醫(yī)院健康體檢管理辦法

醫(yī)院健康體檢管理辦法_醫(yī)院健康體檢方案

醫(yī)院實(shí)習(xí)生治理方法

1、實(shí)習(xí)生的接收，由科教科會(huì)同醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部依據(jù)有關(guān)科室的帶教力氣和醫(yī)院的后勤保障力量統(tǒng)籌安排，其他任何科室和個(gè)人不得自行安排接收實(shí)習(xí)生。2、本院只接收正規(guī)院校的實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)院校在實(shí)習(xí)前2個(gè)月，須將實(shí)習(xí)規(guī)劃、實(shí)習(xí)大綱和實(shí)習(xí)人員名冊(cè)一式2份交至科教科（科教科、醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部各存1份）?？平炭苹蜃o(hù)理部據(jù)此結(jié)合我院實(shí)際狀況，制定輪轉(zhuǎn)安排表，交有關(guān)科室?guī)Ы特?fù)責(zé)人和實(shí)習(xí)組長(zhǎng)。任何科室和個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便轉(zhuǎn)變規(guī)劃。

3、實(shí)習(xí)生應(yīng)憑行政、組織介紹信和《實(shí)習(xí)報(bào)到通知書》按時(shí)到科教科報(bào)到。實(shí)習(xí)費(fèi)用必需在報(bào)到前或報(bào)到時(shí)憑科教科出具的《繳費(fèi)通知單》到有關(guān)部門一次性交清。中途退學(xué)或被終止實(shí)習(xí)者，不予退款。拖欠費(fèi)用者，不再接收其院校實(shí)習(xí)生。

4、接收實(shí)習(xí)生的科室應(yīng)指定專人帶教。帶教教師應(yīng)按實(shí)習(xí)規(guī)劃和大綱的要求，仔細(xì)擬訂帶教規(guī)劃，做好備課筆記并詳細(xì)實(shí)施，同時(shí)負(fù)責(zé)抓好帶教學(xué)生的考勤和勞動(dòng)紀(jì)律。

5、實(shí)習(xí)期間原則上無假期。如遇特別狀況需請(qǐng)假者，必需由本人寫出請(qǐng)假報(bào)告，由實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)簽名，1天由帶教教師同意經(jīng)科主任批準(zhǔn)網(wǎng)-并報(bào)科教科備案；2~3天由科教科批準(zhǔn)并備案；4天以上由所在院校同意并經(jīng)科教科批預(yù)備案。請(qǐng)假手續(xù)辦妥后，方可離院。每次請(qǐng)假不得超過1周，累計(jì)不得超過實(shí)習(xí)時(shí)間的1/12。

6、實(shí)習(xí)生的黨、團(tuán)活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)隨所在科室進(jìn)展。

7、實(shí)習(xí)生的住宿憑科教科出具的《住宿通知單》由總務(wù)科安排。

8、實(shí)習(xí)生必需嚴(yán)格執(zhí)行我院各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，聽從科主任和上級(jí)醫(yī)（護(hù)）師的安排。對(duì)違章違紀(jì)者，視其情節(jié)輕重，賜予批判教育，直至終止實(shí)習(xí)，并將有關(guān)狀況通知校方。對(duì)一切不良行為造成的后果，責(zé)任自負(fù)。

9、每實(shí)習(xí)完一個(gè)科室，應(yīng)在出科前寫好個(gè)人鑒定，由帶教教師進(jìn)展考評(píng)。實(shí)習(xí)期滿后，由科教科賜予鑒定。

10、實(shí)習(xí)生離院前須憑《離院清單》辦理離院手續(xù)。

構(gòu)建和諧醫(yī)院治理方法

構(gòu)建和諧醫(yī)院治理方法

以人為本構(gòu)建和諧醫(yī)院治理方法

為實(shí)現(xiàn)一切為了病人的效勞承諾，加速構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，讓患者做到明白就醫(yī)、明白消費(fèi)。我院在明白消費(fèi)、便民利民、工資目標(biāo)治理、藥品治理四方面制定如下方法：

