關于監(jiān)理個人年終工作總結(jié)范文9篇

關于監(jiān)理個人年終工作總結(jié)范文合集9篇

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)篇1

一年來，在市委老干局的正確領導下和老干活動中心全體員工的大力支持下，遵守各項規(guī)章制度，積極參加各項政治活動，辦事公正正派，能顧全大局，效勞意識強，敬業(yè)愛業(yè)，與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力，在老干部效勞工作都取得了一些的成績。

一、提高熟悉，充實自已

自活動中心大樓奠基以來，我始終在工地治理監(jiān)視和協(xié)調(diào)各項施工單位工作。當前，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個效勞行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個建筑治理人員，對業(yè)務不熟識，一切要從頭學起，對我來真是難上加難。我開頭思想不通，但經(jīng)過領導的耐用解釋和幫忙，我最終熟悉到，搞好老干活動中心大樓也是為老干部效勞的一項重要工作，它表達了市委、市政府對老同志的關心。我深知責任重大，也是領導給我一個煅煉時機和對我的信任。我肯定不能辜負領導對我的期望。帶著這個抱負，我一方面搜集有關資料，購置書籍，學習建筑相關學問。另一方面，虛心請教有閱歷的建筑專業(yè)技術人員。經(jīng)過一段時間的刻苦努力，我最終把握了一些建筑有關的學問。

二、對工程施工建成設的質(zhì)量掌握工作

工程質(zhì)量的好壞，直接表達我工作的成壞。也是整項工程的關健局部。在收到工程施工圖紙后，我就先進展熟識圖紙，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進展記錄，在圖紙會審會議上提出，由設計進展明確。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工預備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準時采納口頭形式通知施工單位工程工程治理部，做到發(fā)覺問題準時向領導匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復核檢查發(fā)覺問題準時停頓整改。例一：在檢查中發(fā)覺施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進展施工，我馬上要求施工隊停工，直到施工單位送檢后確定配比才進展施工。例二：三層模板設計要求是構(gòu)造走坡，而施工單位采納建筑走坡按裝模板，經(jīng)檢查發(fā)覺，要求施工單位撤除重新安裝。例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條，經(jīng)檢查發(fā)覺，馬上要求施工隊停工，直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。從活動中心大樓開工到驗收，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)覺質(zhì)量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與標準現(xiàn)象等等，以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的擔心全隱患與存在著的危急源等事宜，共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40屢次。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建立監(jiān)理質(zhì)量工作。

三、對安全文明施工掌握方面的工作

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預防的，但是不行猜測的，建立相應的檢查制度，發(fā)覺隱患準時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不行推卸的職責，我作為這個工程的工程安全生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)視和治理工作外，還積極協(xié)作江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動中心大樓開工到驗收，無一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的屢次好評。并成為開平市的樣板工程。

四、搞好大樓的環(huán)境，完善各種設備配套。

六月尾，我的工作是最為緊急的，上級要求在7月1日開張，因時間緊，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，還要幫助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設備安排。根本陳主任的安排，每天實行加班加點進展大清潔，仔細地布置各活動室的家具擺放，準時調(diào)施各種設備，對未準時到位設施和家具的廠商進展聯(lián)系追收。對未合要求的地方進展整改。在老干局的細心籌劃、陳主任的帶著和活動中心全體員工的共同協(xié)作下，最終如期地完成任務。開放給老干部活動。老干部活動中心運作半年來，我們協(xié)辦了“xx”文娛會演；“xx”文娛晚會；“xx”聯(lián)歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫忙，各項工作比擬好，受到了老干部的好評。

五、戒驕戒躁，面對將來

今后，我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱忱周到的工作作風，還要積極協(xié)作市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試，敢為人先的創(chuàng)新意識。仔細學習增加自身的素養(yǎng)。要擅長用全新的視角思路，討論新狀況，解決新問題。

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)篇2

xxxx年1月自調(diào)入xxxx后，參與了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作，并擔當專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對于本人是一個全新工程，通過數(shù)月的監(jiān)理工作，我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受：

一、工程特點：通過分析工程特點才能實行相應的監(jiān)理對策。

1、該工程是法國投資建立的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線，總長度達30余公里，管材材質(zhì)較單一，均是一般碳鋼，可焊性好，不同的是焊接采納立向下焊，該技術也是比擬成熟的焊接技術，為了保證焊接質(zhì)量，設計要求焊縫進展雙百探傷，即100%RT、100%UT，氫氣管道要求做硬度試驗；

