司公司2015年井控工作報(bào)告

李振智

2015年，公司廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)井控工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)井控管理制度，健全組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化井控責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程管控，狠抓應(yīng)急管理，嚴(yán)格井控檢查、考核，加大責(zé)任追究，公司內(nèi)外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)井控安全平穩(wěn)運(yùn)行，圓滿(mǎn)完成公司制定的“不發(fā)生三級(jí)以上井控事件”的目標(biāo)，連續(xù)29年未發(fā)生井噴失控事故。

一、所做的主要工作

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化過(guò)程管控

公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，公司按照有關(guān)要求及時(shí)調(diào)整井控管理委員會(huì)，并結(jié)合公司內(nèi)外部市場(chǎng)的實(shí)際狀況成立了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組和海外市場(chǎng)井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組以及公司井控專(zhuān)家組。認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)井控管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)化過(guò)程管控。一是抓案例教育，將順南

5、金躍402等井的的溢流事件案例制成多媒體材料，供一線(xiàn)員工學(xué)習(xí)、討論，進(jìn)一步提高員工對(duì)井控風(fēng)險(xiǎn)及危害性的認(rèn)識(shí)。二是抓重點(diǎn)井督導(dǎo)，建立重點(diǎn)井井控工作周報(bào)，及時(shí)掌握重點(diǎn)井的施工動(dòng)態(tài)，做到及時(shí)監(jiān)督、及時(shí)指導(dǎo)，確保重點(diǎn)井施工安全；三是抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮井控專(zhuān)家組的作用，實(shí)現(xiàn)井控管理關(guān)口前移，關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)井控專(zhuān)家組成員親臨一線(xiàn)駐井指導(dǎo)，如順南6井、明1井、1馬深1井等等；四是抓特殊時(shí)期，在春節(jié)、兩會(huì)、國(guó)慶、元旦等特殊時(shí)期，實(shí)行井控日?qǐng)?bào)制度，為節(jié)日期間井控安全提供了保障。

（二）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究

為進(jìn)一步規(guī)范井控管理工作，加強(qiáng)井控責(zé)任考核評(píng)價(jià)，確保井控“十七項(xiàng)管理制度”得到落實(shí)，按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，公司制定了《井控檢查考核及責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)部門(mén)、基層隊(duì)伍各崗位井控職責(zé)及責(zé)任追究的具體辦法。在下半年井控專(zhuān)項(xiàng)檢查中，按照細(xì)則要求，對(duì)172個(gè)問(wèn)題所涉及到的196名相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究，并進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。其中涉及處級(jí)干部8名，科級(jí)干部41名，基層管理干部62名。12月份，公司提升基層管理檢查過(guò)程中，又查出井控問(wèn)題95個(gè)，目前正對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行梳理。近期公司將行文通報(bào)。從檢查的問(wèn)題上看，重復(fù)性的問(wèn)題減少了很多，管理層的問(wèn)題也大幅減少，責(zé)任追究見(jiàn)到了明顯的效果。

（三）狠抓井控培訓(xùn)，提高技能素質(zhì)

加強(qiáng)井控文件的宣貫學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司《中國(guó)石化井控管理規(guī)定》（中國(guó)石化油〔2015〕374號(hào)）下發(fā)后，迅速在技術(shù)例會(huì)上對(duì)文件的宣貫學(xué)習(xí)進(jìn)行了要求，同時(shí)在處級(jí)干部培訓(xùn)班上，專(zhuān)門(mén)安排課程對(duì)井控管理規(guī)定進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。根據(jù)各單位井控培訓(xùn)需求，委托培訓(xùn)中心向集團(tuán)公司申請(qǐng)舉辦處級(jí)干部換取證培訓(xùn)班，共組織43名處級(jí)干部參加了集團(tuán)公司處級(jí)井控

2管理人員換（?。┳C培訓(xùn)班;舉辦技術(shù)員培訓(xùn)班4期，進(jìn)一步提高技術(shù)人員的井控安全意識(shí)和井控技能;各單位也通過(guò)倒休培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式，持續(xù)提升班組“班自為戰(zhàn)”能力。西南鉆井分公司在川西井控、h2s防護(hù)技術(shù)比武勞動(dòng)競(jìng)賽“井控比武優(yōu)勝班級(jí)”第一名和“井控比武標(biāo)兵”前四名的優(yōu)異成績(jī)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

（四）狠抓裝備管理，提升保障能力

一是更新關(guān)鍵井控設(shè)備。先后投入4000余萬(wàn)元資金，更新采購(gòu)關(guān)鍵井控設(shè)備35臺(tái)（套），報(bào)廢井控裝備及附件539臺(tái)（件），其中海外工程公司投入562萬(wàn)美元，為沙特氣井施工購(gòu)置了7套喀麥隆防噴器。鉆井公司投入300余萬(wàn)元，配套立式火炬電子點(diǎn)火裝置28套，防噴器/鉆機(jī)聯(lián)動(dòng)防提安全裝置21套；非洲公司投入150萬(wàn)元，對(duì)井控裝備進(jìn)行檢測(cè)、維修、再認(rèn)證工作；管具公司在井控關(guān)鍵設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理的基礎(chǔ)上，建立鉆井四通、液氣分離器檔案。同時(shí)更新作業(yè)程序、修訂質(zhì)量記錄11項(xiàng)，新增質(zhì)量記錄16項(xiàng)。

（五）狠抓監(jiān)督檢查，提升管理水平

今年公司共組織開(kāi)展井控檢查4次，通過(guò)查閱資料、檢查現(xiàn)場(chǎng)、隨機(jī)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)考試、組織演習(xí)等形式，對(duì)各單位、項(xiàng)目部和基層單位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，實(shí)現(xiàn)了井控檢查全覆蓋。全年共檢查基層單位232個(gè)，查出各類(lèi)井控問(wèn)題607個(gè)。通過(guò)檢查和對(duì)相關(guān)責(zé)任人的問(wèn)責(zé)，全員的井控意識(shí)和井控責(zé)任不

3斷提升，現(xiàn)場(chǎng)管理水平明顯提高。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）全員的井控意識(shí)有待加強(qiáng)

一些單位領(lǐng)導(dǎo)和員工井控安全意識(shí)還比較淡薄，對(duì)井控工作的重要性認(rèn)識(shí)程度不夠，沒(méi)有嚴(yán)格按照井控管理規(guī)定要求，嚴(yán)格落實(shí)井控管理十七項(xiàng)制度。在井控專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位集團(tuán)公司《中國(guó)石化井控管理規(guī)定》宣貫不及時(shí)、執(zhí)行不到位，一些基層隊(duì)井控應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足也反映出個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井控管理工作的重視程度不夠。

