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緒論1.1研究背景和意義1.1.1研究背景由于全球一體化進(jìn)程的加快,使得并購浪潮開始涌現(xiàn)。企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,降低成本,獲得更高的利潤(rùn),主要通過并購來獲得其他企業(yè)的控制權(quán)。需要注意的是,并購業(yè)務(wù)的快速發(fā)展不但為企業(yè)和相關(guān)利益者帶來了機(jī)遇,也帶來了一些挑戰(zhàn)。與此同時(shí),管理者和其他第三方對(duì)合并財(cái)務(wù)信息的要求也越來越高,這也使得合并財(cái)務(wù)報(bào)表面臨的挑戰(zhàn)越發(fā)的嚴(yán)峻。企業(yè)合并會(huì)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的復(fù)雜程度,迫使國內(nèi)外學(xué)者對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行大量的研究和分析。但在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,由于會(huì)計(jì)工作的復(fù)雜性和變化性,使得會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的更新跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步。上世紀(jì)80年代,我國才開始進(jìn)行合并財(cái)務(wù)報(bào)表的研究,因此起步時(shí)間較晚。但目前來看,企業(yè)需要將公司內(nèi)部各主體財(cái)務(wù)報(bào)表信息進(jìn)行合并和整理,才能更好披露公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,從而為公司合并提供科學(xué)的依據(jù)。1.1.2研究意義1.理論意義本文以合并財(cái)務(wù)報(bào)表為主要研究對(duì)象,研究和分析了財(cái)務(wù)報(bào)表的功能和作用,并對(duì)有關(guān)預(yù)算編制、內(nèi)部控制、評(píng)價(jià)與激勵(lì)、信息系統(tǒng)等國內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行了探討,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了一套符合我國機(jī)電行業(yè)的全面預(yù)算管理體系,從而為我國機(jī)電行業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)管理的研究與發(fā)展提供理論指導(dǎo)。2.現(xiàn)實(shí)意義企業(yè)通常往往具有生產(chǎn)規(guī)模大、組織管理結(jié)構(gòu)雜和層級(jí)多等基本特點(diǎn)因此加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管控管理體系的持續(xù)構(gòu)建和不斷完善非常重要。伴隨著現(xiàn)在這個(gè)國際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大環(huán)境,企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。合并公司財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)于公司集團(tuán)的長(zhǎng)期整體財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理及未來集團(tuán)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)發(fā)展都可說是至關(guān)重要的一個(gè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),而S機(jī)電合并的實(shí)際情形往往變得十分復(fù)雜,合并公司財(cái)務(wù)報(bào)表的工作存在著各種風(fēng)險(xiǎn)問題,本篇理論文章將對(duì)S機(jī)電合并公司財(cái)務(wù)報(bào)表中所暗含的合并財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行深入探討并及時(shí)提出具體解決措施對(duì)策,以利于提高S機(jī)電財(cái)務(wù)報(bào)表的管理編制工作質(zhì)量。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國外研究現(xiàn)狀合并的公司財(cái)務(wù)報(bào)表最早可能起源于20世紀(jì)90年代,最初可能是在1999年美國一家摩根大通公司(morgandargrince)首次出現(xiàn),1901年該大通公司開始自愿提出收購和通過合并其當(dāng)時(shí)隸屬于該大通公司旗下的一家美國鋼鐵公司(americansteelcompany)的全部公司財(cái)務(wù)報(bào)表。在之后經(jīng)過漫長(zhǎng)的百年歷史發(fā)展進(jìn)步,編制企業(yè)合并公司財(cái)務(wù)報(bào)表逐漸發(fā)展成為各國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的強(qiáng)制性基本規(guī)范,這就必然要求當(dāng)時(shí)英國最早的企業(yè)合并公司財(cái)務(wù)報(bào)表的正式誕生比當(dāng)時(shí)美國晚了十幾年,據(jù)諾貝斯提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),英國最早的企業(yè)合并公司財(cái)務(wù)報(bào)表和美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則業(yè)務(wù)報(bào)表實(shí)踐最早的也是大約出現(xiàn)于1910年。1923年我在英國企業(yè)合并研究報(bào)告上的第一部英文專著,這本書就是由吉爾伯特主持。然而,直到1939年,倫敦證券交易所才正式宣布開始把私募合并交易報(bào)表這一工具使用作為其直接發(fā)行私募新股的基本手段和必要條件,但是目前實(shí)際上正在執(zhí)行的這種情況卻并不普遍。在1945年第二次世界大戰(zhàn)期間,合并統(tǒng)計(jì)報(bào)表的相關(guān)研究及其發(fā)展被迫暫停。直到1947年后在英國的《公司法》中才明確地對(duì)公司合并后的報(bào)表格式進(jìn)行了嚴(yán)格要求,變成法定的公司會(huì)計(jì)報(bào)表。BedfordA,BugejaM,MaN(2021)提出了采用IFRS10對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)告的影響。證據(jù)表明,新標(biāo)準(zhǔn)與公司合并較少的子公司和合并較少的非多數(shù)所有權(quán)的子公司有關(guān)。