2、由于所輸送的介質(zhì)緣由（氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低）所以管道必需進展嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理；

3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式，給監(jiān)理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難；

4、最終全部施工作業(yè)均為隱藏工程，重復檢查幾乎不行能。

二、監(jiān)理對策：

1、由于施工戰(zhàn)線長，監(jiān)理人員不行能100%進展檢查，就要對已經(jīng)進展檢查的工程仔細做好記錄，必要時幾方進展會簽，并做到可追溯，待日后消失問題可作為監(jiān)理人員躲避風險的依據(jù)；（如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查，管段編號。焊接檢查，做好焊縫編號記錄，對酸洗液濃度進展監(jiān)控，防止?jié)舛热狈?，影響酸洗效果?/p>

2、不輕易承諾對某些工序100%進展檢查，否則監(jiān)理將沒有退路；

3、工程監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸；

4、準時下達監(jiān)理通知單，特殊是檢驗工程沒完成的，不能進展下道工序，比方，沒無損探傷報告的，或者沒到達設計要求的，不能水壓試驗；

5、監(jiān)理要點是：材質(zhì)認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果，焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿意設計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等

6、要求施工單位應做好焊縫數(shù)量、焊縫編號的統(tǒng)計，以便核對焊縫無損探傷報告是否滿意雙百要求；

三、加強監(jiān)理行業(yè)躲避風險的意識

由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不標準，所以導致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。

1、由于我國監(jiān)理市場實際狀況，監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存，根本是低價中標，這種狀況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠遠不能滿意監(jiān)理工作的實際需求，它帶來的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位，有些環(huán)節(jié)失控，不能對施工的全過程進展監(jiān)控；

2、業(yè)主甚至高層領導對監(jiān)理的概念模糊，認為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員，忽視了施工單位質(zhì)量體系、技術治理體系所起的作用，一股腦的將施工過程的治理工作都推給了監(jiān)理，包括目前所謂的安全治理，而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單，最終的殺手锏是越級向建立主管部門報告，但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益，由于業(yè)主與承包商、設備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系，作為監(jiān)理人員不好把握。

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)篇3

承受公司的監(jiān)理任務后，于20xx年x月x日進駐工地，作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的直接領導下，克制困難，結(jié)合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對建立單位熱忱效勞的宗旨，嚴細仔細地開展工程專業(yè)監(jiān)理工作，學習工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時x個多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個人詳細工作狀況總結(jié)如下：

一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和熟悉

輸電線路工程是一種特別的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、而且還將于20xx年全部完工，交付使用。關系到人民的生命財產(chǎn)安全、安康和環(huán)境。因此，保證建立工程質(zhì)量和使用安全就成為一項特別重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術、會治理、懂經(jīng)濟、通法律的特地人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進展優(yōu)良監(jiān)視與治理，就會對建立工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的，應準時報告總監(jiān)。并準時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執(zhí)行GB50319-20xx工程監(jiān)理的國家標準；從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作；仔細學習GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標準》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標準標準和有關更多的標準。工作中，本人能夠仔細學習相關標準，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

二、仔細熟識圖紙、審核施工圖紙設計，做好監(jiān)理前期的預備工作

時近3個月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進展掌握，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從x總監(jiān)的直接領導和x組長的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的沖突和新問題，做到認真查閱歷史更改等文件；能與施工單位進展良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、相互協(xié)作。

三、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和標準

本著守法、公正、科學和誠信的原則，給建立單位做到監(jiān)理工作的“三掌握、兩治理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)掌握。xx三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約xx萬平方米，工作中，堅持質(zhì)量第一，預防為主，過程掌握，終端把關的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對建立單位熱忱效勞。在質(zhì)量掌握方面做了以下幾點：

1.質(zhì)量掌握。在施工中做好質(zhì)量掌握點的設置。

（1）關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題緣由，再針對緣由制定對策進展預控；

（2）施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱藏工程、采納更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)；

（3）對施工人員的掌握。監(jiān)理中，對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反響不敏感的施工人員應對其進展掌握，重點監(jiān)視；對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應對其質(zhì)量與性能重點掌握。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，劇烈要求電工旁站看管）

2.對承包施工單位做好技術的掌握。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開頭實施前均要進展交底。

（1）嚴格掌握材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中；

（2）審核施工單位的技術交底資料，了解現(xiàn)場交底狀況，避開脫節(jié)，把握施工單位的動態(tài)。xx工程部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中留意了各班組間的人員素養(yǎng)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地實行措施，對掌握施工質(zhì)量有肯定的提高；