（二）井控設(shè)備的本質(zhì)安全性不高

近幾年，雖然通過(guò)更新關(guān)鍵井控設(shè)備，公司井控設(shè)備新度系數(shù)得到了進(jìn)一步提高，但是一些地區(qū)還存在井控設(shè)備老化、溢流監(jiān)測(cè)設(shè)備報(bào)警準(zhǔn)確性及內(nèi)防噴工具質(zhì)量還比較差的現(xiàn)象。同時(shí)深井、超深井、“三高”氣井越來(lái)越多，井控主體設(shè)備還不能完全滿(mǎn)足施工需求，井控風(fēng)險(xiǎn)依然存在。

（三）員工的井控技能有待提高

雖然各單位采取井控取證、倒休培訓(xùn)、冬季輪休、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等多種方式對(duì)員工進(jìn)行井控培訓(xùn)，井控培訓(xùn)做到了全覆蓋，但是通過(guò)提升檢查和井控專(zhuān)項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)，一些基層隊(duì)員工的井控實(shí)際操作技能還比較差、還不能完全滿(mǎn)足井控安全的需要；特別是一些高素質(zhì)的壓井專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員還很緊缺。

三、下步重點(diǎn)工作安排

4公司施工隊(duì)伍遍布國(guó)內(nèi)五個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，海外五大國(guó)際市場(chǎng)，點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣；隨著我們核心業(yè)務(wù)的不斷優(yōu)化，我們承鉆的深井、超深井，氣井、探井，非常規(guī)井所占的比例不斷增加；加上因工作量不連續(xù)，人員流動(dòng)快，班組變化大，所有這些都給我們的井控管理帶來(lái)了很大的難度。為此，我們要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。

（一）提高井控意識(shí)。井控安全是公司安全管理工作的核心。井控管理要按照“思想觀念和認(rèn)識(shí)必須要到位、工作措施必須要到位、基層管理必須要到位、目標(biāo)要求必須要到位、異體監(jiān)督推進(jìn)必須要到位、換季安全管理必須要到位”的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、更新觀念，正視井控管理中存在的問(wèn)題，切實(shí)認(rèn)識(shí)到井控管理“重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位”。認(rèn)真分析問(wèn)題存在的原因，舉一反三，制定措施、落實(shí)責(zé)任、組織學(xué)習(xí)，全面提升員工的井控安全意識(shí)。

（二）加強(qiáng)過(guò)程管控。嚴(yán)格落實(shí)井控十七項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步明確井控職責(zé)，強(qiáng)化井控責(zé)任追究，從嚴(yán)監(jiān)管，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)落實(shí)，狠抓井控基礎(chǔ)管理工作，確保井控工作每個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)刻處于受控狀態(tài)。重點(diǎn)督導(dǎo)落實(shí)公司井控管理中存在的特殊鉆具組合封井器變徑閘板配套、小區(qū)域及邊遠(yuǎn)井井控設(shè)備檢維修、內(nèi)防噴工具質(zhì)量及液氣分離器真空除氣器統(tǒng)一規(guī)范、三高一遠(yuǎn)”井井控設(shè)備配套升級(jí)、井下特種作業(yè)公司井控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、井控專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò)建設(shè)6項(xiàng)突出問(wèn)題，進(jìn)一步提高井控安全管理水

5平。

（三）加強(qiáng)裝備管理。加強(qiáng)井控設(shè)備的檢維修工作，確保出廠設(shè)備可靠、好用；規(guī)范內(nèi)防噴工具管理，加快高壓節(jié)流管匯、井下防噴器和內(nèi)防噴工具質(zhì)量攻關(guān)進(jìn)度，不斷提高井控裝備的保障能力；進(jìn)一步規(guī)范液氣分離器、真空除氣器、液面報(bào)警器等井控附屬設(shè)備，完善各類(lèi)井控設(shè)備的檔案，不斷提升井控裝備的管理水平。

（四）強(qiáng)化應(yīng)急管理。高度重視井控應(yīng)急管理，齊抓共管，按照“一井一案”的原則，制定針對(duì)性、操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案，杜絕走形式。在嚴(yán)格按照井控要求做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，在西南和西北等含硫化氫區(qū)域施工隊(duì)伍要重點(diǎn)做好硫化氫防護(hù)方面的應(yīng)急演練；在順南、順托地區(qū)施工隊(duì)伍要重點(diǎn)做好及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流，正確關(guān)井方面的應(yīng)急演練。

（五）嚴(yán)格責(zé)任追究。按照從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)的要求，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)井控管理，對(duì)管理不到位、責(zé)任心不強(qiáng)、安裝不到位的人員，嚴(yán)格按照《井控檢查考核及責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》要求，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

（六）加強(qiáng)井控專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)。要逐步完善公司各級(jí)井控專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化井控人員的培養(yǎng)，快速提高公司井控專(zhuān)家隊(duì)伍的能力素質(zhì)和知名度；要結(jié)合公司市場(chǎng)分布廣的特點(diǎn)，探討井控專(zhuān)家管理模式，建立公司、區(qū)域和專(zhuān)業(yè)化公司三級(jí)井控專(zhuān)家管理網(wǎng)絡(luò)，打破單位界限，實(shí)現(xiàn)井控管理人員資源共享，

6做到管理關(guān)口前移。

（七）切實(shí)抓好雙節(jié)和兩會(huì)期間的井控管理工作。春節(jié)、元宵節(jié)即將來(lái)臨，節(jié)后國(guó)家要召開(kāi)兩會(huì)，目前天氣又比較寒冷，尤其是塔里木分公司在春節(jié)期間有13口井在油氣層鉆進(jìn)，為確保雙節(jié)及兩會(huì)期間的井控安全，各單位要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。一是重視節(jié)日期間井控安全工作，強(qiáng)化節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班，認(rèn)真做好節(jié)日期間的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是強(qiáng)化冬防保溫工作，特別是新疆、東北地區(qū)要把井控管匯和遠(yuǎn)控設(shè)施的保溫工作再進(jìn)行一次檢查。三是加強(qiáng)重點(diǎn)井管理，對(duì)鉆開(kāi)油氣層的重點(diǎn)井認(rèn)真做好井控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的井控安全風(fēng)險(xiǎn)消減措施，各單位主管井控工作的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)井控安全風(fēng)險(xiǎn)消減措施進(jìn)行審核把關(guān)；同時(shí)要安排技術(shù)骨干住井現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)，確保重點(diǎn)井井控安全。四是做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求做好井控應(yīng)急物資儲(chǔ)備，復(fù)雜地形地區(qū)、邊遠(yuǎn)探井要根據(jù)實(shí)際情況加大井控應(yīng)急物資的儲(chǔ)備數(shù)量，做到有備無(wú)患。五是認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)井井控日?qǐng)?bào)管理制度，及時(shí)掌握重點(diǎn)井的施工動(dòng)態(tài)，如拐參1井、巴探4井等，確保施工安全。六是認(rèn)真落實(shí)節(jié)日溢流匯報(bào)制度，節(jié)日期間發(fā)生溢流，各單位在快速組織力量處理的前提下，及時(shí)將溢流處理情況報(bào)井控管理委員會(huì)辦公室。