研究結(jié)果還表明,采用IFRS10的影響與財(cái)務(wù)報(bào)告激勵(lì)措施有關(guān)。最后,研究結(jié)果表明,在㊣FRS10后,對(duì)于報(bào)告子公司較少的公司,權(quán)益的價(jià)值相關(guān)性增加,而利潤(rùn)的價(jià)值相關(guān)性降低。這些發(fā)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定者特別感興趣,目前正在對(duì)IFRS10采用的影響進(jìn)行事后審查。CWLi,YYChao(2020)提出了由于采用了國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則,上市公司自2013年以來,已被要求編制由臺(tái)灣的審計(jì)師審查的第二季度合并財(cái)務(wù)報(bào)表。這一規(guī)則改變了一些公司的保證水平,從審計(jì)到審計(jì)員的審查,并可能對(duì)會(huì)計(jì)保守性產(chǎn)生影響。結(jié)果表明,家族企業(yè)自愿升級(jí)審計(jì)保證水平與會(huì)計(jì)保守性具有顯著的正相關(guān)關(guān)系。與此同時(shí),它在專業(yè)經(jīng)理控制的公司中也存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。最后,發(fā)現(xiàn),在采用國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則后,合并財(cái)務(wù)報(bào)表的會(huì)計(jì)保守性顯著降低。這意味著在采用國際財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則后,綜合財(cái)務(wù)報(bào)表的披露和透明度得到了改善。1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀我國的國有企業(yè)集團(tuán)合并后的財(cái)務(wù)報(bào)表管理制度建設(shè)起步比較晚,過去對(duì)于集團(tuán)合并的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表沒有嚴(yán)格進(jìn)行統(tǒng)一、系列的法律規(guī)定,隨著當(dāng)前我國國民經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步開展深入和我國社會(huì)主義法治市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步健全建立和健康發(fā)展,集團(tuán)化的企業(yè)現(xiàn)象也逐漸變得越來越普遍;以企業(yè)合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表制度為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容綜合地準(zhǔn)確反映了國有企業(yè)作為集團(tuán)的公司整體實(shí)際財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和其整體經(jīng)營(yíng)管理結(jié)果的基本要求也愈加迫切,為當(dāng)前分析我國國有企業(yè)集團(tuán)合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的整體存在和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r提出了更加現(xiàn)實(shí)的基本要求。1993年7月1日起正式頒布實(shí)施的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》也對(duì)于外國合并投資公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的具體資料編制工作方式提出了一個(gè)總括性的基本要求,即外國企業(yè)家在進(jìn)行中國對(duì)外直接投資時(shí)若無法占據(jù)了其所在國或地區(qū)被合并投資企業(yè)公司在中國內(nèi)部總注冊(cè)資本的半數(shù)以上,或者在實(shí)質(zhì)上無法享有被合并投資企業(yè)公司實(shí)際控制權(quán)的,應(yīng)當(dāng)單獨(dú)編制一份合并投資公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。姜政(2020)對(duì)國有企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的范圍和內(nèi)容進(jìn)行了闡述,研究和分析了集團(tuán)化公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制過程中存在的有關(guān)問題,并給出了詳細(xì)的解決方案,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)提高合并財(cái)務(wù)報(bào)表的管理水平有所幫助。朱莉君(2021)指出,由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步的不斷加快,使得企業(yè)數(shù)量開始激增,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)的激烈。即使是在企業(yè)分化、重組和合并的過程中,這種競(jìng)爭(zhēng)也依然存在。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的不斷變化,會(huì)計(jì)工作也應(yīng)逐步調(diào)整,以提高企業(yè)發(fā)展的整體速度,在這個(gè)階段,會(huì)計(jì)企業(yè)合并報(bào)表的重要性也逐漸顯現(xiàn)出來。針對(duì)這一問題,需要做出合理的判斷,從而防止企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中影響管理質(zhì)量。但其主要目的還是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)合并報(bào)表存在的有關(guān)問題。呂音(2020)解釋了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下合并報(bào)表的影響,分析了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下合并報(bào)表存在的有關(guān)問題,并在此基礎(chǔ)上,提出了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。張永蘭(2021)在研究中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表存在的有關(guān)問題。在此基礎(chǔ)上,給出了提高信息準(zhǔn)確性、加強(qiáng)信息披露、提高合并財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量、規(guī)范合并財(cái)務(wù)報(bào)表類型、明確合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍、建立會(huì)計(jì)制度等解決方案。