中建裝修綜合布線專項施工方案

建設室內裝修工程（機電）工程綜合布線系統(tǒng)工程施工方案（格式最終版）編制單位：中建x局裝飾工程有限公司編制人：日期：

目錄1編制依據 編制依據序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國環(huán)境保護法》國家主席令第9號(2014年)《中華人民共和國安全生產法》國家主席令第13號(2014年)《中華人民共和國節(jié)約能源法》國家主席令第77號(2018年)《中華人民共和國建筑法》國家主席令第46號(2011年)《建設工程質量管理條例》國務院令第279號《建設工程安全生產管理條例》國務院令第393號《安全生產許可證條例》國務院令第397號《生產安全事故報告和調查處理條例》國務院令第493號《房屋建筑工程質量保修辦法》建設部令第80號關于印發(fā)《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行有見證取樣和送檢的規(guī)定》的通知建建[2000]211號《建筑工程設計文件編制深度規(guī)定（2016版）》建質函[2016]247號《關于進一步規(guī)范房屋建筑和市政工程生產安全事故報告和調查處理工作的若干意見》建質[2007]257號2地方行政文件《南寧市建設工程質量和安全管理辦法》南寧市第十三屆人民政府常務會議2016年頒布《南寧市建設工程施工現(xiàn)場管理若干規(guī)定）》南寧市第十四屆人民政府第41次常務會議頒《廣西壯族自治區(qū)建筑工程安全生產管理辦法》廣西壯族自治區(qū)人民政府令第124號《廣西壯族自治區(qū)建筑工程文明施工導則》桂建管[2012]108號3國家行業(yè)規(guī)范《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-2015《民用建筑電氣設計標準》GB51348-2019《智能建筑設計標準》GB/T50314-2015《智能建筑工程質量驗收規(guī)范》GB50339-2013《智能建筑工程施工規(guī)范》GB50606-2010《綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50311-2016《綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB50312-2016《綜合布線系統(tǒng)工程設計與施工》20X101-3《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》YD/T926-2009《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范》GB50343-2012《建設電子文件與電子檔案管理規(guī)范》CJJ/T117-20174合同《中國郵政儲蓄銀行廣西區(qū)分行營運用房建設項目室內裝修（機電）工程合同》/5設計文件中國郵政儲蓄銀行廣西區(qū)分行營運用房建設項目室內裝修（機電）工程《設計藍圖》/6企業(yè)管理文件《科技與質量管理手冊》CCEEDZS-KJ-2019《施工生產管理手冊》CCEEDZS-GC-2019《物資管理手冊》CCEEDZS-WZ-2019《商務管理手冊》CCEEDZS-SW-2019《安全生產管理手冊》CCEEDZS-AQ-20197其他《商業(yè)建筑通信布線系統(tǒng)標準》TIA/EIA-568C《商用建筑通信通道和空間標準》TIA/EIA-569B《建筑及建筑群結構化布線系統(tǒng)國際標準》ISO/IEC118012工程概況2.1工程建設概況一覽表工程名稱工程性質新建項目建設規(guī)模3.2億，地上層：21層，地下層：3層工程地址總占地面積6775.8m2總建筑面積45280m2建設單位項目承包范圍裝修工程、機電工程（含弱電）設計單位主要分包工程/勘察單位合同要求質量本系統(tǒng)質量要求達到“一次驗收合格”，并滿足現(xiàn)行的國家、地方、部門和行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準等要求監(jiān)理單位工期計劃工期：117日歷天計劃開工日期：2019.9.8計劃竣工日期：2020.1.2施工單位中建x局裝飾工程有限公司安全遵守國家和工程所在地有關安全生產的要求，安全生產標準化達標工程主要功能或用途郵儲銀行各網點的數(shù)據匯聚中心、郵儲銀行廣西分行行政中心2.2設計概況根據需求分析，在中國郵政儲蓄銀行廣西區(qū)分行營運用房建設項目室內裝修（機電）工程中采用綜合布線系統(tǒng)（PDS），對用戶電話交換系統(tǒng)、信息網絡系統(tǒng)、信息導引及發(fā)布系統(tǒng)、安防技術防范系統(tǒng)等，進行統(tǒng)一布線。最終為智能化管理提供一個開放性的、靈活性、先進的和可擴展的信息通道基礎。通過在水平連接采用高性能雙絞線銅纜并在網絡主干中采用萬兆單模光纖，可支持各種類型的建筑IT應用及其他服務。這已成為ANSI/TIA/EIA862（商務建筑物用建筑物自動化系統(tǒng)電纜敷設標準）樓宇自動化系統(tǒng)布線標準的藍圖。綜上所述，本綜合布線系統(tǒng)設計方案由工作區(qū)子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、垂直子系統(tǒng)、設備間子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)組成。緊扣系統(tǒng)總體目標，為實現(xiàn)中心對弱電系統(tǒng)管網的需求做最優(yōu)化的設計。TTO=信息口插座TC=樓層配線間MC=主配線間ER=設備間EF=進線設備間工作區(qū)子系統(tǒng)垂直子系統(tǒng)水平子系統(tǒng)設備間子系統(tǒng)管理子系統(tǒng)圖2.2-1綜合布線系統(tǒng)各子系統(tǒng)的示意2.3工程施工條件建設地點氣象狀況氣溫極端最高溫度及期限最高氣溫40℃/夏季最大雨量及雨季時間年均降雨量100mm、雨季時間1月-5月極端最低溫度及期限最低氣溫1℃/冬季最大風力、風向及發(fā)生時間最大風力13級、臺風、夏季施工區(qū)域環(huán)境場內環(huán)境土建工程已移交，消防已驗收移交，二次裝修工程同步進行。室外路面施工尚未完成，過路預埋未完成，綠化未實施，具備室內外管網、綜合布線等系統(tǒng)建設條件。場外環(huán)境項目的四周道路寬闊，臨近學校，需要考慮施工噪音等環(huán)境污染問題。附近交通不便，地處辦公樓集中區(qū)。3施工安排3.1項目管理組織3.1.1項目管理組織機構項目經理項目經理項目總工項目副經理工程技術部施工管理部安全部物資設備部全體施工人員造價合約部圖3.1.1-1項目管理組織機構圖3.1.2項目管理人員及職責分工序號管理職務姓名職稱（資質）職責和權限01項目經理吳俊工程師1、負責本系統(tǒng)實施過程中的全面管理及協(xié)調工作，貫徹執(zhí)行國家、地方有關規(guī)范、法規(guī)等；2、組織安排本系統(tǒng)實施，協(xié)調各方關系，完成施工、調試、驗收工作；3、安排好本系統(tǒng)施工進度，建立和實施質量管理體系和安全管理體系；4、負責本系統(tǒng)方案的制訂、實施；02項目總工于世海助理工程師1、在項目經理的領導下，負責主持項目經理部技術工作，并按照權限規(guī)定，編制本方案。2、對本系統(tǒng)圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系、及時解決施工中的各項技術問題。3、組織質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、編制實施，并審定備案。4、主持本系統(tǒng)的分項安全技術交底和開工前對工程技術人員、安全人員、施工人員進行技術、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。5、負責組織本系統(tǒng)材料、設備的選型、報批及材質控制工作，負責領導施工詳圖設計、項目檢驗和試驗，測量、計量設備管理。6、負責與業(yè)主、設計及監(jiān)理建立良好的聯(lián)系與協(xié)調關系，確保本系統(tǒng)設計工作能滿足連續(xù)施工的要求。03項目副經理孫彥輝助理工程師1、在項目經理的領導下，負責主持本系統(tǒng)現(xiàn)場安全施工生產工作。2、負責組織編制本系統(tǒng)進度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負直接領導責任。