2016年2月2日

第三篇：2010塔里木鉆井管理類(lèi)復(fù)習(xí)（計(jì)算）計(jì)算題：

1、某井用密度1.80g/cm3鉆井液鉆至井深3800m處發(fā)生溢流，關(guān)井立壓為3mpa，計(jì)算地層壓力。

70.1mpa

2、5〃鉆桿外徑127mm，內(nèi)徑108.61mm，當(dāng)起出5柱（每柱平均長(zhǎng)28.8m），應(yīng)灌入鉆井液多少m3。

0.49

3、某井用密度1.50g/cm3的鉆井液鉆至井深4000m處發(fā)生溢流，關(guān)井立壓為2mpa，壓井泥漿密度附加值0.10g/cm3，已知低泵速泵壓為6mpa，計(jì)算終了立壓是多少。

4、現(xiàn)有密度1.30g/cm3的泥漿100m3，需加重到1.60g/cm3，重晶石粉密度4.25g/cm3，地面損耗按5%考慮，需重晶石多少?lài)崱?/p>

50.5

5、密度1.10g/cm3的泥漿100m3，加入重晶石粉50噸，重晶石粉的密度4.25g/cm3，求加重后的泥漿密度是多少。

1.43

6、某井用密度1.10g/cm3的鉆井液對(duì)于井深3800米處的套管鞋處地層做地破壓力實(shí)驗(yàn)，當(dāng)泵壓為20mpa時(shí)，地層發(fā)生破裂，求地層破裂壓力當(dāng)量密度是多少。

1.64

7、井深5000m處的地層的地層壓力為78mpa，求地層壓力當(dāng)量密度是多少。

1.59

8、某井用清水對(duì)井深2500m處的套管鞋處地層做地層破裂壓力實(shí)驗(yàn)，當(dāng)?shù)孛姹脡簽?5mpa時(shí)發(fā)生井漏，地層漏失壓力是多少。49.5

9、某井發(fā)生天然氣溢流，采用“工程師”法壓井。已知鉆桿內(nèi)容積3.24m3，鉆鋌內(nèi)容積0.60m3，選用壓井排量為15l/s，計(jì)算第一次套壓峰值出現(xiàn)的時(shí)間是多少分鐘。

4.27

10、某井用密度1.50g/cm3的泥漿鉆進(jìn)中發(fā)生天然氣溢流，技術(shù)套管下深3000m，地破壓力當(dāng)量密度2.10g/cm3，計(jì)算允許關(guān)井套壓是多少。

17.658

11、某井完井后用原鉆機(jī)試油，當(dāng)用密度1.80g/cm3的泥漿射開(kāi)產(chǎn)層后發(fā)生溢流，井內(nèi)最薄弱套管底部位于井深2500m，其抗內(nèi)壓強(qiáng)度的80%的當(dāng)量密度2.30g/cm3。計(jì)算關(guān)井極限套壓是多少。

12.26

12、某產(chǎn)層位于井深4000m，地層壓力為60mpa，安全附加值為3mpa，所用鉆井液密度應(yīng)是多少。

1.61

13、某井用密度1.30g/cm3的泥漿對(duì)于井深3500m處的套管鞋處地層做破裂壓力實(shí)驗(yàn)，當(dāng)泵壓為40mpa時(shí)地層發(fā)生漏失，計(jì)算地層漏失壓力當(dāng)量密度是多少。

2.47

14、某井用密度1.50g/cm3的泥漿鉆到井深5000m處發(fā)生溢流，關(guān)井立、套壓分別為2mpa和3.7mpa，溢流量1.8m3，環(huán)空平均單位容積12l/m，判斷溢流種類(lèi)是什么。天然氣

15、某井用密度1.50g/cm3的泥漿鉆進(jìn)中發(fā)生溢流，關(guān)井立套壓分別為1mpa和2.5mpa，溢流量2.26m3，鉆鋌長(zhǎng)120m，鉆鋌平均單位容積18l/m，鉆桿環(huán)空平均單位容積25l/m，判斷溢流種類(lèi)是什么。天然氣

16、某井用密度1.70g/cm3的泥漿鉆進(jìn)中發(fā)生天然氣溢流，關(guān)井77分鐘后套壓由2mpa上升到7mpa，計(jì)算天然氣帶壓滑脫上升速度是多少。

3.896

17、某井用密度1.80g/cm3的泥漿鉆進(jìn)到井深4500m處發(fā)生天然氣溢流，關(guān)井立、套壓分別為2mpa和4mpa，技術(shù)套管下深3200m，套管鞋處地層的地層破裂壓力當(dāng)量密度2.20g/cm3，當(dāng)關(guān)井23分鐘后套壓上升到6mpa，計(jì)算從溢流關(guān)井后允許關(guān)井時(shí)間是多少分鐘。98.44

18、某鉆井液循環(huán)罐面的液面直讀標(biāo)尺20m3/m，當(dāng)罐面下降0.35m，所鉆進(jìn)尺容積0.5m3，計(jì)算漏失量是多少。6。5

19、某井井筒容積120m3，鉆鋌替排量0.5m3，鉆桿替排量9.216m3，地面管匯內(nèi)容積0.40m3，用壓井排量為15l/s進(jìn)行“司鉆法”壓井，計(jì)算壓井總時(shí)間是多少分鐘。24620、井筒有效容積100m3，地面管匯內(nèi)容積0.8m3，選用壓井排量為15l/s，計(jì)算采用工程師法壓井的時(shí)間是多少分鐘。112

21、某井鉆進(jìn)到井深5000m處發(fā)生井噴，關(guān)井后采用“等效平衡點(diǎn)”壓井。井內(nèi)鉆鋌長(zhǎng)120m，鉆鋌和鉆桿平均單位內(nèi)容積分別為4l/m和9.26l/m，鉆鋌和鉆桿環(huán)空平均單位容積分別為21l/m和30l/m，已知等效平衡點(diǎn)位于井深2000m處，計(jì)算第一次應(yīng)泵入的壓井液量是多少m3。134.588

