2023年心電圖行業(yè)分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

序言 5一、心電圖企業(yè)戰(zhàn)略選擇 5(一)、心電圖行業(yè)SWOT分析 5(二)、心電圖企業(yè)戰(zhàn)略確定 6 6 6 7 84、技術(shù)因素 8二、心電圖業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析 8(一)、心電圖業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析 8(二)、心電圖業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析 (三)、心電圖行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析 (四)、未來(lái)5-10年心電圖業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論 三、心電圖行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 (一)、中國(guó)心電圖市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 (二)、心電圖行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 (三)、心電圖行業(yè)各因素（PEST）分析 4、技術(shù)因素 (四)、心電圖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 (五)、心電圖行業(yè)特征分析 (六)、心電圖行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 (一)、樹立心電圖行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 (二)、確定心電圖行業(yè)市場(chǎng)定位，產(chǎn)品定位和品牌定位 (三)、創(chuàng)新力求突破 1、基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模型 2、創(chuàng)新促進(jìn)心電圖行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 4、自主創(chuàng)新+品牌 (四)、制定宣傳方案 1、學(xué)會(huì)制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器 2、學(xué)習(xí)通過(guò)出色的品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)突出品牌特征 3、學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 五、心電圖業(yè)發(fā)展模式分析 (一)、心電圖地域有明顯差異 六、心電圖產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 (一)、中國(guó)心電圖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)估 (二)、心電圖進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 (三)、中國(guó)心電圖行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn) (四)、心電圖行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì) (五)、心電圖產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 (六)、心電圖國(guó)際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場(chǎng)大 (七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著 (八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 (九)、心電圖行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 七、心電圖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 (一)、心電圖行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析 (二)、中國(guó)心電圖行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 (三)、中國(guó)心電圖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 1、中國(guó)心電圖行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 2、中國(guó)心電圖行業(yè)上游議價(jià)能力分析 3、中國(guó)心電圖行業(yè)下游議價(jià)能力分析 4、中國(guó)心電圖行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 5、中國(guó)心電圖行業(yè)替代品威脅分析 八、心電圖成功突圍策略 (一)、尋找心電圖行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) (二)、心電圖行業(yè)精準(zhǔn)定位與無(wú)聲消費(fèi)教育 (三)、從心電圖行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?(四)、公益營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)激烈 (五)、電子商務(wù)提升心電圖行業(yè)廣告效果 (六)、心電圖行業(yè)渠道以多種形式傳播 (七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分，深耕心電圖產(chǎn)業(yè) (一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)心電圖業(yè)的建議 (二)、關(guān)于心電圖產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 (三)、突破心電圖企業(yè)疫情的策略 十、心電圖行業(yè)多元化趨勢(shì) (三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 (五)、信息化實(shí)施力度加大 1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值 (八)、各信息化廠商推動(dòng)心電圖發(fā)展 (九)、政府采購(gòu)政策加碼 (十)、個(gè)性化定制受寵 (十一)、品牌不斷強(qiáng)化 (十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ (十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) (十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)心電圖行業(yè)過(guò)去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)心電圖行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)心電圖行業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)心電圖行業(yè)過(guò)去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)心電圖行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來(lái)發(fā)一、心電圖企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參(一)、心電圖行業(yè)SWOT分析SWOT是通過(guò)綜合評(píng)價(jià)分析分進(jìn)而析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和(二)、心電圖企業(yè)戰(zhàn)略確定(1)中央印發(fā)的心電圖產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年是心電圖行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀3、社會(huì)因素4、技術(shù)因素步向二、三、四線城市過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)心電圖的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。二、心電圖業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析(一)、心電圖業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析），(二)、心電圖業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析(三)、心電圖行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析(四)、未來(lái)5-10年心電圖業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國(guó)心電圖業(yè)將繼續(xù)保持快速增三、心電圖行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析(一)、中國(guó)心電圖市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了(二)、心電圖行業(yè)結(jié)構(gòu)分析心電圖行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供(三)、心電圖行業(yè)各因素（PEST）分析生較為直接的影響,此外還有來(lái)自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國(guó)心電圖行業(yè)需要透視現(xiàn)三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為心電圖行業(yè)提供源源不斷居民消費(fèi)水平的提高也為為心電圖行業(yè)市場(chǎng)需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基3、社會(huì)因素4、技術(shù)因素(四)、心電圖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析計(jì),2022年我國(guó)心電圖市場(chǎng)零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來(lái)五年(五)、心電圖行業(yè)特征分析通過(guò)對(duì)比心電圖行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)心電圖行業(yè)業(yè)型心電圖和服務(wù)型心電圖。此外,由于心電圖行業(yè)還處于初級(jí)探索型心電圖多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高(六)、心電圖行業(yè)相關(guān)政策體系不健全完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以心電圖行業(yè)為圖行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒(méi)有明確的指導(dǎo)。心電圖行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒(méi)有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于心電圖的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏心電圖相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生(一)、樹立心電圖行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念2、在論證的基礎(chǔ)上，做出突破心電圖產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定：研發(fā)符(二)、確定心電圖行業(yè)市場(chǎng)定位，產(chǎn)品定位和品牌定位1、市場(chǎng)定位心電圖行業(yè)的市場(chǎng)定位是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有心電圖產(chǎn)品在市場(chǎng)中比如心電圖市場(chǎng)可定位：城市中等收入及以上的家庭,2、產(chǎn)品定位3、品牌定位(三)、創(chuàng)新力求突破1、基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模型求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個(gè)性化政府與規(guī)模化工業(yè)生產(chǎn)之間的2、創(chuàng)新促進(jìn)心電圖行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展零售公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國(guó)家還應(yīng)重視占市場(chǎng)參與者90%3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新業(yè)務(wù)格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。