3、領導、落實施工過程質量控制，負責本系統(tǒng)質量缺陷（隱患）等的處理工作.4、辦理本系統(tǒng)施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現(xiàn)場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。5、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。6、負責監(jiān)督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用，保證質量目標的實現(xiàn)。04商務經理朱靜助理工程師1、負責本系統(tǒng)部分包報量、分包簽證、結算書的審核；2、負責本系統(tǒng)物資的合同起草、參與合同談判工作；05物資經理王艷菲助理工程師1、本系統(tǒng)所需供應商信息采集，整理，保存；2、市場詢價，能與供應商良好洽談；3、熟悉施工工藝編制材料計劃，按計劃組織材料進場；4、對進場材料質量負責，做好跟蹤服務工作。掌握材料的使用情況；5、對進入現(xiàn)場材料應分門別類堆放，根據材料性質采取有效防腐、防潮、防變型（質）措施；6、對須復檢的材料應及時送檢，并與進場材料相對應；7、對現(xiàn)場材料損耗情況及時統(tǒng)計上報；8、保證零庫存，對積壓材料合理應用。06安全工程師張志東安全員1、對系統(tǒng)的安全生產監(jiān)督工作負領導責任；2、參加各類安全交底、驗收、危險作業(yè)審批及安全生產例會；3、記錄安全生產監(jiān)督日志；07專業(yè)工程師石磊磊/1、負責施工，按計劃工期，質量要求施工，對施工順序，交叉施工作好統(tǒng)籌安排；

2、對作業(yè)班組進行安全，文明生產交底，組織作業(yè)班組進行安全，文明施工；

3、定期安排生產調度會議，向片區(qū)經理匯報生產進度，質量情況，安全文明生產情況；

4、督促檢查施工進展情況、施工計劃執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工進度、工程質量、施工安全方面的問題及薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調和解決各工種之間的矛盾；

5、負責施工技術資料的搜集、整理、審查、收發(fā)文，抄寫復制文件無差錯，字跡清楚，資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全。08專業(yè)工程師張恒/1、負責施工設計圖紙深化，參與設計交底及圖紙會審，整理交底紀要，下達并實施對各作業(yè)班組的各類技術交底工作；2、負責實施本項目設備和管線計量、技術復核工作，及時準確填寫好有關技術表格，做好有關記錄工作；3、參與對設計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質檢站的部分技術交涉、管理工作，起草上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等資料；4、參與工程驗收、日常工程質量、安全及文明施工的檢查評比工作，協(xié)助制定質量、安全等整改措施并組織實施。09資料工程師張恒（兼）資料員1、按照要求標準、規(guī)范的進行施工技術資料編制。2、負責本系統(tǒng)施工技術資料的搜集、整理、裝訂、審查，抄寫復制文件無差錯，字跡清楚，無非法計量單位，資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全。3、指導本系統(tǒng)試驗工作，及時、正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料，努力提高試驗、檢測水平。4、本系統(tǒng)存檔的報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充，做到全面準確，符合標準，歸檔及時。5、積極收集竣工資料，對照設計變更對施工圖紙進行修改標注，必須不漏項。3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期117天質量目標本系統(tǒng)質量要求達到“一次驗收合格”，并滿足現(xiàn)行的國家、地方、部門和行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準等要求安全目標遵守國家和工程所在地有關安全生產的要求，安全生產標準化達標綠色施工目標遵守國家和工程所在地有關綠色施工的要求，標準化達標3.3各項資源供應方式3.3.1勞務資源安排一覽表施工名稱專業(yè)施工隊名稱資質要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人綜合部布線系統(tǒng)專業(yè)工程長訊通信服務有限公司施工勞務企業(yè)資質勞務分包不分級2019.92019.9-2020.1勞務招標朱靜3.3.2工程用大宗物資供應安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人綜合布線系統(tǒng)公司上海書冊信息技術有限公司南寧2020.10.1王艷菲3.3.3施工周轉工具采購供應安排一覽表周轉工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人手槍鉆3自有2019.9.12020.1.30于世海沖擊鉆3自有2019.9.12020.1.30于世海彎管器3自有2019.9.12020.1.30于世海切割機1自有2019.9.12020.1.30于世海萬用表2自有2019.9.12020.1.30于世海組合工具箱4自有2019.9.12020.1.30于世海3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分根據招標范圍、工程特點、工程量大小以及工期要求等各方面因素，綜合考慮對本系統(tǒng)進行施工區(qū)段劃分。施工垂直流向：垂直方向施工流向遵循從上往下施工的原則，施工區(qū)內施工段按照樓層從高樓層往低樓層進行流水施工；施工水平流向：施工區(qū)內施工段從配線間至末端，具體根據安裝調整進度進行施工，安裝部分提前將末端點位調整到位。表3.4.1-1施工區(qū)段的劃分序號區(qū)域劃分施工范圍備注01地下層（3層）橋架、導管安裝、線纜敷設、機柜、配線架安裝、插座安裝、測試、調試、試運行02地上層（21層）橋架、導管安裝、線纜敷設、機柜、配線架安裝、插座安裝、測試、調試、試運行03室外線纜敷設、測試、調試、試運行3.4.2施工工藝流程開工進場開工進場機械準備材料準備熟悉圖紙人員準備臨設準備測量放線深化圖紙技術交底綜合布線系統(tǒng)施工橋架、導管敷設水平布線敷設垂直布線敷設信息插座安裝配線架安裝總配線架端安裝鏈路測試配合系統(tǒng)調試、試運行成品保護系統(tǒng)驗收圖3.4.1-1施工流程圖3.5工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人01深化工作量大綜合布線系統(tǒng)體量大，工期緊湊，圖紙深化量大1、與設計院做好溝通，準確掌握設計思路，提高深化效率；2、配備專業(yè)能力強、經驗豐富的設計人員；3、盡快完成材料的審批工作，提高設計圖紙審批通過率。于世海02成品保護量大綜合布線末端設備多，與精裝及強電等專業(yè)交叉施工頻繁1、成立以項目經理為組長、各部門聯(lián)動的成品保護小組，主導成品保護工作，職責分工明確；2、編制針對性成品保護方案，按方案落實成品保護工作；3、制定成品保護管理制度，現(xiàn)場互檢互查，對未正確保護的嚴厲落實懲罰措施；4、嚴格執(zhí)行工序交接檢查制度，明確責任。吳俊03調試工作量大綜合布線體量大、調試繁瑣，與多個系統(tǒng)間關聯(lián)性強，需要與其他系統(tǒng)密切配合1、成立以項目經理為組長的調試小組，集合各系統(tǒng)負責人，所有系統(tǒng)按2、調試小組調度實施調試工作；3、按系統(tǒng)工藝流程落實各分項的自查自檢，確保單系統(tǒng)完善；4、調試人員提前介入，在系統(tǒng)完成前進行檢查、測試，提前解決問題；吳俊4施工進度計劃本系統(tǒng)計劃2019年9月8日開工，2020年1月2日全部完工，總工期117日歷日。