一、8項(xiàng)明白消費(fèi)制度：

1、醫(yī)院實(shí)行雙處方和三聯(lián)處方制度。無論是門診和住院患者所進(jìn)展的任何檢查、治療和開藥只要是在我院花錢消費(fèi)的工程醫(yī)院一律給開具雙聯(lián)或三聯(lián)處方，交患者本人一聯(lián)作為消費(fèi)的依據(jù)。

2、在住院部的每個(gè)病區(qū)明顯處都設(shè)有醫(yī)療效勞價(jià)格公示板公布醫(yī)療效勞價(jià)格。

3、醫(yī)院實(shí)行患者申請(qǐng)核查制度。如患者對(duì)本人在醫(yī)院消費(fèi)有異議的，可由本人提出申請(qǐng)，到審計(jì)科進(jìn)展查詢。如發(fā)覺有違反國(guó)家物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)多收的，醫(yī)院負(fù)責(zé)退還。

4、醫(yī)院實(shí)行單品種用藥總量監(jiān)控公示制度。醫(yī)院每季度對(duì)本院用藥總量根據(jù)單個(gè)品種進(jìn)展匯總排序，對(duì)排在前10位的藥品及其生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商進(jìn)展公示。對(duì)用量較大的藥品，要組織有關(guān)專家進(jìn)展全面分析，如發(fā)覺銷售過程中存在回扣、提成、開單費(fèi)等不良行為，醫(yī)院馬上將其淘汰，并對(duì)有關(guān)人員依法依紀(jì)賜予懲罰。

5、醫(yī)院實(shí)行醫(yī)師合理用藥監(jiān)控評(píng)價(jià)通報(bào)制度。醫(yī)院成立合理用藥評(píng)價(jià)專家組或醫(yī)院藥事治理委員會(huì)，負(fù)責(zé)每季度對(duì)醫(yī)師合理用藥狀況進(jìn)展抽查，每次抽查數(shù)量不低于執(zhí)業(yè)醫(yī)師的10，每季度通報(bào)一次。對(duì)存在不合理使用狀況的醫(yī)師，要列入重點(diǎn)監(jiān)控范圍，必要時(shí)進(jìn)展警示談話；查出問題的，應(yīng)予以嚴(yán)厲處理。

6、醫(yī)院實(shí)行不合理藥品銷售額淘汰制度。醫(yī)院對(duì)各類藥品根據(jù)其成效作用進(jìn)展分類治理，依托藥事治理組織和醫(yī)院質(zhì)量掌握組織，每季度進(jìn)展一次醫(yī)院用藥狀況匯總及綜合分析，在廣泛聽取意見并確認(rèn)其存在臨床用藥不正之風(fēng)的，要實(shí)行藥品銷售額首位淘汰制，堅(jiān)決予以淘汰，同時(shí)報(bào)市衛(wèi)生局紀(jì)檢、和藥品集中招標(biāo)部門。

7、醫(yī)院實(shí)行二級(jí)以上醫(yī)療檢查單一單通制度。對(duì)來院就診前在其它二級(jí)以上醫(yī)院檢查工程，凡尚未超出該檢驗(yàn)工程周期性變化規(guī)律所允許的時(shí)間，檢驗(yàn)單又能隨病歷保存并作為診療活動(dòng)依據(jù)的，醫(yī)院賜予成認(rèn)，不再做重復(fù)檢查。因患者病情變化確需復(fù)查的，要向患者說明緣由，征得其同意。

8、不同檔次病房、藥品醫(yī)療材料、治療方案病人自選制。病人中住院時(shí)對(duì)高、中低檔次的病房可以自由選擇。在使用藥品、高值消耗性材料時(shí)和選擇治療方案時(shí)，要解釋清晰每一種藥品、高值耗材和治療方案的特點(diǎn)和性價(jià)比，由患者或其家屬依據(jù)自己的實(shí)際狀況自行選擇打算使用何種病房、藥品、衛(wèi)生耗材和治療方案。

