1地鐵總公司及建設總部組織架構

地鐵總公司及建設總部組織架構廣州地鐵總公司組織架構19921228開發(fā)為主的多元化產(chǎn)業(yè)。AFC中心、子公司有廣州地下鐵道設計爭論院、廣州地鐵詢問公司、廣州地鐵物資等。建設事業(yè)總部組織機構程進展治理，工程驗收后移交運營事業(yè)總部進展運營。部、財務總部派駐工程預結算部。建設事業(yè)總部各部門職責土建二部職責質量、進度、投資等實行全過程、全方位工程治理的業(yè)務部門。主要職責為：1、全面負責軌道交通三號線北延段、四號線北延段土建工程的建設治理，三方監(jiān)測合同進展治理，并對履約狀況進展定期考核。2、幫助總體部制定有關土建工程工程的建設治理方法。3、幫助總師室，進展總體設計及初步設計階段的設計及設計詢問治理；負進展治理?！步琛澈头课莶疬w、管線遷改及工程用水用電報裝、交通疏解等方案的爭論。具體地塊業(yè)主協(xié)調(diào)。6批〕手續(xù)，主要專業(yè)有：規(guī)劃、消防、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、安全生產(chǎn)等。幫助前期部辦理用地手續(xù)。工程質量有重大影響的關鍵性材料的招標工作及合同治理。8、負責組織辦理所管工程的施工報建手續(xù)。審查并解決處理建設過程中消滅的有關技術問題；參與技術接口協(xié)調(diào)。10、負責組織施工組織方案和設計方案的審查。11、負責協(xié)調(diào)各施工單位間的工程接口關系。12處理各專業(yè)相關施工接口問題，主動協(xié)調(diào)與其它專業(yè)及部門的施工接口。13〔構筑物之間的總師室處理與所管工程有關的軌道交通保護方案審查。14、負責對所管工程土建施工監(jiān)理的治理工作，包括掌握、指導、檢查、催促、考核等。調(diào)處理影響進度的問題，保證施工正常推動。16、依據(jù)質量、安全治理方法，組織或參與質量和安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。17承包商按時、按標準整理竣工文件和竣工資料，確保文件的質量和完整性。18、依據(jù)驗收治理方法，負責組織或參與土家工程驗交工作。19、幫助總體部向政府部門辦理專項驗收手續(xù)，主要有規(guī)劃、用地、消防、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、安全生產(chǎn)等。負責組織預備驗收所需的檔案資料及進展驗收整個工程的治理。20、負責已建成線路相關工程的整改管路。21、對業(yè)主托付代理工程，嚴格執(zhí)行托付合同，與業(yè)主親熱溝通，在實施中貫徹業(yè)方法圖。22、協(xié)作總公司各總部及本總部其他部門的協(xié)調(diào)工作。23、完成總部領導安排的其他工作。其中，依據(jù)總部前期工作治理方法，土建二部的前期工作職責如下：1盾構井及施工豎井等的平面布置及方案設計。交通疏解初步方案等。3、組織設計單位對土建工點周邊的房屋拆遷、用地屬性等進展初步摸查。4、幫助前期部參與房屋拆遷、征地、借地等方案制定及補償談判等。得對方復函。6、組織審查各類管線遷改的方案、施工圖設計及管線遷改方案變更。遷改的工程量進展審核。排水、周邊建筑物保護等工程治理。建設事業(yè)總部其他部門職責綜合部職責行政室、人力資源室、檔案資料室。職責范圍包括全部地鐵線路〔含相關代建項業(yè)文化和規(guī)章制度建設等方面的治理工作。主要職責為：負責制定總部人力資源規(guī)劃方案。負責對總部人力資源的調(diào)查、爭論、聘請和調(diào)配。負責總部員工的勞開工作預算、勞動紀律治理及薪酬發(fā)放。組織開展本總部員工的培訓、績效考核和年度綜合考評。負責總部員工勞動合同、勞動保險及醫(yī)療保險的治理。負責總部員工打算生育治理工作。負責總部辦公自動化的局部治理工作。負責總部行政和黨務治理文件的擬文，各類文件的審核、修改和印發(fā)。負責總部各類文件資料〔含電子文件〕的收發(fā)、擬辦、處理和督辦。檔案治理方法；協(xié)同總體部制定工程建設檔案治理方法。負責組織總部檔案資料的收集、整理和歸檔工作。負責總部保密和信訪工作。組織總部進展戰(zhàn)略規(guī)劃制訂和落實。組織開展總部企業(yè)文化建設工作。負責總部的規(guī)章制度治理工作。幫助黨委開展黨群組織、宣傳和工會等工作。負責組織總部員工政治學習和普法教育。經(jīng)營目標和全面預算治理工作。負責總部會務工作和招評標后勤工作。負責總部辦公設備及用品的購置和發(fā)放。負責總部愛國衛(wèi)生、文明辦公及治安保衛(wèi)工作。