怎樣編制建筑施工企業(yè)自身施工定額

如何編制建筑施工公司本身施工定額如何編制建筑施工公司本身施工定額提綱：施工公司經(jīng)營活動的主導思想應(yīng)通過工程項目的承建，謀求質(zhì)量、工期、信譽的最優(yōu)化。惟有如此，公司才干走向良性循環(huán)的發(fā)展道路更多內(nèi)容源自綠化如何編制建筑施工公司本身施工定額任何一種施工公司，都要按照市場經(jīng)濟規(guī)律，建立符合公司本身規(guī)定的成本核算體系，編制和擁有自己的公司定額，做為參加市場競爭的計價根據(jù)。同時，還要擬定科學的計價辦法和完善的信息數(shù)據(jù)庫。從現(xiàn)在起，各施工公司應(yīng)當把編制公司定額作為公司管理和發(fā)展的重要內(nèi)容來抓。一、如何編制公司定額定額是一種事先規(guī)定的消耗原則，而公司定額則是建筑施工公司項目承包人在正常施工條件下，為完畢單位合格產(chǎn)品所需要的勞動、機械、材料消耗量及管理費支出的數(shù)量原則。它是施工公司在達成或超出歷史最佳水平的前提下，以科學態(tài)度和與實際狀況相結(jié)合的辦法，按照正常的施工條件、一定的計量單位和工程質(zhì)量的規(guī)定制訂的。實現(xiàn)公司定額的根目的是在確保質(zhì)量前提下實現(xiàn)提高工效減少消耗、提高公司管理水平，這是公司生存的生命線，公司要創(chuàng)名牌“拳頭產(chǎn)品”要靠公司的硬功夫，它反映公司的技術(shù)水平、裝備水平和管理水平，并作為考核建筑施工公司勞動生產(chǎn)率水平、管理水平的尺度和擬定工程成本、投標報價的根據(jù)。公司定額的編制原則編制施工公司定額，應(yīng)當堅持既要結(jié)合歷年定額水平，也要考慮本公司實際狀況，還要兼顧本公司此后的發(fā)展趨勢，并按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事的原則。就一種施工公司而言，不僅要與歷史最佳水平相比，還要與客觀實際相比，要使本公司在正常狀況下，通過努力，能夠達成的定額水平。1、定額水平的平均先進性原則我國現(xiàn)行《全國統(tǒng)一基礎(chǔ)定額》的水平是按照正常的施工條件，多數(shù)建筑公司的施工機械裝備程度，合理的施工工期、施工工藝、勞動組織為基礎(chǔ)編制的，反映了社會平均消耗水平原則；而公司定額水平則反映的是單個施工公司在一定的施工程序和工藝條件下施工生產(chǎn)過程中活勞動和物化勞動的實際水平。即：在正常的施工條件下某一施工公司的大多數(shù)施工班組和生產(chǎn)者通過努力能夠達成和超出的水平。這種水平既要在技術(shù)上先進，又要在經(jīng)濟上合理可行，是一種能夠激勵中間，鞭策落后的定額水平，是編制公司定額的抱負水平。這種定額水平的制訂將有助于減少工、料、機的消耗，有助于提高公司管理水平和獲取最大的利益。同時，還能夠?qū)Φ牡胤从潮容^先進的施工技術(shù)和施工管理水平，以增進新技術(shù)在施工公司中的不停推廣和提高及施工管理的日益完善。編制公司定額還要考慮達成定額水平的客觀條件和主觀因素，以促使施工公司根據(jù)現(xiàn)有的施工條件，通過主觀努力能夠達成定額水平。但是，公司定額水平絕不是簡樸意義上的“施工定額”水平，它應(yīng)涉及預算定額中包含的合理的幅度差等可變因素。公司定額水平應(yīng)當能夠真實地反映公司管理現(xiàn)狀。只有這樣公司才干在市場經(jīng)濟條件下、在與國際慣例接軌的進程中，更多地占有建筑市場份額。2、定額劃項的合用性原則公司定額作為參加市場經(jīng)濟競爭和承發(fā)包計價的根據(jù)，在編制劃項總思路上，應(yīng)根據(jù)國標“建筑工程量清單計價規(guī)范”編號和項目名稱、計量單位等保持一致，這樣現(xiàn)有助于報價組價的需要，有助于公司盡快建立自己的定額原則，更有助于公司各別成本與社會平均成本的比較分析。由于公司定額更多的考慮了施工組織設(shè)計、先進施工工藝和技術(shù)以及其它的成本減少性方法，更加貼近實際，因此對影響工程造價的重要、慣用項目，在劃項時要比預算定額具體詳盡，對次要的、不慣用的、價值相對小的項目，可盡量綜合，減少零碎項目，便于定額管理，但要確保定額的合用性。同時每章節(jié)后要預留空檔位置，不停補充因采用新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料而出現(xiàn)的新的定額子目。