5施工準備與資源配置計劃5.1施工準備計劃5.1.1技術準備表5.1.1-1技術文件準備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人01《智能建筑設計標準》GB50314-20151于世海02《智能建筑工程質量驗收規(guī)范》GB50339-20131于世海03《綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB/T50312-20161于世海04《綜合布線系統(tǒng)工程設計與施工》20X101-31于世海05《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范》GB50343-20121于世海06《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》YD/T926-20091于世海表5.1.1-2施工方案編制計劃表序號施工方案名稱編制單位負責人審批完成時間01綜合布線系統(tǒng)專項施工方案中建八局裝飾工程有限公司項目總工分公司總工2019.9.5表5.1.1-3施工試驗檢驗計劃表序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責任人01整體系統(tǒng)FLUKE測試項一次施工完成后孫彥輝表5.1.1-4隱蔽驗收計劃表序號隱蔽驗收部位隱蔽內容責任人01地上21層吊頂內、隔墻綜合布線系統(tǒng)梯架、托盤、槽盒和導管安裝、線纜敷設石磊磊02地下3層吊頂內、隔墻綜合布線系統(tǒng)梯架、托盤、槽盒和導管安裝、線纜敷設石磊磊5.1.2現(xiàn)場準備表5.1.2-1施工設施準備計劃序號設施名稱種類數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲量）設施構造完成時間責任人01物資堆放場地生產實施2/敞開式2019/9張恒02材料加工地生產實施1/敞開式2019/9張恒5.2資源配置計劃5.2.1勞動力配置計劃序號專業(yè)工種勞動量（工日）需要量計劃（工日）責任人2019年2020年9月10月11月12月1月01穿線工240010104孫彥輝02安裝工69152020104孫彥輝03測試工程師200022孫彥輝5.2.2工程用原材料需要量計劃序號材料名稱規(guī)格需要量需要時間責任人單位數(shù)量10月11月12月1月12312312312301橋架200*100米20001500500王艷菲02管材/米20000100006000400003六類非屏蔽網線低煙無鹵，23AWG米2500001000001500005000004信息面板單/雙口個2800500230005模塊六類個89004000490006六類跳線3米條55002000230007大對數(shù)25對米4200420008配線架1U，24口架2502005009110配線架1U架404010光配架（含耦合器）1U，24口架13013011理線器1U架4203507012尾纖LC，1米條2250225013光纖跳線LC-LC，3米條55055014光纖萬兆，單模米110005000600015110-RJ452米條101010105.2.3施工機具配置計劃序號施工機具名稱型號規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺)使用時間責任人01手槍鉆10SA119-12月、1月于世海02沖擊鉆沖擊雙速319-12月03拖線盤GN-8042.519-12月04彎管器國產/59-12月05切割機Z1E-MK-45011.529-12月06磨光機AZ-21500.539-12月07電烙鐵HAKO9360.0689-12月、1月08筆記本電腦聯(lián)想Y4700.1519-12月、1月5.2.4測量設備配置計劃序號測量設備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人01卷尺計量設備5定位測量/張恒02游標卡尺計量設備1進場材料計量1年張恒03萬用表計量設備3校驗比對、安全檢測用1年張恒04網絡測線儀檢測設備2試驗、工藝檢測用/張恒05通信測試儀器檢測設備1試驗、工藝檢測用/專業(yè)單位

6施工方法及工藝要求6.1系統(tǒng)概述根據本項目綜合布線系統(tǒng)采用的開放式星型拓撲結構，其六個子系統(tǒng)部分所采用相關產品應滿足以下技術要求：數(shù)據垂直主干采用室內緊套型萬兆單模光纖，語音垂直主干根據采用25對三類室內大對數(shù)電纜，信息點水平布線采用低煙無鹵六類非屏蔽雙絞線。涉及水平子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、設備間子系統(tǒng)。1、工作區(qū)子系統(tǒng)（1）工作區(qū)子系統(tǒng)的作用是把水平子系統(tǒng)的插座端與語音或數(shù)據終端設備連接起來。（2）由于本工程水平子系統(tǒng)主要使用的是銅纜布線，因此工作區(qū)子系統(tǒng)也選用相應的連接設備。工作區(qū)子系統(tǒng)的主要設備包括信息插座和信息模塊。（3）本方案中所有的信息插座均為電話、終端、網絡通用設計（RJ45）。（4）本方案中信息口為標準RJ45接口、六類Cat6系統(tǒng)，開放式的RJ45信息出口，可兼容并支持各種電話、傳真、計算機網絡及計算機系統(tǒng)。（5）本方案采用原裝86型標準的面板。信息面板選用帶防塵蓋的86型單孔/雙孔面板，并支持銅纜及光纖信息模塊安裝其中。（6）系統(tǒng)采用廠商原裝跳線，按照整個系統(tǒng)數(shù)據點數(shù)量的100%配置。工作區(qū)子系統(tǒng)工作區(qū)子系統(tǒng)圖6.1.1-1系統(tǒng)圖（工作區(qū)子系統(tǒng)）2、水平子系統(tǒng)（1）數(shù)據信息點和普通語音信息點水平線采用六類4對雙絞線，能支持超過1Gbps的高速傳輸，性能穩(wěn)定可靠；既可服務于數(shù)據傳輸，又可服務于話音傳輸，保證了系統(tǒng)的靈活性。（2）信息點采用的產品要求優(yōu)于ANSI/TIA-568.2標準規(guī)定的六類鏈路標準，可在100米范圍內保證622MbpsATM及1Gbps千兆以太網要求的傳輸速率，能夠充分滿足各種寬帶信號的傳輸，可滿足用戶將來使用各種計算機網絡的需求。（3）在設計過程中，除去工作區(qū)跳線，水平線纜不得超過90m，水平線纜的長度根據圖紙估算并考慮了端接余量及富余量，1箱＝1000FT＝305m。水平子系統(tǒng)水平子系統(tǒng)圖6.1.1-2系統(tǒng)圖（水平子系統(tǒng)）3、垂直干線子系統(tǒng)（1）垂直主干系統(tǒng)內、外網數(shù)據主干分別采用室內12芯萬兆單模光纜，語音主干采用室內3類25對大對數(shù)銅纜。（2）語音主干需采用25對3類大對數(shù)電纜，語音點位與語音主干線纜對數(shù)之比應為1：1.1，考慮一定冗余。4、管理區(qū)子系統(tǒng)（1）管理子系統(tǒng)設置于各個樓層的弱電分配線間（IDF）內，由相應的配線架及輔助配件等組成。（2）本方案設計中系統(tǒng)分配線間（IDF）水平數(shù)據配線架選用24口配線架。每個分配線間（IDF）的光纜在光纖配線架內進行端接，并在光纖配線架的前端通過光纖跳線連接到網絡設備上，再通過數(shù)據跳線和水平數(shù)據配線架連接，水平數(shù)據配線架后端連接信息點的水平線纜。配線架的數(shù)量應考慮足夠冗余，以便將來系統(tǒng)的擴容。（3）在樓層配線間，采用42U標準機柜安裝所有光、銅配線架和交換機。（4）光纖配線架的1U空間最少可實現(xiàn)24口48芯LC型光纖連接器的端接。（5）數(shù)據主干光纜通過機架式模塊化光纖配線架進行端接，并配備足夠的萬兆單模雙工LC耦合器模塊。（6）語音主干端接采用110型100對配線架套件安裝，語音主干采用110配線架來管理語音信息點，并配有足夠的安裝背板，連接塊和標簽條。（7）機柜內每個110配線架根據需要配備1U機架式理線器。（8）每個配線間按數(shù)據類信息點的數(shù)量按1：1配備3m的RJ45/RJ45配線架配套用成品六類跳線；語音信息點1：1配備2mRJ45-110的1對語音跳線；根據所選的網絡設備的光口數(shù)量，配備足夠的可支持智能光纖配線架的雙工萬兆單模光纖跳線。管理子系統(tǒng)管理子系統(tǒng)圖6.1.1-3系統(tǒng)圖（管理區(qū)子系統(tǒng)）5、設備間子系統(tǒng)（1）主要負責配線管理，設置綜合布線系統(tǒng)主配線架（MDF），數(shù)據和語音位于網絡中心機房內。（3）語音主配采用110型100對配線架套間安裝。（3）設備間子系統(tǒng)數(shù)據主干光纖配線架全部選用配線架，1U空間最少可實現(xiàn)24口48芯LC型光纖連接器的端接。（3）每個機柜內應配備足夠數(shù)量的PDU、機柜隔板、安裝螺絲、垂直收線環(huán)等。機柜上所有跳線應一律走跳線管理環(huán)，不允許散亂在理線環(huán)外。機柜上空余部分（未上配線架或管理環(huán)）需有檔板遮蓋。