協(xié)作總公司及其它部門的工作。完成總部領導安排的其他工作。前期工作部職責〔含相關代建工程織和工程治理。主要職責為：、前期工作及前期工程工程治理方法。期工程工程治理；負責地鐵建設過程中工程勘測技術治理及勘測工程治理。負責協(xié)作總工程師室及工程工程部進展設計治理，準時供給設計需要的工治理及技術效勞工作。負責供給工程施工場地，牽頭辦理場地移交及歸還手續(xù)。負責向國土主管部門辦理工程建設用地征用有關手續(xù)，包括用地預審意協(xié)作總體部向規(guī)劃部門辦理規(guī)劃用地手續(xù)。負責組織辦理工程施工臨時用地借用、租用手續(xù)。負責辦理占道申請批準手續(xù)及交通疏解通告，組織實施交通疏解方案。組織地面建筑物、附著物、地下各類管線及綠化樹木等的調(diào)查、審核；9〕負責就車站出入口、風亭的設置，與具體物業(yè)地塊的業(yè)主進展用地和建筑物補償協(xié)調(diào)。安裝工程的托付，并負責全過程治理。集、整理，并安裝檔案治理要求歸檔、移交。參與地鐵建設永久用地、施工臨時用地征〔借〕和房屋拆遷、管線遷改調(diào)有關部門解決方案實施中的問題。關工作。負責組織地鐵建設所需的巖土工程勘察資料、地形圖的收集工作。工作。符合資質要求的勘測單位進展工程勘測，并進展合同的治理、跟蹤和掌握。路定測和重點建筑物定位測量工作。負責組織地鐵工程的測量驗收。協(xié)同辦理前期工作〔工程〕結算工作；負責辦理結案并完成歸檔。負責向國土房管部門辦理地鐵工程產(chǎn)權登記手續(xù)?！矘嫛持飿I(yè)主進展用地及工程補償協(xié)調(diào)。施中貫徹業(yè)方法圖。協(xié)作總公司各總部及本總部其他部門的工作。完成總部領導安排的其他工作。前期部下設七個部室，各室的具體職責如下：結案結算室及部門內(nèi)部日常事務治理工作。用地治理室工程建設房屋產(chǎn)權證明文件。征地拆遷一室內(nèi)的征〔借〕地、房屋拆遷，綠化遷移，施工交通組織等工作。征地拆遷二室和南海區(qū)范圍內(nèi)的征〔借〕地、房屋拆遷，綠化遷移，施工交通組織等工作。管線綜合技術室施工圖的審定和對管線業(yè)主的綜合協(xié)調(diào)工作。管線遷改一室山禪城區(qū)、南海區(qū)范圍內(nèi)的管線遷改、施工水電安裝施工現(xiàn)場治理。管線遷改二室遷改、施工水電安裝施工現(xiàn)場治理。總體部職責〔含相關代建工程〕工程建設籌劃、打算、安全室、打算統(tǒng)計室、預算信息室、特別工程室、招標事務室。主要職責為：負責組織制定和完善有關工程建設安全、質量治理方法，建立健全工程作。負責總部經(jīng)營目標和全面預算治理。負責組織編制工程總籌劃、年度打算，審定和匯總編制前期、設計、施監(jiān)視實施并檢查落實狀況。負責編制工程建設月報。負責編制并上報工程建設資金使用打算。負責統(tǒng)計、匯總工程完成狀況，建立統(tǒng)計臺賬。續(xù)。塊建筑合建方案等。負責歸口辦理地鐵建設工程招投標的有關手續(xù)及招投標資料歸檔工作。工程規(guī)劃、消防、人防、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、安全生產(chǎn)。指導協(xié)調(diào)工程工程部辦理施工報建手續(xù)〔如各工點施工許可證等。劃部門征求有關工程施工臨時用電地的意見。工程保險合同治理。負責歸口范例地鐵工程施工質量、安全報監(jiān)手續(xù)。對檢查中存在的問題催促整改。重點監(jiān)控，建立、健全工程材料質量掌握保證體系。處理工作。依據(jù)驗收治理方法，組織或參與工程驗交工作。負責組織辦理政府的各類專項驗收手續(xù)。負責防水材料、白蟻防治等特別工程工程的招標及合同治理工作。對業(yè)主托付代理工程，嚴格執(zhí)行托付合同，與業(yè)主親熱溝通，在實施中貫徹業(yè)方法圖。協(xié)作總公司各總部及本總部其他部門的工作。完成總部領導安排的其它工作?？偣こ處熓衣氊煛埠嚓P代理工程技術決策和技術治理標及合同治理；負責總部的科研治理工作，推動線建設技術進步。主要職責為：制定工程建設的技術治理程序和制度，監(jiān)視和檢查執(zhí)行狀況。計、初步設計審查和單位工程技術交底工作。幫助總工程師統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理工程中的重大、重要技術接口。方案的審查工作?！矊彾ā惩两üこ毯蜋C電工程的重大技術方案、機電設備系統(tǒng)的重要設備和系統(tǒng)的選型方案。工點設計單位的招標工作，負責設計標段的劃分、設計費審查和調(diào)整。定期組織工程建設的設計、施工巡檢工作。三類設計變更的審批工作。