22、5"鉆桿外徑127mm，內(nèi)徑108.61mm，當(dāng)起出5柱總長(zhǎng)143m，應(yīng)灌入鉆井液多少m3。0.5

第1頁(yè)共2頁(yè)

23、某井鉆進(jìn)中發(fā)生沉砂卡鉆，產(chǎn)層深度2000m，環(huán)空平均單位容積25l/m，采用擠注法壓井，要求壓井液距產(chǎn)層50m，計(jì)算應(yīng)泵入壓井液多少m3。

24、某井用密度1.60g/cm3的鉆井液鉆進(jìn)到井深3000m處發(fā)生溢流，關(guān)井立壓、套壓分別為3mpa和4.5mpa，溢流量2m3，井眼平均直徑220mm，61/4〃鉆鋌長(zhǎng)120m，其內(nèi)、外徑分別為72mm和158mm，5〃鉆桿內(nèi)、外徑分別為108mm和127mm，用壓井排量15l/s循環(huán)時(shí)的泵壓為6mpa，壓井液安全密度附加值為0.10g/cm3，壓井鉆井液量按井筒有效容積2倍考慮，用一次循環(huán)法（工程師法）壓井。①本井地層壓力是多少mpa。3+0。00981×1。6×3000=50。09mpa②溢流性質(zhì)是什么。氣

③壓井泥漿密度是多少g/cm3。1。802g/cm3

④壓井液量（按井筒有效容積2倍考慮）是多少m3。204.7

⑤初始循環(huán)壓力是多少mpa。9⑥終了循環(huán)壓力是多少mpa。6。75⑦第一次套壓峰值出現(xiàn)時(shí)間是多少分鐘。

30⑧第二次套壓峰值出現(xiàn)時(shí)間（不考慮天然氣膨脹）是多少分鐘。84

第2頁(yè)共2頁(yè)

第四篇：塔里木鉆井井控考試題2004-002（高級(jí)）塔里木油田鉆井井控考試試題—高級(jí)

培訓(xùn)類(lèi)別：鉆井井控

級(jí)別：高級(jí)

試題編號(hào)：2004-002

一以下各題均為單項(xiàng)選擇題，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上選出正確答案。（每題1分，共35分）

1、某產(chǎn)層的壓力梯度是15.80kpa/m，其壓力當(dāng)量密度是_______g/cm3。a1.41

b1.51

c1.61

d1.71

2、某井用密度1.85g/cm3的鉆井液鉆進(jìn)到井深4389.28m處發(fā)生溢流，關(guān)井立、套壓分別是1.94mpa和3.83mpa，溢流量是1.98m3，其地層壓力是_______mpa。a81.6

b83.8

c93.8

d31.8

3、某井位于井深3950m處的油層壓力是63mpa，要實(shí)施欠平衡壓力鉆井，要求鉆井液靜液壓力小于油層壓力5mpa，鉆井液密度應(yīng)為_(kāi)________g/cm3。a1.40

b1.45

c1.50

d1.55

4、某井用密度1.54g/cm3的鉆井液鉆進(jìn)到井深3100m處發(fā)生溢流，井口裝置額定工作壓力是35mpa，技術(shù)套管下深2205m，套管鞋處地層壓力當(dāng)量鉆井液密度2.29g/cm3，最薄弱套管段位于井深1600m，其抗內(nèi)壓強(qiáng)度的80%的當(dāng)量密度2.35g/cm3，計(jì)算關(guān)井極限套壓為

。

a12.7mpa

b13.7mpa

c14.7mpa

d15.7mpa

5、某井用密度1.83g/cm3的鉆井液鉆開(kāi)了某一氣層，當(dāng)起完鉆時(shí)發(fā)生了溢流，關(guān)井19分鐘時(shí)套壓從2.75mpa上升到4.55mpa，天然氣帶壓滑脫上升的速度是________。a296.63m/h

b306.63m/h

c316.63m/h

d326.63m/h

6、《塔里木油田石油與天然氣鉆井井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定。每隔________由井控車(chē)間回收檢驗(yàn)一次。

a半個(gè)月

b一個(gè)月

c二個(gè)月

d三個(gè)月

7、159mm鉆鋌內(nèi)徑71.4mm，當(dāng)起出27米的該鉆鋌時(shí)應(yīng)灌入鉆井液________。a0.35m

3b0.43m3

c0.47m3

d0.49m3

8、某井進(jìn)行壓井施工的排量14l/s，鉆頭位于井深3005m，127mm鉆桿內(nèi)徑108.61mm，159mm鉆鋌長(zhǎng)120m，內(nèi)徑71.4mm，地面管線(xiàn)容積1m3，開(kāi)泵后壓井鉆井液到達(dá)鉆頭的時(shí)間是_______分鐘。

a33.6

b43.39

c53.39

d63.39

9、二級(jí)井控的主要內(nèi)容是______。

a關(guān)井和等措施

b關(guān)井和壓井

c關(guān)井和檢修設(shè)備

d關(guān)井和起鉆

10、硫化氫是________。少量硫化氫侵入井筒內(nèi)后，保持或提高鉆井液的ph值可減少其危害性。

a）中性b）強(qiáng)酸性c）強(qiáng)堿性

wellcontrol2004-002

中油西部井控培訓(xùn)中心

塔里木油田鉆井井控考試試題—高級(jí)

11、按照《塔里木油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定：“每次下套管固井后，在鉆出套管鞋進(jìn)入第一個(gè)砂巖層，做一次地破試驗(yàn)，繪出排量—壓力曲線(xiàn)；地層壓不漏的，試驗(yàn)最高當(dāng)量泥漿密度控制在________；”

3333a）2.0g/cmb）2.1g/cmc）2.2g/cmd）2.3g/cm

12、按照《塔里木油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定?！皀qf800/0·7泥漿氣體分離器""排氣管線(xiàn)走向與放噴管線(xiàn)一致；排氣管線(xiàn)出口與放噴管線(xiàn)距離是_________?！盿）1~3mb）2~4mc）3~5md）4~6m

13、按照《塔里木油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定?！盀闇?zhǔn)確觀察溢流關(guān)井后的套壓變化________兆帕及以上壓力等級(jí)的節(jié)流管匯另外配置16兆帕的低量程表?！盿）21兆帕b）35兆帕c）70兆帕d）105兆帕

14、按照《塔里木油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定：做地層破裂壓力試驗(yàn)最高壓力不大于以下兩種壓力的最小壓力值：一是________；二是套管最小抗內(nèi)壓強(qiáng)度的80%。a）井口設(shè)備的額定工作壓力b）水泥車(chē)額定工作壓力c）鉆桿最小抗內(nèi)壓強(qiáng)度的80%d）試壓管匯額定工作壓力