管理子系統(tǒng)管理子系統(tǒng)圖6.1.1-4系統(tǒng)圖（設備間子系統(tǒng)）6.2施工工藝流程水平布線敷設水平布線敷設信息插座安裝垂直銅纜敷設銅纜配線架安裝配線架端線纜測試系統(tǒng)驗收圖6.2-1施工工藝流程圖圖6.2-2首層管線布置圖（根據業(yè)主及設計要求進行調整）圖6.2-3標準層管線布置圖（根據業(yè)主及設計要求進行調整）圖6.2-4領導層管線布置圖（根據業(yè)主及設計要求進行調整）6.3施工要點6.3.1導管敷設1、導管敷設應管內清潔干燥，管口應有保護措施和進行封堵處理。2、明配線管應橫平豎直、排列整齊。3、明配線管應設管卡固定，管卡應安裝牢固。4、線管轉彎的彎曲半徑不應小于所穿入線纜的最小允許彎曲半徑，且不應小于該管外徑的6倍；當暗管外徑大于50mm時，不應小于10倍。5、砌體內暗敷線管埋深不應小于15mm，現(xiàn)澆混凝土樓板內暗敷線管埋深不應小于25mm，并列敷設的線管間距不應小于25mm。6、線管與控制箱、接線箱、接線盒等連接時，應采用鎖母將管口固定牢固。7、線管穿過墻壁或樓板時應加裝保護套裝，穿墻套管應與墻面平齊，穿樓板套管上口宜高出樓面10mm~30mm，套管下口應與樓面平齊。8、與設備連接的線管引出地面時，管口距地面不宜小于200mm。9、線管兩端應設有標志，管內不應有阻礙，并應穿帶線纜；10、吊頂內配管，宜使用單獨的支吊架固定，支吊架不得架設在龍骨或其他管道上。11、配管通過建筑物的變形縫時，應設置補償裝置。12、套接緊定式鋼管連接應符合下列規(guī)定：（1）鋼管外壁鍍層應完好，管口應平整、光滑、無變形。（2）套接緊定式鋼管連接處應采取密封措施。13、室外線管敷設應符合下列規(guī)定：室外埋地敷設的線管，埋深不宜小于0.7m，壁厚應大于等于2mm，埋設于硬質路面下時，應加鋼套管，人手孔井應有排水措施。6.3.2線纜敷設1、施工要點施工樓層內所有線槽、管線、預埋盒、過渡盒等均安裝到位，經驗收符合要求。水平布線纜后，決不允許再有管線變更和電焊等施工，以防損壞線纜。配線間的內墻、地坪等裝修完畢，走線槽（管）豎井已經安裝到位。機柜（架）安裝位置已經確定。線纜布線后，決不允許再有墻面抹灰，地坪澆灌等土建施工，以防損壞線纜。2、施工工藝要求（1）線纜的布放應平直，不得產生扭絞、打圈等現(xiàn)象，不應受到外力的壓擠和損傷，特別是光纜；轉彎處的半徑一定要大于線纜的十倍半徑（4對雙絞線要大于30mm）；如果光纜和雙絞線在同一線槽內，光纜不要放在線槽的最下面，避免擠壓光纜。垂直線槽中，要求每隔60cm在線槽上扎一下（2）每一根線纜兩端（配線柜端和終端出口端）都要有相同的、牢固的、字跡清楚的、統(tǒng)一的編號（編號標簽統(tǒng)一打印，避免字跡不清楚和手寫難以辨認的問題）（3）線纜在終端出口處要拉出不小于50cm的接線余量，盤好放在預埋盒內。防止其它工序施工時損壞線纜（4）配線柜處，線纜接線余量將根據每層樓面情況按技術意見留足（5）布線時遇到阻力較大時拉不動，注意不要用力過猛，防止線纜芯線拉斷。應先找出故障原因，并予以排除；（6）布線纜時從配線柜至終端出口，線纜中間任何地方均不得剪斷和接續(xù)（7）線纜敷設完畢后要檢查：布線正確無錯誤、錯位和遺漏；布線整齊，線槽（明線槽）蓋板皆安裝好（8）本系統(tǒng)采用組合式線路系統(tǒng)與其配件為本項目提供一套完整的管理方案。系統(tǒng)匯總所有電話及樓層間計算機網絡設備系統(tǒng)的線路，從而組成一個模數(shù)化與系統(tǒng)化的線路系統(tǒng)。系統(tǒng)布線采用星型拓撲結構6.3.3設備安裝1、配線架、機柜安裝（1）配線架安裝在19”機柜中。機柜安裝的垂直偏差小于3mm；（2）配線架安裝在機柜的上半部分，下半部分預留給網絡設備；（3）配線架和理線器間隔安裝，要求配線架安裝整齊、牢固；（4）線纜在機柜的底部留50cm的余量，以便日后維護。線纜沿機柜的理線板捆配線架的端接應符合EIA/TIA-568B、ISO11801等標準；（5）扎整齊，至配線架，和配線架進行端接。2、信息點安裝（1）墻面安裝的信息點要求墻面粉刷結束，進行信息點插座安裝，以防插座被油漆等污染（2）如插座安裝在家具上，要求家具擺放到位，確保家具不再移動，才可進行安裝（3）信息插座安裝分為墻上安裝、地面插座安裝等，對于墻上安裝要求地面30cm，同一場所誤差在1mm以下，并列安裝誤差在0.5mm（4）地面插座安裝要求地面裝修結束，進行地面插座蓋板的安裝，然后安裝信息插座（5）信息點的編號和對應的配線架端口編號一致，配線架上的編號有規(guī)律，編號標簽要求打印，字跡清楚6.3.4接地要求1、橋架接地方法，應用不小于2.5mm2的銅塑線與主體鋼筋接地。2、各機柜、機箱接地電阻不大于1Ω。3、機房設備采取聯(lián)合接地。工作接地電阻不大于4Ω，聯(lián)合接地電阻不大于1Ω。4、樓層配線間設備，機柜，電纜屏蔽層可靠接地，工作區(qū)電源應提供單項三線制電源。6.3.5系統(tǒng)調試本系統(tǒng)的測試遵循智能建筑工程中的綜合布線系統(tǒng)的系統(tǒng)檢測標準。綜合布線系統(tǒng)施工前應對交接間、設備間、工作區(qū)的建筑和環(huán)境條件進行檢查，檢查內容和要求應符合標準規(guī)定及招標文件要求。在綜合布線系統(tǒng)測試工作開始前，提交綜合布線系統(tǒng)測試工作計劃和方案，詳細說明測試工作內容、測試方法、測試儀器和儀表。雖然設備材料都滿足TIA及ISO相關國際標準，但因施工和實施過程中又加入了很多人為因素，必將對整個線纜系統(tǒng)在諸如連接正確性、短路、開路、信號衰減、串擾、信噪比、回波損耗、突發(fā)性干擾、計算機網絡的連通性、誤碼率及性能等方面產生很大的影響，計算機網絡安裝時，所產生的錯誤有60%是線纜和接插件安裝問題。因此在系統(tǒng)完工后，有必要在各方面對整個系統(tǒng)進行全面測試，以證明布線系統(tǒng)的安裝是合格的。布線系統(tǒng)的實施完成和驗收將以銅纜系統(tǒng)和光纖系統(tǒng)的逐點測試是否合格作為依據。1、測試范圍測試范圍有水平銅纜鏈路測試、干線銅纜鏈路測試、干線光纜鏈路測試、端對端信道測試。2、測試工具采用布線測試儀表進行系統(tǒng)測試，測試應符合相應精度要求。3、銅纜布線測試（1）鏈路測試鏈路測試即永久鏈路測試（PermanentLink），是從工作區(qū)的面板模塊到配線間端的配線架模塊或者數(shù)據中心內機柜和機柜水平線纜端接的配線架之間，不包含兩端的跳線，所測試的是兩個RJ45插座之間。標準要求其長度不能超過90m；若線路中包括集合點CP，測試時也一定需要包含在內，不能分段測試。圖6.3.5-1鏈路測試在水平永久鏈路通常是從樓層配線間的水平配線架到工作區(qū)面板模塊之間，鏈路中可以包括CP集合點，多一次端接/連接，但測試時包含在內，樓層配線間內通常是直連方式（Interconnect），但也有設置成交叉連接方式的（CrossConnect）。如果設置為交叉連接方式，水平永久鏈路的測試是在水平線纜的第一個端接點處，標準定義永久鏈路的目的就是不包含任何可變動的部分，例如這里兩個配線架之間的跳線。（2）信道測試信道測試（Channel）是在鏈路測試的基礎上還包含兩端連接的可變動跳線，所測試的是兩個RJ45插頭之間，標準要求其長度不能超過100m。包含一條線路中的所有部件，即測試從有源設備端至對面的有源設備端，若線路中包括集合點配線箱，測試時一定需要包含在內，不能分段測試。圖6.3.5-2信道測試（3）測試設備及參數(shù)標準銅纜測試使用Fluke的專用設備對該系統(tǒng)的銅纜布線進行測試，包含永久鏈路適配器、通道適配器、外部串擾適配器、跳線適配器等測試模塊。測試參數(shù)包括：連通性：(Connectivity)端接線序：(WireMap)長度：(Length)傳輸時延：(Prop.Delay)時延偏差：(DelaySkew)衰減：(InsertionLoss/Attenuation)近端串繞：(NEXT)回波損耗：(ReturnLoss)近端衰減串擾比：(ACR-N)遠端衰減串擾比：(ACR-F)綜合近端串繞：(PSNEXT)綜合近端衰減串擾比：(PSACR-N)綜合遠端衰減串擾比：PSACR-F)共模到差模近端串擾：(CDNEXT)共?；夭〒p耗：(CMRL)橫向變換損耗：(TCL)等水平橫向變換傳輸損耗：(ELTCTL)綜合外部串擾：(PSANEXT)4、光纜布線系統(tǒng)測試（1）光纖測試采用Fluke測試儀對光纖進行測試。