通過加大金融監(jiān)管力度,幫助公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)??傊?,從以上眾多學(xué)者的研究成果來看,合并報(bào)表問題是被各國學(xué)者廣泛關(guān)注的,但是西方學(xué)者對(duì)于合并報(bào)表的研究要比我國早一些,理論要豐富一些,西方學(xué)者對(duì)于合并報(bào)表的研究主要集中于合并財(cái)務(wù)報(bào)告的影響等方面,我國學(xué)者則是傾向于對(duì)有企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編著范圍與內(nèi)容來研究,雙方研究重點(diǎn)可能不同,但是研究的內(nèi)容之間會(huì)有交叉。因此本文將S機(jī)電作為例子,主要分析合并財(cái)務(wù)報(bào)表現(xiàn)狀。希望通過分析合并財(cái)務(wù)報(bào)表存在的問題及原因,針對(duì)性的提出相關(guān)的對(duì)策。1.3研究?jī)?nèi)容和方法1.3.1研究?jī)?nèi)容本文將S機(jī)電作為研究對(duì)象,主要分析S機(jī)電合并財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)狀分析。找出S機(jī)電合并財(cái)務(wù)報(bào)表存在的問題本期無內(nèi)部交易不抵銷、合并價(jià)格出現(xiàn)差異、合并報(bào)表選擇母公司理論以及編制前準(zhǔn)備工作不充分并針對(duì)問題找出相應(yīng)的原因,合并報(bào)表編制標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、合并分錄調(diào)整造成價(jià)格差異、母公司理論分割子公司凈資產(chǎn)以及編制合并報(bào)表底稿設(shè)計(jì)不完整,并針對(duì)性的提出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)每一會(huì)計(jì)期間均需抵銷、合理判定合并分錄調(diào)整減少差異、權(quán)衡合并報(bào)表理論優(yōu)劣選擇適當(dāng)以及研討設(shè)計(jì)完整財(cái)務(wù)合并報(bào)表底稿相關(guān)的對(duì)策與建議,相信本文的研究對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的研究對(duì)投資人等相關(guān)利益者都有一定的參考價(jià)值。1.3.2研究方法1.文獻(xiàn)研究法結(jié)合會(huì)計(jì)知識(shí),通過中國知網(wǎng)等文獻(xiàn)搜索網(wǎng)站調(diào)查文獻(xiàn)獲取資料,并篩選出與合并財(cái)務(wù)報(bào)表密切相關(guān)的內(nèi)容,精準(zhǔn)的、系統(tǒng)的了解掌握合并財(cái)務(wù)報(bào)表研究的問題。2.案例分析法本文以S機(jī)電作為研究對(duì)象,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況,分析S機(jī)電合并財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)狀分析,尋找S機(jī)電合并財(cái)務(wù)報(bào)表存在的問題,并對(duì)S機(jī)電合并財(cái)務(wù)報(bào)表的存在的問題的原因進(jìn)行分析,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提出相應(yīng)的對(duì)策。3.調(diào)查研究法在論文編寫過程中,運(yùn)用多種方式對(duì)論文研究對(duì)象的歷史情況與現(xiàn)狀進(jìn)行信息采集,并對(duì)搜集到的信息進(jìn)行整理、分析、歸納,形成可以提供參考的知識(shí)。2合并財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)理論概述2.1合并財(cái)務(wù)報(bào)表的概念合并財(cái)務(wù)報(bào)表主要是指一種能夠反映公司運(yùn)營(yíng)各方面實(shí)際情況的綜合報(bào)表。通常來說,合并財(cái)務(wù)報(bào)表主要由以下幾個(gè)部分組成:一是合并現(xiàn)金流量表;二是合并利潤(rùn)表;三是合并權(quán)益變動(dòng)表;四是合并資產(chǎn)負(fù)債表;五是附注。事實(shí)上,合并財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和規(guī)范性能夠直接影響公司的整體經(jīng)營(yíng)情況。比如說,通過合并財(cái)務(wù)報(bào)表上呈現(xiàn)的信息,企業(yè)管理層可以了解各子公司,以及各部門的財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金量、經(jīng)營(yíng)成果等,便于管理層制定接下來的發(fā)展戰(zhàn)略。2.2財(cái)務(wù)合并報(bào)表編制方法優(yōu)化的意義依靠科學(xué)高效的方法,優(yōu)化財(cái)務(wù)合并報(bào)表的編制方法,這樣就能更好地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)合并報(bào)表編制方法的改進(jìn),幫助廣大財(cái)務(wù)從業(yè)人員更好地理解工作內(nèi)容,不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。需要注意的是,在創(chuàng)新財(cái)務(wù)合并報(bào)表編制方式時(shí),需要過濾掉效率低下和復(fù)雜程度較高的編制方法,從而能保證財(cái)務(wù)合并報(bào)表編制的質(zhì)量。換句話說,財(cái)務(wù)工作人員在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),需要系統(tǒng)、準(zhǔn)確地管理母公司和子公司各部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),選擇最適合本公司的財(cái)務(wù)合并報(bào)表編制方法。為企業(yè)提供最便捷高效的財(cái)務(wù)合并報(bào)表模型,提升財(cái)務(wù)管理效率,增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力。此外,財(cái)務(wù)合并報(bào)表的優(yōu)化編制對(duì)于保證各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性以及對(duì)目標(biāo)企業(yè)和子公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督都具有一定的積極作用。