建筑公司崗位制度

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山東中寧建筑工程有限公司

崗位管理制度

二零一七年七月制

地址：XX省XX市高XX縣區(qū)山河路產(chǎn)學(xué)研基地h1郵編：272100大禮不辭小讓細(xì)節(jié)決定成敗鑄造百年企業(yè)誠信做人專業(yè)做事

項目部施工崗位職責(zé)

采購主管

職責(zé)：負(fù)責(zé)工地使用材料的詢價、訂貨、聯(lián)系廠家送到工地的任務(wù)。工作步驟：

1.由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人直接提供材料計劃單，材料計劃單上必須注明數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、需要的相關(guān)資質(zhì)。（如因注明不全面而采購出現(xiàn)問題的，后果由采購承擔(dān)。）

2.收到單據(jù)后，開始詢價并做記錄。經(jīng)三家對比后，取合適的廠家提供樣品交項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。采購員必須保證材料質(zhì)量與樣品一致。

3.項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后采購聯(lián)系廠家發(fā)貨或者自己送到工地交到工地項目部，由項目部負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)領(lǐng)。

4.如項目部不認(rèn)領(lǐng)材料，需告知原因。經(jīng)總公司保障部門復(fù)查，進(jìn)行責(zé)任分配：（1）.如因廠家發(fā)貨與樣品不一致，責(zé)任由廠家承擔(dān)。（2）.如因質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，廠家發(fā)貨與樣品一致，責(zé)任由采購部承擔(dān)。（3.）如材料計劃單填寫全面，但本身型號不符、數(shù)量不對出現(xiàn)問題。則由項目部第一責(zé)任人（項目經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人）承擔(dān)。（4）.山東中寧建筑工程有限公司地址：XX省XX市高XX縣區(qū)山河路產(chǎn)學(xué)研基地h1郵編：272100大禮不辭小讓細(xì)節(jié)決定成敗鑄造百年企業(yè)誠信做人專業(yè)做事

如因質(zhì)量問題，廠家發(fā)貨與樣品不一致的，責(zé)任由廠家承擔(dān)，并追究其誤工責(zé)任。

5.材料采購人員自收到指派之日起，一天內(nèi)必須與工程負(fù)責(zé)人接洽清楚，兩天內(nèi)必須與廠家聯(lián)系好把材料送到工地，如相關(guān)資質(zhì)沒及時到位，自工地收到貨物之日起3天內(nèi)必須交到資料員手中。其他未明確處發(fā)生問題經(jīng)中心裁決后再行解決。項目經(jīng)理/工程負(fù)責(zé)人

職責(zé)：代表中心在工地的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)本工地一切事宜及中心與建設(shè)單位和上級單位的一切接洽工作。工作內(nèi)容：

1.工程進(jìn)場初期，項目經(jīng)理要組織施工隊根據(jù)中心提供的資料和圖紙設(shè)計工程施工方案，組織二次施工圖紙會審，組織工程施工進(jìn)度。整理完成后交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。審核通過后交給資料員整理歸檔。如圖紙哪里有問題及時提出解決，保證能在規(guī)定工期內(nèi)按質(zhì)量要求完成工程。

2.收料。項目經(jīng)理應(yīng)提前計劃工地使用材料，與材料采購員溝通好材料進(jìn)場周期。材料采購員或送貨廠家把料送到工地后，由項目經(jīng)理或其委托人收料，要保證所收材料與計劃單一致方可接收。同時山東中寧建筑工程有限公司地址：XX省XX市高XX縣區(qū)山河路產(chǎn)學(xué)研基地h1郵編：272100大禮不辭小讓細(xì)節(jié)決定成敗鑄造百年企業(yè)誠信做人專業(yè)做事

核對數(shù)量，型號等材料計劃單中涉及內(nèi)容。自簽字之時起，證明項目部所需材料與送來的貨一致。出現(xiàn)問題由項目部承擔(dān)全部損失。

3.監(jiān)督工程質(zhì)量，進(jìn)度。未經(jīng)上級批準(zhǔn)項目經(jīng)理不得擅自離開工地。在每一部位施工前需由其本人上報技術(shù)負(fù)責(zé)人做技術(shù)交底。收到技術(shù)交底后，項目部必須要求施工隊嚴(yán)格按交底內(nèi)容施工，最后按施工程序整理技術(shù)交底，工程竣工后，交公司資料員整理歸檔。

4.施工時，必須由項目經(jīng)理本人或者其委托人監(jiān)督施工隊施工。因施工技術(shù)問題導(dǎo)致工程造成隱患或直接損失的。（1）.因監(jiān)督不力造成損失時按損失金額的30%對項目經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（2）.因項目經(jīng)理提出問題而施工隊沒及時改正則由施工隊承擔(dān)全部責(zé)任。如在施工中發(fā)現(xiàn)施工隊使用公司材料浪費的情況，應(yīng)及時制止。如施工隊不予改正，項目經(jīng)理必須向技術(shù)負(fù)責(zé)人申請對施工隊進(jìn)行處罰。

5.洽商及設(shè)計變更。作為工程中唯一的變更依據(jù)，項目經(jīng)理要保證每一次洽商或設(shè)計變更都應(yīng)該有一份書面文件跟隨。如因沒有依據(jù)導(dǎo)致?lián)p失的，項目經(jīng)理承擔(dān)全部責(zé)任。其中，項目經(jīng)理必須與建設(shè)方做好工程洽商工作，每一份洽商的出現(xiàn)必須由項目經(jīng)理或其委托人起草文件。經(jīng)資料員整理后拿回由其本人審核在與建設(shè)單位或監(jiān)山東中寧建筑工程有限公司地址：XX省XX市高XX縣區(qū)山河路產(chǎn)學(xué)研基地h1郵編：272100大禮不辭小讓細(xì)節(jié)決定成敗鑄造百年企業(yè)誠信做人專業(yè)做事

理單位接洽。作為工程中能直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的重要依據(jù)，項目經(jīng)理應(yīng)重點注意。經(jīng)簽字生效后應(yīng)妥善保管。及時交給中心預(yù)算員并索要收據(jù)。

6.實際工程量匯編。在每一部位將要施工前，項目經(jīng)理應(yīng)向公司預(yù)算部索要此部位的工程量預(yù)算文件，以此作為依據(jù)，按現(xiàn)場情況核算采購材料的量。并在每一部位施工完成后提供給預(yù)算員實際發(fā)生的工程量。為預(yù)算部結(jié)算提供依據(jù)。

7.工程完工后，項目經(jīng)理須將有關(guān)資料（不包括工程量、洽商、設(shè)計變更）經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人審核后交給公司資料員保管，以備以后查閱。作為代表中心在施工工地實行公司權(quán)益的唯一責(zé)任人，項目經(jīng)理必須保證公司利益不受任何損失。其他未盡之處發(fā)生問題由公司裁決后再行解決。施工隊