二、12種便民措施

1、門診大廳設(shè)導(dǎo)診詢問臺(tái)，承受病人詢問，受理投訴，備候診椅、輪椅、平車、擔(dān)架，設(shè)飲水設(shè)備和公用電話。醫(yī)護(hù)人員對(duì)危重或行動(dòng)不便的患者主動(dòng)實(shí)行全程義務(wù)導(dǎo)診。

2、院內(nèi)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)、醒目的雙語(yǔ)標(biāo)牌，指明通往各科室及衛(wèi)生間的路徑。醫(yī)院工對(duì)患者有問必答，禮貌待患。

3、取消掛號(hào)和免收專家掛號(hào)費(fèi)制度。醫(yī)院取消掛號(hào)室，患者可以自主選擇醫(yī)生為其看病，同時(shí)取消專家掛號(hào)費(fèi)，無論正、付高職專家一律按一般醫(yī)生標(biāo)準(zhǔn)收取掛號(hào)費(fèi)，不收專家掛號(hào)費(fèi)。簡(jiǎn)化就診手續(xù)，增加效勞窗口，縮短各項(xiàng)檢查預(yù)約、交費(fèi)和報(bào)告領(lǐng)取的等候時(shí)間，為外地患者免費(fèi)寄送化驗(yàn)單。

4、門診免費(fèi)為有診療需求的患者測(cè)血壓、體溫、脈搏，供應(yīng)安康咨訊。

5、實(shí)行24小時(shí)急診應(yīng)診制度，對(duì)急危重患者實(shí)行邊搶救邊辦入院手續(xù)。

6、公示醫(yī)院藥品和醫(yī)療效勞價(jià)格，為住院患者免費(fèi)查詢費(fèi)用使用狀況。催交住院費(fèi)須提前通知患者，在未告知狀況下不停頓治療。

7、對(duì)需跨科室檢查、治療、會(huì)診的住院患者實(shí)行護(hù)理陪送效勞。

8、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，敬重患者隱私，主動(dòng)向患者說明相關(guān)病情和治療方案。

9、設(shè)立舉報(bào)電話和信箱，便利群眾投訴，準(zhǔn)時(shí)處理投訴和醫(yī)患爭(zhēng)議。

10、開設(shè)扶貧門診和病房，發(fā)放扶貧醫(yī)療卡，對(duì)持卡病人檢查費(fèi)用實(shí)行30減免幫忙特別困難人群獲得根本醫(yī)療效勞。

11、實(shí)行對(duì)藥公開制度。在患者家屬監(jiān)視下對(duì)藥。對(duì)完藥后給患者返回藥瓶，并請(qǐng)患者或家屬簽字。

12、開拓綠色通道。接到急救電話后，搶救車在院時(shí)3分鐘內(nèi)出車，市內(nèi)實(shí)行免費(fèi)接診。

三、目標(biāo)工資治理方法

為實(shí)現(xiàn)工資安排治理的科學(xué)化，既充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，又保證患者就放心醫(yī)，用放心藥，從根本上解決開大方、開花方等不良現(xiàn)象，醫(yī)院將工資安排上實(shí)行績(jī)效治理，實(shí)行工資目標(biāo)治理方法如下：

1、以近幾年各科室的門診量、住院患者量的平均值，核定出合理的工作量。

2、各科室以根本工作量為根底達(dá)標(biāo)數(shù)，該項(xiàng)指標(biāo)的完成狀況占工資發(fā)放的50，醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、組織紀(jì)律、效勞滿足度考評(píng)達(dá)標(biāo)占工資的50。

3、成立績(jī)效工資考評(píng)小組，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、稽查科、辦公室各負(fù)其責(zé)，在每月20日把所轄工程考評(píng)狀況報(bào)至財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科以按根據(jù)治理方法第1、2條

構(gòu)建和諧醫(yī)院治理方法第2頁(yè)

依據(jù)比例發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。

4、工資實(shí)行半封頂、下保底的安排機(jī)制，按達(dá)標(biāo)比例超出本人檔案工資按本人職務(wù)以1.8、1.4、1.2倍的比例5：5封頂。