（3）樣板間起步：為了削減大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于標準施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組實行樣板間起步的方法，掌握效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格前方可全面綻開安裝工作；

（4）施工中，實行現(xiàn)場監(jiān)視、巡察、平行檢驗相結(jié)合的方法，對隱藏工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量掌握，做到事必親躬。對于消失的特別狀況，仔細分析，分清責任，嚴厲處理，較大問題準時和電氣監(jiān)理工程師xx進展溝通。

3.對進場材料、構(gòu)配件的掌握。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設備申報單”，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進展檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方可進場。

4.進度掌握。xx工程部的施工進度相比擬xx工程部慢，且施工質(zhì)量差，在這種狀況下，通過分析人員、機械和工程量等狀況，提示安大施工單位不要再屢次換人，要增加先進的機械（如要增加彎管機等），取xx部電氣安裝的先進閱歷，催促施工單位調(diào)整人員、機械，為保證總工期奠定了根底。

5.工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建立質(zhì)量掌握的一個重要環(huán)節(jié)。必需執(zhí)行GB50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，它是建筑工程各專業(yè)驗收標準的通用準則。

6.防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準；②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準；③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼3/4鋼管外表，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上、下兩側(cè)施焊；⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上標準，不予以驗收。

四、對消失工程質(zhì)量問題的準時處理

對無圖施工、無證施工、屢次分包、掛靠、施工治理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、減弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)覺后應準時制止其施工，嚴峻或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)臨時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中消失的細小質(zhì)量問題，盡量在巡察施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中準時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應責成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明狀況并提出處理意見，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和討論、必要時要經(jīng)過建立等單位認可，確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。

五、資料收集、整理

施工中準時收集有關資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時到達裝訂、歸檔要求。

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)篇4

隨著時間的推移，年馬上過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，懇切盼望大家對總結(jié)不當之處賜予提示，對我來說是莫大的幫忙。過去的一年，在公司和工程部的領導大力支持和關懷下，我仔細堅持預控，標準，科學，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，堅固樹立確保每一個業(yè)主滿足的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在年的工作與表現(xiàn)：

一，信息治理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示意見交于文件閱處人。并準時督促按期處理完畢。

②為便利編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。由于紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題，但凡不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大局部數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要仔細的討論施工月報，其中的細節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實。

二，對工程施工建立的質(zhì)量掌握

①在事前掌握中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進展熟識圖紙，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進展記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進展明確。

②在事中掌握中所做的工作針對全部進場材料，半成品等，我除做好對比標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進展核查外，還做好對材料進場時進展必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工預備工作，并旁站施工全過程，準時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡察，巡檢，檢查所發(fā)覺的問題，準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程治理部，做到發(fā)覺問題準時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建立監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責地做好我應當做的工作。

三，對安全文明施工掌握方面的工作

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預防的，但是是不行猜測的，建立相應的檢查制度，發(fā)覺隱患準時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不行推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)視和治理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進展定期或不定期的形式進展現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全掌握所提出的要求，加深了監(jiān)視治理的深度，對存在的問題準時下達整改通知，要求施工單位進展整改，并催促整改，準時進展再檢查，對于工程施工建立過程監(jiān)理中的質(zhì)量掌握尤其是對安全文明生產(chǎn)掌握的詳細工作做法，我的體會是應當也必需做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)覺問題)；腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查)；嘴勤(對發(fā)覺問題要多講)；手勤(準時做好相關記錄下過書面通知)；加強巡察工作，加強過程中的掌握，才能更好地，仔細地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，聽從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)篇5

在公司的領導下，全體職工團結(jié)協(xié)作、堅韌拼搏，圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在工程部的正確領導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人根本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習狀況向領導作以下匯報：

20xx年10月1月至今本人主要擔當xx住宅小區(qū)C、D、F的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了小區(qū)大門、主道路及C、D、F室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，喜愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；聽從組織安排，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，仔細完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠敬重領導，團結(jié)同事。

工地現(xiàn)場治理方面較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包多達30多家，穿插作業(yè)簡單，缺乏統(tǒng)一的治理，導致了現(xiàn)場治理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿意施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力氣及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)覺過程中存在的問題，準時要求施工單位進展整改，避開了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量治理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量掌握方面，實行主動掌握與被動掌握相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進展，以預防為主，對承包商資質(zhì)進展審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力氣簡況，主要施工安裝經(jīng)受等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