需要注意的是,編制財(cái)務(wù)報(bào)表并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,其會(huì)在編制過程中面臨一些困難,如果工作文件的篇幅超出范圍,就會(huì)影響財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性,從而影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此,引入大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)合并報(bào)表的編制和優(yōu)化,能夠提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和合理性,并簡(jiǎn)化企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制流程。2.3合并財(cái)務(wù)報(bào)表的理論選擇2.3.1母公司理論母公司理論認(rèn)為,公司的合并財(cái)務(wù)報(bào)表是為母公司的股東和其他信息消費(fèi)者服務(wù)的,本質(zhì)上是對(duì)母公司自身財(cái)務(wù)報(bào)表的延伸。根據(jù)母公司理論,所有非控股股東與法人之間都存在一種債權(quán)和債務(wù)關(guān)系,其利益無需在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中具體列報(bào),但合并利潤(rùn)表中的凈收益,能夠抵消部分費(fèi)用在合并資產(chǎn)負(fù)債表中的列示,換句話說,相關(guān)權(quán)益無需繼續(xù)列示在股東權(quán)益欄中。2.3.2經(jīng)濟(jì)實(shí)體理論該理論認(rèn)為,企業(yè)集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者都處于同一地位,包括非控股股東和控股股東。具體而言,合并資產(chǎn)負(fù)債表平等地列出了母公司的股東和非控股股東的權(quán)益,這些權(quán)益都是集團(tuán)股本的一部分。同時(shí),合并利潤(rùn)表也將非控股股東的損益當(dāng)作企業(yè)集團(tuán)整體損益的一部分,并給予列示。然而,經(jīng)濟(jì)實(shí)體理論并不完善,其缺陷主要體現(xiàn)在商譽(yù)的計(jì)算方式上。根據(jù)這一理論,歸屬于控股股東和非控股股東的部分商譽(yù)需要得到明確的劃分。換句話說,股權(quán)資本已同意與控股股東的收購價(jià)格相匹配,但現(xiàn)實(shí)情況是他們?cè)敢馓峁┑膯喂墒召弮r(jià)格將低于控股股東的收購價(jià)格,這主要是因?yàn)樵谠S多情況下非控股股東并不具備公司的控制權(quán),所以收購者在購買這一部分股權(quán)時(shí),購買價(jià)格會(huì)比較低,這就容易導(dǎo)致理論與實(shí)踐出現(xiàn)一定的偏差。2.3.3所有權(quán)理論在所有權(quán)理論下,合并財(cái)務(wù)報(bào)表與控制的本質(zhì)是背道而馳的,因?yàn)樗鼈兎从车氖枪颈砻鎿碛械慕?jīng)濟(jì)資源,而不是實(shí)際控制的資源。換句話說,合并財(cái)務(wù)報(bào)表以控制為基礎(chǔ)。而控制主要是指投資者可以決定被投資企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)資源的使用和經(jīng)營(yíng)情況,以及按照其持股比例計(jì)算的經(jīng)濟(jì)資源。需要注意的是,資產(chǎn)也是不可分割的,公司的盈利能力也是投入、成本和費(fèi)用的一種完美結(jié)合。因此,所有權(quán)理論要求所有股東提供合并財(cái)務(wù)報(bào)表,但這在股權(quán)比例和會(huì)計(jì)計(jì)算結(jié)果方面也存在一定的偏差。所以,會(huì)計(jì)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性會(huì)受到質(zhì)疑。3S機(jī)電合并財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)狀分析3.1S機(jī)電公司概況S機(jī)電傳動(dòng)技術(shù)(天津)有限公司,于1999在天津市注冊(cè)成立,注冊(cè)資本歐元6000萬元,公司以生產(chǎn)加工的模式經(jīng)營(yíng)逆止器;單向離合器;定會(huì)離合器;超越離合器;夾簧;制動(dòng)器;鎖緊盤;扭矩限制器,加工方式為OEM加工,加工工藝為機(jī)加工,服務(wù)領(lǐng)域?yàn)闄C(jī)械。S機(jī)電始終遵循誠信經(jīng)營(yíng)的理念,時(shí)刻要求自身為客戶提供更好的產(chǎn)品和技術(shù)支持,完善的售后服務(wù),要求有一條廣闊的可持續(xù)發(fā)展道路。3.2S機(jī)電合并財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)狀3.2.1合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍確定情況S機(jī)電合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍內(nèi)的各個(gè)子企業(yè)合計(jì)45個(gè),其中包含管理總部一級(jí)和二級(jí)子公司管控單位合計(jì)有9個(gè),屬于三級(jí)子公司的管控單位合計(jì)有23個(gè),屬于四級(jí)子公司的管控單位合計(jì)有14個(gè),屬于五級(jí)子公司的管控單位合計(jì)有2個(gè)。其中金融子企業(yè)1戶,境外子企業(yè)6戶,上市子企業(yè)2戶(深交所上市1戶,香港聯(lián)交所上市1戶)。具體情況如表3.1:表3.1S機(jī)電合并范圍內(nèi)企業(yè)情況表3.2.2合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制方式現(xiàn)狀目前,S機(jī)電通過手工制作Excel合并報(bào)表底稿的方式進(jìn)行合并財(cái)務(wù)報(bào)表工作,內(nèi)部往來交易、現(xiàn)金流對(duì)賬也采用Excel底稿的形式采集有關(guān)數(shù)據(jù)信息,各級(jí)子企業(yè)根據(jù)情況自行制定報(bào)表編制方式,大多數(shù)子企業(yè)結(jié)合管理需求制定本企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表Excel工作底稿,部分子企業(yè)采用獨(dú)立的信息化管理平臺(tái)來編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表,各級(jí)子企業(yè)向上級(jí)企業(yè)報(bào)送合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)按照集團(tuán)報(bào)表樣式調(diào)整后進(jìn)行上報(bào)。