3、獨立自主編制的原則施工公司作為含有獨立法人地位的經(jīng)濟實體，應(yīng)根據(jù)公司的具體狀況，結(jié)合政府的價格政策和產(chǎn)業(yè)導向，以盈利為目的，自主地編制公司定額。貫徹這一原則有助于公司自主經(jīng)營；有助于推行當代公司財務(wù)制度；有助于施工公司擺脫過多的行政干預，更加好地面對建筑市場競爭環(huán)境，也有助于增進新的施工技術(shù)和施工辦法的采用。公司獨立自主地制訂定額，重要是自主地擬定定額水平，自主地劃分定額項目，自主地根據(jù)需要增加新的定額項目。但是，公司定額畢竟是一定時期公司生產(chǎn)力水平的反映，它不可能也不應(yīng)當割斷歷史。因此公司定額在工程量計算規(guī)則、項目劃分規(guī)定和計量單位等應(yīng)與國家政策規(guī)定保持銜接。公司定額的編制內(nèi)容及根據(jù)公司定額的編制內(nèi)容應(yīng)涉及：編制方案，總闡明，工程量計算規(guī)則，定額劃項，定額水平的制訂，定額水平的測算，定額編制基礎(chǔ)資料的整頓、規(guī)類和編寫。定額的編制根據(jù)重要有：國家的有關(guān)法律、法規(guī)，政府的價格政策，現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范，安全技術(shù)操作規(guī)程和現(xiàn)行勞動保護法律、法規(guī)，國家設(shè)計規(guī)范，多個類型含有代表性的原則圖集，施工圖紙，公司技術(shù)與管理水平，工程施工組織方案，現(xiàn)場實際調(diào)查和測定的有關(guān)數(shù)據(jù)，工程具體構(gòu)造和難易程度狀況，以及采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新辦法的狀況等。(三如何編制建筑施工公司本身施工定額提綱：施工公司經(jīng)營活動的主導思想應(yīng)通過工程項目的承建，謀求質(zhì)量、工期、信譽的最優(yōu)化。惟有如此，公司才干走向良性循環(huán)的發(fā)展道路更多內(nèi)容源自綠化)公司定額的編制辦法公司定額編制辦法能夠根據(jù)子目特殊性，所占工程造價的比重，技術(shù)含量等因素選擇不同的辦法，下列幾個辦法供參考。辦法一：現(xiàn)場觀察測定法現(xiàn)場觀察測定法是我國數(shù)年來專業(yè)測定定額的慣用辦法。它以研究工時消耗為對象，以觀察測時為手段。通過密集抽樣和粗放抽樣等技術(shù)進行直接的時間研究，擬定人工消耗和機械臺班定額水平。這種辦法的特點，是能夠把現(xiàn)場工時消耗狀況和施工組織技術(shù)條件聯(lián)系起來加以觀察、測時、計量和分析，以獲得該施工過程的技術(shù)組織條件和工時消耗的有技術(shù)根據(jù)的基礎(chǔ)資料。它不僅能為制訂定額提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并且也能為改善施工組織管理。改善工藝過程和操作辦法、消除不合理的工時損失和進一步挖掘生產(chǎn)潛力提供根據(jù)。這種辦法技術(shù)簡便、應(yīng)用面廣和資料全方面，合用影響工程造價大的重要項目及新技術(shù)、新工藝。新施工辦法的勞動力消耗和機械臺班水平的測定。這里要強調(diào)的是勞動消耗中要包含人工幅度差的因素，至于人工幅度差考慮多少，是低于現(xiàn)行預算定額水平還是做不同的取值，由公司在實踐中探索擬定。辦法二：經(jīng)驗統(tǒng)計法經(jīng)驗統(tǒng)計法是運用抽樣統(tǒng)計的辦法，從以往類似工程施工竣工結(jié)算資料和典型設(shè)計圖紙資料及成本核算資料中抽取若干個項目的資料，進行分析。測算及定量的辦法。運用這種辦法，首先要建立一系倒數(shù)學模型，對以往不同類型的樣本工程項目成本減少狀況進行統(tǒng)計、分析，然后得出同類型工程成本的平均值或是平均先進值。由于典型工程的經(jīng)驗數(shù)據(jù)權(quán)重不停增加，使其統(tǒng)計數(shù)?據(jù)資料越來越完善、真實、可靠。這種辦法只要對的擬定基礎(chǔ)類型，然后對號入座就行了。此辦法的特點是積累過程長，統(tǒng)計分析細致，但使用時簡樸易行，方便快捷。