關(guān)于研發(fā)年度工作計(jì)劃四篇

關(guān)于研發(fā)年度工作計(jì)劃四篇

研發(fā)年度工作規(guī)劃篇1

一、工程任務(wù)治理工作

一主要工程任務(wù)、二工程治理規(guī)劃。

1.積極貫徹、落實(shí)公司工程開發(fā)任務(wù)，力爭做到準(zhǔn)時完成各工程任務(wù)。

2.時實(shí)通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài)，主動探究客戶新的需求，做好工程開發(fā)儲藏課題。

3.培育部門員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進(jìn)展聯(lián)絡(luò)，在確保滿意客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“本錢最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行牢靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評估通過率。

4.對工程進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)展全過程跟蹤，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)展重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題馬上解決，準(zhǔn)時上報(bào)反應(yīng)。

5.對老產(chǎn)品進(jìn)展持續(xù)改良，準(zhǔn)時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反應(yīng)，并舉一反三，全流程改良，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“養(yǎng)分”儲藏。

7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)工程治理、工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)掌握程序等相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計(jì)思路，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，提高工作效率。

8.加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的精確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的精確性、準(zhǔn)時性、標(biāo)準(zhǔn)性。

9.確保erp輸入信息的精確、準(zhǔn)時，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

10.合理規(guī)劃、掌握工程經(jīng)費(fèi)，對工程需求資金進(jìn)展精確預(yù)算，對材料、選購本錢嚴(yán)格掌握。

11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的治理做到精確、齊全、標(biāo)準(zhǔn)、有效，到達(dá)公司相關(guān)文件要求。

二、部門治理工作

一部門團(tuán)隊(duì)建立

1.做好人才儲藏工作，高、中、低人才合理搭配、培育，使部門工作順暢有序。

2.做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工賜予上報(bào)提拔和嘉獎。

3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有規(guī)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動，營造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氣氛。

二部門環(huán)境、安全治理

1.依據(jù)實(shí)際狀況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門治理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)省為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)治理制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量治理體系、工作標(biāo)準(zhǔn)、6s治理、安全治理體系，做好部門自查、治理工作。

3.對部門固定資產(chǎn)進(jìn)展定位、定人治理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避開設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不消失設(shè)備喪失事故。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)治理制度，并對相關(guān)運(yùn)作流程中的問題準(zhǔn)時提出反應(yīng)和主動協(xié)調(diào)解決。

5.做好部門erp運(yùn)行及問題反應(yīng)工作，為公司及部門工作效率的提高供應(yīng)保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司XX年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

研發(fā)年度工作規(guī)劃篇2

20xx年，技術(shù)研發(fā)部深入仔細(xì)貫徹落實(shí)xxx有限公司各項(xiàng)文件精神，在職工的思想教育上積極引導(dǎo)，治理制度上不斷細(xì)化和完善、嚴(yán)格考核，在開展“本錢核算”活動上全面發(fā)動，加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建立，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運(yùn)行。

一、加強(qiáng)部門的根底工作建立，穩(wěn)步推動日常工作

技術(shù)研發(fā)部堅(jiān)持抓好根底工作，結(jié)合公司的各項(xiàng)工作要求，推動日常工作穩(wěn)步進(jìn)展。

1、依據(jù)部門的詳細(xì)要求和實(shí)際狀況，整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的治理制度和個人崗位職責(zé)，使本部門的工作層層落實(shí)到每個實(shí)施者，使本部門的工作人人管事，事事有人管。本部門的詳細(xì)治理工作安排如下：xxx負(fù)責(zé)本部門的全面工作的開展落實(shí)與實(shí)施及工作連接與生產(chǎn)車間及其他部門的工作協(xié)調(diào)，xxx負(fù)責(zé)圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作，詳細(xì)工作由xxx負(fù)責(zé)實(shí)施。xxx負(fù)責(zé)車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進(jìn)展對接，指導(dǎo)車間的下料排版工作。xxx作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進(jìn)展對接，對深化的圖紙進(jìn)展復(fù)核，并與藍(lán)圖進(jìn)展比照，確保深化后的圖紙的高質(zhì)量，將問題處理在車間的生產(chǎn)之前。xxx負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料，信息平臺的建立，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作。

2、依據(jù)國家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司的長期進(jìn)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖紙深化工作流程。使本部門的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開展，經(jīng)過近幾個月的使用，圖紙深化工作的出圖標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，工作流程順暢。