15、按照《塔里木油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定。及時(shí)發(fā)現(xiàn)______是井控技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。a）井漏顯示b）溢流顯示c）卡鉆顯示d）氣侵顯示

16、《塔里木油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定。執(zhí)行全井坐崗，非油氣層每小時(shí)測(cè)量一次鉆井液增減量，進(jìn)入油氣層前________米開(kāi)始每15分鐘測(cè)量一次鉆井液增減量。a）30b）40c）50d）60

17、人之所以能夠做人工呼吸的原因，是人呼出的氣中含________%的氧足夠正常成人呼吸用。

a）6b）12c）16d）18

18、井內(nèi)發(fā)生了天然氣溢流或鹽水溢流，而且又沒(méi)有儲(chǔ)備加重鉆井液和加重材料，應(yīng)選用的常規(guī)壓井方法中的________壓井為最好。

a）司鉆法b）工程師法c）邊循環(huán)邊加重法

19、三種常規(guī)壓井方法中，壓井難度最大的是______。

a）司鉆法b）工程師法c）邊循環(huán)邊加重法

20、司鉆法壓井施工中，控制井口回壓的順序是_____。

a）立—立—套b）套—套—立c）立—套—立d）套—立—套

321、某井使用2.35g/cm的鉆井液鉆至井深4800米。在起鉆中，于井深3578米的產(chǎn)層發(fā)

3生了溢流，關(guān)井后測(cè)得關(guān)井立壓4.3mpa，關(guān)井套壓6.8mpa，溢流量2.0m，計(jì)算地層壓力當(dāng)3量密度_______g/cm。

3333a）2.37g/cmb）2.47g/cmc）2.57g/cmd）2.67g/cm

中油西部井控培訓(xùn)中心

wellcontrol2004-002

塔里木油田鉆井井控考試試題—高級(jí)

322、某井使用密度1.7g/cm的鉆井液鉆進(jìn)時(shí)發(fā)生溢流，關(guān)井套壓5.7mpa，關(guān)井立壓3.6mpa，3溢流量2.01m，井內(nèi)鉆鋌長(zhǎng)130米，鉆鋌段井眼平均單位內(nèi)容積12l/m，鉆桿段環(huán)空平均單位內(nèi)容積20l/m，判斷溢流物類(lèi)型是______。

a）天然氣b）油氣混合物c）油d）水

323、某井使用密度1.8g/cm的鉆井液鉆進(jìn)至井深4500米時(shí)發(fā)生溢流，關(guān)井套壓5.2mpa，

3關(guān)井立壓3.4mpa，溢流量1.95m，壓井液柱壓力附加4.5mpa，計(jì)算壓井鉆井液密度是

3_______g/cm。

a）1.78b）1.88c）1.98d）2.08

24、某井使用清水對(duì)3900米出的套管鞋處的地層做地層破裂壓力試驗(yàn)，當(dāng)壓力車(chē)上的泵壓

3為68.5mpa時(shí)地層被壓裂。計(jì)算地層破裂壓力當(dāng)量鉆井液密度時(shí)_____g/cm。a）2.49b）2.59c）2.69d）2.79

325、某井使用密度2.20g/cm的鉆井液鉆進(jìn)時(shí)發(fā)生天然氣溢流，關(guān)井27分鐘后套壓由3.85mpa上升到7.12mpa，計(jì)算天然氣帶壓滑脫上升的速度是________。

a）336.7m/hb）346.7m/hc）356.7m/hd）366.7m/h

326、某井使用密度1.95g/cm的鉆井液鉆進(jìn)至井深4300米時(shí)發(fā)生天然氣溢流，關(guān)井立壓

32.7mpa，關(guān)井套壓5.4mpa，，溢流量2.4m，技術(shù)套管下深2980米，套管鞋處地層破裂壓力

33當(dāng)量鉆井液密度2.79g/cm，現(xiàn)用密度2.16g/cm的鉆井液壓井，計(jì)算壓井極限套壓是_______mpa。

a）17.4b）18.4c）19.4d）20.4

327、某井使用密度2.10g/cm的鉆井液鉆開(kāi)位于井深3988米處的天然氣氣層，溢流關(guān)井套壓4.5mpa，技術(shù)套管下深2988米，套管鞋處地層破裂壓力82mpa，計(jì)算天然氣帶壓滑脫上升到井深______米處時(shí)，套管鞋被壓漏。

a）3113.77b）3213.77c）3313.77d）3413.77

328、某井井筒有效容積125m，壓井排量12l/s，計(jì)算用司鉆法壓井的總循環(huán)時(shí)間是______分鐘。

a）337b）347c）357d）367

29、按照《塔里木油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定。探井、氣油比超過(guò)300的油井必須安裝液氣分離器和______。

a）除砂器b）除泥器c）除氣器d）除泡器

30、按照《塔里木油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)溢流監(jiān)測(cè)責(zé)任人是_____。a）當(dāng)班大班泥漿工b）當(dāng)班泥漿技術(shù)員c）當(dāng)班泥漿工程師

31、fkq8006型氣控液系統(tǒng)儲(chǔ)能器總?cè)莘e和控制對(duì)象數(shù)量是______a）20與6b）6與20c）800與6d）6與800

wellcontrol2004-002

中油西部井控培訓(xùn)中心

塔里木油田鉆井井控考試試題—高級(jí)

32、鉆井現(xiàn)場(chǎng)對(duì)液壓閘板防噴器進(jìn)行低壓試壓的目的是檢查其_______a）閘板前部的密封性b側(cè)門(mén)密封性c）活塞密封性d）閘板上部密封性

33、某液壓閘板防噴器是關(guān)閉比是7，當(dāng)關(guān)井液壓油為10.5mpa時(shí)，能封井內(nèi)壓力________mpaa）72.5b）73.5c）74.5d）75.5

34、當(dāng)用氣動(dòng)泵打壓超過(guò)21mpa時(shí)，氣源旁通閥應(yīng)處于________a）開(kāi)位b）關(guān)位

35、溢流關(guān)井時(shí)，當(dāng)液壓失效后用手動(dòng)關(guān)井前，相應(yīng)遠(yuǎn)控臺(tái)上的三位四通換向閥手柄應(yīng)處于_________a）開(kāi)位b）中位c）關(guān)位

二以下各題均為多項(xiàng)選擇題，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上選出正確答案。（每題1分，共25分）