職責(zé)。作為公司長期利益合作伙伴，應(yīng)在保證自己的利益同時。維護(hù)公司利益不受損失。

工作內(nèi)容。材料使用。圖紙會審。技術(shù)支持。

1.材料使用。施工隊必須保證在使用材料時，將損耗減到最低。

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如發(fā)現(xiàn)浪費公司材料，處2000-10000元罰款。對公司所進(jìn)購材料如不符合施工標(biāo)準(zhǔn)和存在質(zhì)量缺陷的材料施工隊有拒絕使用的權(quán)利。一經(jīng)查明原因，其損失按實際情況由項目經(jīng)理全部承擔(dān)。因施工隊默認(rèn)并使用不合格材料造成損失的。損失5000元以下的，施工隊承擔(dān)50%，項目經(jīng)理承擔(dān)50%。損失5000元以上的施工隊承擔(dān)70%，項目經(jīng)理承擔(dān)30%。并處2000-10000元罰款。因其他原因中心未配備項目經(jīng)理的，出現(xiàn)以上問題責(zé)任由施工隊100%承擔(dān)。

2.圖紙會審。在沒有設(shè)計變更或洽商文件的情況下，施工隊必須嚴(yán)格按照圖紙施工，如因不按照圖紙施工造成損失，施工隊除承擔(dān)全部損失外，公司將按直接經(jīng)濟(jì)損失的30%處以罰款。

3.技術(shù)支持。施工中出現(xiàn)施工工藝問題，施工隊?wèi)?yīng)及時通知項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人不能立即回復(fù)時在第一時間上報項目經(jīng)理予以解決，不允許擅自改變材料進(jìn)行施工。如有此類現(xiàn)象發(fā)生，后果由施工隊全部承擔(dān)。為保證工程順利完成，施工隊有義務(wù)對公司提供的技術(shù)交底二次審核，如因未按照技術(shù)交底施工產(chǎn)生損失時，施工隊將承擔(dān)全部損失。在每一部分施工收到技術(shù)交底時，施工隊有權(quán)對技術(shù)交底產(chǎn)生質(zhì)疑。發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)及時與技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通并說明原因。如證明技術(shù)交底確實存在問題，一經(jīng)核實，公司將對施工隊獎勵500-1000元技術(shù)支持費用。此費用由技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

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4.維護(hù)公司形象。施工隊作為在公司一線代表公司施工的組織。必須在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的情況下，維護(hù)好公司對外形象。因施工隊原因造成公司形象損壞，甚至直接影響公司利益的情況下。對此，公司有權(quán)對施工隊進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。技術(shù)負(fù)責(zé)人

職責(zé)：作為公司技術(shù)總負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人有義務(wù)對公司所有工程及生產(chǎn)部門進(jìn)場材料的質(zhì)量把關(guān)、施工中技術(shù)的支持。工作內(nèi)容：

1.材料審批。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格審核進(jìn)場的材料質(zhì)量，作為材料進(jìn)場第一審核人，應(yīng)第一時間阻絕不合格材料進(jìn)場。在保證樣品與進(jìn)場材料一致的情況下，如發(fā)現(xiàn)因?qū)徍巳耸韬鰧?dǎo)致項目經(jīng)理或施工隊拒收且造成嚴(yán)重后果的處審核人5000-10000元不等的罰款并承擔(dān)全部損失。

2.技術(shù)交底：在工程施工中每部位施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親自處理項目經(jīng)理上報的技術(shù)問題，做技術(shù)交底交底要詳細(xì)，記錄要齊全，對重點、難點部位要著重交底。必要時需親自前往工地核實實際情況，做出正確分析。保證工程順利進(jìn)行。并在施工中不定期到工地檢查，給予技術(shù)指導(dǎo)。在施工隊嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工的情況下，山東中寧建筑工程有限公司地址：XX省XX市高XX縣區(qū)山河路產(chǎn)學(xué)研基地h1郵編：272100大禮不辭小讓細(xì)節(jié)決定成敗鑄造百年企業(yè)誠信做人專業(yè)做事

因技術(shù)問題造成公司損失的，技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任。如在巡視工地中發(fā)現(xiàn)施工隊未嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，并造成一定損失的情況下，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即在現(xiàn)場以工作聯(lián)系單的形式下發(fā)整改通知或罰單。并拍照留作證據(jù)。

3.質(zhì)量監(jiān)督。自工程開工至撤場，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須不定期到工地巡視施工質(zhì)量，保證工程順利驗收，對施工中材料浪費現(xiàn)象，而項目經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未制止。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)直接以工作聯(lián)系單的形式下發(fā)整改通知或罰單。并拍照留做證據(jù)。

4.技術(shù)負(fù)責(zé)人必須跟進(jìn)關(guān)于工程中與上級公司或業(yè)主的例行會議，保證在第一時間了解工程動向，與項目經(jīng)理和施工隊做出合理正確的分析。必要時應(yīng)以書面文件通知項目經(jīng)理和施工隊。

5.在工地開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格審查項目經(jīng)理上交的施工方案、施工進(jìn)度計劃。并親自會審圖紙。保證在施工中消除所有安全隱患及工程質(zhì)量隱患。對發(fā)現(xiàn)圖紙有問題，技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時向項目經(jīng)理反映，由項目經(jīng)理向上反映，與設(shè)計溝通予以解決。

6.每部分工程完工后，技術(shù)負(fù)責(zé)人需將有關(guān)資料備份到資料員處，以備以后查閱。后勤保障

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職責(zé)。保護(hù)公司固定資產(chǎn)不受損失的第一責(zé)任人，管理公司運輸車隊及公司在職工人。并對公司生活環(huán)境、生活質(zhì)量有節(jié)制與保護(hù)的義務(wù)（宿舍、伙房的管理等）

工作內(nèi)容。作為保護(hù)公司固定資產(chǎn)不受損失的第一責(zé)任人，必須每天對公司的機(jī)具設(shè)備、材料入庫、成品出庫、伙房及辦公用品支出、車隊出入及保養(yǎng)、公司工人及司機(jī)出勤做詳細(xì)記錄。每周以周報形式上交總經(jīng)辦。

1.除消耗品及半成品和材料外，所有機(jī)具必須在總經(jīng)辦備案。機(jī)具設(shè)備需注明編號（按種類分00

1、002等）。出庫時，必須有總經(jīng)辦簽字的出庫單，并注明領(lǐng)取人、具體數(shù)量、型號及使用時間等，以方便調(diào)查設(shè)備去向及調(diào)動。常用機(jī)具出庫必須有后勤經(jīng)理簽字方可出庫。不按時交還者需按原價賠償。設(shè)備在工地調(diào)動時須有技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理簽字后經(jīng)第一領(lǐng)取人與第二領(lǐng)取人辦交接手續(xù)，由第一領(lǐng)取人送到后勤經(jīng)理處辦理責(zé)任交接記錄后周報時交總經(jīng)辦存檔。如第一領(lǐng)取人未按以上執(zhí)行，出現(xiàn)問題由其本人承擔(dān)全部責(zé)任。

