監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》復(fù)習(xí)題集(第1515篇)

1.編制各級預(yù)算的基礎(chǔ)是()施工圖預(yù)算。A、單項工程B、單位工程C、分部工程D分項工程>>>點擊展開答案與解析2.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖3-45所示，其關(guān)鍵路線有()條。>>>點擊展開答案與解析3.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖3-49所示，其中工作C的總時差為()周。>>>點擊展開答案與解析4.下列有關(guān)工程質(zhì)量統(tǒng)計及抽樣檢驗的描述錯誤的是()。A、總體也稱母體，是所研究對象的全體B、個體是組成總體的最基本元素C、總體中含有樣品的數(shù)目通常用N表示D、總體分為有限總體和無限總體>>>點擊展開答案與解析款利率為10％。則該建設(shè)單位運營期第二年償還的金額是()萬元。>>>點擊展開答案與解析6.下列不屬于政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理的特點的是()。A、權(quán)威性C、綜合性>>>點擊展開答案與解析及時組織相關(guān)單位進(jìn)行工程驗收。A、監(jiān)理單位B建設(shè)單位C、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D工單位>>>點擊展開答案與解析8.質(zhì)量管理體系文件編制的獨立性是指()。A、領(lǐng)導(dǎo)班子獨立于監(jiān)理機構(gòu)管理體系之外B、編寫小組人員獨立于監(jiān)理單位機構(gòu)之外C、質(zhì)量管理體系評價人員不能評價與自已利益相關(guān)的活動D、國家檢測機構(gòu)獨立開展法定檢測活動>>>點擊展開答案與解析9.設(shè)計概算是在()階段編制的確定工程項目投資費用的文件。A、方案設(shè)計B設(shè)計C、技術(shù)設(shè)計D、施工圖設(shè)計>>>點擊展開答案與解析使用者，引入了管理體系審核風(fēng)險的概念。>>>點擊展開答案與解析11.施工時對基礎(chǔ)工程量增加的費用．應(yīng)計入()。A、漲價豫備費B本豫備費C、企業(yè)管理費D場管理費>>>點擊展開答案與解析12.某招標(biāo)工程發(fā)生工程變更，引起已標(biāo)價工程量清單項目發(fā)生變化，若該項目沒有合用也價浮動率是()。>>>點擊展開答案與解析協(xié)議及有關(guān)文件的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。下列對于責(zé)任的承擔(dān)敘述不正確的是()。A、建設(shè)單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)B、建設(shè)單位對其自行選擇的設(shè)計、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C、工程監(jiān)理單位應(yīng)按其資質(zhì)等級許可的范圍承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)D、工程監(jiān)理單位與承包單位串通，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)主要法律責(zé)任>>>點擊展開答案與解析14.下列()不屬于建設(shè)工程設(shè)計的內(nèi)容。A、方案設(shè)計B設(shè)計C、初步設(shè)計D、施工圖設(shè)計>>>點擊展開答案與解析15.既通過第三方進(jìn)行，又需要書面保證的是()。A、見證>>>點擊展開答案與解析16.某企業(yè)向銀行借款，甲銀行年利率8％，每年計息1次；乙銀行年利率7．8％，每季度計息1次，則()。A、甲銀行實際利率低于乙銀行實際利率B、甲銀行實際利率高于乙銀行實際利率C、甲乙兩銀行實際利率相同D、假設(shè)基準(zhǔn)收益率為10‰甲乙兩銀行的實際利率不可比>>>點擊展開答案與解析17.選擇合適的承包單位是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，工程承發(fā)包管理屬于()的管理職A、業(yè)主C、監(jiān)理單位D工單位>>>點擊展開答案與解析18.施工圖預(yù)算審查方法中，審查質(zhì)量高、效果好但工作量大的是()。A、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法B、重點審查法C、逐項審查法D、對照審查法>>>點擊展開答案與解析19.監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托對工程項目實施全過程監(jiān)理時，在設(shè)計準(zhǔn)備階段需要()。A、向施工單位提供有關(guān)工期的信息B、進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析C、審查工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃D、進(jìn)行工程項目工期目標(biāo)的論證和決策>>>點擊展開答案與解析20.