1、做地層破裂壓力試驗(yàn)的目的：________a）確定鉆井參數(shù)b）確定鉆井液最高密度c）確定關(guān)井和壓井極限套壓d）確定鉆井液性能e）檢測(cè)固井質(zhì)量

2、壓力表示方法________a）液柱壓力b）壓力梯度c）當(dāng)量密度d）壓力系數(shù)e）壓力單位

3、立管壓力表上的壓力有_____a）關(guān)井立壓b）關(guān)井套壓c）初始立壓d）終了立壓e）泵壓

4、地層流體是指_______a）天然氣b）水c）石蠟d）硫化氫e）油

5、做地層破裂壓力試驗(yàn)中，應(yīng)記錄的主要資料數(shù)據(jù)______a）試壓設(shè)備類(lèi)型b）破裂壓力c）地層水平主地應(yīng)力d）巖石抗拉強(qiáng)度e）漏失壓力

6、井筒內(nèi)的壓力包括_______a）波動(dòng)壓力b）井底壓力c）環(huán)空流動(dòng)阻力d）管內(nèi)損耗壓力e）鉆井液液柱壓力

7、起鉆過(guò)程中產(chǎn)生的抽吸壓力是負(fù)值，抽吸壓力過(guò)大會(huì)導(dǎo)致_______a）溢流b）縮徑c）垮塌d）井漏e）外擠壞套管

8、dc指數(shù)法預(yù)測(cè)地層壓力不適用于_______a）熔巖層b）泥頁(yè)巖c）碳酸巖

中油西部井控培訓(xùn)中心

wellcontrol2004-002

塔里木油田鉆井井控考試試題—高級(jí)

d）砂巖e）砂礫巖

9、少量硫化氫進(jìn)入井筒后，為了維護(hù)好泥漿性能，減少其危害性，可在泥漿中加入_______a）堿式碳酸鋅b）重晶石c）海綿鐵d）防卡劑e）燒堿

10、硫化氫溶于水形成弱酸，對(duì)金屬的腐蝕形式主要有_______a）氫脆b）凍膠c）老化d）電化學(xué)失重e）硫化物應(yīng)力腐蝕開(kāi)裂

11、隨鉆壓力監(jiān)測(cè)主要是鉆井參數(shù)檢測(cè)法，包括_______a）機(jī)械鉆速法b）標(biāo)準(zhǔn)化鉆速法c）頁(yè)巖密度法d）c指數(shù)法e）d指數(shù)法及dc指數(shù)法

12、溢流的直接顯示有________a）起鉆中灌入鉆井液量小于起出鉆具體積b）下鉆中返出量大于下入鉆具體積c）鉆井液密度下降，粘度上升

d）擴(kuò)劃眼中，循環(huán)中，靜止中罐面上升e）鉆進(jìn)中罐面上升

13、在處理井噴失控過(guò)程中，必須做好_______a）防中毒b）避免燒傷c）防中暑d）防噪音傷害e）人身安全防護(hù)工作

14、溢流關(guān)井后應(yīng)主要收集的資料_________。

a）關(guān)井套壓b）鉆井參數(shù)c）鉆具結(jié)構(gòu)d）溢流量e）關(guān)井立壓

15、天然氣侵入井內(nèi)的方式________。

a）井漏侵入b）溢流侵入c）重力置換侵入d）擴(kuò)散侵入e）巖屑侵入

16、井控設(shè)備應(yīng)具有的功能________a）防止卡鉆b）及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流c）迅速控制井口d）處理復(fù)雜情況e）預(yù)防井噴

17、防噴裝置的選用要考慮_______a）通徑尺寸b）組合形式c）制造廠家d）控制數(shù)量e）壓力級(jí)別

18、液壓防噴器的特點(diǎn)

a）操作方便b）安全可靠c）價(jià)格便宜d）現(xiàn)場(chǎng)維修方便e）關(guān)井動(dòng)作迅速

wellcontrol2004-002

中油西部井控培訓(xùn)中心

塔里木油田鉆井井控考試試題—高級(jí)

19、液壓閘板防噴器的閘板特點(diǎn)

a）浮動(dòng)b）自動(dòng)清砂c）自動(dòng)居中d）井壓助封

20、液壓閘板防噴器的密封

a）上部密封b）側(cè)門(mén)密封c）二次密封d）活塞桿密封e）前部密封

三以下各題均為是非判斷題，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上選出正確答案。（每題1分，共10分）

1、硫化氫的首要特性是可燃性。

2、溢流量越大，壓井套壓越高。

3、井內(nèi)泥漿被氣侵后，關(guān)井立壓為零，可不必加重泥漿，但應(yīng)加強(qiáng)地面除氣工作。

4、氣侵對(duì)鉆井液液柱壓力減少值的影響，氣層越深，影響越小。氣層越淺，影響越大。

5、鉆井參數(shù)不變，鉆時(shí)加快，井內(nèi)一定發(fā)生了溢流。

6、天然氣溢流關(guān)井后，天然氣帶壓上升產(chǎn)生的圈閉壓力是很不容易釋放完的。

7、為了減少壓井時(shí)間，壓井排量越大越好。

8、為了保證壓井中開(kāi)泵安全和防壓漏地層，應(yīng)先開(kāi)節(jié)流閥后開(kāi)泵。

9、向儲(chǔ)能器中補(bǔ)充氮?dú)鈮毫η埃瑧?yīng)首先卸掉液壓。

10、溢流關(guān)井時(shí)，當(dāng)液壓失效后用手動(dòng)鎖緊裝置手動(dòng)關(guān)井，關(guān)到最后應(yīng)盡快關(guān)到位，防止閘板刺壞。

四填空題（每題2分，共10分）

1、天然氣溢流關(guān)井后，天然氣帶壓滑脫上升過(guò)程中，井口立、套壓，作用于井內(nèi)各處的壓力。

2、溢流關(guān)井后，關(guān)井立、套壓值相差越大，表明了和。

3、溢流關(guān)井后，關(guān)井套壓上升越快，說(shuō)明了。

4、氣控液型控制系統(tǒng)處于待命工況時(shí)，各壓力表標(biāo)準(zhǔn)顯示值：儲(chǔ)能器壓力表

mpa；管匯壓力表mpa；環(huán)形壓力表mpa；氣源壓力表mpa；壓力變送器的輸入氣壓mpa。

5、h2s危害人的主要器官是、、、。

五簡(jiǎn)答題（每題3分，共15分）

1、血液各組分的作用是什么。

2、井控工作包括那些方面。

3、溢流關(guān)井中，應(yīng)注意的事項(xiàng)有哪些。

4、寫(xiě)出氣控液型控制系統(tǒng)中遠(yuǎn)控臺(tái)上的油路。

5、軟關(guān)井和硬關(guān)井各有何優(yōu)缺點(diǎn)。

中油西部井控培訓(xùn)中心

wellcontrol2004-002

塔里木油田鉆井井控考試試題—高級(jí)

