安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案

安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案前言安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中必須高度重視的問(wèn)題，安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系是指安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系和應(yīng)急救援體系，災(zāi)害事故防范和應(yīng)對(duì)措施，建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，切實(shí)降低生產(chǎn)任務(wù)對(duì)員工的影響，確保企業(yè)人身安全以及單位財(cái)產(chǎn)安全。本文將詳細(xì)闡述安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案。意義安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系的建設(shè)，不僅是保障企業(yè)發(fā)展，維持社會(huì)穩(wěn)定的重要保障，也是保障員工人身安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、保護(hù)環(huán)境的必要手段。一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)造成極大的影響，可能還牽涉到企業(yè)的聲譽(yù)、法律責(zé)任、環(huán)保問(wèn)題等。保障安全生產(chǎn)，貫穿企業(yè)的發(fā)展始終。實(shí)施方案建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系1.建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理變更控制程序?qū)Π踩L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估結(jié)果進(jìn)行變動(dòng)控制，如風(fēng)險(xiǎn)量化分析和安全預(yù)防措施評(píng)估等。2.建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定具明確目標(biāo)、任務(wù)、指標(biāo)、評(píng)估、控制指引等要素的安全風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，明確各級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。3.開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)、危險(xiǎn)源及其影響因素等進(jìn)行全面分析，掌握全周期的安全風(fēng)險(xiǎn)情況，識(shí)別和評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的影響，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，并將其納入風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃當(dāng)中。4.建立應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制全面建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警值、安全隱患排查預(yù)警值、組織管理預(yù)警值等預(yù)警值指標(biāo)，及時(shí)排查、發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)其作出風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)，保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表現(xiàn)的真實(shí)，并進(jìn)行及時(shí)反饋和修正。5.加強(qiáng)安全教育通過(guò)安全培訓(xùn)、安全文化建設(shè)、擴(kuò)大安全宣傳和聯(lián)合演練等多種途徑，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，認(rèn)真貫徹落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)職工法律意識(shí)，激發(fā)職工參與安全管理的主動(dòng)性。建立應(yīng)急救援體系1.建立應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案是突發(fā)事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急救護(hù)的行動(dòng)計(jì)劃，應(yīng)包括內(nèi)涵戰(zhàn)時(shí)、平時(shí)和非常規(guī)情況三個(gè)方面，對(duì)各級(jí)職責(zé)和應(yīng)急救援程序及措施進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。各種應(yīng)急情況下，應(yīng)按照預(yù)案的規(guī)定及時(shí)處理、協(xié)調(diào)、處置。2.開(kāi)展應(yīng)急救援演練制定應(yīng)急救援演練計(jì)劃，分工合作，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)緊急響應(yīng)對(duì)演習(xí)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，檢測(cè)應(yīng)急救援方案現(xiàn)實(shí)可行性及業(yè)務(wù)人員及切合應(yīng)急時(shí)處理需求、考驗(yàn)演練及指揮員之應(yīng)急協(xié)調(diào)的實(shí)情。3.健全自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)機(jī)制對(duì)可能發(fā)生的自然災(zāi)害進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和分類(lèi)，并基于其等級(jí)分別規(guī)劃應(yīng)對(duì)方案。加強(qiáng)應(yīng)急物資供給，定期檢查應(yīng)急設(shè)備的技術(shù)性能，確保第一時(shí)間響應(yīng)、最后固定。結(jié)語(yǔ)通過(guò)建設(shè)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系，可以有效提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工人身安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展