（2）光纖鏈路高于以下指標：最大光纖衰減：@850nm≤2.5dB/km@1300nm≤0.7dB/km滿注入帶寬（OFLBW）：@850nm≥2.5dB/km@1300nm≥0.7dB/km7各項管理計劃7.1綠色施工管理計劃7.1.1資源利用管理計劃表7.1.1-1資源利用管理目標序號綠色施工總目標責任人01能源消耗指標符合綠色建筑評價標準相關規(guī)定要求孫彥輝02用水量指標符合綠色建筑評價標準相關規(guī)定要求孫彥輝03材料損耗率控制在2%-5%之內孫彥輝表7.1.1-2資源利用管理制度序號制度名稱制度內容要點責任人01節(jié)材與材料資源利用管理制度1、圖紙會審時，應審核節(jié)材與材料資源利用的相關內容達到材料損耗率比定額損耗率降低30％。2、根據施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少庫存。3、現(xiàn)場材料堆放有序，儲存環(huán)境適宜，措施得當。保管制度健全，責任落實。4、材料運輸工具適宜，裝卸方法得當，防止損壞和遺灑。根據現(xiàn)場平面圖布置情況就近卸載，避免和減少三次搬運。5、采取技術和管理措施提高模板、腳手架等的周轉次數(shù)。6、應就地取材，施工現(xiàn)場500公里以內生產的建筑材料用量占建筑材料總重的70％以上。孫彥輝02節(jié)水與水資源利用管理制度1、施工中采用先進的節(jié)水施工工藝。2、現(xiàn)場機具、設備、車輛沖洗用水必須設立循環(huán)用水裝置。施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率。項目臨時用水應使用節(jié)水型產品，安裝計量裝置，采取針對性的節(jié)水措施。3、力爭施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30％。孫彥輝03節(jié)能與能源利用管理制度1、優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設備和機具，如選用變頻技術的節(jié)能施工設備等。2、施工現(xiàn)場分別設定生產、生活、辦公和施工設備的用電控制指標，定期進行計量、核算，對比分析，并有預防與糾正措施。3、合理配置有暖、空調、風扇數(shù)量、規(guī)格、使用時間，實行分段分時使用，節(jié)約用電。4、臨時用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，臨電線路合理設計、布置，臨電設備宜采用自動裝置。采用聲控、光控等節(jié)能照明燈具。5、照明設計以滿足最低照度為原則，照度不應過最低照度的20％。孫彥輝04節(jié)地與施工用地保護管理制度、1、根據施工規(guī)模及現(xiàn)場條件等因素合理確定臨時設施，如臨時加工廠、現(xiàn)場作業(yè)棚、及材料堆場、辦公生活設施等的占地指標。臨時設施占地面積應按用地指標所需的最低面積設計。2、要求平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下，盡可能減少廢棄地和死角，臨時設施占地面積有效利用率大于90％。3、施工現(xiàn)場圍墻可采用連續(xù)封閉的輕鋼結構預制裝配式活動圍擋，減少建筑垃圾、保護土地。4、施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結合的原則布置。施工現(xiàn)場內形成環(huán)形通路。減少道路占用土地。5、臨時設施布置應注意遠近結合，努力減少和避免大量臨時建筑拆遷和場地搬遷。孫彥輝表7.1.1-3資源節(jié)約利用計劃及保證措施序號資源名稱節(jié)約及利用措施責任人01用電計劃、節(jié)約措施1、編制科學的用電施工方案，使電線布置規(guī)范，不憑經驗只講計算，配線選材合理，避免電流過大或電阻過大，導致電源向熱源轉化，造成不必要的浪費。2、加強施工機械的保養(yǎng)、保修、檢驗制度，建立設備檔案。3、加強用電管理，現(xiàn)場施工區(qū)派現(xiàn)場保安管理照明燈具。使晚上無人加班燈不開，晚上下班或早上及時關閉現(xiàn)場燈具；4、照明燈具采用高效節(jié)能長壽命施工照明燈具；5、盡量采用環(huán)保高效節(jié)能施工機械。孫彥輝02現(xiàn)場場地使用計劃、節(jié)約措施1、臨時用地指標及保護(1)要求平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設施占地面積有效利用率大于90%。(2)利用和保護施工用地范圍內原有綠色植被。2、施工總平面布置(1)施工總平面布置應做到科學、合理，充分利用原有建筑物、構筑物、道路、管線為施工服務。(2)施工現(xiàn)場倉庫、作業(yè)棚、材料堆場等布置應盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時交通線路，縮短運輸距離。孫彥輝03材料使用計劃、節(jié)約措施1、施工現(xiàn)場設專門場地和專職人員負責對施工垃圾進行收集，分類回收加工。2、對不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照城市環(huán)保部門規(guī)定要求送往指定處理中心集中進行無害化處理等。3、要在施工生產中注意按照自然生態(tài)環(huán)保的內在聯(lián)系和規(guī)律組織施工，項目施工社會逐漸形成一個“資源——產品——再資源”的良性局面。孫彥輝7.1.2環(huán)境管理計劃表7.1.2-1環(huán)境管理目標序號環(huán)境目標和指標實現(xiàn)方法責任人協(xié)管部門監(jiān)管部門實施時間01垃圾堆放不超過7天及時清理；及時清理、回收生產經理工程部安全管理部全過程02夜間強光對周圍環(huán)境無影響燈光使用燈罩生產經理工程部安全管理部全過程表7.1.2-2辨別重大環(huán)境因素序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法01機具使用噪聲噪聲重大儀器檢測02現(xiàn)場清掃引起的灰塵粉塵重大目測03金屬切割引起的噪聲噪聲重大儀器檢測04建筑垃圾垃圾重大目測表7.1.2-3環(huán)境保護資源配置計劃序號環(huán)境保護用資源名稱數(shù)量使用特征保管人01粉塵測定儀1測環(huán)境空氣中的粉塵濃度張恒02噪聲測定儀1實時檢測施工工作環(huán)境噪聲張恒03垃圾箱10個盛裝一些辦公、生活垃圾：如廢紙、剩飯剩菜等張恒表7.1.2-4環(huán)境管理制度序號制度名稱責任人01施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度孫彥輝02現(xiàn)場化學危險品管理制度孫彥輝03現(xiàn)場有毒有害廢棄物管理制度孫彥輝04現(xiàn)場消防管理制度孫彥輝05現(xiàn)場用水、用電管理制度孫彥輝表7.1.2-5施工環(huán)境保證措施序號保證措施內容01環(huán)境污染控制1、所有材料進場前進行檢查，檢查內容包括合格證、質量檢驗報告及放射性指標、有害物質含量等檢測報告，確保所有材料在滿足施工需要的前提下，滿足相關要求。2、施工過程中盡量采用裝配式的施工工藝，減少膠粘式施工工藝。3、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物，防止焚燒時產生的有毒有害顆粒附著于材料表面。02固體廢棄物控制1、建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按總包單位指定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放。優(yōu)化施工工藝，盡量增加工廠化加工現(xiàn)場裝配模式的比重，減少材料在現(xiàn)場的二次加工。強化質量管控，減少材料的非正常損耗。2、辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，嚴禁任意丟棄，并由安全及文明施工管理部門負責處理。04噪聲污染控制1、人為噪聲的控制措施施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，增強全體施工人員“防噪聲，不擾民”的自我控制意識。2、施工噪聲的控制措施（1）嚴格控制作業(yè)時間，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應盡量采取降噪措施。（2）優(yōu)化施工工藝，盡量采取工廠化加工現(xiàn)場裝配模式，減少施工現(xiàn)場的加工制作產生的噪聲。（3）盡量選用低噪聲或具有消聲降噪裝置的施工機械，并經常保養(yǎng)，確保施工機械狀態(tài)良好；施工現(xiàn)場的強噪聲機械設置封閉的加工棚，并輔以適當?shù)母粢籼幚泶胧?，以減少強噪聲擴散。（4）合理安排工序，避免噪音大的機具在同一時段使用，盡量將噪音降低到最低限度。05光污染控制盡量避免或減少施工過程中的光污染，夜間照明燈具應加設燈罩，光線方向應集中于施工范圍。