六案例分析（10分）某井防噴器組合形式為全封，半封和環(huán)形防噴器各一個(gè)，壓力級(jí)別為70mpa。井內(nèi)鉆具為81/2″鉆頭，φ159mm鉆鋌5柱長(zhǎng)138米，φ127mm鉆桿。

當(dāng)用密度2.20g/cm3鉆井液鉆開(kāi)了位于井段2500～2900米的三個(gè)氣層（非目的層）。由于下鉆速度過(guò)快造成了井漏，漏層位于井深2750米，帶鉆頭堵漏。堵漏侯凝24小時(shí)后，鉆完水泥塞發(fā)現(xiàn)鉆頭被泥包（水泥塞最上邊和最下邊的混漿造成），只好起鉆換鉆頭。由于起鉆速度過(guò)快，加上灌鉆井液不及時(shí)，導(dǎo)致了井噴。

按正確的關(guān)井程序?qū)嵤╆P(guān)井中，當(dāng)打開(kāi)環(huán)形防噴器后發(fā)現(xiàn)半封閘板未關(guān)嚴(yán)，原因是地層噴垮后的一塊巖石卡在半封閘板前部。當(dāng)時(shí)噴勢(shì)和聲音很大，硫化氫含量很高，鉆臺(tái)、機(jī)房人員跑到安全地帶。當(dāng)班司鉆立即打開(kāi)液動(dòng)放噴閥和半封閘板防噴器也迅速跑離危險(xiǎn)區(qū)。

噴勢(shì)越來(lái)越大，當(dāng)井內(nèi)鉆井液噴完后井內(nèi)鉆桿開(kāi)始緩慢上走，后來(lái)逐漸越走越快，出井口的鉆桿穿過(guò)機(jī)房向外延伸，最后井內(nèi)鉆具全部沖出。

井噴失控持續(xù)兩個(gè)多小時(shí)后，井內(nèi)垮塌嚴(yán)重，停噴。結(jié)果造成該井報(bào)廢。試分析：

1、事故的原因及教訓(xùn)。

2、關(guān)井時(shí)遇到類(lèi)似情況應(yīng)怎樣正確處理。

wellcontrol2004-002

中油西部井控培訓(xùn)中心7

第五篇：塔里木鉆井井控考試題2004-001（高級(jí)）塔里木油田鉆井井控考試試題—高級(jí)

培訓(xùn)類(lèi)別：鉆井井控

級(jí)別：高級(jí)

試題編號(hào)：2004-001

一以下各題均為單選題，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上選出正確答案。（每題1分，共35分）

1、在鉆井中靠鉆井液柱的壓力與關(guān)井回壓（立、套壓）共同平衡地層壓力的方法是_________。a）一級(jí)井控b）二級(jí)井控c）三級(jí)井控

2、正確理解壓力及壓力之間的關(guān)系，對(duì)于________和防止井噴是非常重要的。a）固井技術(shù)b）完井技術(shù)c）井控技術(shù)d）噴射技術(shù)

3、作用于地層孔隙流體（油、氣、水）上的壓力通常稱(chēng)為_(kāi)________。a）上覆巖層壓力b）基體巖石應(yīng)力c）地層破裂壓力d）地層壓力

4、指某一深度地層發(fā)生破裂時(shí)所能承受的壓力是。

a）圈閉壓力b）地層破裂壓力c）地層壓力d）波動(dòng)壓力

5、井內(nèi)發(fā)生了溢流，主要原因是井內(nèi)________。a）負(fù)壓差b）零壓差c）正壓差

6、關(guān)井立管壓力的實(shí)質(zhì)是_________。a）鉆具內(nèi)液柱壓力與地層壓力之差值b）環(huán)空液柱壓力與地層壓力之差值c）關(guān)井立管壓力與關(guān)井套壓之差值

d）地層破裂壓力與地層漏失壓力之差值

7、溢流關(guān)井后，一般情況下關(guān)井立壓_________關(guān)井套壓。a）等于b）小于c）大于

8、井內(nèi)鉆井液被氣侵后，自上而下的氣侵鉆井液密度_____。a）不變b）逐漸降低c）逐漸增大

9、盡管井內(nèi)鉆井液被氣侵相當(dāng)嚴(yán)重后，但整個(gè)氣侵鉆井液液柱壓力減少值______。a）不降低b）降低不多c）大幅度降低

10、硫化氫是________。少量硫化氫侵入井筒內(nèi)后，保持或提高鉆井液的ph值可減少其危害性。

a）中性b）強(qiáng)酸性c）強(qiáng)堿性

11、按照《塔里木油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定：“每次下套管固井后，在鉆出套管鞋進(jìn)入第一個(gè)砂巖層，做一次地破試驗(yàn)，繪出排量—壓力曲線(xiàn)；地層壓不漏的，試驗(yàn)最高當(dāng)量泥漿密度控制在________；”

a）2.0g/cmb）2.1g/cmc）2.2g/cmd）2.3g/cm

wellcontrol2004-001

中油西部井控培訓(xùn)中心

1

333

3

塔里木油田鉆井井控考試試題—高級(jí)

12、按照《塔里木油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定?！皀qf800/0·7泥漿氣體分離器""排氣管線(xiàn)走向與放噴管線(xiàn)一致；排氣管線(xiàn)出口與放噴管線(xiàn)距離是_________?！盿）1~3mb）2~4mc）3~5md）4~6m

13、按照《塔里木油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定?！盀闇?zhǔn)確觀察溢流關(guān)井后的套壓變化________兆帕及以上壓力等級(jí)的節(jié)流管匯另外配置16兆帕的低量程表?！盿）21兆帕b）35兆帕c）70兆帕d）105兆帕

14、按照《塔里木油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定：做地層破裂壓力試驗(yàn)最高壓力不大于以下兩種壓力的最小壓力值：一是________；二是套管最小抗內(nèi)壓強(qiáng)度的80%。a）井口設(shè)備的額定工作壓力b）水泥車(chē)額定工作壓力c）鉆桿最小抗內(nèi)壓強(qiáng)度的80%d）試壓管匯額定工作壓力

15、按照《塔里木油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定。及時(shí)發(fā)現(xiàn)______是井控技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。a）井漏顯示b）溢流顯示c）卡鉆顯示d）氣侵顯示