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2.消耗品及辦公用品采購回來后，后勤經(jīng)理檢查質(zhì)量并簽收。辦公用品領(lǐng)取時需由領(lǐng)取人簽字。每次入庫及出庫必須寫入記錄并以周報形式上交總經(jīng)辦。

3.每批原材料入庫時，后勤經(jīng)理審查原材料質(zhì)量后，在合格的情況下簽字領(lǐng)取。并寫入材料入庫記錄。成品出庫時，先經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查是否合格，確認(rèn)合格后由送貨司機(jī)帶著后勤經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字的成品出庫單，到工地后經(jīng)項目經(jīng)理檢查合格簽字后方可卸貨，并帶回項目經(jīng)理簽字后的出庫單給后勤經(jīng)理整理以周報上交副總經(jīng)理。如成品不合格，且非運輸損壞則由司機(jī)拉回，經(jīng)核實后后勤經(jīng)理承擔(dān)70%損失，技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)30%損失。如因運輸損壞造成損失的，則由司機(jī)承擔(dān)全部損失。

4.伙房食品每次采購后需由后勤經(jīng)理核實數(shù)量、價格，符合實際情況后經(jīng)簽字才能報票。對于不合理采購，后勤經(jīng)理有權(quán)不予簽字。

5.后勤經(jīng)理必須每天記錄公司工人出勤情況及去向、公司車輛的去向及事由。貨車出車須有其本人批準(zhǔn)后方可離開公司。并定期安排車輛去做保養(yǎng)。整理記錄后以周報形式上交總經(jīng)辦。預(yù)算員

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職責(zé)：負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算文件的整理及存檔，在工程竣工之前，負(fù)責(zé)對整個工程的設(shè)計變更、洽商等能影響工程結(jié)算的書面文件歸檔保存。工作內(nèi)容：

1.每個工程自接到投標(biāo)通知之日起，嚴(yán)格審視圖紙，并在規(guī)定的時間內(nèi)上交預(yù)算文件，并跟進(jìn)程序直至工程開工。

2.工程開工后，根據(jù)施工步驟向項目經(jīng)理提供預(yù)算的工程量，并在每部位完工后向項目經(jīng)理索要已完成部位的實際工程量。為結(jié)算做好準(zhǔn)備。

3.工程完工后，要到施工現(xiàn)場核對實際工程量。最后根據(jù)項目經(jīng)理、施工現(xiàn)場及招標(biāo)文件或預(yù)算文件提供的資料，重組工程結(jié)算，根據(jù)完工后的工程畫好竣工圖，一并交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。審核通過后，交到審計處審計結(jié)算。在每一部分完成后，須將現(xiàn)有資料備份到資料員處，以備以后查閱。

4.對于公司電子版資料，預(yù)算員必須整理歸檔，以便日后查閱。另外，對于各部門上交總經(jīng)辦的各項書面文件經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后由預(yù)算員負(fù)責(zé)整理歸檔。資料員

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職責(zé)：保證工程資料的跟進(jìn)，做好與監(jiān)理及上級資料員的協(xié)調(diào)工作。工作內(nèi)容：

1.工程資料。每個工程自放線開始，資料員必須經(jīng)常到現(xiàn)場了解工程進(jìn)度及時與材料采購人員索要物資資質(zhì)。并與上級資料員和監(jiān)理協(xié)商好需要做資料的程序。合理安排各工地資料的上交時間。需要做實驗時，應(yīng)把幾個工地需要做的實驗安排到一起，盡量減少公司資源浪費。

2.公司內(nèi)部資料。在每個工程竣工撤場后，資料員要多方收集關(guān)于此工程的所有有關(guān)資料，整理備案，以備以后查閱。整理順序為1.工程圖紙2.有關(guān)技術(shù)資料3.有關(guān)預(yù)算資料

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第二篇：建筑公司制度崗位職責(zé).docx材料員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司各項技術(shù)管理制度；

二、掌握本土工程施工組織設(shè)計所要求的原材料，半成品，混凝土，砂漿以及冬雨季施工措施中確定滲入的外加劑情況；并根據(jù)工程所需的建筑材料及工程檢驗與試驗計劃，按照國家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的批量要求及取樣辦法，邀請監(jiān)管部門見證取樣，同時填好檢驗、試驗委托單、及時取回檢查報告交相關(guān)部門，并對其使用情況、使用部門進(jìn)行跟蹤檢查，認(rèn)真填好質(zhì)量記錄；

三、根據(jù)工程進(jìn)度及時做好混凝土強(qiáng)度、混凝土抗?jié)B、砂漿試件并放置在施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室養(yǎng)護(hù)，每天做好標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫度和濕度的控制及記錄；對混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件及拆模試件應(yīng)放置于構(gòu)件同一地點同條件的養(yǎng)護(hù)，并準(zhǔn)確記錄所作試件的工程部位；

四、定期檢查計算器具和檢驗設(shè)備是否滿足使用要求，通告自檢或有關(guān)部門檢查檢定，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)及時調(diào)換；

五、及時、準(zhǔn)確填寫好原材料、半成品、混凝土、砂漿等試驗、檢驗記錄。

預(yù)算員崗位職責(zé)

一、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解；

二、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算；

三、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考；

四、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)；

五、正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作；

六、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)；

七、協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料；

八、正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)；

九、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向項目經(jīng)理匯報。

財務(wù)管理人員崗位職責(zé)

一、執(zhí)行國家規(guī)定的會計準(zhǔn)則、財務(wù)通則和財經(jīng)管理制度，參與制定公司財務(wù)會計管理制度，擬定資金管理與核算實施辦法；

二、根據(jù)工程建設(shè)需要會同有關(guān)部門核定資金定額，按年、季、月編制財務(wù)收支計劃、信貸計劃；

三、做好資金預(yù)算的執(zhí)行與控制事項，及時記錄資金增減變動情況；與銀行部門辦理融資和資金籌措、調(diào)度和清償工作，并考核資金使用效率；及時辦理各種應(yīng)上交款項的手續(xù)；

四、匯總、分析、編制制定成本費用計劃；參與公司盤點及抽點工作；建立各種有價證券、所有權(quán)的購、存、兌的完整記錄，并經(jīng)常進(jìn)行盤點；

五、做好員工工資核算和工資發(fā)放工作；

六、做好財務(wù)資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作，做好保密工作；辦理其他與財務(wù)調(diào)度有關(guān)的事項。

安全員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、和規(guī)定，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；