負責工程建設中的科研開發(fā)和“四〔備〕技術的推廣應用。跟蹤和組織工可階段的技術方案論證。組織地鐵保護方案的審查。負責專業(yè)技術人員的技術考核工作。組織有關技術溝通及學術活動。組織員工的技術培訓工作。貫徹業(yè)方法圖。協(xié)作總公司各總部及本總部其它部門的工作。完成總部領導安排的其它工作。機電系統(tǒng)工程部職責〔含相關代建工程機電施全過程的工程治理。主要職責為：全面負責機電系統(tǒng)工程工程的建設治理，確保安全、質量、投資、進度對履約狀況進展定期考核。協(xié)同總體部制定地鐵建設機電系統(tǒng)工程工程治理方法。協(xié)同總工程師室進展總體設計及初步設計階段的設計及設計詢問治理；室對設計詢問進展治理。幫助總工程師室進展各機電系統(tǒng)〔含車輛段〕工程設計招標，組織設備，負責招標文件的成稿、報批以及組織評標和合同簽訂工作。依據(jù)工程報建治理方法，負責所管工程工程相關專業(yè)設計報建的資料預備〔批〕手續(xù)，主要專業(yè)有規(guī)劃、消防、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、安全生產(chǎn)等。效掌握，對設計單位的階段成果進展檢查，組織設計方案的審查。協(xié)作總公司的聯(lián)調(diào)和綜合聯(lián)調(diào)工作。負責機電系統(tǒng)工程設計、設備檔案的收集、整理和歸檔工作。組織對機電系統(tǒng)工程廠家的調(diào)研工作；負責機電系統(tǒng)設備的設計聯(lián)絡、監(jiān)造、出廠檢驗、安裝調(diào)試、培訓等工作。，組織對機電工程供貨商進展進度、質量等方面的檢查。按打算落實、推動。、考核等工作?！舶惭b〕報建。負責組織向質量技術監(jiān)視部門辦理鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設備安裝申報手續(xù)。關方面的工作。負責組織工程工程的驗交工作。防、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、安全生產(chǎn)等。負責組織驗收所需的檔案資料及驗收整改工程的治理?！步琛澈头课莶疬w、管線遷改及工程用水用電報裝、交通疏解等方案的爭論。負責已建成線路相關工程的整改治理。對所管土建工程的職責內(nèi)容與土建工程部一樣。貫徹業(yè)方法圖。協(xié)作總公司各總部及本總部其它部門的工作。完成總部領導安排的其它工作。3.2.6車站設備與裝修部職責消防、火災自動報警、機電設備監(jiān)控S、自動扶梯、電梯、屏蔽門、防淹包商、工程治理商等合同進展治理。主要職責為：進展定期考核。協(xié)同總體部制定軌道交通建設車站設備與裝修工程治理方法。協(xié)同總師室進展總體設計及初步設計階段的設計及設計詢問治理；負責治理。幫助總師室進展個車站設備與裝修工程設計招標，組織設備選購、工程文件的成稿、報批以及組織評標和合同簽訂工作。依據(jù)工程報建治理方法，負責組織所管工程工程相關專業(yè)設計報建的資〔批〕手續(xù)，主要專業(yè)有規(guī)劃、消防、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、安全生產(chǎn)等。進展有效掌握，對設計單位的階段成果進展檢查。組織設計方案的審查。協(xié)作總公司的聯(lián)調(diào)和綜合聯(lián)調(diào)工作。負責車站設備與裝修工程設計、設備檔案的收集、整理和歸檔工作。、監(jiān)造、出廠檢驗、安裝調(diào)試、培訓等工作?？棇┴浬踢M展進度、質量等方面的檢查。并負責按打算落實、推動。、催促、考核等工作?！舶惭b〕報建。負責組織向質量技術監(jiān)視部門辦理鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設備安裝申報手續(xù)。關方面的工作。負責組織工程工程的驗交工作。防、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、安全生產(chǎn)等。負責組織驗收所需的檔案資料及驗收整改工程的治理?！步琛澈头课莶疬w、管線遷改及工程用水用電報裝、交通疏解等方案的爭論。負責已建成線路相關工程的整改治理。貫徹業(yè)方法圖。協(xié)作總公司各總部及本總部其它部門的工作。完成總部領導安排的其它工作。其他土建工程部及車輛段工程部職責治理的業(yè)務部門，主要職責與土建二部職責一樣。財務總部派駐建總工程預結算部職責財務總部駐建總工程預結算部是總公司財務總部派駐建設事業(yè)總部進展工任部門，是計量