S機(jī)電內(nèi)部往來交易對(duì)賬表如表3.2:表3.2S機(jī)電內(nèi)部往來交易對(duì)賬表3.2.3合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制流程現(xiàn)狀S機(jī)電在開展合并財(cái)務(wù)報(bào)表工作時(shí),首先由各個(gè)層級(jí)子企業(yè)逐級(jí)對(duì)下級(jí)控股企業(yè)進(jìn)行合并,各企業(yè)在報(bào)表編制的同時(shí)向上級(jí)單位報(bào)送內(nèi)部往來交易、內(nèi)部現(xiàn)金流等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),由上一級(jí)單位對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選和核對(duì)分析,形成本層級(jí)的合并財(cái)務(wù)報(bào)表。所屬二級(jí)企業(yè)向集團(tuán)報(bào)送基礎(chǔ)內(nèi)部往來交易數(shù)據(jù)信息和本級(jí)次財(cái)務(wù)報(bào)表后,集團(tuán)根據(jù)直接二級(jí)子企業(yè)的合并財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)制作合并工作底稿,再根據(jù)內(nèi)部往來交易信息進(jìn)行匯總抵消,合并抵消后生成集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表。S機(jī)電現(xiàn)階段合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制流程如圖2-2:圖3.1公司現(xiàn)階段合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制流程圖4S機(jī)電合并財(cái)務(wù)報(bào)表的問題分析4.1難以實(shí)現(xiàn)全級(jí)次報(bào)表編制管理全級(jí)次合并財(cái)務(wù)報(bào)表管理既是集團(tuán)上級(jí)監(jiān)管部門對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表管理的要求,又是S機(jī)電內(nèi)部合并財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)際管理的工作需要。在用Excel底稿手工編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表的管理模式下,由于存在各企業(yè)合并報(bào)表模板的不統(tǒng)一、管理方式存在差異等諸多因素的影響,合并底稿只能體現(xiàn)出本層級(jí)直接下級(jí)子企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),S機(jī)電向上級(jí)監(jiān)管部門報(bào)送合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)無法將所有48戶子企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)全部上報(bào),在手工合并底稿的模式下很難實(shí)現(xiàn)全級(jí)次報(bào)表報(bào)送要求。4.2合并報(bào)表過程未標(biāo)準(zhǔn)化管理目前,S機(jī)電及其所屬子企業(yè)使用的財(cái)務(wù)軟件并不統(tǒng)一,有SAP、甲骨文、浪潮、用友和金蝶等不同軟件公司的會(huì)計(jì)核算信息化軟件,也有個(gè)別企業(yè)仍在使用手工帳進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)軟件的差異使得各企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)格式,管理方法等方面都存在差異,集團(tuán)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的信息收集和整理難度較大,這也是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的一大障礙。由于S機(jī)電及其所屬子企業(yè)進(jìn)行合并財(cái)務(wù)報(bào)表的流程不一致,手工制作的Excel底稿無法完全鎖定底稿的固定格式,且各子企業(yè)在執(zhí)行本層級(jí)企業(yè)合并報(bào)表操作時(shí)可能選擇自己的合并流程,使用自己的合并底稿,向上一級(jí)企業(yè)報(bào)送時(shí)再根據(jù)集團(tuán)的合并底稿模板要求進(jìn)行格式上的轉(zhuǎn)換,既增加了合并工作流程上的復(fù)雜程度,又增加了合并財(cái)務(wù)報(bào)表的具體工作量。S機(jī)電會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置不完全統(tǒng)一。在會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置方面,S機(jī)電僅僅對(duì)于一級(jí)會(huì)計(jì)核算科目進(jìn)行了統(tǒng)一,這是由于各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍不同,客戶供應(yīng)商數(shù)據(jù)也不完全一致,輔助核算等需求也并不統(tǒng)一,隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)展,財(cái)務(wù)核算上不一致的問題越積越多。會(huì)計(jì)核算科目的不標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步增大了實(shí)現(xiàn)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制流程標(biāo)準(zhǔn)化的難度。4.3手工編制合并報(bào)表錯(cuò)誤率高手工制作的Excel合并財(cái)務(wù)報(bào)表底稿存在著天然的劣勢(shì)。一是手工制作的Excel合并工作底稿無法對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表表樣進(jìn)行完全固化,容易被人為再次修改,報(bào)表表樣被修改會(huì)影響各企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的報(bào)送質(zhì)量,集團(tuán)在收集子企業(yè)數(shù)據(jù)時(shí)很難第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,增加了溝通成本和反復(fù)修改的工作量。二是手工制作的Excel合并底稿無法完整配置表間勾稽關(guān)系審核公式,在手工填報(bào)過程中出現(xiàn)的低級(jí)填報(bào)錯(cuò)誤無法及時(shí)被發(fā)現(xiàn),無法保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。三是對(duì)于集團(tuán)臨時(shí)性更改報(bào)表審核公式的情況,無法及時(shí)有效的向下傳達(dá),由于企業(yè)層級(jí)多,導(dǎo)致信息傳遞慢,增加了溝通成本,信息傳遞到末級(jí)子企業(yè)時(shí),由于部分報(bào)表數(shù)據(jù)已經(jīng)填報(bào),存在二次填報(bào)的問題,增大了數(shù)據(jù)出錯(cuò)的可能性。