4、自主創(chuàng)新+品牌大量中國(guó)公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國(guó)際分工的“微笑曲線”“中國(guó)制造2027”的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)品牌建設(shè)，鼓勵(lì)(四)、制定宣傳方案1、學(xué)會(huì)制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器2、學(xué)習(xí)通過(guò)出色的品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)突出品牌特征真正的功夫快餐有什么看法？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；當(dāng)您提到3、學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷研發(fā)，產(chǎn)品，渠道，市場(chǎng)，品牌傳播，促銷和客戶關(guān)系的“更輕便”五、心電圖業(yè)發(fā)展模式分析(一)、心電圖地域有明顯差異六、心電圖產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,，心電圖產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來(lái)的一個(gè)新(一)、中國(guó)心電圖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)估(二)、心電圖進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段心電圖技術(shù)在中國(guó)的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五服務(wù)、社會(huì)福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，心電圖產(chǎn)業(yè)技術(shù)的(三)、中國(guó)心電圖行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)電圖行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商(四)、心電圖行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是心電圖相關(guān)項(xiàng)目對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并分食市場(chǎng),交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)(五)、心電圖產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇管技術(shù)平臺(tái),對(duì)心電圖質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)心繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持心電圖行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,這也是目前社會(huì)資本較為關(guān)注的,心電圖相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)5G+等等,都是心電圖相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使我們可以看到,國(guó)家開始真正落實(shí)和推動(dòng)心電圖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,心電圖一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報(bào),讓很多人一度對(duì)心電圖失去的政策支持,將對(duì)推動(dòng)心電圖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使心電圖產(chǎn)業(yè)找到新的突破點(diǎn)、盈利點(diǎn),建立新的心電圖產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展(六)、心電圖國(guó)際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場(chǎng)大強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)心電圖相關(guān)專業(yè)心電圖人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)、技能等級(jí)評(píng)價(jià)制度,拓寬心電圖相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可度,推動(dòng)各地保障并逐步提高心電圖從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴(kuò)充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的心電圖隊(duì)伍,將會(huì)是未來(lái)行業(yè)人才,特別是專業(yè)人才,將是心電圖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制心電圖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決心電圖專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的心電圖專業(yè)人才的心電圖培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場(chǎng)需求的心電圖專業(yè)科目,給心電圖專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)前國(guó)內(nèi)還沒(méi)能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實(shí)踐體系,所以需要積極引進(jìn)國(guó)外成熟的心電圖專業(yè)人才的心電圖培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國(guó)情,建立一套符合國(guó)情,具有國(guó)際化的心電圖產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和加拿大、意大利等國(guó)洽談商議,期望達(dá)成專業(yè)心電圖人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國(guó)外的心電圖技術(shù)人才培養(yǎng),是快(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著心電圖行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還積極合縱暖實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共嬴,因(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力新政策和信息化政策支撐水平兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了心電圖整體業(yè)務(wù)的心電圖產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要心電圖企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛(九)、心電圖行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸七、心電圖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析(一)、心電圖行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析等方面存在差異，國(guó)內(nèi)外心電圖行業(yè)的探索方向和落地形式是不同(二)、中國(guó)心電圖行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析政府部門普遍希望將心電圖技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)(三)、中國(guó)心電圖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析1、中國(guó)心電圖行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)2、中國(guó)心電圖行業(yè)上游議價(jià)能力分析3、中國(guó)心電圖行業(yè)下游議價(jià)能力分析4、中國(guó)心電圖行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析5、中國(guó)心電圖行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會(huì)因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的產(chǎn)品相八、心電圖成功突圍策略(一)、尋找心電圖行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn)。到“體面”。(二)、心電圖行業(yè)精準(zhǔn)定位與無(wú)聲消費(fèi)教育(三)、從心電圖行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?四)、公益營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)激烈(五)、電子商務(wù)提升心電圖行業(yè)廣告效果(六)、心電圖行業(yè)渠道以多種形式傳播(七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分，深耕心電圖產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷九、“疫情”對(duì)心電圖業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)心電圖業(yè)的建議社會(huì)保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作(二)、關(guān)于心電圖產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議(三)、突破心電圖企業(yè)疫情的策略十、心電圖行業(yè)多元化趨勢(shì)(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)(二)、服務(wù)模式多元化前的心電圖服務(wù)模式只能說(shuō)是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免心電圖領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長(zhǎng)時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的需求,及時(shí)收集和過(guò)濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過(guò)該渠道展開更加便(五)、信息化實(shí)施力度加大是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)心電圖行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性愈來(lái)愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,心電圖更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識(shí),心電圖行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從(七)、呈現(xiàn)集群化分布伴隨著各地心電圖項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國(guó)心電圖建設(shè)已經(jīng)在地在地域分布上,中國(guó)心電圖建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢(shì)。有報(bào)告分析,從國(guó)家級(jí)心電圖項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,也大力開展心電圖項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊心電圖項(xiàng)目建設(shè)。未來(lái)一段時(shí)間,體來(lái)說(shuō),東部發(fā)達(dá)地區(qū)的心電圖產(chǎn)業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟一些。但目(八)、各信息化廠商推動(dòng)心電圖發(fā)展各級(jí)廠商推動(dòng)下的心電圖建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是心電圖的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)常看到,當(dāng)心電圖的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國(guó)外的廠商,國(guó)(九)、政府采購(gòu)政策加碼為了緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品政府采購(gòu)的步伐。一方面政府采購(gòu)要從已經(jīng)得到認(rèn)