機(jī)電工程施工管理制度

Word第第頁(yè)機(jī)電工程施工管理制度機(jī)電工程施工管理制度1

1、建立衛(wèi)生管理組織,施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管專職人員詳細(xì)負(fù)責(zé)日常管理工作。

2、工地辦公室做到干凈有序,窗明地凈,桌椅擺放整齊,無(wú)積灰,圖紙文具整齊劃一,進(jìn)入室內(nèi)使人感到莊重大方、井井有條。

3、食堂內(nèi)外衛(wèi)生由食堂人員負(fù)責(zé)清洗達(dá)標(biāo),炊具衛(wèi)生符合衛(wèi)生要求,有除'四害'措施,炊事人員健康證有效,食品生熟分設(shè)。

4、職工宿舍確保窗明地凈,個(gè)人物品擺放整齊,宿舍保持通風(fēng)良好,空氣新奇。合理支配衛(wèi)生值日。

5、廁所內(nèi)水沖設(shè)備保持正常有效,指定專人清洗,做到潔凈無(wú)臭味,有防蛆蠅措施。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)清潔整齊,保持隨做隨清,工完料盡,日產(chǎn)日清無(wú)雜物,無(wú)隨地大小便現(xiàn)象。

7、施工道路指定專人清掃,做到干凈潔凈無(wú)積灰、無(wú)揚(yáng)塵、無(wú)積水,車輛進(jìn)出無(wú)帶泥土現(xiàn)象。

8、材料堆放建料倉(cāng),有標(biāo)簽,成垛、成方、一頭齊、易失小件入庫(kù)存放。

機(jī)電工程施工管理制度2

一、平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定

(一)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,綜合各種平安生產(chǎn)管理、平安操作制度,以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人對(duì)平安工作應(yīng)負(fù)的相應(yīng)責(zé)任做出明確的規(guī)定,制定平安生產(chǎn)責(zé)任制。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的平安第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目平安管理的組織工作,

主要職責(zé)是:

——確定平安管理目標(biāo),明確平安管理責(zé)任制,建立項(xiàng)目部的平安管理機(jī)構(gòu),明確機(jī)構(gòu)各級(jí)的管理貴任和權(quán)利,根據(jù)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立、健全項(xiàng)目平安生產(chǎn)制度和平安操作規(guī)程,高度重視平安施工技術(shù)措施的制定和實(shí)施;

——進(jìn)行平安生產(chǎn)的宜傳教育工作。

——開(kāi)展危急源辨識(shí)和平安性評(píng)價(jià),組織平安檢查,處理平安事故。

二、平安生產(chǎn)資任制的落實(shí)

(一)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)平安技術(shù)措施,監(jiān)督施工中平安技術(shù)交底制度和機(jī)械設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收等各項(xiàng)制度的實(shí)施。

(二)項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,參與并組織編制施工組織設(shè)計(jì)。在編制、審批施工方案時(shí),要制定、審查工程中所涉及的各項(xiàng)平安技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

(三)工長(zhǎng)(施工員)對(duì)項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,針對(duì)工程施工特點(diǎn),向項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)進(jìn)行書(shū)面平安技術(shù)交底,交底人和被交底人履行簽字確認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查,隨時(shí)訂正違章作業(yè)。

(四)平安員負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)平安規(guī)章、規(guī)程和平安技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查,準(zhǔn)時(shí)訂正違章作業(yè)。

(五)機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目經(jīng)理,要主動(dòng)聽(tīng)從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,執(zhí)行平安生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)制定落實(shí)好本項(xiàng)目部的'平安生產(chǎn)責(zé)任制,承當(dāng)對(duì)勞務(wù)分包單位的平安生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理責(zé)任.分承包方的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)要仔細(xì)落實(shí)平安技術(shù)交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續(xù),把平安生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)職工身上。

機(jī)電工程施工管理制度3

機(jī)電工程詳細(xì)的平安管理的意義、相應(yīng)的平安管理的組織機(jī)構(gòu)、措施在總的施工、管理方案中已經(jīng)有詳細(xì)的表達(dá)。因此,在這只是依據(jù)機(jī)電工程施工的專業(yè)性特點(diǎn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下內(nèi)容:

(一)各分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育,并簽定平安管理協(xié)議,遵守總包的規(guī)章制度、聽(tīng)從總包的管理。

(二)同時(shí)對(duì)于機(jī)電工程突出“用電管理”,每個(gè)在現(xiàn)場(chǎng)施工的隊(duì)伍必需在進(jìn)場(chǎng)時(shí)與總包簽訂現(xiàn)場(chǎng)“臨時(shí)用電平安管理協(xié)議書(shū)”,并嚴(yán)格根據(jù)協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行及落實(shí)。

1、機(jī)電工程施工中“人”的平安管理

(1)機(jī)電工程中,其設(shè)備所需電源一般為220v電源。因此,要求,機(jī)電分包隊(duì)伍接引電源時(shí)應(yīng)嚴(yán)格當(dāng)心,必要時(shí),應(yīng)由總包支配現(xiàn)場(chǎng)特地臨電電工進(jìn)行接引。

(2)機(jī)電施工壓接線時(shí),不得帶電作業(yè)。一防止電擊、電傷人事故的發(fā)生;二防止設(shè)備因接線失誤、錯(cuò)誤而燒毀。

(3)機(jī)電施工中的臨時(shí)電源必需由總包現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)持證電工接引,不得私自拉接。

2.機(jī)電工程中,由于設(shè)備的重要性,應(yīng)著重留意“物”的平安管理,即設(shè)備的平安管理。

(1)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)未安裝時(shí)應(yīng)單設(shè)庫(kù)房,不得隨便擺放;

(2)設(shè)備安裝應(yīng)在具備條件時(shí)進(jìn)行,禁止在交叉作業(yè)高峰時(shí)進(jìn)行安裝;

(3)設(shè)備壓接線時(shí),不得帶