二、努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作；

三、經(jīng)常深入基層，了解各單位的施工和生產(chǎn)情況，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層專業(yè)人員的工作；

四、參與對項目工程施工組織設(shè)計（施工方案）中的安技措施的審核，并對其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)；

五、參加安全檢查，負(fù)責(zé)做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作；

六、認(rèn)真調(diào)查研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實各項規(guī)章制度和安全措施，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作；

七、協(xié)助配合部門技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同做好對新工人教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作；

八、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反安全施工的行為或安全隱患時候可以勒令停止作業(yè)并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)或部門；

九、發(fā)生工傷事故要立即上報；要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，組織搶救傷員；積極配合上級對事故的調(diào)查，堅決執(zhí)行上級對事故的處理決定，負(fù)責(zé)防范措施的落實。

施工員崗位職責(zé)

一、貫徹安全第

一、預(yù)防為主的方針，把安全放在第一位，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全；

二、參與圖紙會審、技術(shù)核定，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力、機(jī)具、用具、設(shè)備使用計劃；

三、負(fù)責(zé)組織測量定樁放線、做好技術(shù)復(fù)核，制定并調(diào)整施工進(jìn)度計劃、做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，落實施工作業(yè)計劃；

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行各項工程條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益；；

五、編制文明工地實施方案，根據(jù)工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，創(chuàng)建文明安全工地；

六、向各班組下達(dá)施工任務(wù)，督促有關(guān)人員，保證施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，對進(jìn)場的種建筑材料進(jìn)行檢查驗收，杜絕不合格材料進(jìn)入施工工地，確保工程質(zhì)量；

七、參與隱蔽、分項、分部工程的質(zhì)量驗收和工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)；

八、負(fù)責(zé)編寫施工日志、匯總、整理施工記錄等相關(guān)施工資料，并做好施工資料的保存和移交。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)監(jiān)督工作和質(zhì)量管理工作，監(jiān)督各施工組嚴(yán)格按工程圖紙和工程建筑規(guī)范施工，對基礎(chǔ)工程和隱蔽工程進(jìn)行單項驗收并做好驗收記錄；

二、負(fù)責(zé)組織各施工班組技術(shù)人員閱讀工程圖紙，熟悉工程關(guān)鍵部位，關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范要求及說明，制定周密的施工方案和組織施工程序，確保各道施工工序質(zhì)量；

三、強(qiáng)化安全防范意識，各施工隊工人進(jìn)入施工工地后，對參與施工的工人及技術(shù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)；

四、負(fù)責(zé)做好主體工程部分增減工程量和附屬工程工程量的測量測算記錄；

五、做好進(jìn)入工地現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、工具用具、建筑材料的管理工作，防止被盜、丟失和損壞；

六、做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理控制，制定施工方案；

七、負(fù)責(zé)做好主體工程部分增減工程量和附屬工程工程量的測量測算記錄；

九、負(fù)責(zé)合同條款約定外增減工程量和附屬工程工程量要及時與甲方工程負(fù)責(zé)人實地測量后，填制工程量清單，辦理現(xiàn)場簽證，雙方簽字認(rèn)可，作為工程決算的依據(jù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；

二、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度；貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底；

三、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底；

四、組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作；

五、組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動；

六、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料；

七、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃；

八、負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)；

九、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。

質(zhì)量員工作職責(zé)

一、根據(jù)受監(jiān)工程的設(shè)計文件、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料，編制受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃，并按照質(zhì)量監(jiān)督計劃實施監(jiān)督管理工作；

二、深入施工現(xiàn)場，對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序等實施重點監(jiān)督，對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢測；

三、對受監(jiān)項目實施全過程質(zhì)量監(jiān)督管理，編寫受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督報告;

四、負(fù)責(zé)制訂過程檢驗計劃，定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查、分析，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改、糾正的情況；

五、監(jiān)督建設(shè)單位工程竣工驗收的組織形式、驗收程序以及在驗收過程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規(guī)定，實體質(zhì)量是否存在嚴(yán)重缺陷，工程質(zhì)量的檢驗評定是否符合標(biāo)準(zhǔn)；

六、負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢、分部分項工程質(zhì)量評定的審核和資料的收集工作，確保資料的完整、準(zhǔn)確；

七、認(rèn)真填寫監(jiān)督工作手冊和工作紀(jì)實手冊，并按時提交工作總結(jié)。

機(jī)械員工作職責(zé)

一、項目經(jīng)理對項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)，是項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法，負(fù)責(zé)制定項目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法，并組織實施。

三、負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

四、負(fù)責(zé)組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。

五、機(jī)械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

六、負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進(jìn)行驗收。在施工機(jī)械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。

七、對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。

八、根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，消除施工機(jī)械設(shè)備事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

九、定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況，參與機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。

十、建立項目部施工機(jī)械安全管理資料檔案。

十一、參加或接受上級部門、地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第三篇：建筑公司崗位責(zé)任制目錄

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

二、總工程師崗位職責(zé)

三、預(yù)決算員崗位職責(zé)

四、辦公室主任崗位職責(zé)

五、會計崗位職責(zé)

六、出納崗位職責(zé)

七、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

八、施工員崗位職責(zé)

九、安全員崗位職責(zé)

十、資料員崗位職責(zé)十

一、材料員崗位職責(zé)十

二、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

第一條負(fù)責(zé)主持公司全面工作；

第二條負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況；第三條負(fù)責(zé)督促各部門完成各項指標(biāo)；

第四條統(tǒng)攬監(jiān)管公司的財務(wù)收支，合理調(diào)配資金運轉(zhuǎn)；第五條做好上下、左右部門及合作部門間的協(xié)調(diào)溝通，積極為公司發(fā)展提供可行性建議和措施，促進(jìn)公司不斷向前發(fā)展；

第六條經(jīng)常督促和檢查各部門的工作，發(fā)現(xiàn)問題妥善處理；第七條多方收集業(yè)務(wù)信息，并協(xié)調(diào)好社會各方面關(guān)系，積極為公司拓展業(yè)務(wù)、占領(lǐng)市場，盡可能為公司爭創(chuàng)更多、更大的經(jīng)濟(jì)效益；

第八條積極工作，帶領(lǐng)公司上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力為公司的發(fā)展壯大作貢獻(xiàn)；

總工程師崗位職責(zé)

第一條負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制工作的指導(dǎo)和監(jiān)督；

第二條負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量，組織解決施工中的技術(shù)問題；組織對大型工程、難點項目的設(shè)計文件進(jìn)行審查；批準(zhǔn)難重點工程項目的實施性施工組織設(shè)計以及竣工文件編制及驗收交接等工作；負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計、施工方案；

第三條負(fù)責(zé)對糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實施過程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)公司工程質(zhì)量檢查和重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析的控制；

第四條負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣和應(yīng)用；第五條完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)決算員崗位職責(zé)