有厚度方向要求的鋼板，宜附加()復(fù)驗。A、集體超聲波有損探傷B、逐張超聲波無損探傷C、集體超聲波無損探傷D、逐張超聲波有損探傷>>>點擊展開答案與解析21.工程項目年度計劃依據(jù)工程項目總進(jìn)度計劃，由()進(jìn)行編制。A、設(shè)計單位B建設(shè)單位C、施工單位>>>點擊展開答案與解析22.鋼結(jié)構(gòu)焊縫外觀檢測，當(dāng)栓釘直徑為19mm時，角焊縫最小焊腳尺寸為()mm。>>>點擊展開答案與解析23.某機械設(shè)備預(yù)算價格為1000萬元，殘值率為5％，折舊年限為10年，年平均工作臺班為250臺班。采用平均折舊法計算，其臺班折舊費為()元。>>>點擊展開答案與解析24.下列特征值中，描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)離散程度的是()。A、總體算術(shù)平均數(shù)B、樣本算術(shù)平均數(shù)C、樣本中位數(shù)D、總體標(biāo)準(zhǔn)偏差>>>點擊展開答案與解析25.某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中工作B、D、E之間的搭接關(guān)系和時間參數(shù)如圖340所示。工作D和工作E的總時差分別為6天和2天，則工作B的總時差為()天。>>>點擊展開答案與解析26.在建設(shè)工程進(jìn)度控制中，推行CM承發(fā)包模式，是監(jiān)理工程師對進(jìn)度控制的()。A、技術(shù)措施B施C、經(jīng)濟措施D施>>>點擊展開答案與解析27.某工程施工過程中，監(jiān)理工程師要求承包單位在工程施工之前，根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求，提交質(zhì)量控制點明細(xì)表，并實施質(zhì)量控制，這是()的原則要求。A、堅持質(zhì)量第一B、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、堅持預(yù)防為主D、堅持科學(xué)的職業(yè)道德規(guī)范>>>點擊展開答案與解析28.在質(zhì)量控制中用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的圖形是()。A圖>>>點擊展開答案與解析29.某單代號網(wǎng)絡(luò)圖，有多項開始工作和結(jié)束工作，則該網(wǎng)絡(luò)圖()。A、起點節(jié)點為實工作，終點節(jié)點為實工作B、起點節(jié)點為實工作，終點節(jié)點為虛擬工作C、起點節(jié)點為虛擬工作，終點節(jié)點為實工作D、起點節(jié)點為虛擬工作，終點節(jié)點為虛擬工作>>>點擊展開答案與解析30.當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于計劃工期時，以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作的()。A、總時差最小B、自由時差為零C、時間間隔最小D、自由時差等于總時差>>>點擊展開答案與解析31.向廠家定貨的設(shè)備在創(chuàng)造過程中如需對設(shè)備的設(shè)計提出修改，應(yīng)由原設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計變更，并由()審核設(shè)計變更文件，處理相關(guān)事宜。A、原設(shè)計負(fù)責(zé)人B、建設(shè)單位代表C、總監(jiān)理工程師D、采購方負(fù)責(zé)人>>>點擊展開答案與解析32.在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)浮現(xiàn)多條關(guān)鍵路線時，在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應(yīng)是各條關(guān)鍵路線上()。A、直接費之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作B、直接費用率之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作C、直接費之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作D、直接費用率之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作>>>點擊展開答案與解析A、負(fù)債水平C>>>點擊展開答案與解析34.工程設(shè)計階段，通常對專業(yè)性較強或者有行業(yè)專門資質(zhì)要求的項目，應(yīng)委托專業(yè)設(shè)計單位出具深化設(shè)計圖紙，并經(jīng)()統(tǒng)一會簽確認(rèn)后方可實施。A、建設(shè)單位B監(jiān)理單位C、設(shè)計單位D工單位>>>點擊展開答案與解析35.