二、圖紙深化工作作為我部門日常工作中的一項(xiàng)主要工作，依據(jù)公司規(guī)劃經(jīng)營部下達(dá)的工作規(guī)劃，完成的圖紙深化工作有xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼構(gòu)造1300T；xxx一期鋼構(gòu)造3000T；xxx二期鋼構(gòu)造H588車間鋼構(gòu)造202300T。以上的鋼構(gòu)造圖紙深化工作，盡管我部門人員，設(shè)備缺少，但由于在圖紙深化和審核工作細(xì)致，層層把關(guān)，經(jīng)過車間生產(chǎn)后的全部鋼構(gòu)造件檢驗(yàn)全部合格，經(jīng)過實(shí)測實(shí)量構(gòu)造尺寸全部到達(dá)原設(shè)計(jì)院藍(lán)圖要求，車間依據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的構(gòu)造件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽(yù)和信譽(yù)。xxx二期鋼構(gòu)造H1，H2，H3，H4，G1，G2，G3，G4，G5車間鋼構(gòu)造18000T圖紙深化正在進(jìn)展，xxx二期其他車間的鋼構(gòu)造1000T也正在審圖。

三、依據(jù)公司的要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互利共贏的進(jìn)展思路，與有閱歷的構(gòu)造加工企業(yè)取得了聯(lián)系。

1、與xxx鋼構(gòu)造公司建立了圖紙深化的合作關(guān)系，并且已經(jīng)在進(jìn)展詳細(xì)的工作，協(xié)議正在洽談；

2、與鋼構(gòu)造企業(yè)xxx集團(tuán)建立的圖紙深化合作關(guān)系，大的聯(lián)營合作協(xié)議簽署后，可進(jìn)展鋼構(gòu)造圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談。由于xxx鋼構(gòu)造集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)展了十余年，在國內(nèi)有較好的信譽(yù)和口碑，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進(jìn)閱歷和鋼構(gòu)造企業(yè)治理模式，到達(dá)國企的標(biāo)準(zhǔn)，私企的經(jīng)營模式和思路。

3、與xxx建工集團(tuán)進(jìn)展溝通并盡可能達(dá)成鋼構(gòu)造圖紙深化和圖紙優(yōu)化協(xié)議，xxx建工集團(tuán)具有的優(yōu)勢是具有鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)一級資質(zhì)。我們要進(jìn)展圖紙優(yōu)化必需與一流的具有鋼構(gòu)造圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)展合作，采納最優(yōu)化的構(gòu)造形式并對原設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)展構(gòu)造和受力計(jì)算同時滿意原設(shè)計(jì)要求。

4、與xxx集團(tuán)合作建立合作關(guān)系，xxx集團(tuán)以xxx等大專院校作為技術(shù)依托，借助先進(jìn)的治理思維和治理理念，在鋼構(gòu)造市場上另辟蹊徑，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，采納波浪腹板制作的H型鋼構(gòu)造，大大節(jié)省的鋼材，這個值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，我們已經(jīng)派人去他們單位進(jìn)展學(xué)習(xí)。

四、依據(jù)我們部門的進(jìn)展規(guī)劃，與有相關(guān)的大專院校取得了聯(lián)系。

1、與xxx取得聯(lián)系，并且正在簽署框架協(xié)議

2、與xxx取得聯(lián)系，并且正在簽署培訓(xùn)規(guī)劃協(xié)議

五、人才培育

在短短的兩個月，經(jīng)過xxx一期3000T鋼構(gòu)造工程圖紙深化，xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼構(gòu)造3000T圖紙深化，及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼構(gòu)造圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗(yàn)的全部工作。在工作中培育人才，在實(shí)踐中熬煉隊(duì)伍，我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)漸漸成熟，并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團(tuán)隊(duì)在鋼構(gòu)造圖紙深化工作中表現(xiàn)出來仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表揚(yáng)，xx工程是xxx進(jìn)展的圖紙深化，我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)覺很多問題，特殊是節(jié)點(diǎn)板等細(xì)節(jié)問題比擬多，我們進(jìn)展了具體的更正和對深化的圖紙進(jìn)展了修改，結(jié)果根據(jù)我們修改后的圖紙制作的鋼構(gòu)造全部符合原設(shè)計(jì)圖紙要求。

六、購置圖紙深化設(shè)備

依據(jù)圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦，UPS電源，繪圖儀，曬圖機(jī)。設(shè)備的購置有利于進(jìn)一步工作的開展。20xx年工作規(guī)劃