16、《塔里木油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定。執(zhí)行全井坐崗，非油氣層每小時(shí)測(cè)量一次鉆井液增減量，進(jìn)入油氣層前________米開(kāi)始每15分鐘測(cè)量一次鉆井液增減量。a）30b）40c）50d）60

17、壓井循環(huán)施工中，井內(nèi)壓力平衡是________。

a）動(dòng)態(tài)平衡b）靜態(tài)平衡c）兩者都是

18、井內(nèi)發(fā)生了天然氣溢流或鹽水溢流，而且又沒(méi)有儲(chǔ)備加重鉆井液和加重材料，應(yīng)選用的常規(guī)壓井方法中的________壓井為最好。

a）司鉆法b）工程師法c）邊循環(huán)邊加重法

19、三種常規(guī)壓井方法中，壓井難度最大的是______。

a）司鉆法b）工程師法c）邊循環(huán)邊加重法

20、司鉆法壓井施工中，控制井口回壓的順序是_____。

a）立—立—套b）套—套—立c）立—套—立d）套—立—套

21、某井使用2.35g/cm的鉆井液鉆至井深4800米。在起鉆中，于井深3578米的產(chǎn)層發(fā)生了溢流，關(guān)井后測(cè)得關(guān)井立壓4.3mpa，關(guān)井套壓6.8mpa，溢流量2.0m3，計(jì)算地層壓力當(dāng)量密度_______g/cm3。

a）2.37g/cm3b）2.47g/cm3c）2.57g/cm3d）2.67g/cm3

22、某井使用密度1.7g/cm的鉆井液鉆進(jìn)時(shí)發(fā)生溢流，關(guān)井套壓5.7mpa，關(guān)井立壓3.6mpa，溢流量2.01m，井內(nèi)鉆鋌長(zhǎng)130米，鉆鋌段井眼平均單位內(nèi)容積12l/m，鉆桿段環(huán)空平均單位內(nèi)容積20l/m，判斷溢流物類(lèi)型是______。

a）天然氣b）油氣混合物c）油d）水

中油西部井控培訓(xùn)中心

wellcontrol2004-001

33塔里木油田鉆井井控考試試題—高級(jí)

23、某井使用密度1.8g/cm3的鉆井液鉆進(jìn)至井深4500米時(shí)發(fā)生溢流，關(guān)井套壓5.2mpa，關(guān)井立壓3.4mpa，溢流量1.95m3，壓井液柱壓力附加4.5mpa，計(jì)算壓井鉆井液密度是_______g/cm。

a）1.78b）1.88c）1.98d）2.08

24、某井使用清水對(duì)3900米出的套管鞋處的地層做地層破裂壓力試驗(yàn)，當(dāng)壓力車(chē)上的泵壓為68.5mpa時(shí)地層被壓裂。計(jì)算地層破裂壓力當(dāng)量鉆井液密度時(shí)_____g/cm3。a）2.49b）2.59c）2.69d）2.79

25、某井使用密度2.20g/cm3的鉆井液鉆進(jìn)時(shí)發(fā)生天然氣溢流，關(guān)井27分鐘后套壓由3.85mpa上升到7.12mpa，計(jì)算天然氣帶壓滑脫上升的速度是________。

a）336.7m/hb）346.7m/hc）356.7m/hd）366.7m/h

26、某井使用密度1.95g/cm的鉆井液鉆進(jìn)至井深4300米時(shí)發(fā)生天然氣溢流，關(guān)井立壓2.7mpa，關(guān)井套壓5.4mpa，，溢流量2.4m3，技術(shù)套管下深2980米，套管鞋處地層破裂壓力當(dāng)量鉆井液密度2.79g/cm，現(xiàn)用密度2.16g/cm的鉆井液壓井，計(jì)算壓井極限套壓是_______mpa。

a）17.4b）18.4c）19.4d）20.4

27、某井使用密度2.10g/cm3的鉆井液鉆開(kāi)位于井深3988米處的天然氣氣層，溢流關(guān)井套壓4.5mpa，技術(shù)套管下深2988米，套管鞋處地層破裂壓力82mpa，計(jì)算天然氣帶壓滑脫上升到井深______米處時(shí)，套管鞋被壓漏。

a）3113.77b）3213.77c）3313.77d）3413.77

3

333

28、某井井筒有效容積125m3，壓井排量12l/s，計(jì)算用司鉆法壓井的總循環(huán)時(shí)間是______分鐘。

a）337b）347c）357d）367

29、按照《塔里木油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定。探井、氣油比超過(guò)300的油井必須安裝液氣分離器和______。

a）除砂器b）除泥器c）除氣器d）除泡器

30、按照《塔里木油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)溢流監(jiān)測(cè)責(zé)任人是_____。a）當(dāng)班大班泥漿工b）當(dāng)班泥漿技術(shù)員c）當(dāng)班泥漿工程師

31、fkq8006型氣控液系統(tǒng)儲(chǔ)能器總?cè)莘e和控制對(duì)象數(shù)量是______a）20與6b）6與20c）800與6d）6與800

wellcontrol2004-001

中油西部井控培訓(xùn)中心

塔里木油田鉆井井控考試試題—高級(jí)

32、鉆井現(xiàn)場(chǎng)對(duì)液壓閘板防噴器進(jìn)行低壓試壓的目的是檢查其_______a）閘板前部的密封性b側(cè)門(mén)密封性c）活塞密封性d）閘板上部密封性

33、某液壓閘板防噴器是關(guān)閉比是7，當(dāng)關(guān)井液壓油為10.5mpa時(shí)，能封井內(nèi)壓力________mpaa）72.5b）73.5c）74.5d）75.5

34、當(dāng)用氣動(dòng)泵打壓超過(guò)21mpa時(shí)，氣源旁通閥應(yīng)處于________a）開(kāi)位b）關(guān)位

35、溢流關(guān)井時(shí)，當(dāng)液壓失效后用手動(dòng)關(guān)井前，相應(yīng)遠(yuǎn)控臺(tái)上的三位四通換向閥手柄應(yīng)處于_________a）開(kāi)位b）中位c）關(guān)位

二以下各題均為多項(xiàng)選擇題，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上選出正確答案。（每題1分，共20分）

1、做地層破裂壓力試驗(yàn)的目的：________a）確定鉆井參數(shù)b）確定鉆井液最高密度c）確定關(guān)井和壓井極限套壓d）確定鉆井液性能e）檢測(cè)固井質(zhì)量

2、壓力表示方法________a）液柱壓力b）壓力梯度c）當(dāng)量密度d）壓力系數(shù)e）壓力單位

3、立管壓力表上的壓力有_____a）關(guān)井立壓b）關(guān)井套壓c）初始立壓d）終了立壓e）泵壓

4、地層流體