經(jīng)統(tǒng)計(jì),S機(jī)電合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題產(chǎn)生原因統(tǒng)計(jì)情況如圖2-3。如圖2-3所示,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)值統(tǒng)計(jì)來看,目前平均每年S機(jī)電各層級(jí)合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題合計(jì)170項(xiàng),其中因Excel合并底稿被人為改動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)誤67項(xiàng),占比39%,因手動(dòng)填報(bào)金額出錯(cuò)55項(xiàng),占比32%,因手動(dòng)選擇報(bào)表項(xiàng)目出錯(cuò)32項(xiàng),占比19%,因合并過程出錯(cuò)11項(xiàng),占比7%,因財(cái)務(wù)核算方面問題出錯(cuò)5項(xiàng),占比3%。綜合起來因手工合并報(bào)表出錯(cuò)165項(xiàng),占比97%。可以看出,手工方式編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表是合并財(cái)務(wù)報(bào)表出錯(cuò)的最主要原因。圖4.1S機(jī)電合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題產(chǎn)生原因4.4內(nèi)部往來交易對(duì)賬工作量大使用手工方式來開展內(nèi)部往來交易、現(xiàn)金流量對(duì)賬工作量很大。一是由于S機(jī)電各子企業(yè)生產(chǎn)的部分產(chǎn)品需要進(jìn)行組合后方能進(jìn)行銷售,子企業(yè)之間的內(nèi)部往來交易量較大,手工填報(bào)需要耗費(fèi)較多時(shí)間。二是由于S機(jī)電管理層級(jí)較多,合并層級(jí)為五級(jí),各企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,往來交易數(shù)據(jù)需要在不同企業(yè)的合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面分別進(jìn)行抵消處理,這就需要人工進(jìn)行對(duì)比分析,將不同層面的抵消數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總,工作量較大且容易出錯(cuò)。三是現(xiàn)有的Excel內(nèi)部往來交易對(duì)賬模板可讀性差,不能直觀的反映哪些往來交易是核對(duì)無誤的,哪些是需要進(jìn)一步分析處理的,需要人工干預(yù)分析,增加了每個(gè)層級(jí)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表的工作量。由于管理層級(jí)較長(zhǎng),層層上報(bào)內(nèi)部往來交易抵消數(shù)據(jù)需要時(shí)間較長(zhǎng),尤其當(dāng)未核對(duì)上往來交易數(shù)據(jù)時(shí),需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行再次核對(duì)修改,反復(fù)上報(bào)修改有關(guān)數(shù)據(jù)占據(jù)了對(duì)賬工作的大部分時(shí)間,導(dǎo)致內(nèi)部往來交易、現(xiàn)金流核對(duì)時(shí)間呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng),目前集團(tuán)編制完成整體合并財(cái)務(wù)報(bào)表工作時(shí)間約在20天左右。4.5合并財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)可追溯性差在手工編制的合并財(cái)務(wù)報(bào)表體系下,一般本層級(jí)合并企業(yè)在進(jìn)行合并時(shí)僅把直接控制的二級(jí)子企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表納入合并報(bào)表底稿中,通過內(nèi)部往來交易、現(xiàn)金流抵消等一系列合并技術(shù)處理形成本層級(jí)的合并財(cái)務(wù)報(bào)表。S機(jī)電合并有5個(gè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表管理層級(jí),47個(gè)合并節(jié)點(diǎn),合并工作管理鏈條較長(zhǎng)。在S機(jī)電對(duì)某個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)展開分析時(shí),需要將有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)鉆透到末級(jí)子企業(yè)來進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析,財(cái)務(wù)工作人員就需要在合并底稿中逐級(jí)穿透,再將各個(gè)層級(jí)穿透數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,逐級(jí)穿透導(dǎo)致合并報(bào)表可追溯性較差,尤其在無法取得所有合并節(jié)點(diǎn)的合并報(bào)表底稿的情況下,追溯一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)需要耗費(fèi)工作人員大量時(shí)間。5S機(jī)電合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題的原因分析5.1合并報(bào)表編制標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范在各層級(jí)企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制審批流程時(shí),多采用紙質(zhì)文件簽字的審批形式,由于存在每個(gè)企業(yè)審批模板不一致的情況,個(gè)別企業(yè)存在未進(jìn)行報(bào)送前審批的現(xiàn)象,向上級(jí)單位報(bào)送時(shí)也無法保證已經(jīng)履行內(nèi)部控制程序進(jìn)行過審批流程。此外,紙質(zhì)審批流程還存在文檔丟失的風(fēng)險(xiǎn),由于各子企業(yè)獨(dú)立管理,S機(jī)電在報(bào)表上報(bào)審批管理流程方面還未統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)范有關(guān)報(bào)送審批要求,報(bào)送審批痕跡也無法實(shí)現(xiàn)留存。