20xx年我們完成了局部工作，并使工作進(jìn)入的有序化，20xx年我們部門的全體員工將連續(xù)努力，做好以下重點(diǎn)工作：

一、進(jìn)一步完善人才培育，有規(guī)劃的從社會上專用對口的名牌大專院校汲取新奇血液，增加團(tuán)隊(duì)建立。

二、制定xxx公司11項(xiàng)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

三、完成3個工法和5個QC成果

1、xxx有限公司能源治理系統(tǒng)工法；

2、熱輻射采暖系統(tǒng)工法；

3、大型鋼構(gòu)造廠房屋面虹吸排水工法。

4、5個QC成果涉及到生產(chǎn)車間，工程施工，辦公系統(tǒng)的技術(shù)、材料、經(jīng)營、設(shè)備、財(cái)務(wù)等方方面面。

四、加快信息化平臺資源庫的建立

信息化平臺資源庫建立正在預(yù)備階段

五、加快技術(shù)資料庫的建立

技術(shù)資料正在收集整理預(yù)備階段

六、進(jìn)一步做好企業(yè)內(nèi)部和外部的技術(shù)效勞工作

在做好信息化平臺資源庫的建立和技術(shù)資料庫的建立后才能依托這些資源庫更好的為企業(yè)內(nèi)部和外部進(jìn)展技術(shù)效勞工作。

七、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)引進(jìn)

20xx年預(yù)備與xxx進(jìn)展合作對員工進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)培訓(xùn)焊接智能設(shè)備。

八、四新技術(shù)的應(yīng)用及現(xiàn)產(chǎn)品的開發(fā)

20xx年預(yù)備引進(jìn)xxx的波浪腹板H型鋼生產(chǎn)線。

總之，我們技術(shù)研發(fā)部全體員工將嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在xxx有限公司班子四周，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，為公司本年的工作開好局、起好步奉獻(xiàn)綿薄之力！

研發(fā)年度工作規(guī)劃篇3

時間荏苒，20xx年已經(jīng)完畢，新的一年已經(jīng)到來。回首過去的一年，感慨萬千，很感謝xx餐飲治理公司再次給我一個布滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作時機(jī)，這對我來說是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技術(shù)、高素養(yǎng)的廚師隊(duì)伍是我工作力量地表達(dá)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。十月份再次來到公司，到現(xiàn)在三個多月過去了，在這段時間內(nèi)，我對菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力治理培訓(xùn)和大家的共同努力下，營運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的協(xié)作。下面就把我對明年馬上開展的工作思路和安排分兩局部做一個扼要的概述：

1、協(xié)作公司的全年規(guī)劃，為明年迎接我們的旺季，在XX年2月底做好xx上市全部的預(yù)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

2、對每家門店的廚房菜品操作進(jìn)展有效監(jiān)視與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與治理，對我們的廚師技術(shù)力氣進(jìn)展合理儲藏，合理推出適合季節(jié)的新奇菜品，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求，為企業(yè)制造更大的進(jìn)展空間和利潤。

4、每月對各門店和中心廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作狀況

5、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出準(zhǔn)時相應(yīng)的調(diào)整

6、xx下市前預(yù)備好XX年保存下來的特色菜品的上市工作，并依據(jù)XX年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種。

研發(fā)年度工作規(guī)劃篇4

時間荏苒，20xx年馬上完畢，新的一年就要到來?；厥走^去的一年，感慨萬千，很感謝xx餐飲治理公司再次給我一個布滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作時機(jī)，這對我來說是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技術(shù)、高素養(yǎng)的廚師隊(duì)伍是我工作力量地表達(dá)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。十月份再次來到公司，到現(xiàn)在三個多月過去了，在這段時間內(nèi)，我對菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力治理培訓(xùn)和大家的共同努力下，營運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的.在年前完成現(xiàn)有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一化的任務(wù)！為此感謝門店各位同事的協(xié)作。下面就把我對明年馬上開展的工作思路和安排分兩局部做一個扼要的概述：

一、關(guān)于門店和公司

1、協(xié)作公司的全年規(guī)劃，為明年迎接我們的旺季，在20xx年2月底做好xx上市全部的預(yù)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

2、對每家門店的廚房菜品操作進(jìn)展有效監(jiān)視與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與治理，對我們的廚師技術(shù)力氣進(jìn)展合理儲藏，合理推出適合季節(jié)的新奇菜品，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的會聚隨心，不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求，為企業(yè)制造更大的進(jìn)展空間和利潤。

4，每月對各門店和中心廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作狀況

5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出準(zhǔn)時相應(yīng)的調(diào)整

6，xx下市前預(yù)備好20xx年保存下來的特色菜品的上市工作，并依據(jù)11年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種

二、關(guān)于xx店

xx店在暫停營業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于xx路的特別狀況，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)打算，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店