進展事前掌握，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應冬季施工方案，提前預防，避開凍害發(fā)生。

加強事中掌握，在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中，發(fā)覺該隊伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，準時對該批建菱磚實行平行檢驗手段進展抽檢，確信其各項強度指標滿意設計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人準時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并到達設計、標準要求的質(zhì)量標準。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表準時檢查認定，依據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進展審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供應牢靠的依據(jù)。

三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)學問了解不多，有些工藝要求不非常熟識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的學問，因此本人在各學科專業(yè)學問方面，還需連續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務力量和專業(yè)水平。

回憶一年的工作，出過力，流過汗，在確定成績的同時，自己仍存在較多的缺乏之處：有時認為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注意聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠敏捷；由于學問面不廣和對標準及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策力量有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作；統(tǒng)籌安排力量較差，考慮問題不夠全面。準備在以后的工作中多向領導及同事們學習治理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術力量。做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要留意把握尺度；嚴守公司紀律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的精確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的有用性；建立完善的各類臺帳治理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建立和進展作出自己的奉獻。

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)篇6

面對馬上成為過去的XX年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的缺乏需要學習和改良。為總結(jié)閱歷，反省自身缺乏，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、聽從領導安排，仔細履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點和缺乏。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，年月，我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫忙下，我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證準時進展工程量確實認。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站工程，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，對各施工單位根底開挖標高及定位放線進展復核。工作期間，本著仔細為建立單位熱忱效勞，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格根據(jù)監(jiān)理標準及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，仔細熟識監(jiān)理標準及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，依據(jù)工程實施不憐憫況，積極主動為建立單位提出合理建議，讓建立單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際狀況準時了解，準時熟識施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，把握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思索本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和工程部同事齊心協(xié)力，仔細批閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術交底，強化隱藏工程質(zhì)量掌握力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了準時查閱相關資料，并準時請教資深的專業(yè)技術人員，查找解決問題的好方法。在施工過程中，嚴格根據(jù)監(jiān)理標準，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量掌握方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進展每道工序的過程掌握。重點對施工方工程治理人員的質(zhì)量和安全意識進展調(diào)查，加強監(jiān)視施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工治理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量治理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查討論施工方內(nèi)部治理狀況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動實行有效解決方法，責任詳細落實到每個人，并對消失的較大問題，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)視掌握，我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際掌握效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大，。我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要掌握的范圍，通過冷靜思索，面對現(xiàn)場實際狀況，我準時編制了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進展交底，再一次明確質(zhì)量掌握和安全掌握的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全治理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效掌握狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動掌握是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進展狀態(tài)的.認知，面對劇烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建立單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠表達守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在鋪張時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不敬重自己工作的監(jiān)理人員應當好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰慧才智，熱忱效勞業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，從自身做起，從每個工程監(jiān)理部做起，為公司進展壯大奠定堅實的根底。

三、反省自身缺乏，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)覺自己對治理理論學問的把握不夠，最有效的治理是對人的治理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細實施施工治理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工治理，監(jiān)理人員形同虛設，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建立單位不必要的損失。甚至消失難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必需把握肯定的治理理論學問，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)篇7

20xx年馬上過去，新的一年就要降臨，在這辭舊迎新的時刻，有必要對過去一年的工作做一個回憶總結(jié)。

xxxx工程按年頭算起進入了第三年的施工期，我在這個工地的時間根本上與施工期是同步的。20xx年施工工程為二次構(gòu)造施工，室內(nèi)裝飾裝修到最終的竣工驗收。

一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和熟悉

建立工程是一種特別的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長，并且關系到人民的生命財產(chǎn)安全、安康和環(huán)境。因此，保證建立工程質(zhì)量和使用安全是擺在監(jiān)理人員面前特別重要的一個課題。隨著參加監(jiān)理工作的年月越久，時間越長，感受就越深，責任就越大。對于監(jiān)理工作熟悉的不斷提高，從而加大了對施工單位工程質(zhì)量的監(jiān)視治理。所以在工作中仔細熟識圖紙，審核施工方案，做到心中有數(shù)，在施工過程中對質(zhì)量、進度、安全各方面進展掌握。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生沖突和新問題，能與施工單位進展良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、相互協(xié)作解決問題。在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從總監(jiān)的直接領導，仔細學習相關標準，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