第一條負(fù)責(zé)公司內(nèi)部預(yù)決算審核工作，熟練地運用定額文件，準(zhǔn)確率達(dá)100%；

第二條協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好投標(biāo)、預(yù)、決算工作，參加工程合同的談判、審核工作；

第三條熟悉施工圖紙，參與投標(biāo)項目的預(yù)算編制，與項目經(jīng)理配合，搞好工程預(yù)算，提高工程預(yù)決算正確率，被審核率控制在10%以內(nèi)；

第四條深入工程現(xiàn)場，對工程項目重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好核實工作；

第五條負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的審核工作，并提出撥付意見；第六條負(fù)責(zé)分部工程結(jié)算工作，對結(jié)算文件材料分析及成本控制進(jìn)行詳細(xì)審核，并提出具體的書面意見；

第七條編寫工程竣工結(jié)算報告，做好竣工工程的造價分析工作；第八條完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

辦公室主任崗位職責(zé)

第一條負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實施；

第二條負(fù)責(zé)對公司工作計劃、任務(wù)落實后的情況進(jìn)行督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考；

第三條隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系；

第四條做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實際問題和困難；

第五條搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；第六條負(fù)責(zé)公司的安全保密工作；第七條協(xié)助公司的信息收集與傳遞工作；第八條完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

會計崗位職責(zé)

第一條加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，增收節(jié)支，提高本公司經(jīng)濟(jì)效益，做好會計核算工作；

第二條負(fù)責(zé)會計賬務(wù)的建立，會計憑證的編制，及時登記各類明細(xì)賬、總賬，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確，符合會計核算的一般原則和基本原則；

第三條按時編制月、季、年會計報表，做到數(shù)字真實，計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時；

第四條根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細(xì)賬核對相符；

第五條負(fù)責(zé)公司管理費的核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時；

第六條負(fù)責(zé)專用款的明細(xì)核算，正確反映各項專用基金運用和結(jié)余情況以及專項工程支出情況，專用基金的往來款項要及時對賬清算；

第七條負(fù)責(zé)妥善歸檔保管好會計憑證、賬簿、報表等一切檔案資料；

第八條熟悉和撐握納稅申報的相關(guān)業(yè)務(wù)，及時申報稅務(wù)報表和稅務(wù)部門所需資料，加強(qiáng)與稅務(wù)部門聯(lián)系；

第九條每月定期檢查出納員庫存現(xiàn)金，是否帳實相符，檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表編制是否正確，并對其進(jìn)行指導(dǎo)；

第十條負(fù)責(zé)成本核算和公司往來帳的結(jié)算；

第十一條及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向公司總經(jīng)理匯報工作；

第十二條及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出納崗位職責(zé)

第一條嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財經(jīng)方針、政策、現(xiàn)金、支票管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度；

第二條負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，每月終應(yīng)與會計賬目及銀行對賬單核對，做到日清日結(jié)，帳實相符，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，確保庫存現(xiàn)金的安全；

第三條按照有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，每日應(yīng)將各項收、支及時入賬管理，不能坐支現(xiàn)金。

第四條保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券；保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票，并建立相關(guān)的登記簿進(jìn)行登記管理，防止跳號使用等現(xiàn)象，更不能開具空頭支票。

第五條對報銷單據(jù)負(fù)責(zé)復(fù)核，未經(jīng)總經(jīng)理審批的單據(jù)或單據(jù)要素填寫不齊、挖補(bǔ)、涂改等現(xiàn)象，有權(quán)拒絕支付。

第六條嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度，應(yīng)按時對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點，做到賬、實相符，確保資金安全。

第七條每日營業(yè)終了，應(yīng)將當(dāng)日營業(yè)收入入行保管，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)白條抵押現(xiàn)金，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金。。第八條完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度，以及公司的規(guī)章制度；

第二條在公司總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達(dá)施工任務(wù)；

第三條嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計（或施工方案）中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖、現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌、做到文明施工；

第四條調(diào)查了解建筑項目的特點、工程概況和性質(zhì)、弄清設(shè)計規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、工藝流程，掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計概預(yù)算、摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點；

第五條調(diào)查掌握施工場地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件；

第六條搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實情況，場地“三通一平”落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況；

第七條組織材料、構(gòu)件、半成品的材料計劃、生產(chǎn)儲運及材料、機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場、堆放等管理工作；

第八條根據(jù)施工組織設(shè)計要求，組織相關(guān)人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料；

第九條領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會、認(rèn)真開展每周一次安全活動。對照建筑施工安全檢查，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理、事故隱患、制定安全技術(shù)措施、確保施工全過程的安全生產(chǎn)；

第十條組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品，負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗；

第十一條督促指導(dǎo)班組嚴(yán)格按工藝流程和安全技術(shù)操作、制止違章指揮和冒險作業(yè)的行為；

第十二條由公司質(zhì)安科所發(fā)出隱患通知書必須簽字，并按通知限期整改；

第十三條發(fā)生重大傷亡事故，要保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報公司總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人。參加事故調(diào)查處理、填表上報、落實整改措施不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告、更不能擅自處理；

第十四條完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

施工員崗位職責(zé)

第一條在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工管理工作；第二條負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置；

第三條協(xié)調(diào)施工班組的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，執(zhí)行總的施工方案；

第四條監(jiān)督施工班組按規(guī)范施工情況，確保安全生產(chǎn)，文明施工，全面、合理、有效的實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效；

第五條提出保證施工安全、質(zhì)量的措施并組織實施；第六條督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行；

第七條參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程保護(hù)完好；第八條按時準(zhǔn)確記錄施工日志；

第九條合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定，并參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制；

第十條完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安全員崗位職責(zé)

第一條在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；

第二條檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理；

第三條正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見；

第四條處理一般性的安全事故；

第五條按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作；第六條同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書；

第七條隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改；

第八條在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果；

第九條完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資料員崗位職責(zé)

第一條負(fù)責(zé)本項目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作；

第二條隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料；

第三條收到文件及設(shè)計變更通知后，應(yīng)立即編號登記，及時、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中；

第四條收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段形成的文件，并進(jìn)行立卷歸檔；

第五條歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。

第六條嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向分管經(jīng)理匯報，采取有效措施，保證資料安全；

第七條按照資料保管期限，定期鑒定資料，維護(hù)項目工程技術(shù)資料的完善與安全；

第八條完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料員崗位職責(zé)

第一條熟悉材料采購、保管、使用，懂得物資管理相關(guān)知識，經(jīng)專業(yè)考核合格后，方可上崗；

第二條根據(jù)材料預(yù)算，及時掌握市場信息，編制月度采購計劃、用款計劃，經(jīng)審核落實后進(jìn)行實施，編制材料報表；

第三條堅持“六不”采購原則：無計劃不采購，質(zhì)量不好不采購，超儲備不采購，價格超過規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不采購，違反財務(wù)制度和國家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購；