7.2進度管理計劃7.2.1確定施工進度控制點控制點控制點分析開始時間完成時間設計任務書的確認明確實施范圍、系統(tǒng)功能需求等內容2019.8.152019.9.8各區(qū)域線管安裝、橋架敷設工作量大2019.9.82019.10.10各區(qū)域布線、設備安裝公共部位裝修設計容易頻繁變更，各方意見不統(tǒng)一，協(xié)調內容多2019.10.52019.11.20系統(tǒng)調試驗收智能化子系統(tǒng)多，調試工作量大2019.11.152020.1.27.2.2進度管理措施序號措施類別措施內容責任人01工期管理組織機構項目管理組織機構在進場后確定，項目管理人員提前做好就位工作，熟悉工程特點，在最快的時間內進入角色；孫彥輝02計劃編制及控制1、編制專項施工方案進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，時間上保障留有余地，確保施工總目標（承諾工期）的實現(xiàn)。2、編制進度計劃時必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系，網絡計劃的關鍵線路清晰、明了。3、認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調會制度，做好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。孫彥輝03工序質量加強質量檢查和成品保護工作，尤其是關鍵部位的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作，嚴格控制工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過程，獲取縮短工期的效果。于世海04設備進場按設備進度表進場，并辦理有關手續(xù)。石磊磊7.2.3確保工期的技術措施序號新技術名稱保證措施責任人01季節(jié)性施工措施保障季節(jié)性施工的計劃安排，科學施工。于世海、張恒02綜合施工技術綜合施工，充分利用資源，可以優(yōu)化施工工序等。于世海、張恒03信息化施工技術利用計算機查詢、優(yōu)化方案，傳遞施工信息速度快。于世海、張恒7.3質量管理計劃7.3.1工程施工質量分解目標本工程質量要求達到“一次驗收合格”，并滿足現(xiàn)行的國家、地方、部門和行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準等要求，力爭優(yōu)質工程。7.3.2確定質量控制點控制階段控制要點控制人參與控制人主要控制內容施工準備階段設計交底于世海其他管理人員了解設計意圖、提出問題圖紙會審于世海其他管理人員對圖紙的完整性、合法性、可行性進行會審作業(yè)指導書于世海其他管理人員按規(guī)定組織編制、報審工藝試驗于世海其他管理人員提出評定項目或試驗報告，報總工程師批準提出需用計劃石磊磊其他管理人員編制、審核、報批材料進場計劃石磊磊其他管理人員編寫物資平衡計劃組織進貨材料驗收張恒其他管理人員審核質保書、清查數(shù)量、檢查外觀質量、檢驗和試驗材料保管張恒其他管理人員分類存放、建帳、立卡材料發(fā)放張恒其他管理人員核對名稱、規(guī)格、型號、材質、合格證機具配置進場張恒其他管理人員設備完好情況特殊作業(yè)人員石磊磊其他管理人員審核操作證施工階段技術交底于世海其他管理人員設計意圖、規(guī)范要求、技術關鍵作業(yè)過程于世海其他管理人員按工藝文件要求進行施工，隱蔽工程于世海其他管理人員隱蔽內容、質量情況檢查驗收階段交工驗收資料整理于世海其他管理人員預驗收、工程收尾審核資料的準確性辦理交工吳俊其他管理人員組織工程交工、文件和資料歸檔7.3.3現(xiàn)場質量管理制度序號制度名稱制度內容01技術質量交底制度根據質量管理組織機構，技術質量交底采用三級交底模式進行技術交底。第一級為項目技術負責人交底，即項目技術負責人給項目部相關部門進行交底。第二級為技術質量相關部門交底，即對質量員、專業(yè)工程師、材料員等具體管理人員進行交底。第三級為技術質量管理人員交底，技術質量管理人員給各專業(yè)施工隊交底。02隱蔽工程驗收制度隱蔽工程的檢查堅持“三檢制”，即自檢、交接檢、專檢，實現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”的控制目標。03質量檢查、評定制度1、施工過程中，各管理人員必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。2、每道工序完工后，由分管該工序的質量員、專業(yè)工程師組織施工班組長，按規(guī)范和驗收標準進行驗收，對不符合質量驗收標準的，返工重做，直至再次驗收合格。3、工序中間交接時，應填寫工序交接清單和工序質量自檢評定表并簽字認可。各班組對各工序要嚴格執(zhí)行“三控制”。4、項目部對分項工程進行不定期抽樣檢查，對發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，各班組必須在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到項目部。04材料檢驗、試驗管理制度1、為保證材料質量，要求材料管理部門嚴格按有關規(guī)定及相關質量管理體系進行操作及管理。對采購的原材料、構(配)件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。2、材料供應使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關”。確保本工程各種材料均是合格優(yōu)質材料。3、在各種材料進場時，要求供貨商隨貨提供產品的合格證或質保書，同時對特殊材料及時做復驗分析，只有當復驗報告、分析報告等全部合格后方能允許用于施工。7.3.4質量保證措施措施名稱內容技術保證措施1、施工方案應隨施工進展而不斷細化和深化。2、選擇施工方案時，要突出主要矛盾，擺出其主要優(yōu)劣點，以便反復討論與比較，選出最佳方案。3、對關鍵工序和重要部位，制定方案時要充分估計到可能發(fā)生的施工質量問題和處理方法。4、由項目技術負責人牽頭，根據施工圖紙、設計交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質量驗收規(guī)范、強制性標準條文和施工圖集。5、組織全部技術管理人員、班組長認真學習質量驗收規(guī)范、強制性標準條文，掌握各工序質量控制中的關鍵環(huán)節(jié)。7.4安全管理計劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標遵守國家和工程所在地有關安全生產的要求，安全生產標準化達標。7.4.2安全管理職責分工序號責任部門內容01項目經理項目經理是本工程的安全第一責任人，確相關人員職責和權限，審批項目編制的職業(yè)安全健康不符合處置方案。02項目副經經理協(xié)助制定項目的職業(yè)安全健康目標并分解落實。負責施工現(xiàn)場管理，人員、機械、物資設備等的調動03項目總工編制實施本項目職業(yè)安全健康管理方案，編制職業(yè)安全健康不符合處置方案。04施工管理部參與施工現(xiàn)場職業(yè)安全健康管理方案的制定，負責本專業(yè)相關內容的落實。05物資設備部負責工程項目易燃、易爆、化學品、油品等物資的控制。監(jiān)督檢查工程各施工隊自行采購物資的控制。06工程技術部協(xié)助技術負責人編制必相關管理、處置方案，進行安全交底。按分工做好相關記錄的控制。07安全部組織項目的安全生產教育，落實職業(yè)健康安全管理制度。管施工現(xiàn)場的職業(yè)安全健康管理運行控制，負責本專業(yè)職業(yè)安全健康不符合的處置7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員01腳手架搭拆作業(yè)架體與建筑物未按規(guī)定拉結或拉結不符規(guī)范要求、不按規(guī)定搭設、轉料平臺、架上荷載超過設計規(guī)定、操作面未滿鋪腳手板，下層未設水平安全網等高處墜落、物體打擊其他施工人員違章人員02人員不按規(guī)定正確使用“三寶”安全帽不符合要求，不正確佩戴安全帽物體打擊高處墜落其他施工人員違章人員03高處作業(yè)不正確系好安全帶高處墜落違章人員04“四口”防護樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口無防護高處墜落違章人員05現(xiàn)場臨時用電未達到“三級配電、兩級保護、一機一閘一漏?！