5.2手工編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)傳遞不及時(shí)目前,S機(jī)電采用電子郵件形式收集所屬二級(jí)企業(yè)的財(cái)務(wù)合并財(cái)務(wù)報(bào)表及有關(guān)內(nèi)部往來交易、現(xiàn)金流量抵消數(shù)據(jù)信息,各層級(jí)合并財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)后,修改數(shù)據(jù)二次上報(bào)等因素會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳遞及時(shí)性很難保障。尤其是由于管理需要,當(dāng)集團(tuán)對(duì)報(bào)表表樣進(jìn)行修訂或增減審核公式時(shí),信息的傳遞周期更為漫長(zhǎng)。5.3監(jiān)管工作不到位合并財(cái)務(wù)報(bào)表的過程中,如果企業(yè)監(jiān)管工作不到位,也會(huì)帶來一些不良影響。具體來說,一方面,對(duì)過程不監(jiān)管。處理合并財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)事宜時(shí),由于無人監(jiān)管,有些部門不積極、不主動(dòng),提交的信息也不全面,表現(xiàn)出一種“無所謂”的態(tài)度。如果企業(yè)不制定健全的監(jiān)管機(jī)制,不對(duì)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,很難保證合并財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)工作的規(guī)范性;另一方面,對(duì)結(jié)果不監(jiān)管。合并財(cái)務(wù)報(bào)表并不是一種沒有意義的“形式”,而是為了以綜合性報(bào)表的形式,真實(shí)反映問題、有效解決問題。在實(shí)際情況中,對(duì)于合并財(cái)務(wù)報(bào)表反映的種種問題,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)漠不關(guān)心,沒有認(rèn)真關(guān)注具體改進(jìn)情況。以上都是企業(yè)監(jiān)管工作不到位的表現(xiàn)。5.4合并財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量不完整企業(yè)在并購后,往往會(huì)在整合階段出現(xiàn)問題,那其中最致命的就是信息質(zhì)量不完整。信息質(zhì)量不準(zhǔn)確、不及時(shí),對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的影響也很大。同時(shí)個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量也很重要,個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量必須完整、準(zhǔn)確,它會(huì)影響合并財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量。影響到合并財(cái)務(wù)報(bào)表的信息質(zhì)量有個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、公允性等方面。企業(yè)外部監(jiān)督機(jī)制在目前的企業(yè)中也是不健全的,自我約束機(jī)制同樣影響到了信息質(zhì)量的完整性,個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表信息不真實(shí)這種問題嚴(yán)重,可能會(huì)是人為調(diào)整財(cái)務(wù)內(nèi)容,還有可能對(duì)數(shù)據(jù)作假,最終都會(huì)使財(cái)務(wù)狀況不能真實(shí)的反映在大家面前。6S機(jī)電合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題的對(duì)策6.1明確合并財(cái)務(wù)報(bào)表的范圍最近幾年,由于企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)開始趨向于多元化,使得公司股權(quán)關(guān)系也越來越復(fù)雜,因此,在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),就會(huì)難以確定應(yīng)納入合并范圍的單位。一方面,從新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的角度來說,確定合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍,必須以控制為基礎(chǔ)。在認(rèn)定被投資單位是否控制母公司時(shí),既要考慮被投資單位的股權(quán),又要考慮被投資單位的投資合同、章程和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),按照“實(shí)質(zhì)”原則進(jìn)行合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制;另一方面,通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和素質(zhì)教育,提高財(cái)務(wù)人員在整合范圍內(nèi)的職業(yè)判斷能力。間接控制和臨時(shí)控制要求財(cái)務(wù)人員能夠做出準(zhǔn)確的判斷,只有這樣,才能更準(zhǔn)確地識(shí)別應(yīng)納入合并范圍的被投資公司。6.2強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的工作人員質(zhì)量財(cái)務(wù)工作是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作,需要工作人員具有夯實(shí)且良好的工作基礎(chǔ),充分了解財(cái)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)理論知識(shí),明確該企業(yè)集團(tuán)的性質(zhì),根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和變更。充分地運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí),在及時(shí)發(fā)現(xiàn)該企業(yè)集團(tuán)所存財(cái)務(wù)體系問題或是其他方面的問題時(shí),應(yīng)及時(shí)地上報(bào)自己的上級(jí)部門,或是在職權(quán)允許的情況下進(jìn)行及時(shí)的止損和控制局勢(shì),以防最終造就更大的損失。強(qiáng)化工作人員的質(zhì)量的方式有很多種,例如在招聘時(shí)就提高招聘要求、對(duì)在職工作人員實(shí)施繼續(xù)教育等,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體的選擇。例如,采取招聘時(shí)提高招聘要求的方式。在既定的招聘要求的基礎(chǔ)上,根據(jù)該企業(yè)集團(tuán)目前的工作和相關(guān)人才需求,在一定范圍內(nèi)提高些許招聘要求。