第四條做好“三比一算”減低物資采運成本，做到采購及時，就近采購，直達(dá)供應(yīng)，精打細(xì)算，先算后用，點滴節(jié)約，盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料成本；

第五條對以下“三材”嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完整齊全；木材要加強(qiáng)驗收，保證木材的出材率和利用率；水泥必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過試驗鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石要根據(jù)進(jìn)場用料申請單，落實貨源；

第六條對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬，耗用有限額，分項有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，磚瓦成堆，規(guī)格分清，安全牢固；

第七條根據(jù)進(jìn)庫驗收、發(fā)料制度，堆庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺賬，賬務(wù)相符，月清月結(jié)；

第八條對周轉(zhuǎn)材料逢進(jìn)逢出能嚴(yán)格執(zhí)行檢查手續(xù)，記好單據(jù)，做到賬物相符；第九條區(qū)分施工工具及低值易耗品的使用管理，根據(jù)勞動組合及工具配備標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定使用期限進(jìn)行獎罰。遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制費用開支，外出借款返回時在3日內(nèi)報銷。結(jié)算清楚，不拖延；

第十條負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

第一條執(zhí)行國家頒布的工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)；

第二條負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況；

第三條負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項目經(jīng)理和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況；

第四條負(fù)責(zé)分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄；

第五條對不合格項及時向項目經(jīng)理和上級質(zhì)量管理部門匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量事故的評估；

第六條完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：建筑公司崗位說明書武漢建工股份有限公司西安分公司

企業(yè)管理運行體系部門名稱：西安分公司

部門編號：

職位編號：

崗位名稱所屬下級總工程師工程技術(shù)部

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

行使對公司生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù)，對其所分管的技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。

工作聯(lián)系

直接上級

總經(jīng)理內(nèi)聯(lián)對象公司各部門

關(guān)聯(lián)上級

外聯(lián)對象

/

建委、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站等

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)和質(zhì)量工作2負(fù)責(zé)主持制定公司技術(shù)、質(zhì)量工作目標(biāo)和計劃

3負(fù)責(zé)組織制定公司有關(guān)工程的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)文件，并組織實施4負(fù)責(zé)公司新的施工方案的審批

5負(fù)責(zé)公司工程項目的《施工組織設(shè)計》的審批6負(fù)責(zé)各項目投標(biāo)方案的工程技術(shù)文件的審批工作

7負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改與方案審批

負(fù)責(zé)組織對工程基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收，并參加項目施工8工程竣工驗收會

組織對不合格品的審理工作，審批針對產(chǎn)品中不合格項的糾正措施，并評9審實施效果

10定期組織進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量分析，制訂預(yù)防和糾正措施11負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的鑒定和處理

12負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理體系的建立與監(jiān)督實施

協(xié)助總經(jīng)理具體制定公司專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人員的培訓(xùn)、考13核工作

武漢建工股份有限公司西安分公司

企業(yè)管理運行體系部門名稱：

技術(shù)部

部門編號：

職位編號：

崗位名稱所屬下級技術(shù)部長

項目部技術(shù)負(fù)責(zé)

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

行使對公司生產(chǎn)技術(shù)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù)，負(fù)責(zé)其分管的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

工作聯(lián)系

直接上級

總工程師內(nèi)聯(lián)對象公司各部門

關(guān)聯(lián)上級

外聯(lián)對象

/生產(chǎn)經(jīng)理

設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1負(fù)責(zé)全面主持本部工作，擬訂執(zhí)行部門工作計劃，定期提交工作總結(jié)2負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行

3主持部門會議，傳達(dá)公司文件精神，確保公司文件精神的貫徹實施負(fù)責(zé)組織《施工組織設(shè)計》的編制、會審、監(jiān)督、落實、交底，參加項目4部圖紙會審

負(fù)責(zé)編制月生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)計劃總結(jié)，定期組織召開公司生產(chǎn)會議，并及5時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，確保項目合同的履行6領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成項目部工程建設(shè)全階段的技術(shù)工作指導(dǎo)、檢查監(jiān)督負(fù)責(zé)定期組織和培訓(xùn)部門員工和項目部技術(shù)人員對新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、新技7術(shù)的學(xué)習(xí)8參加工程投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)標(biāo)書中技術(shù)內(nèi)容的商定與編制9負(fù)責(zé)組織檢查項目部技術(shù)檔案；收集部門技術(shù)資料，整理并存檔

參加月底各施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全大檢查，按月審查項目部生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)計劃的落實

審核項目部月材料供應(yīng)和使用計劃，對合理的進(jìn)行確認(rèn)，不合理計劃進(jìn)行11更正

武漢建工股份有限公司西安分公司

企業(yè)管理運行體系部門名稱：

項目部

部門編號：

職位編號：崗位名稱所屬下級/技術(shù)負(fù)責(zé)

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

工作聯(lián)系

直接上級

項目經(jīng)理內(nèi)聯(lián)對象項目部

關(guān)聯(lián)上級

總工程師、技術(shù)部長

外聯(lián)對象

/設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1嚴(yán)格遵守公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和部門工作流程2負(fù)責(zé)對項目部技術(shù)工作進(jìn)行全方位的管理

負(fù)責(zé)編制項目的《施工組織設(shè)計》文件，并對其實施情況進(jìn)行督促、檢查3與總結(jié)

配合項目經(jīng)理編制項目施工生產(chǎn)計劃，安排好各項生產(chǎn)要素，負(fù)責(zé)計劃的4落實與實施，做好施工生產(chǎn)過程中的進(jìn)度管理

負(fù)責(zé)下屬現(xiàn)場技術(shù)人員和施工員的工作安排，并檢查、督促、落實工點各5項生產(chǎn)和技術(shù)工作

定期檢查技術(shù)人員和施工員的施工日志，并復(fù)核各類內(nèi)業(yè)資料的完整性與6準(zhǔn)確性，提供驗工計價和竣工文件編制所需的各種技術(shù)資料7負(fù)責(zé)項目的《質(zhì)量計劃書》、《創(chuàng)建文明工地策劃書》的編制工作

負(fù)責(zé)編制項目施工方案，組織施工圖紙的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對施工班組進(jìn)行8施工技術(shù)交底

9負(fù)責(zé)審批“技術(shù)變更核定（洽商）單”，實施工程變更的控制10負(fù)責(zé)工程量變更簽證的確認(rèn)工作，并及時報公司預(yù)算部

11負(fù)責(zé)組織編制專項施工技術(shù)與安全、文明施工方案，負(fù)責(zé)進(jìn)行交底12負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集、整理及驗收，并確?？⒐n案驗收合格13負(fù)責(zé)一般不合格品的評審、處置與驗證14負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)人員的培訓(xùn)