5、病假、事假、探親假、產(chǎn)假開本人職等工資。

四、藥品治理方法

為進(jìn)一步抓好醫(yī)藥購(gòu)銷中的可能存在不正之風(fēng)，解決群眾關(guān)懷的藥品價(jià)值虛高問題，加大醫(yī)藥購(gòu)銷監(jiān)管力度，特制定如下治理方法：

1、實(shí)行藥品主渠道進(jìn)院，杜絕假冒、偽劣藥品入院。

2、通過門診大顯示屏對(duì)藥品進(jìn)展時(shí)價(jià)公示，保證患者明白消費(fèi)。

3、國(guó)家統(tǒng)一降價(jià)的22種藥品，按國(guó)家規(guī)定加價(jià)率在15。

4、為減輕患者負(fù)擔(dān)對(duì)局部藥品，實(shí)行統(tǒng)一降價(jià)18，讓利于患者。

5、為滿意不同經(jīng)濟(jì)承受力量的患者的用藥需求，醫(yī)院將抗生素類藥品、心腦血管類藥品按價(jià)格分為高、中、低三檔，醫(yī)生在用藥前告之患者，給患者用藥檔次的選擇權(quán)。

6、為便利患者，醫(yī)院將開設(shè)一個(gè)非處方藥局。

7、醫(yī)院與購(gòu)藥商簽訂《醫(yī)藥購(gòu)銷誠(chéng)信效勞承諾協(xié)議》，對(duì)藥局主任及工作人員簽訂《藥局工作責(zé)任狀》與臨床各主任簽訂《臨床醫(yī)生藥品使用責(zé)任狀》。

8、成立醫(yī)院藥品治理專家小組，對(duì)病歷進(jìn)展檢查、抽查，對(duì)用藥狀況不符合醫(yī)療診斷標(biāo)準(zhǔn)和診療標(biāo)準(zhǔn)者，將賜予停發(fā)獎(jiǎng)金，扣發(fā)工資及待崗等處理。

公文運(yùn)轉(zhuǎn)治理方法

公文運(yùn)轉(zhuǎn)治理方法

公文運(yùn)轉(zhuǎn)治理方法

一、辦公室是公文收文的治理部門，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)公文收文處理工作，由辦公室分管工作的副主任負(fù)責(zé)，文書詳細(xì)處理。

二、公文收文范圍包括：各級(jí)、各部門文件、包括電報(bào)。

三、收文辦理一般包括簽收、登記、分發(fā)、擬辦、批辦、傳遞、承辦、催辦、查辦、歸檔、立卷、銷毀等程序。

四、當(dāng)天收到的文件要準(zhǔn)時(shí)登記、分類，并送分管副主任提出擬辦意見。

五、對(duì)簽署擬辦意見的文件要準(zhǔn)時(shí)送各領(lǐng)導(dǎo)及處室傳閱。

六、對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)批示的文件，要按批示內(nèi)容交有關(guān)部門辦理。承辦部門要抓緊辦理，不得延誤、推諉。對(duì)不屬于本部門職權(quán)范圍或者不相宜由本部門辦理的，應(yīng)向批辦領(lǐng)導(dǎo)說明理由，同意后快速退回文書。

七、送領(lǐng)導(dǎo)批示或交有關(guān)部門辦理的文件，分管的辦公室副主任要負(fù)責(zé)催辦、查辦，做到緊急公文跟蹤催辦，重要公文重點(diǎn)催辦、查辦，一般公文定期催辦、查辦。

八、審批公文，主批人應(yīng)當(dāng)明確簽署意見，并寫上姓名和審批時(shí)間。

九、審批公文，用筆用墨必需符合存檔要求，不得在裝訂線外書寫。

十、上級(jí)行政機(jī)關(guān)的隱秘公文，除絕秘和注明不準(zhǔn)翻印的以外，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任批準(zhǔn)，可以翻印。翻印時(shí)，要注明翻印的時(shí)間、份數(shù)、印發(fā)范圍和翻印人姓名。密碼電報(bào)不得翻印、復(fù)印。