庇|電其他施工人員違章人員06施工用電亂搭亂設用電線路，未按規(guī)定設漏電保護器觸電、火災事故施工人員07手持電動工具潮濕環(huán)境未使用2、3類工具觸電違章人員08切割機械使用切割轉動部位無護罩機械傷害違章人員09材料堆放在臨邊1.5m范圍內堆放材料倒塌物體打擊其他施工人員違章人員10運輸、裝卸及搬運裝載貨物捆綁不牢；裝載物超長、超寬、超高物體打擊機械傷害違章人員其他施工人員7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人01安全帽20防止沖擊物傷害頭部的防護用品物資設備部02安全帶20保護作業(yè)人員不墜落、減小沖擊傷害物資設備部03接地電阻儀10測量各種裝置的接地電阻以及測量低電阻的導體電阻值物資設備部7.4.5施工現(xiàn)場安全生產管理制度序號管理制度內容01安全技術交底制根據安全規(guī)定和現(xiàn)場實際情況，管理人員需親自逐級進行書面的安全技術交底。02班前檢查制安全員必須在施工前檢查施工隊、施工班組的安全防護措施是否合格到位。03重要設施安全驗收制重要設施實行安全驗收制，凡不經驗收的，一律不得投入使用。04定期安全例會制項目部定期組織召開安全例會，對上一階段安全生產方面存在的問題進行總結，對本階段的安全生產重點和注意事項做全面的交底，提高全體工人的安全生產意識與安全防范能力。05定期檢查與隱患整改制項目部定期組織安全生產檢查，對存在的安全隱患定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改記錄。06緊急情況停工制一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險情，立即停止有關作業(yè)，并報告有關部門，及時采取措施排除險情。07事故報告制發(fā)生安全生產事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措施保護現(xiàn)場，按“四不放過”原則對事故進行處理。08持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。7.4.6職業(yè)健康安全保證措施序號措施項目措施內容01安全教育與培訓1、項目所有工作人員都需接受適當?shù)呐嘤?，尤其是要使各人注意本身及他人的安全及健康，以避免發(fā)生意外。2、對新進場的工人實行上崗前的三級安全教育、變換工種時進行安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓、繼續(xù)教育等，通過教育培訓，使所有施工人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。3、采取專家集中授課、播放幻燈片、張掛宣傳圖片三種形式進行安全教育培訓。4、安全教育培訓的內容包括《建筑施工安全檢查標準》、《專業(yè)工種安全要求》。建筑施工安全小常識、用電安全知識、應急救援、特種作業(yè)人員的上崗培訓等。02班前安全活動施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細記錄，活動內容如下：學習作業(yè)安全交底的內容、措施；了解將進行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否配備到位并正確使用。03安全標志及標牌在施工現(xiàn)場易發(fā)傷亡事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌或警示燈，場內設立足夠的安全宣傳畫、標語、指示牌、火警和急救電話提示牌等，提醒施工人員時刻注意預防安全事故。04安全技術交底編寫具有針對性、可操作性的分部（分項）安全技術交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行交底程序并簽字確認。05安全檢查安全員對施工現(xiàn)場安全巡查并做好日檢記錄，對檢查出的隱患定人、定時間、定措施落實整改；公司安全部門定期或不定期到現(xiàn)場進行安全檢查，指導督促項目安全管理工作并提供相關支持保障。1、安全巡查識別危害及改善：在工程進行期間，項目人員必須認識本身的責任，遵從工地安全及健康政策、工地安全計劃、有關法定安全、健康要求及合約要求。2、聯(lián)合安全巡查：建設、監(jiān)理、總包單位及項目部定期聯(lián)合巡查，以檢視所有安全措施是否符合安全標準、操作程序是否符合安全要求。3、工地巡查1）現(xiàn)場管理人員，必須檢視施工時的安全，一旦發(fā)現(xiàn)有潛在危險，及時報告有關部門負責人，并在規(guī)定的日期內完成整改措施。2）安全相關人員定期巡查工地各處，并作記錄，有關記錄需妥善跟進及存檔，并跟進所發(fā)現(xiàn)的任何安全隱患，確保有關事項已妥善處理。3）需定期對機械或電器作例行檢查，并使用已制訂的表格記錄巡查結果，若發(fā)現(xiàn)問題須立即解決，以確保一切機械及電器設備均符合有關的安全標準。06個人防護個人防護用品主要有：安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋、面罩、護目鏡、耳塞、工作服等，在施工過程中重點加強安全防護用品的采購和使用管理。1、防護用品的采購進場前，由項目部安全員提出個人防護用品的采購計劃，材料員負責采購，要求所有防護用品必須具有產品合格證，質量必須符合國家標準。2、防護用品的正確使用1）所有施工人員必須佩戴安全帽，佩戴時必須系緊帽帶。2）在墜落高度基準面2米以上（含2米），無法采取可靠防護措施的高處作業(yè)人員均須系好安全帶。安全帶要正確使用，使用時高掛低用，拉平，不要扭曲；三點式腰部安全帶應系得盡可能低些，最好系在髖部，不要系在腰部；肩部安全帶不能放在胳膊下面，應斜掛胸前。3）進行帶電操作時必須按規(guī)定佩戴絕緣手套，穿絕緣鞋。4）進行玻璃及金屬材料切割時，操作人員必須佩戴耳塞及護目鏡。5）切割作業(yè)人員必須佩戴面罩和護目鏡。07交叉作業(yè)凡在同一立面上、同時進行上下作業(yè)時，屬于交叉作業(yè)，應遵守下列要求：1、禁止在同一垂直面的上下位置作業(yè)，否則中間應有隔離防護措施。2、在進行架子搭設拆除、電焊、氣割等作業(yè)時，其下方不得有人操作。架子拆除必須遵守安全操作規(guī)程，并應設立警戒標志，專人監(jiān)護。3、樓層堆物應整齊、牢固，且距離樓板外沿的距離不得小于1米。4、高空作業(yè)人員應帶工具袋，嚴禁從高處向下拋擲物料。高空作業(yè)人員使用工具應做保護繩。5、嚴格執(zhí)行“三寶一器”使用制度。凡進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴好安全帽，按規(guī)定要求使用安全帶和安全網。用電設備必須安裝質量好的漏電保護器。現(xiàn)場作業(yè)人員不準赤背，高空作業(yè)不得穿硬底鞋。08安全用電按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求，主要采用三級配電、TN-S接零保護和二極漏電保護系統(tǒng)，必須實行“一機一閘一漏一箱”，必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置，并安排專業(yè)電工隨時維護檢修。9機械設備安全使用嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術規(guī)程》的規(guī)定，強化日常安全管理和維護，確保機械設備的安全使用。機械設備在使用前必須取得使用許可證。此許可證必須附著于相應的施工機具上，直至使用完畢，復印件留現(xiàn)場安全管理部門備查。定期對機械設備的安全使用狀況進行檢查并填寫檢查記錄，留現(xiàn)場安全管理辦公室備查。施工作業(yè)前，操作人員對機械設備的安全裝置進行檢查，各機械進行空載運轉，發(fā)現(xiàn)不正常時，應及時排除。處于工作狀態(tài)時，嚴禁進行保養(yǎng)、維修及人工潤滑作業(yè)。當需要進行維修作業(yè)時，必須在醒目位置掛警示牌。操作人員必須持證上崗，且不得擅自離開崗位或交給其他操作者。工作結束后應將所有控制手柄扳至零位，斷開主要電源，鎖好電箱。維修更換零部件應與原機械零部件的材料、性能相同；維修后，應按相關標準要求重新檢測；機械維修資料應納入該機設備檔案。7.5成品保護計劃7.5.1成品保護管理目標序號成品保護項目保護目標責任人協(xié)管部門監(jiān)管部門01面板避免污染、劃傷石磊磊安全質量02線纜避免折痕、刮破石磊磊安全質量7.5.2成品和設備保護的組織機構與職責序號管理職務姓名職稱（資質）職責和權限01項目經理吳俊工程師依據與業(yè)主所簽訂的合同，對整個工程的保護方案進行整體策劃，對各施工專業(yè)班組的成品保護措施進行審查，并報送給合同中明確的單位進行審批。