15負(fù)責(zé)針對產(chǎn)品的預(yù)防與糾正措施的控制

16負(fù)責(zé)建立公司測量設(shè)備的臺帳，并進(jìn)行維護(hù)與定期送檢

武漢建工股份有限公司西安分公司

企業(yè)管理運行體系部門名稱：項目部

部門編號：

職位編號：崗位名稱所屬下級/施工員

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場管理工作。工作聯(lián)系

直接上級

現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理內(nèi)聯(lián)對象質(zhì)安員、庫管、技術(shù)內(nèi)業(yè)、技術(shù)員

關(guān)聯(lián)上級

/技術(shù)負(fù)責(zé)

外聯(lián)對象

外包工、監(jiān)理單位、建設(shè)單位

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1嚴(yán)格遵守國家規(guī)范與圖紙要求，認(rèn)真組織施工2負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種配合比的實施

3負(fù)責(zé)對施工班組進(jìn)行施工技術(shù)和安全生產(chǎn)、文明施工作業(yè)交底4負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督，落實過程控制，記好“施工日記”5負(fù)責(zé)填寫和整理與施工同步的原始資料6認(rèn)真做好“三檢”和隱蔽驗收等簽證及記錄7負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行施工過程的檢驗和試驗及標(biāo)識8負(fù)責(zé)規(guī)范施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)工種交叉配合工作9負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序和特殊工序的重點控制10負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工中的質(zhì)量、安全、文明管理11負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實施

12負(fù)責(zé)施工班組的工程量結(jié)算工作，報項目部審核

武漢建工股份有限公司西安分公司

企業(yè)管理運行體系部門名稱：項目部

部門編號：

職位編號：崗位名稱所屬下級/試驗員

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)項目部的各種原材料、半成品的試驗工作工作聯(lián)系

直接上級

技術(shù)負(fù)責(zé)內(nèi)聯(lián)對象質(zhì)量員、材料員、技術(shù)員、施工員

關(guān)聯(lián)上級

外聯(lián)對象

/現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理

試驗單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司管理制度

負(fù)責(zé)結(jié)合工程實際情況，及時辦理各種原材料、半成品的試驗，提出各種2配合比申請。各種原材料的取樣方法、數(shù)量必須按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場各種配合比的實施情況

對委托試驗必須填寫委托試驗單，填寫必須項目齊全、字跡清楚，不得涂4改5負(fù)責(zé)對需要在現(xiàn)場進(jìn)行檢驗試驗的項目聯(lián)系試驗機(jī)構(gòu)6負(fù)責(zé)及時索取試驗報告單，并轉(zhuǎn)交給項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。對委托試驗結(jié)果不合格的項目應(yīng)立即匯報并按規(guī)定送樣復(fù)驗

7試驗、取樣工作中不弄虛作假、不敷衍應(yīng)付，保證結(jié)果真實性8負(fù)責(zé)填寫、收集與整理試驗記錄，并建立臺帳

武漢建工股份有限公司西安分公司

企業(yè)管理運行體系部門名稱：項目部

部門編號：

職位編號：崗位名稱所屬下級技術(shù)員（測量員）/

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場技術(shù)、測量放線工作。

工作聯(lián)系

直接上級

技術(shù)負(fù)責(zé)內(nèi)聯(lián)對象質(zhì)安員、庫管、施工員、資料員

關(guān)聯(lián)上級

現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理

外聯(lián)對象

外包工、監(jiān)理單位、建設(shè)單位

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司管理制度

2負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場技術(shù)、測量放線工作

參加編制項目施工方案，認(rèn)真熟悉施工圖紙，做好圖紙復(fù)核和會審工作，3按規(guī)定做好個分部分項工程的書面技術(shù)交底

深入施工現(xiàn)場，做好技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作，處理現(xiàn)場各類技術(shù)問題，對不4符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范的操作及時制止和糾正，不能解決的問題及時上報

負(fù)責(zé)項目各項技術(shù)復(fù)核、復(fù)測工作，檢查預(yù)制品、混凝土模型的尺寸、加5固措施等是否符合相關(guān)技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)問題及時采取補(bǔ)救和糾正措施

加強(qiáng)項目安全和質(zhì)量管理，對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改技術(shù)措施并檢查落實情6況，參加項目的工序驗收、完工驗收并做好相關(guān)記錄

負(fù)責(zé)工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄，妥善保管并規(guī)范使用測量7儀器設(shè)備，定期校正測量儀器

8負(fù)責(zé)填寫和整理與施工同步的原始測量資料，并簽署有關(guān)文件9負(fù)責(zé)專項施工技術(shù)與安全、文明施工方案的實施，并監(jiān)督執(zhí)行10配合項目其他部門搞好生產(chǎn)工作，完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

武漢建工股份有限公司西安分公司

企業(yè)管理運行體系部門名稱：項目部

部門編號：

職位編號：崗位名稱所屬下級/資料員

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)項目部的各種技術(shù)資料的管理工作

工作聯(lián)系

直接上級

技術(shù)負(fù)責(zé)內(nèi)聯(lián)對象項目部所有人員

關(guān)聯(lián)上級

外聯(lián)對象

/現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理

監(jiān)理單位、建設(shè)單位、檔案部門

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司各項管理制度2負(fù)責(zé)項目部文件和記錄控制的實施3負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工圖、施工方案以及相應(yīng)各種技術(shù)資料的收集、整理、保管、傳遞、發(fā)放，并保持其有效性

4負(fù)責(zé)項目部各項會議的記錄，必要時整理成會議紀(jì)要5負(fù)責(zé)收集、審查、整理施工全過程的報告、簽證等資料

6負(fù)責(zé)接收與登記“技術(shù)變更核定（洽商）單”，經(jīng)批準(zhǔn)后及時發(fā)放7負(fù)責(zé)項目竣工資料的收集、整理與移交8負(fù)責(zé)與公司各部門的溝通與聯(lián)系工作

武漢建工股份有限公司西安分公司

企業(yè)管理運行體系部門名稱：項目部

部門編號：

職位編號：崗位名稱所屬下級/質(zhì)量員

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量檢驗工作工作聯(lián)系

直接上級

技術(shù)負(fù)責(zé)內(nèi)聯(lián)對象資料員、庫管、技術(shù)員、施工員

關(guān)聯(lián)上級

外聯(lián)對象

/項目經(jīng)理

施工隊、監(jiān)理單位、建設(shè)單位

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1嚴(yán)格遵守公司各項管理制度，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

2負(fù)責(zé)對項目工程質(zhì)量嚴(yán)格實行“三檢制”，進(jìn)行總體監(jiān)督。3負(fù)責(zé)工程施工過程中，成品或半成品工程的標(biāo)識工作4負(fù)責(zé)檢查、督促施工班組嚴(yán)格按質(zhì)量規(guī)范規(guī)程進(jìn)行操作5負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督