十一、傳遞隱秘公文，必需實(shí)行保密措施，確保安全。絕密公文不得利用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)傳輸。

十二、要準(zhǔn)時(shí)將公文辦理結(jié)果向批辦領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

十三、公文辦完后，準(zhǔn)時(shí)將公文歸檔立卷。電報(bào)伴同文件一起立卷。個(gè)人不得保存應(yīng)歸檔的公文。

十四、沒有歸檔和存查價(jià)值的公文，經(jīng)過鑒別和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以定期銷毀。銷毀隱秘公文，應(yīng)當(dāng)進(jìn)展登記，由兩人監(jiān)銷，保證不喪失、不漏銷。

公文制發(fā)治理方法

公文制發(fā)治理方法

公文制發(fā)治理方法

為促進(jìn)**公文制發(fā)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化，提高公文制發(fā)工作的效率和公文質(zhì)量，特制定本方法。

一、黨政辦公室是公文制發(fā)的治理部門，負(fù)責(zé)本機(jī)關(guān)公文發(fā)文處理工作。由專人詳細(xì)負(fù)責(zé)。

二、文種包括：社區(qū)黨發(fā)、社區(qū)發(fā)、社區(qū)黨辦發(fā)、社區(qū)辦發(fā)、會(huì)議紀(jì)要、函件以及白頭、黑頭、網(wǎng)上通知等。

三、公文制發(fā)堅(jiān)持掌握數(shù)量，提高質(zhì)量，注意效用，提高效率的原則。年社區(qū)黨發(fā)、社區(qū)發(fā)文件原則上不超過90個(gè)；辦公室發(fā)文原則上不超過40個(gè)。公文正文字?jǐn)?shù)原則上不超過3000字。簡(jiǎn)報(bào)由辦公室統(tǒng)一治理。各類簡(jiǎn)報(bào)反映的狀況力求準(zhǔn)時(shí)、精確、簡(jiǎn)明、生動(dòng)，篇幅不宜過長(zhǎng)，原則上不超過3000字。

四、公文辦理一般包括擬稿、審核、簽發(fā)、登記、打字、校對(duì)、繕印、用印、分發(fā)、歸檔、立卷、銷毀等程序。

五、擬稿人員擬出初稿后要對(duì)文稿進(jìn)展初步檢查。主要檢查構(gòu)造、層次是否合理，語(yǔ)句是否通順，數(shù)字、詞句是否精確、標(biāo)準(zhǔn)。由本人簽字后送本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審定簽字后，送辦公室核稿，辦理發(fā)文手續(xù)。

六、辦公室收到送審文稿后，按要求登記收文時(shí)間、擬稿處室、送稿人員、文稿標(biāo)題。

七、辦公室對(duì)送審文稿從以下幾個(gè)方面進(jìn)展審核：是否符合國(guó)家的法律、法規(guī)和方針、政策及有關(guān)的規(guī)定；是否需要行文；是否需與有關(guān)部門協(xié)商、會(huì)簽；文字表述、文種使用、公文格式等是否符合有關(guān)規(guī)定。文稿技術(shù)性問題，由核稿人員直接修改，非技術(shù)性問題可提出修改意見，發(fā)回?cái)M稿部門，由擬稿部門負(fù)責(zé)修改。

八、送審文稿一律為微機(jī)打字稿。

九、辦公室依據(jù)文稿字?jǐn)?shù)和緊急程度限時(shí)核稿。20xx字以內(nèi)文稿在1天內(nèi)核完；20xx字以上的3天內(nèi)核完；內(nèi)容簡(jiǎn)單、需與有關(guān)方面協(xié)商的，適當(dāng)延長(zhǎng)核稿時(shí)間，同時(shí)有兩件以上文稿，急件先辦；對(duì)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有明確意見，需盡快下發(fā)的文稿或轉(zhuǎn)出會(huì)簽的文稿及其他需緊急處理的文稿，