項目部負責提供在成品保護方面的規(guī)章制度或工作程序。負責對工作順序、作業(yè)時間、資源投入進行審查指導并力爭使各施工班組作業(yè)做到科學、有序、高效，加強交叉作業(yè)和前后作業(yè)時的協(xié)調管理工作。02項目總工于世海助理工程師制定成品保護措施或方案；對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關人員落實保護措施。03其他項目部人員孫彥輝石磊磊張恒助理工程師對相關進場的原材料、構配件、制成品進行保護。對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正并且督促操作人員對成品保護的重視。04班組長職責嚴小強/對上道工序成品進行保護；本道工序產品交付前進行保護。7.5.3成品和設備保護的管理制度序號制度名稱制度內容要點責任部門01施工進度計劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調制度本制度將從進度計劃編審到計劃調整，以及計劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時的協(xié)調等方面進行規(guī)范。工程技術部02工序交接檢驗制度深入了解工程施工工序并在需要時根據實際情況進行調整，事先制定好成品保護措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷。一旦發(fā)生成品的損傷，要及時采取有效措施處理，保證施工進度和質量。工程技術部03成品和設備保護措施的編制和審核制度本制度將交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質量和成品保護責任界定清楚，便于成品損害時的責任追究。工程技術部04成品和設備保護措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度1、施工班組在某區(qū)域完成任務后，須向項目部書面提出作業(yè)面移交申請，批準后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。工程技術部05成品和設備保護巡查制度本制度規(guī)定在不同施工階段(包括施工技術準備期和工程完成到一定程度時)成品和設備保護措施的編制內容和相關要求。工程技術部06損壞登記制度堅持“誰施工、誰負責”的慣例，作業(yè)隊應及時如實記錄在相應施工時段的產品保護情況。工程技術部07成品和設備損害的追查、補償、處罰制度每天對各類成品進行檢查，發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進行處理，不能及時處理的馬上上報，研究制訂切實可行的彌補措施。工程技術部08成品和設備保護舉報與獎罰制度將按事先策劃的時間間隔，組織各班組進行安全、文明施工等方面巡查的同時，也要把成品保護方面的情況同時一并納入。工程技術部09垃圾清運與工完場清制度成品造成損壞，成品保護責任單位應立即到項目部進行登記。班組需提供責任人，項目部確認后，由班組自行協(xié)商解決或由項目部取證裁決，責任方須無條件接受。未提供責任人的，責任自負。工程技術部10進入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度對任何成品或者設備損害事件，項目部將預以調查處置，由失誤造成的損害照價補償，對故意破壞將加重處罰，甚至移交當?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責任。工程技術部7.5.4成品和設備保護措施成品名稱保護方法保護時間保護要點導管、面板覆蓋全過程1、對管道口主要采取覆蓋措施，以防止成品損傷、堵塞；2、安裝在可能污染場所設備，用塑料布（彩色布）等包裹、覆蓋。機架、機柜封閉全過程對于弱電間的已經安裝好設備的房間立即鎖門以進行保護。導管、機柜封堵包裹全過程1、機柜等有烤漆和噴塑面層電氣設備在土建抹灰工程完成之后安裝，2、其安裝完成后采取塑料膜包裹或彩條布覆蓋保護措施，防止受到污染；3、未安好的線管管口用薄膜、彩條布等封扎、包裹，防止雜物進入；4、室外管道安裝完成后用彩條布或塑料薄膜包裹保護，已完成部位設成品保護標識。所有材料物資搬運防護全過程1、物資的采購、使用單位負責對其搬運的物資進行保護，保證物資在搬運過程中不被損壞，并正確保護產品的標識；2、對容易損壞的物資，及業(yè)主有特殊要求的物資，其采購、使用單位負責人指派人員制定專門搬運措施，并明確搬運人員的職責。所有材料物資貯存全過程1、現(xiàn)場內的庫房及材料堆場由使用單位負責管理；2、物資的貯存應按不同物資的性能特點分別對待，符合規(guī)范要求；3、對入庫物資的驗收，貯存品的堆放，貯存品的標識，貯存品的帳、物、卡管理和出庫控制工作，按規(guī)定要求執(zhí)行。8應急預案在施工過程中難免會遇到特殊或突發(fā)情況，所以必須事先制定緊急救援預案和相應應急措施。使操作人員在一旦發(fā)生特殊或突發(fā)情況時，能夠首先保持鎮(zhèn)靜，然后按照救援預案，采取最合理有效的應急措施，果斷化解或排除險情。且忌臨時抱佛腳，驚惶失措，束手無策，延誤或喪失排險時機，造成不必要的損失或事故。8.1應急領導小組及職責應急領導小組負責對突發(fā)事件發(fā)生時的組織指揮領導工作，其成員和職責如下：序號管理崗位管理職責1組長：吳俊發(fā)生安全事故時，立即調度應急準備和響應領導小組人員，展開事故搶救處理工作。負責對自然災害、生產安全事故的應急搶險、排險、救災所需的一切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調、指揮工作。2副組長：于世海協(xié)助總指揮做好救援人員與所需物資的協(xié)調、調度工作。執(zhí)行組長指令，當項目部范圍內發(fā)生自然災害、生產安全事故后，應迅速趕赴現(xiàn)場，領導指揮相關人員和物資進行應急搶險、排險、救援、救災等工作。3成員：孫彥輝石磊磊張恒1、負責事故救援方面的技術指導工作和相關技術方案支持復核。根據施工不同階段的危險源情況，定期有針對性編制安全預急方案。發(fā)生事故時，編制相應的處理技術方案。組織施工管理人員及工人進行預急方案的學習。2、根據現(xiàn)場的事故等級情況，及時與上級部門及搶險救災機構聯(lián)絡，以便獲得援助。報警電話：110、急救電話：120、火警電話：119。3、協(xié)助組長對發(fā)生的事故進行調查取證，找出發(fā)生事故原因，并采取相應的預防措施，以防止同類事件的再次發(fā)生。負責應急事故有關文件材料的核對、蓋章、上報、信息管理工作。負責配合應急救援資金撥款工作。負責處理善后工作，安撫有關人員和調解工作，后勤配合。4、在事故發(fā)生時，立即投入到搶救中去，組織作業(yè)班組人員根據現(xiàn)場情況分別對人員和財物進行搶救。現(xiàn)場搶救員是自然災害、生產安全事故應急搶險、排險、救援、救災的主要骨干人員。當項目管理部范圍內發(fā)生自然災害、安全生產事故，接到信號必須趕赴現(xiàn)場參加應急搶險、排險、救援、救災等工作。8.2應急響應流程圖8.2-1應急響應流程圖1、施工現(xiàn)場設安全領導小組，負責吊裝過程中可能造成的人員傷亡事故的控制，吊裝過程中需要起重指揮嚴密配合指令正確，防止誤操作引起事故。組長：吳?。?585299007）副組長：于世海（）成員：孫彥輝（）、石磊磊（）、張恒（）2、發(fā)生事故時，安全領導小組要立即救人。救人時應先排除危險，防止搶救時事故的再發(fā)生。3、遇到安全事故較大或人員受傷時，現(xiàn)場人員在組織自救的同時，應及時撥打急救中心電話“120”或公安指揮中心電話“110”求的外部支援；支援時必須講明地點、基本情況、聯(lián)系電話等詳細情況，并派人到路上接警。4、將受傷人員及時轉送醫(yī)院進行緊急救護。5、將信息迅速傳遞給總公司；傳遞內容包括發(fā)生的時間、地點、部位、簡要經過、傷亡人數(shù)和已采取的應急措施等。6、總公司接到應急信息后應立即核實現(xiàn)場的處置情況，組織有關人員或應急隊伍趕赴現(xiàn)場。7、應急隊伍到達現(xiàn)場后，應服從現(xiàn)場指揮人員統(tǒng)一指揮，按分工要求進行疏散人員，搶救物質，盡可能減少生命財產損失，防止事故蔓延；可能對區(qū)域內外人群安全構成威脅時，必須對與事故應急救援無關的人員進行緊急疏散。8、事故處理完畢后，施工現(xiàn)場應保護好現(xiàn)場，接受事故調查并如實提供事故的情況。8.3應急物資準備序號分類物資明細01醫(yī)療救、護器材擔架、氧氣袋、急救藥箱02搶救工具及裝備5m絕緣桿（1根）鋼筋場地備用的短路接地極兩處電線、棕繩、尼龍繩；符合安全要求的