二、把握好電氣施工中的特點，開展好監(jiān)理工作

xxxx整個工程電氣施工中的特點較多，把握好其特點，才能有效的開展好監(jiān)理工作。

1、電氣施工隊伍中人員素養(yǎng)參差不齊，還有一局部無資質(zhì)、無證件、文化層次低、反響不靈敏的人員，這局部人員掌握不好將直接影響工程質(zhì)量和安全。針對這個特點首先抓好總包方與施工方對工人的安全技術交底及安全培訓教育，有培訓記錄有考試分數(shù)。掌握無證人員，嚴禁帶電操作，可安排與電操作無關的工作。對嚴峻違規(guī)的準時下發(fā)監(jiān)理通知，并在監(jiān)理例會上通報，確保了工作的順當進展和施工安全。

2、電氣施工中監(jiān)理圖紙不全，圖紙與實際施工沖突較多，造成圖紙變更、洽商變更較多，施工中的暗盒、暗管移位較多，造成施工質(zhì)量不好掌握，還有工程量確實認工作量大。針對此特點，準時與甲方協(xié)商、與施工單位溝通，加強現(xiàn)場的旁站、巡察和檢查，以及增加工作量的現(xiàn)場確認并記錄簽認，確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工，變更到位。

3、分項工程多，工序也較多，電氣施工人員替換較多，造成電氣安裝人員技術素養(yǎng)差等特點，特殊是分戶驗收是個重點，對此以標準樣板間為起點，確定開關、插座、配電箱等標準尺寸、位置，對于標準施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用，削減了大面積的錯誤和返工。最終順當?shù)慕唤o了每個住戶。

4、施工用的材料品種規(guī)格多、數(shù)量大，針對此特點，對進場的材料、構(gòu)配件加強掌握。凡運到現(xiàn)場的原材料，進場前必需向監(jiān)理提交“工程材料、構(gòu)配件、設備申報單”，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書，并由總包單位按規(guī)定要求進展檢驗，提交檢驗報告，經(jīng)監(jiān)理審查并確認合格前方可進場。

正是把握了這些特點，并針對性的實行一些措施如：施工中實行現(xiàn)場監(jiān)視、巡察、平行檢驗相結(jié)合的方法；對隱藏工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量掌握，做到事必躬親。對于消失的特別狀況、仔細分析、分清責任、嚴厲處理，較大問題準時向總監(jiān)理工程師請示匯報，所以較好的開展了監(jiān)理工作。

三、較好的進展了資料收集和整理

xxxx工地電氣專業(yè)的資料相對來講，種類繁多且數(shù)量較大，收集難度較大，且總包資料員更換了4人，中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種狀況下，不斷地與總包溝通，一要求施工中準時整理資料，到達與工程同步；二對拖的較久而報不上來的資料隔三差五的向總包催要，實在不行就通過監(jiān)理例會上屢次的提，直到完整報上資料。資料收集到我這里后，還要按樓號、層數(shù)、單元分類、歸檔、組合。在我個人的努力下，根本上把xxxx的全部電氣資料全部收集齊全，并分類、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里，為公司庫存資料的收集整理做出了一點成績。

四、轉(zhuǎn)移到新的工地

今年x月末接到公司的命令來到了新的工地xxxx工程監(jiān)理部，參加到施工監(jiān)理中。

該項工程屬拆改工程，工期短、任務量大，所以很快我積極的投入到工作中。來工地其次天經(jīng)過現(xiàn)場的巡察、了解、檢查，發(fā)覺了一些問題。比方：臨電治理比擬混亂，二級配電箱內(nèi)亂拉亂接現(xiàn)象普遍、一閘多用等安全隱患嚴峻。經(jīng)詢問知道工程部一張工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知都未發(fā)過。對此，我與**工商議針對現(xiàn)場文明安全施工臟、亂、差現(xiàn)象下發(fā)了一個工作聯(lián)系單，限期整改；并針對臨時用電存在的二、三級配電箱的隱患下發(fā)監(jiān)理通知，責令馬上整改。通過這一措施使現(xiàn)場的臨時安全隱患得到了掌握，安全文明施工現(xiàn)場得到了改善，收到了較好的效果。

對電氣專業(yè)的監(jiān)理工作根據(jù)圖紙要求施工、嚴格把關，特殊是針對質(zhì)量方面存在的問題，提出一些詳細的意見。使工程根據(jù)圖紙要求順當進展，確保了質(zhì)量和進度。目前，由于甲方資金問題，施工面臨停滯的狀況，對此，我們監(jiān)理把握一個原則，只要有人干活，監(jiān)理就要去現(xiàn)場巡察，重點是安全，目的很明確絕不能發(fā)生安全事故。使每一個施工人員能在放假時平平安安的回家。通過工程監(jiān)理部五個人的共同努力，團結(jié)協(xié)作，使我們的監(jiān)理工作得到了甲方和施工方的認可，較好的完成了今年的監(jiān)理工作任務。