缺點是模型中考慮的因素有限，而工程實際狀況則要復雜的多，對多個變化狀況的需要不能一一適應(yīng)，精確性也不夠，因此這種辦法對設(shè)計方案較規(guī)范的普通住宅民建工程的慣用項目的人、材、機消耗及管理費測定較合用。辦法三：定額換算法這種辦法是按照工程預算的計算程序計算出造價，分析出成本，然后根據(jù)具體工程項目的施工圖紙、現(xiàn)場條件和公司勞務(wù)、設(shè)備及材料儲藏狀況，結(jié)合實際狀況對定額水平進行凋增或調(diào)減，從而擬定工程實際成本。在各施工單位公司定額尚未建立的今天，采用這種定額換算的辦法建立部分定額水平，不失為一捷徑。這種辦法在假設(shè)條件下，把變化的條件羅列出來進行適宜的增減，既比較簡樸易行，又相對精確，是補充公司普通工程項目人、材、機和管理費原則的較好辦法之一，但是這種辦法制訂的定額水平要在實踐中得到檢查和完善。二、公司定額在工程建設(shè)中的作用1、公司定額能夠滿足工程量清單計價的規(guī)定公司定額是施工公司根據(jù)本身的技術(shù)特長，施工設(shè)備配備狀況，材料渠道及管理水平等所規(guī)定的為完畢工程實體消耗的多個人工、材料、機械和其它費用的原則。量體現(xiàn)在定額消耗水平上，而價則反映在實現(xiàn)工程量清單報價的過程中。根據(jù)公司定額對工程量清單實施報價，能夠較為精確地體現(xiàn)施工公司的實際管理水平和施工水平。在使用公司定額報價時要考慮物價水平、勞動力價格水平、設(shè)備購置與租賃、政策因素、取費原則、上級管理費、部門的特殊收費；合同條件；甲方信譽及資金實力等諸多困索。要通過市場調(diào)查、信息采集和測算分析及商務(wù)決策等一系技術(shù)操作過程，這些都是公司經(jīng)營的方略和商業(yè)秘密。2、公司定額的建立和運用能夠規(guī)范發(fā)包承包行為施工公司經(jīng)營活動的主導思想應(yīng)通過工程項目的承建，謀求質(zhì)量、工期、信譽的最優(yōu)化。惟有如此，公司才干走向良性循環(huán)的發(fā)展道路。我國建筑產(chǎn)品尚未按照等價交換的原則成為真正意義上的產(chǎn)品，沒有脫離低價和微利。特別是現(xiàn)在我國建筑市場供求關(guān)系嚴重失衡，業(yè)主但愿以最低的價格贏得優(yōu)秀公司和優(yōu)質(zhì)工程。而施工公司由于任務(wù)嚴重局限性，在競爭過程中只考慮當期公司困境，只求發(fā)放人工工資。工程投標價格嚴重背離價值，無節(jié)制地壓價、降價，造成公司效率低下、成本虧損、發(fā)展滯后。價格是商品價值的貨幣體現(xiàn)，只有“價實”才干“貨真”，價不實必然造成貨不真。施工公司殺雞取卵的競標損害了施工質(zhì)量，不僅對施工公司乃至建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響，并且長此下去會嚴重擾亂建筑市場。公司定額中的工時、物料、機具消耗量的擬定，是建立在價格與價值的基本統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，反映的是一定時期本公司平均先進消耗水平，它以體現(xiàn)公司本身實力和市場價格水平的報價參加市場競爭，是科學、合理和先進的公司管理水平的體現(xiàn)，是衡量建筑產(chǎn)品公司個別成本水平的尺度原則。經(jīng)營要確保產(chǎn)生一定利潤，盈利是一種公司生產(chǎn)目的，沒有盈利，就沒有擴大再生產(chǎn)，公司就不可能發(fā)展。公司定額的應(yīng)用，促使了公司在市場競爭中按實際消耗水平報價。在現(xiàn)階段市場經(jīng)濟萌芽早期，為規(guī)范發(fā)包承包行為，為建筑公司在市場競爭中求生存、求發(fā)展，公司定額的建立和使用一定會產(chǎn)生深遠和重大影響。3、公司定額的建立和運用能夠提高公司管理水平公司定額反映的是一定時期單位工程的人、材、機及其它費用消耗水平，是動態(tài)和發(fā)展的，這就需要一批優(yōu)秀技術(shù)經(jīng)濟人才研究和測定真正體現(xiàn)公司管理水平?，F(xiàn)在，在施工公司中，既能靈活運用國家定額原則，實際編制公司定額，又能解決具體技術(shù)問題的“高智高能”人才匾乏。技術(shù)、經(jīng)濟脫節(jié)，不能真實反映施工公司管理水平。公司要提高管理水平，在競爭中立于不敗之地，迫切需要抓緊制訂一系列引進人才、留住人才、培訓人才的政策，要造就一批懂科技、會經(jīng)營、善管理的復合型人才，推動公司和提高公司管理水平。