例如原本對(duì)于會(huì)計(jì)的招聘要求是:須持有初級(jí)會(huì)計(jì)證書、具有一年到兩年的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、能夠熟練的操作公司的財(cái)務(wù)軟件和相關(guān)的office軟件等。而根據(jù)當(dāng)前的企業(yè)集團(tuán)的實(shí)際需求,可適當(dāng)?shù)貙⒄衅敢蟾臑轫毘钟兄屑?jí)會(huì)計(jì)證書及以上、具有一定的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)專業(yè)工作者優(yōu)先、能夠熟練的操作企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)軟件(用友、金蝶)和office辦公軟件等。雖然具有高資歷的應(yīng)聘者不一定能夠很好地進(jìn)行財(cái)務(wù)操作,但具有高資歷的應(yīng)聘者一定會(huì)比低資歷的應(yīng)聘者具有更加夯實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ),具有更加多的工作經(jīng)驗(yàn),能夠更好地處理所遇的財(cái)務(wù)問題,成為該企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展的有效推動(dòng)力。6.3構(gòu)建會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)現(xiàn)如今,我國已經(jīng)正式邁進(jìn)信息時(shí)代。在現(xiàn)代信息管理技術(shù)的支持下,各集團(tuán)企業(yè)都建立了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。據(jù)調(diào)查,大部分集團(tuán)公司自主開發(fā)建設(shè)了“ERP”系統(tǒng),并借助完善的信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了子公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的協(xié)調(diào)共享。目前來看,“ERP”系統(tǒng)集成了“產(chǎn)、銷、供、儲(chǔ)”的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。在“ERP”系統(tǒng)幫助下,保證了各子公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的一體化管理,與此同時(shí),實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)賬可以通過手機(jī)進(jìn)行,這樣就能打破數(shù)據(jù)信息對(duì)賬的時(shí)間限制。但需要注意的是,我國目前與集團(tuán)公司結(jié)合使用的“ERP”系統(tǒng)不會(huì)自動(dòng)生成財(cái)務(wù)合并報(bào)表。所以,在未來集團(tuán)公司的發(fā)展過程中,需要利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)手段、計(jì)算機(jī)技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的自動(dòng)生成,提高集團(tuán)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制效率。“ERP”系統(tǒng)的優(yōu)化和創(chuàng)新,可以從以下兩個(gè)層面進(jìn)行:一是保證子公司集中會(huì)計(jì)信息的完整性。結(jié)合集團(tuán)企業(yè)自身的實(shí)際情況,做好集團(tuán)資金結(jié)算與會(huì)計(jì)一體化管理,逐步搭建內(nèi)部交易平臺(tái)系統(tǒng),自動(dòng)生動(dòng)報(bào)表,從而有效優(yōu)化、改變現(xiàn)有人工效率低下的問題,并提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量;二是傳統(tǒng)的集團(tuán)公司會(huì)計(jì)工作是按照集團(tuán)總部公布的會(huì)計(jì)政策進(jìn)行的,而子公司在進(jìn)行實(shí)際的會(huì)計(jì)工作時(shí),往往存在工作方法上的差異,從而產(chǎn)生一些會(huì)計(jì)問題。換句話說,主題設(shè)計(jì)中的隨機(jī)問題很容易導(dǎo)致合并偏移和缺失。因此,在優(yōu)化“ERP”系統(tǒng)時(shí),需要明確集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)管理規(guī)則,作為“ERP”系統(tǒng)信息化抵消規(guī)則執(zhí)行。此外,完善和明確“ERP”信息系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系,抵消系統(tǒng)中的綜合會(huì)計(jì)科目和業(yè)務(wù)流程,進(jìn)一步規(guī)范和明確各項(xiàng)規(guī)則。這樣就可以有效解決子公司記賬隨機(jī)性和高度個(gè)性化的問題,為“ERP”系統(tǒng)自動(dòng)創(chuàng)建財(cái)務(wù)合并報(bào)表打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。6.4強(qiáng)化相關(guān)子公司的相互聯(lián)系及核查力度企業(yè)集團(tuán)作為多重經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)組建而成,比起普通的單獨(dú)法人來說,理應(yīng)更加重視所控股投資不同行業(yè)之間的團(tuán)結(jié)。若是所控股投資的不同子公司之間存在相互惡意競(jìng)爭(zhēng),部分子公司逐漸強(qiáng)大,逐漸擴(kuò)大控股權(quán)比例,從而帶領(lǐng)其他的子公司相仿而行,導(dǎo)致相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資源逐漸流失,對(duì)于企業(yè)集團(tuán)來說也有一定的經(jīng)濟(jì)利益影響,縮小既定的合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍,影響企業(yè)集團(tuán)的最終經(jīng)營(yíng)決策。關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán)同所投資所控股的子公司之間的聯(lián)系,經(jīng)濟(jì)利益的退讓是最直接最有效的方式??刹扇〗o予市場(chǎng)資源的方式強(qiáng)化母子公司之間的友好聯(lián)系。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部可根據(jù)該子公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況的好壞給予一定的市場(chǎng)資源條件,為該子公
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