6負(fù)責(zé)及時填寫、收集、整理原始質(zhì)量記錄，實施施工質(zhì)量的評定7負(fù)責(zé)當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、問題、事故及不合格品時，應(yīng)及時進(jìn)行標(biāo)識與報告，監(jiān)督與驗證不合格品的處置，并對產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，提出預(yù)防措施

8負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施實施的監(jiān)督與驗證

負(fù)責(zé)對公司的檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理工作，建立設(shè)備臺帳、定期檢9查并作好記錄，當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗、測量和試驗設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時，應(yīng)立即指派專人對以前檢驗和試驗結(jié)果的有效進(jìn)行評定并處置

武漢建工股份有限公司西安分公司

企業(yè)管理運行體系部門名稱：項目部

部門編號：010

職位編號：jsxmb-009崗位名稱所屬下級/安全員

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場的安全管理工作

工作聯(lián)系

直接上級

項目經(jīng)理內(nèi)聯(lián)對象質(zhì)量員、庫管、技術(shù)員、施工員

關(guān)聯(lián)上級

外聯(lián)對象

/施工隊

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)相應(yīng)法律法規(guī)以及公司相應(yīng)管理制度2負(fù)責(zé)檢查、督促施工班組嚴(yán)格按安全規(guī)范規(guī)程進(jìn)行操作3負(fù)責(zé)組織實施對進(jìn)場人員的安全文明生產(chǎn)教育

4負(fù)責(zé)項目安全管理臺帳的建立和安全生產(chǎn)、文明施工管理資料的收集整理5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)識6負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的日常檢查7負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的實施，制止違章指揮，違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險情時，應(yīng)責(zé)令立即停止作業(yè)，撤出人員，并及時向項目經(jīng)理匯報

負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、外架、平臺等的報驗和標(biāo)識，做好安全記錄及相關(guān)文件的編制、整理、存檔，資料應(yīng)真實、準(zhǔn)確8負(fù)責(zé)對安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析，做到“四不放過”9

第五篇：建筑公司崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、堅決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)指揮、行政管理。

2、作為本單位在施工現(xiàn)場的全權(quán)負(fù)責(zé)人，處理好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。

3、主持項目部的全面工作，對項目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項目管理的各項指標(biāo)。

4、組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全、質(zhì)量保證計劃和文明施工措施并組織實施。

5、負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、建全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來，定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

6、對項目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場安全檢查，并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

7、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、計量器具的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

8、嚴(yán)格公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項目部財務(wù)、預(yù)算管理。本著實事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個人之間的利益關(guān)系。

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計劃，落實月形象進(jìn)度。主持工程協(xié)調(diào)會議，擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法。

3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理工作。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。

5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系要求落實到各項工作之中。

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。

8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

9、負(fù)責(zé)本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

二、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，并協(xié)助項目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

三、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。

四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

五、負(fù)責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實整改措施。

六、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

七、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

八、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。

九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范對施工全過程及重點環(huán)節(jié)和部位的檢驗、試驗進(jìn)行控制監(jiān)督。

二、協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。

三、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。

四、負(fù)責(zé)分部、分項工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評定和分項工程技術(shù)復(fù)核工作。

五、組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實糾正和預(yù)防措施及整改情況。

六、負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項質(zhì)量檢查評定的記錄、報表，保證業(yè)務(wù)臺賬齊全。

七、負(fù)責(zé)項目部的計量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢和維護(hù)保養(yǎng)。

八、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成項目經(jīng)理安排的其他工作。

安全員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

二、協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行全面的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。

三、認(rèn)真做好項目的開工安全報監(jiān)、安全生產(chǎn)評估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作。

四、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、勞動保護(hù)和各項安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度的落實。

五、參加安全文明施工組織設(shè)計（方案）及安全技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)項目安全管理資料的建立并及時記錄、完善。

六、負(fù)責(zé)對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展，并做好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)責(zé)“定人、定時間、定措施”限期落實整改，協(xié)助項目經(jīng)理落實獎懲措施，對現(xiàn)場違章現(xiàn)象及時制止，對一般事故做出處理和記錄。

七、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育，開展日常生產(chǎn)的安全教育工作，協(xié)助施工員對作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

八、參加對工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報等工作。

九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

施工員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行現(xiàn)場管理，并對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工問題負(fù)主要責(zé)任。

二、熟悉施工圖紙，參與施工圖會審，編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備供應(yīng)計劃。

三、貫徹執(zhí)行工程施工中的各項規(guī)章制度及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計的要求組織施工。

四、編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計劃、進(jìn)度報表、勞動力計劃、機(jī)械設(shè)備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。

五、按月編制實物形象進(jìn)度驗工月報，及時辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證并完備手續(xù)。

六、負(fù)責(zé)做好對施工作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并經(jīng)常督促檢查。

七、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄，及時搜集和整理工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

八、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收，分部分項工程交工及中間交工驗收，負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工程量的編制。

九、參與施工項目費用的成本控制，協(xié)助回收工程進(jìn)度款及項目部與勞務(wù)分包方的工程款支付核算工作。

十、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整改落實。

十一、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

材料員崗位職責(zé)

一、匯總編制本施工項目總物資計劃、月度季度材料計劃、要料計劃和施工機(jī)械使用計劃，并按計劃組織實施。

二、負(fù)責(zé)本施工項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更簽證施工預(yù)算中材料及施工機(jī)械預(yù)算編制匯總。負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接收、保管及余料退回。

三、負(fù)責(zé)本施工項目物資和施工機(jī)械現(xiàn)場管理，組織物資盤點和施工機(jī)械盤點，按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報表，動態(tài)分析報表及施工機(jī)械報表。

四、建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領(lǐng)料帳，收集保管工程用材料、設(shè)備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。

五、參與本施工項目成本核算，成本控制。

六、負(fù)責(zé)庫存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。

七、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

取樣員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴(yán)格按試驗管理辦法取樣、制作；

二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查，及時委托砂石含水率作為調(diào)整施工配合比的依據(jù)；

三、負(fù)責(zé)檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時測定，并做好記錄；

四、負(fù)責(zé)檢查攪拌站砼養(yǎng)護(hù)室的達(dá)標(biāo)工作和攪拌計量檢查，并及時糾正；

五、按冬施要求進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄；

六、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)經(jīng)理匯報，及時糾正；

七、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間，并及時糾正；

八、及時整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。

預(yù)算員崗位職責(zé)

一、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報送當(dāng)月完成產(chǎn)值報量。

二、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計劃計算工作量計劃，負(fù)責(zé)向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表；

三、負(fù)責(zé)對本工程的人工費的工程量及定額工日進(jìn)行測算、審核，建立人工費臺賬，在工程完工時對人工費進(jìn)行匯總分析；

四、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移