公司保安個人年度工作計劃

Word版本，下載可自由編輯公司保安個人年度工作計劃一、工作目標(biāo)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)感悟和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作目標(biāo)，完成公司確定的指標(biāo)。

2、完善本部門工作，培育一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱忱服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)堅韌、保障有力的安保隊伍。

3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、幫助工作。

4、抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好聘請、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從聘請、汲取人才培訓(xùn)人才培育人才留住人才的良性循環(huán)機制。

二、主要工作方案措施

1、保安部結(jié)合公司實際狀況做好20xx年平安保衛(wèi)工作。

2、各服務(wù)處正確處理好與各商家、客戶的關(guān)系。

3、嚴(yán)格掌握出入酒吧街的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入酒吧街;維護酒吧街平安。

4、做好民歌湖的巡查工作，特殊是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間強化巡查力度，確保平安。

5、與公司全體員工、合作單位、各商家形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

6、做好治安管理工作、消防工作。

三、用人標(biāo)準(zhǔn)

協(xié)作行政部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)自組建安保隊伍以來安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，強化本部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的樂觀性和積極性，增加聽從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中。

四、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培育高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提升保安素養(yǎng)的重要途徑

1、每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防學(xué)問等培訓(xùn)，利用講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊伍的工作力量。

2、定期對全體安保人員進(jìn)行公司簡介、進(jìn)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣揚教育，樂觀營造員工的榮譽感、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3、在日常工作中引領(lǐng)安保人員提升聽從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提升服務(wù)力量，在工作中敬重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿足。

4、結(jié)合部門的實際狀況對安保人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提升全員落實制度的自覺性。

五、仔細(xì)做好安保部全年的平安生產(chǎn)全方面工作

1、嚴(yán)格依據(jù)安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分降落實工作目標(biāo)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作目標(biāo)，將各項工作分降落實到各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有目標(biāo)，個個有壓力、有動力。

2、每月進(jìn)行一次平安檢查，對本部門存在的問題仔細(xì)做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求準(zhǔn)時進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)平安。

六、強化消防設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提升工作效率

1、完善維保制度，明確責(zé)任。明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄消防設(shè)備到處有人管，件件有人護;制定詳細(xì)的維護保養(yǎng)方案，確保消防設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)獲得維護保養(yǎng)。

2、落實正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提升維護保養(yǎng)水平，強化消防人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證消防設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進(jìn)行。

利用行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職