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)篇8

面對馬上成為過去的年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的缺乏需要學習和改良。為總結(jié)閱歷，反省自身缺乏，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、聽從領導安排，仔細履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點和缺乏。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，年可以說是我學以致用，增加實踐的一年。年月日之前，我被安排在監(jiān)理部和工程監(jiān)理部。工程監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫忙下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉同志負責該工程的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證準時進展工程量確實認。

在家園工程，因?qū)龠€未正式開工工程，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，由我和王同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進展催促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位根底開挖標高及各樓號定位放線進展復核。工作期間，本著仔細為建立單位熱忱效勞，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格根據(jù)監(jiān)理標準及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，仔細熟識監(jiān)理標準及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，依據(jù)工程實施不憐憫況，積極主動為建立單位提出合理建議，讓建立單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

年月日，因工作需要，我被派往工程監(jiān)理部擔當土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣酷熱，回路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，由于我身負重任。工程一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫忙下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的閱歷技術，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有信任自己可以把公司交給我的工作干好。

剛開頭，我主要對現(xiàn)場實際狀況準時了解，準時熟識施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，把握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思索本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和工程部同事齊心協(xié)力，仔細批閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術交底，強化隱藏工程質(zhì)量掌握力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了準時查閱相關資料，并準時請教資深的專業(yè)技術人員，查找解決問題的好方法。在施工過程中，嚴格根據(jù)監(jiān)理標準，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量掌握方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進展每道工序的過程掌握。

重點對施工方工程治理人員的質(zhì)量和安全意識進展調(diào)查，加強監(jiān)視施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工治理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量治理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查討論施工方內(nèi)部治理狀況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動實行有效解決方法，責任詳細落實到每個人，并對消失的較大問題，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)視掌握，我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際掌握效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同商定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不準時等現(xiàn)象。

我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要掌握的范圍，通過冷靜思索，面對現(xiàn)場實際狀況，我當天夜里編寫了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，其次天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進展交底，再一次明確質(zhì)量掌握和安全掌握的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全治理力度?，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體馬上封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效掌握狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作范圍廣，掌握重點是關鍵

在工程部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚掌握很難把握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)批閱，發(fā)覺有些安全質(zhì)量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它便利可行方案，我準時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方實行了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未消失任何安全事故。

在進度掌握方面，我仔細學習了公司編制的進度掌握方法，并依據(jù)本工程實際狀況制定了詳細進度掌握實施方法，以建立單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我仔細核對施工方編制的月進度規(guī)劃及周進度規(guī)劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成狀況與周進度規(guī)劃相比擬，找出偏差緣由，并準時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求準時實行有效措施，把進度搶回來。

三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動掌握是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進展狀態(tài)的認知，面對劇烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建立單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠表達守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在鋪張時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不敬重自己工作的監(jiān)理人員應當好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰慧才智，熱忱效勞業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，從自身做起，從每個工程監(jiān)理部做起，為公司進展壯大奠定堅實的根底。

四、反省自身缺乏，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作

在工程監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中消失許多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁消失，我深刻意識到對圖紙的把握必需到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面把握，為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必需在后期工作當中，仔細對設計圖紙的全面把握再下真功夫。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)覺自己對治理理論學問的把握不夠，最有效的治理是對人的治理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細實施施工治理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工治理，監(jiān)理人員形同虛設，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建立單位不必要的損失。甚至消失難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必需把握肯定的治理理論學問，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)篇9

一、工作狀況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟識施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量治理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量掌握方面，實行主動掌握與被動掌握相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進展，以預防為主，對承包商資質(zhì)進展審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力氣簡況，主要施工安裝經(jīng)受等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其缺乏之處提出改良意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進展事前掌握，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應冬季施工方案，提前預防，避開凍害發(fā)生。對重要工程部位及易消失質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦消失質(zhì)量問題后果嚴峻，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，實行旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強事中掌握，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)覺該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，準時對該批磚實行平行檢驗手段進展抽檢，確信其各項強度指標滿意設計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人準時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并到達設計、標準要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，根據(jù)設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收標準，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表準時檢查認定，依據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進展審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天