在網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制階段，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A、分析邏輯關(guān)系B、確定工作持續(xù)時間C、進(jìn)行項目分解D、計算時間參數(shù)>>>點擊展開答案與解析()萬元。>>>點擊展開答案與解析款100萬元，貸款均為年初發(fā)放，年利率為10％，考慮資金時間價值，貸款第三年末的本利和是()萬元。>>>點擊展開答案與解析38.鋪底流動資金普通按流動資金的()計算。>>>點擊展開答案與解析重為50%，按起扣點基本計算工程，則工程累計完成至()萬元時應(yīng)開始扣回工程預(yù)付款。>>>點擊展開答案與解析年末本利和為()。>>>點擊展開答案與解析1.質(zhì)量管理體系有效運行的要求，可以概括為下列()。A、全面貫徹B行為到位C、超時管理>>>點擊展開答案與解析賠包括()。A、增加的各項管理費C、盈利損失D工窩工費E>>>點擊展開答案與解析3.質(zhì)量管理體系認(rèn)證中，有關(guān)認(rèn)證和認(rèn)可的理解正確的有()。A、認(rèn)證是由第三方進(jìn)行B、認(rèn)可是由授權(quán)的機構(gòu)進(jìn)行C、認(rèn)證是書面保證D、認(rèn)可是正式承認(rèn)E、認(rèn)可是證明認(rèn)證對象與認(rèn)證所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)符合性>>>點擊展開答案與解析4.質(zhì)量管理體系是相互關(guān)聯(lián)和相互作用的子系統(tǒng)所組成的復(fù)合系統(tǒng)，包括()。A、程序C程>>>點擊展開答案與解析5.下列產(chǎn)生投資偏差的原因中，屬于監(jiān)理工程師糾偏的重點有()。A、物價上漲原因>>>點擊展開答案與解析6.工程項目年度計劃的內(nèi)容包括()。A、投資計劃年度分配表B、年度計劃項目表C、年度設(shè)備平衡表D、年度設(shè)計出資計劃表E、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表>>>點擊展開答案與解析7.質(zhì)量管理體系文件的編制原則包括下列()。A、符合性C、相容性D受控E操作性>>>點擊展開答案與解析8.向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備前，對合格供貨廠商的評審內(nèi)容有()。A、企業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)規(guī)模B、經(jīng)營范圍和生產(chǎn)許可證C、生產(chǎn)能力和技術(shù)水平D、質(zhì)量管理體系的運行和產(chǎn)品質(zhì)量狀況E、檢驗檢測手段及實驗室資質(zhì)>>>點擊展開答案與解析9.監(jiān)理工程師編制資金使用計劃時，下列分解格式中，屬于按投資構(gòu)成份解投資目標(biāo)的有A、將項目總投資分解：建造工程投資、安裝工程投資等B、將項目總投資分解：設(shè)備購置投資、工器具購置投資等C、將項目總投資分解：宿舍樓工程投資、教學(xué)樓工程投資等D、將項目總投資分解：土建工程投資、主體工程投資等E、將項目總投資分解：第一季度工程投資、第二季度工程投資等>>>點擊展開答案與解析10.下列選項中敘述正確的是()。A、確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)屬于總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容B、建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)C、在進(jìn)行建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D、建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目實施階段確定的E、大型建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性>>>點擊展開答案與解析11.下列工作中，屬于建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制任務(wù)的有()。A、編制監(jiān)理進(jìn)度計劃B、編制工程項目總進(jìn)度計劃C、進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策D、編制詳細(xì)的出圖計劃E、進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析>>>點擊展開答案與解析12.工程建設(shè)單位在取得現(xiàn)有國有土地使用權(quán)時，下列選項中，應(yīng)支付的費用包括()。A、新菜地開辟建設(shè)基金B(yǎng)地管理費C、城市建設(shè)配套費D、土地使用權(quán)出讓金E、耕地占用稅>>>點擊展開答案與解析13.按照現(xiàn)行規(guī)定，支付生產(chǎn)工人的人工費應(yīng)包括()。A、勞動保險費B貼D、特殊情況下支付的工資E保護(hù)費>>>點擊展開答案與解析14.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如