課程顧問(wèn)崗位職責(zé)及薪酬體系方案

課程顧問(wèn)崗位職責(zé)及薪酬體系方案3.不斷地對(duì)已經(jīng)聯(lián)系過(guò)的(呼入、呼出、上門的)客戶進(jìn)行回訪，爭(zhēng)主動(dòng)通過(guò)活動(dòng)方式接觸潛在客戶，尋找機(jī)會(huì)，引導(dǎo)家長(zhǎng)帶學(xué)生上門咨詢。7.接待來(lái)訪家長(zhǎng)，借助各類咨詢工具(如咨詢手冊(cè)、學(xué)員照片、課程表等工具)引導(dǎo)家長(zhǎng),達(dá)成課程銷售；收入結(jié)構(gòu)月收入=底薪+個(gè)人業(yè)績(jī)提成+旬獎(jiǎng)+團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)級(jí)別基本工資試用期(不分級(jí)別)參照試用期轉(zhuǎn)正要求課程顧問(wèn)XXXX元起(正式期)3年以下相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)資深課程顧問(wèn)XXXX元起(正式期)3年以上(含3年)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)X萬(wàn)<N≤X萬(wàn)X萬(wàn)<N≤XX萬(wàn)上旬萬(wàn)元萬(wàn)元中旬萬(wàn)元萬(wàn)元個(gè)人當(dāng)月新單業(yè)績(jī)未達(dá)萬(wàn)，無(wú)旬獎(jiǎng)月實(shí)收款≥萬(wàn)元，即可發(fā)放元績(jī)效獎(jiǎng)金；(績(jī)效獎(jiǎng)金用于作為月度考核的基數(shù))的基數(shù))團(tuán)隊(duì)提成比例季度分配業(yè)績(jī)，否則均視為續(xù)讀。會(huì)員費(fèi)+器材銷售不計(jì)入提成。2)課程顧問(wèn)當(dāng)月所有的本月退費(fèi)業(yè)績(jī)，將直接在本月相對(duì)應(yīng)業(yè)績(jī)中進(jìn)3)當(dāng)月請(qǐng)假累計(jì)達(dá)3天(含3天),個(gè)人業(yè)績(jī)提成、旬獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)扣發(fā)4)當(dāng)月請(qǐng)假累計(jì)達(dá)5天(含5天),個(gè)人業(yè)績(jī)提成、旬獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)扣發(fā)5)當(dāng)月請(qǐng)假累計(jì)達(dá)7天(含7天),個(gè)人業(yè)績(jī)提成、旬獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)扣發(fā)6)個(gè)人業(yè)績(jī)提成、旬獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金計(jì)算方式均以一個(gè)自然月為1)試用期課程顧問(wèn)在二個(gè)月試用期內(nèi)須達(dá)到《試用期課程顧問(wèn)評(píng)定合同關(guān)系。